安全管理考核辦法范本（十二篇）

第1篇 安全管理考核辦法范本

第一章 考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)及目的

第一條 考核、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),*********設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同文件,《*********安全生產(chǎn)管理辦法》等。

第二條 考核、獎(jiǎng)勵(lì)的目的

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,其目的是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制,規(guī)范施工作業(yè)中的安全行為;做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn),防止地質(zhì)災(zāi)害和減少傷亡事故的發(fā)生,保障員工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身心健康,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)原則及基金來(lái)源

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)原則

為更好的促進(jìn)和開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè),鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn),在檢查、評(píng)比考核過(guò)程中,應(yīng)本著實(shí)事求是,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

第四條 基金的來(lái)源

根據(jù)******隧道土建工程施工招標(biāo)文件“安全生產(chǎn)合同專用條款”第72.2款的規(guī)定(“扣除承包人計(jì)量支付款的千分之三加上業(yè)主的千分之三建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練及獎(jiǎng)勵(lì)”),?？顚Ｓ谩?/p>

第五條 基金的分配

根據(jù)上述條款,按每次工程計(jì)量款項(xiàng)的6‰設(shè)立安全基金。其中:20%作為安全培訓(xùn)和演練,80%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,在獲取獎(jiǎng)勵(lì)金額中取40%作為對(duì)常務(wù)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和安全部長(zhǎng)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),以及其它安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)由承包商分配上報(bào)業(yè)主審批。

第三章 檢查考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條 檢查考核項(xiàng)目

1、安全生產(chǎn)管理方面主要考核安全管理(含保證資料)、文明施工管理二大項(xiàng);

2、技術(shù)安全方面主要考核隧道(斜豎井)開(kāi)挖安全過(guò)程控制、支護(hù)襯砌安全過(guò)程控制二大項(xiàng);

3、安全技術(shù)方面主要考核施工(生活)安全用電、機(jī)械設(shè)備安全、施工機(jī)具安全和“三寶、邊口”防護(hù)安全四大項(xiàng)。(合計(jì)八項(xiàng))

第七條 檢查考核內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)管理:

(1)安全生產(chǎn)管理:安全組織機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn);安全目標(biāo)的建立和落實(shí);施工組織設(shè)計(jì)編制及安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施;分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底;應(yīng)急救援預(yù)案;人員安全教育培訓(xùn);特種作業(yè)人員持證上崗;班前安全組織活動(dòng);工傷事故調(diào)查處理、安全標(biāo)志及安全警示。

(2)預(yù)案及保證資料:應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、評(píng)估、修訂和安全生產(chǎn)保證資料記錄、建檔和保管等。

(3)文明工地建設(shè):現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)施;封閉管理安排;道路、場(chǎng)地布置和硬化;料場(chǎng)建設(shè)和材料堆放;生活區(qū)安全衛(wèi)生;現(xiàn)場(chǎng)防火及綜合治理安全;安全警示標(biāo)牌;醫(yī)療保健服務(wù)等。

2、施工技術(shù)安全:

(1)隧道(豎斜井)施工安全:開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)安全;鉆孔作業(yè)安全;裝藥作業(yè)安全;爆破作業(yè)安全;裝碴運(yùn)輸安全;洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境、爆破安全等。

(2)支護(hù)和襯砌安全:管棚施工安全;掛網(wǎng)作業(yè)安全;支護(hù)作業(yè)安全;噴錨作業(yè)安全;澆筑作業(yè)等安全;班組安全員在崗。

3、施工保障安全:

(1)“三寶、邊口”防護(hù)安全:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全使用;橫通道口、豎井口、隧道口安全防護(hù);臺(tái)車臨邊、臺(tái)架臨邊、豎井周邊安全防護(hù)等。

(2)施工機(jī)具安全:手持電動(dòng)工具安全;鋼筋機(jī)械安全;電焊機(jī)具安全;混凝土機(jī)械安全、氣瓶使用安全;機(jī)動(dòng)翻斗車安全;抽水機(jī)(泵)安全;其它機(jī)具安全等。

(3)機(jī)械設(shè)備安全:裝碴機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、輸送車、輸送泵、自卸車、壓風(fēng)機(jī)、供排水設(shè)備、豎井設(shè)備(提升設(shè)備、防護(hù)裝置、提升控制、通訊聯(lián)絡(luò))等安全。

(4)施工安全用電:外電防護(hù)安全;接地接零保護(hù)裝置;配電箱及開(kāi)關(guān)箱安全;現(xiàn)場(chǎng)照明用電安全;配電路架設(shè)安全;變電裝置安全等;

第八條 檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國(guó)家《(jgj59—99)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,根據(jù)《公路隧道安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,結(jié)合*********的具體情況制定《安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》(詳見(jiàn)安全附表2)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 考核獎(jiǎng)懲的方法及等級(jí)

第九條 安全檢查考核的方法

安全檢查應(yīng)在各施工單位自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由駐地辦負(fù)責(zé)組織,并向總監(jiān)辦提交安全質(zhì)量考評(píng)打分意見(jiàn)。每月施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織,并向安質(zhì)部提交安全質(zhì)量考評(píng)打分意見(jiàn)。每季度安全質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由安質(zhì)部組織,并舉行季度考評(píng)會(huì)議,綜合周、月考評(píng)意見(jiàn),確定各標(biāo)段實(shí)際考評(píng)結(jié)果,作為每季度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)依據(jù),每次檢查,各單位專業(yè)工程師必須參加,且服從檢查組織者管理。

第十條 考核獎(jiǎng)懲等級(jí)劃分

1、獎(jiǎng)勵(lì)形式:安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是:80分 (含) 以上者為合格,80分以下者為不合格(不合格的不參加考核,其相應(yīng)金額作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,由業(yè)主另行規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法),80為計(jì)算參數(shù);對(duì)于獲得合格的單位,且沒(méi)有發(fā)生以下條款者,按照分值獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方法計(jì)算:

單位得獎(jiǎng)?lì)~=

第十一條 考核不予獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

發(fā)生下列情況之一者,考核期間不予獎(jiǎng)勵(lì),并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報(bào)批評(píng):

1、發(fā)生3人(含)以上重傷事故;

2、發(fā)生因工亡人事故;

3、在施工便道(社區(qū)、市區(qū)道路)發(fā)生由承包商負(fù)主要責(zé)任的交通亡人事故;

4、發(fā)生各類火災(zāi)事故;

5、發(fā)生突水、坍塌造成嚴(yán)重后果;

6、在地方政府或執(zhí)法部門監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)或文明施工時(shí)受到通報(bào)批評(píng),造成惡劣影響;

7、預(yù)防臺(tái)風(fēng)和暴雨因排水設(shè)備或臨時(shí)供電設(shè)備不完善造成隧道大量涌水,嚴(yán)重影響施工;

8、管理人員違章指揮,作業(yè)人員違章操作,造成安全事故;

9、特殊地段不按規(guī)范規(guī)定施工,造成安全事故;

10、不按照規(guī)定設(shè)置人員逃生應(yīng)急系統(tǒng),安全警示標(biāo)志;

11、接到《暫時(shí)停工指令》后,沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間停工整改,造成安全事故;

12、安全生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重,累計(jì)受到業(yè)主下達(dá)《安全事故隱患整改通知單》6次(含)以上;

13、對(duì)業(yè)主安排的專項(xiàng)安全工作不及時(shí)完成;

14、監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。

第五章 附 則

第十二條 本辦法如與國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例相抵觸,則以國(guó)家的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例為準(zhǔn)。

第十三條 本辦法從印發(fā)之日起實(shí)行,由**國(guó)信****交通有限公司負(fù)責(zé)解釋。

一季度 考評(píng)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表(安全)

標(biāo)段

駐地辦檢查

總監(jiān)辦檢查

業(yè)主檢查

主抓項(xiàng)目

季度得分

考核期產(chǎn)值

基金貢獻(xiàn)值

基金權(quán)重

季度獎(jiǎng)金

10%

20%

60%

10%

ⅰ

ⅱ

ⅲ

ⅳ

季度獎(jiǎng)金=

第2篇 點(diǎn)線面安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則

各單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井的安全管理，使得每一件設(shè)施、每一種設(shè)備、每一類事故隱患、每個(gè)工作面都明確有安全管理具體責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo)，根據(jù)公司提出的本質(zhì)安全化建設(shè)工程理念，特別是以“點(diǎn)、線、面”為切入點(diǎn)全面推行礦井安全管理責(zé)任化的工作方法，按照整體規(guī)劃、分段實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的思路，以安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、范圍為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運(yùn)行程序化為主線，結(jié)合本礦點(diǎn)多面廣，作業(yè)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，特制定以下“點(diǎn)、線、面”安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則。

一、?指導(dǎo)思想：

將礦井的安全管理在按照“點(diǎn)、線、面”所組成的立體模塊基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃小責(zé)任單位，使得每一個(gè)點(diǎn)、構(gòu)成的每條線、形成的每個(gè)面都有具體的安全管理責(zé)任人，每個(gè)安全管理責(zé)任人都有自己的一份“安全責(zé)任田”，都清楚自己在“責(zé)任田”內(nèi)應(yīng)履行的職責(zé)，履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和管理目標(biāo)，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上通過(guò)精確定位、合理分工、量化考核，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報(bào)、隱患有人處的本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。

二、?基本原則：

在“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)劃分上堅(jiān)持“區(qū)域臨近，力能所及，專業(yè)對(duì)口，專人專線專管，專人包區(qū)包片”原則；在責(zé)任人職責(zé)履行與考核上堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，責(zé)有所盡，盡有所酬，公開(kāi)監(jiān)督，合理考評(píng)，及時(shí)兌現(xiàn)”的原則；在“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任落實(shí)與追究上堅(jiān)持“點(diǎn)”上的責(zé)任人直管，“線”上的責(zé)任人主管，“面”上的責(zé)任人監(jiān)管三位一體責(zé)任追究的原則。

三、?組織機(jī)構(gòu)：

1、成立“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核領(lǐng)導(dǎo)組

組????? 長(zhǎng)：郭永強(qiáng)（礦長(zhǎng)）

常務(wù)副組長(zhǎng)：韓青云（安全總監(jiān)）

副? 組? 長(zhǎng)：王紅生?? 王? 勛?? 衛(wèi)鑒峰

成????? 員：各相關(guān)科（室）、隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，主任由王紅生同志擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則的制定、審核工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”具體責(zé)任人的審核與確定工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施細(xì)則的日常檢查、管理以及獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”方案的貫徹和具體組織實(shí)施工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作運(yùn)行的定期分析、總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)工作。

（4）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施方案在運(yùn)行中的完善補(bǔ)充工作。

（5）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”考核結(jié)果的通報(bào)工作。

四、實(shí)施辦法：

（一）“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任的劃分辦法

1、點(diǎn)的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺(tái)（類型）設(shè)備、每一個(gè)（類型）物件、每一個(gè)（類型）設(shè)施、每一個(gè)重要作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個(gè)具體的管理責(zé)任人也就是包“點(diǎn)”責(zé)任人，對(duì)這個(gè)點(diǎn)存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過(guò)和可能發(fā)生事故的類型為一條預(yù)防管理線，依據(jù)專業(yè)對(duì)口，專人專管的原則，使得“每條事故類型預(yù)防管理線”都有一個(gè)明確的管理責(zé)任人也就是包“線”責(zé)任人，對(duì)這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

面的劃分是按照礦井以“施工點(diǎn)”為面，每個(gè)面有一個(gè)管理責(zé)任人，對(duì)所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項(xiàng)以及“點(diǎn)和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

（二）“點(diǎn)、線、面”責(zé)任的管理職責(zé)和履行要求：

1、包“點(diǎn)”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求：

（1）對(duì)所包事項(xiàng)的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全運(yùn)行狀態(tài)、完好使用標(biāo)準(zhǔn)以及“6s”管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

（2）要求做到每班或每日對(duì)所包事項(xiàng)進(jìn)行一次檢查或抽檢，使其經(jīng)常處于一種完好的安全運(yùn)行和使用狀態(tài)，確保無(wú)隱患和不發(fā)生事故。

（3）對(duì)所包事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題和隱患要積極進(jìn)行整改，如不能立即整改的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室，并督促進(jìn)行整改，在此期間，對(duì)能自行可以整改而未整改的，承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)自行無(wú)法整改的并已匯報(bào)督促處理的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第3篇 安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核辦法

為確保安全一號(hào)文等安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位,強(qiáng)化機(jī)關(guān)動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核,形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),安監(jiān)局、安全開(kāi)采總院、生產(chǎn)部、人力資源部、紀(jì)委、礦區(qū)工會(huì)、設(shè)計(jì)管理研究院、社保中心為成員單位?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)局,具體負(fù)責(zé)安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核的日常組織協(xié)調(diào),考核結(jié)果的匯總通報(bào)。

各成員單位動(dòng)態(tài)監(jiān)管職責(zé)分工:

(一)安全開(kāi)采總院負(fù)責(zé)“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量等動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

(二)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘、煤礦建設(shè)項(xiàng)目、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

(三)安監(jiān)局牽頭,生產(chǎn)部、安全開(kāi)采總院、設(shè)計(jì)管理研究院、人力資源部共同負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查整改、反三違、反事故動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

安監(jiān)局牽頭、社保中心配合,負(fù)責(zé)安全效果考核;會(huì)同紀(jì)委對(duì)安全生產(chǎn)中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

(四)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)基層科區(qū)管理、安全培訓(xùn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核;礦區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)比武和師徒結(jié)對(duì)子的動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

二、考核政策

(一)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部季度實(shí)行“四個(gè)零”目標(biāo)和千分制綜合考核。

“四個(gè)零”目標(biāo)考核無(wú)死亡、無(wú)重大非死亡、無(wú)高值瓦斯超限、無(wú)嚴(yán)重重傷(下同)。

千分制綜合考核四個(gè)方面的內(nèi)容:重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管(240分),事前預(yù)防與過(guò)程控制(260分),安全三基(200分),安全效果(300分)。具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核評(píng)分細(xì)則》。

(二)生產(chǎn)礦,礦建項(xiàng)目部季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),且綜合考核總分在900分及以上前三名的單位,黨政正職分別增加安全年薪各1.6萬(wàn)元、1.4萬(wàn)元、1.2萬(wàn)元;其余季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)的單位,黨政正職增加安全年薪各1萬(wàn)元(副職按照正職的80%執(zhí)行,副總師按照副職的80%執(zhí)行)。

(三)礦業(yè)工程分公司、安裝工程分公司、勘探工程處季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),且安全效果(300分)考核扣分不超過(guò)100分(含100分),黨政正職增加安全年薪各1萬(wàn)元(副職按照正職的80%執(zhí)行,副總師按照副職的80%執(zhí)行)。

三、有關(guān)要求

(一)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要牢牢把住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。緊緊圍繞瓦斯治理、防突、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、防滅火等重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住石門(井筒)揭煤、突出煤層掘進(jìn)、瓦斯預(yù)抽效果評(píng)價(jià)、頂板壓力監(jiān)測(cè)監(jiān)控、煤巷錨網(wǎng)支護(hù)、防治水監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),督查相關(guān)安全管理制度、規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

(二)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要更加突出事前預(yù)防和過(guò)程控制。確保地質(zhì)測(cè)量的準(zhǔn)確性,從設(shè)計(jì)和規(guī)程措施的源頭把好安全關(guān),發(fā)現(xiàn)和督促基層單位整改安全問(wèn)題和安全隱患,督查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全預(yù)警管理制度、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班班評(píng)估制度和“手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí)情況,保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)。

(三)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要持之以恒推進(jìn)安全三基工作。持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)、亮化工程、品牌工程的創(chuàng)建。督查二級(jí)單位黨委在科區(qū)長(zhǎng)(班隊(duì)長(zhǎng))選拔任用、考核淘汰、培訓(xùn)教育方面的制度執(zhí)行和落實(shí)情況管理。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程的監(jiān)管,突出現(xiàn)場(chǎng)檢查,突出隨機(jī)抽查,消除培訓(xùn)中的形式主義,嚴(yán)懲培訓(xùn)中的造假行為,推進(jìn)二級(jí)單位形成常態(tài)化、規(guī)范化培訓(xùn)工作機(jī)制。

(四)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn),加強(qiáng)工作集成聯(lián)動(dòng)。安全監(jiān)察局牽頭,相關(guān)部門及基層單位人員參加,集中開(kāi)展安全管理專項(xiàng)動(dòng)態(tài)檢查。季度內(nèi)組織的集中檢查和相關(guān)考核責(zé)任部門進(jìn)行的安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核要做到均衡全覆蓋(集中檢查、部門動(dòng)態(tài)監(jiān)管扣分各占50%)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行扣分并簽字認(rèn)可。

(五)每季度末月28日前,相關(guān)部門將安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核評(píng)分細(xì)則表及扣分情況(經(jīng)基層單位簽字確認(rèn))報(bào)送考核辦公室?？己宿k公室負(fù)責(zé)在安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)視頻會(huì)上通報(bào)季度扣分情況及排名,并及時(shí)在協(xié)同辦公系統(tǒng)公布。

(六)每季度首月15日前,集團(tuán)公司考核辦公室將上季度考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部執(zhí)行。動(dòng)態(tài)考核增加安全年薪在季度考核后的第一個(gè)月預(yù)付工資中執(zhí)行,不計(jì)入個(gè)人年薪。

(七)考核辦公室及參與考核的相關(guān)部門要按照客觀公正的原則,做好日常監(jiān)管考核工作,嚴(yán)禁打人情分和走過(guò)場(chǎng)。對(duì)考核過(guò)程中嚴(yán)重失職、弄虛作假的責(zé)任人,按照相關(guān)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。

第4篇 機(jī)電設(shè)備安全管理獎(jiǎng)罰考核辦法

一、 機(jī)電設(shè)備完好率考核辦法:

設(shè)備完好率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)(90%)的區(qū)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí),罰該區(qū)隊(duì)全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊(duì)工資總額的5%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

二、 井下防爆電氣安全考核辦法:

1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任者500元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,當(dāng)班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊(duì)工資總額2%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

2、在一個(gè)月檢查中,累計(jì)出現(xiàn)2臺(tái)(處)失爆,罰該區(qū)隊(duì)所有隊(duì)長(zhǎng)每人1000元,包機(jī)責(zé)任人1000元,并且包機(jī)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部,待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周(每天8小時(shí)),并降該隊(duì)工資總額4%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

3、在一次檢查中,該區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了3臺(tái)(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)就地免職,并按以上2條規(guī)定累計(jì)處罰。

4、上級(jí)單位組織的安全檢查,查出的失爆問(wèn)題,按上述條款并加倍處罰。

5、井下堅(jiān)決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊(duì),除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機(jī)電科防爆組復(fù)查驗(yàn)收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

6、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各500元,包機(jī)責(zé)任者500元,每增一處,累計(jì)罰款。

7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓(xùn)一周(每天學(xué)習(xí)8小時(shí))。

8、過(guò)流保護(hù)整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺(tái)不合格或無(wú)整定值,按照設(shè)備管理責(zé)任歸屬,罰所屬單位機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元。包機(jī)責(zé)任者100元。多者累計(jì)罰款。

9、查出一臺(tái)開(kāi)關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機(jī)責(zé)任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺(tái),加倍罰款。

10、 井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)撤職處分,并罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,操作者500元并調(diào)離崗位。

11、 電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)(jdb)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動(dòng)作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,第二次發(fā)現(xiàn),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

12、 堅(jiān)持使用漏電保護(hù),如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)失效不能及時(shí)排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機(jī)責(zé)任人100元。

13、 煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜保,保護(hù)不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái),罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。

14、 井下各掘進(jìn)巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源、自動(dòng)切換裝置,對(duì)未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風(fēng)電、挖點(diǎn)閉鎖、切換裝置(包括動(dòng)作失效)的,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,報(bào)調(diào)度室追究該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

15、 開(kāi)關(guān)整定值和標(biāo)志牌標(biāo)志的整定值不一致,或無(wú)標(biāo)志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰責(zé)任者50元。

16、 井下開(kāi)關(guān)電機(jī)等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元。

17、 再生產(chǎn)過(guò)程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導(dǎo)致失爆,罰責(zé)任者500元。

18、 井下開(kāi)關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不上架或者不上板,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)責(zé)任人50元,多臺(tái)累計(jì)罰款。

19、 井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責(zé)任標(biāo)志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長(zhǎng)20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元。

20、 礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查出失爆問(wèn)題,按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。

21、 發(fā)出的礦燈必須做到完好無(wú)失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、主管區(qū)長(zhǎng)各500元,燈房小隊(duì)長(zhǎng)500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計(jì)處罰。

22、 局扇專用供電線路,嚴(yán)禁接入其他動(dòng)力負(fù)荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。

23、 凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時(shí),必須持經(jīng)批準(zhǔn)的電氣工作票進(jìn)行,違反者罰負(fù)責(zé)人和操作者各50元。

24、 井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對(duì)漏電保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)(按記錄考核)和填寫,罰責(zé)任者50元。

三、 電纜管理考核辦法:

1、加強(qiáng)電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標(biāo)準(zhǔn)化要求編碼或標(biāo)識(shí)不詳,罰所屬隊(duì)組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任人100元;

2、各區(qū)隊(duì)因放炮、挑頂、擴(kuò)幫、開(kāi)切眼等造成電纜損傷的罰施工隊(duì)3000元,隊(duì)長(zhǎng)500元、責(zé)任人500元;

3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;

4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;

5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號(hào);

四、 井下皮帶機(jī)管理考核辦法:

1、轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)防護(hù)裝置的缺一處罰責(zé)任人50元,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

2、機(jī)頭側(cè)護(hù)網(wǎng)缺一片罰隊(duì)長(zhǎng)50元,有側(cè)護(hù)網(wǎng)但不安裝的罰隊(duì)責(zé)任人50元;

3、在有人經(jīng)常跨越的地方不設(shè)過(guò)橋的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,集體1000元;

4、皮帶機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護(hù),每缺一項(xiàng)或安裝不起作用,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元;

5、皮帶機(jī)每缺一串或一個(gè)托輥,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元;

6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;

7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)20元,包機(jī)者20元;

8、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水裝置不裝者,罰隊(duì)長(zhǎng)100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長(zhǎng)流水,罰責(zé)任人50元;

9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊(duì)長(zhǎng)300元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;

10、 各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴(yán)重,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;

11、 主滾筒膠層磨損嚴(yán)重逾期不處理,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,集體500元;

12、 信號(hào)鐘鈴保持正常使用,否則罰責(zé)任人100元;

13、 各隊(duì)組不得使用皮帶機(jī)運(yùn)輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,責(zé)任人200元;

14、 對(duì)于井下存放物料必須選好存放地點(diǎn),不得發(fā)生損壞,埋沒(méi)或淋水,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,按損壞程度,追究集體責(zé)任;

15、 凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責(zé)任人50元,隊(duì)長(zhǎng)100元,集體500元;

16、 發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;

17、 因跑偏造成h架磨損嚴(yán)重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)者50元,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,罰集體500元;

18、 嚴(yán)禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人3000元,隊(duì)長(zhǎng)1000元;

19、 必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項(xiàng)罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

20、 皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

21、 皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過(guò)1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;

22、 回收的膠帶必須按規(guī)定的原長(zhǎng)度回收,嚴(yán)禁私自割斷,否則每次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

23、 發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)頭、中、尾的浮煤多,罰隊(duì)長(zhǎng)300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;

五、 井下運(yùn)輸絞車管理考核辦法:

1、對(duì)各盤區(qū)用絞車必須臺(tái)臺(tái)建檔,并做好檢修記錄,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,隊(duì)長(zhǎng)100元,記錄不認(rèn)真罰責(zé)任者100元;

2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號(hào)、編號(hào)、起始作用時(shí)間、使用地點(diǎn)、包機(jī)人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對(duì)未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,責(zé)任者100元;

3、所有絞車?yán)K必須有繩皮,否則罰包機(jī)者50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機(jī)者100元;

5、各類手把無(wú)變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元、包機(jī)人50元;

6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責(zé)任者50元;

7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)油或無(wú)記錄,罰責(zé)任者100元;

8、各機(jī)構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活不銹死,否則罰包機(jī)人50元;

9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標(biāo),否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;

10、 護(hù)繩板正常使用,否則罰責(zé)任者100元;

11、 對(duì)輪有護(hù)罩、完好,對(duì)輪銷齊全,正常使用,否則罰包機(jī)人50元;

12、 電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩完好、牢固,否則罰包機(jī)人100元;

13、 滾筒有裂紋時(shí)及時(shí)更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;

14、 地腳螺栓牢固不松動(dòng),否則罰包機(jī)人100元;

15、 牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤(rùn)滑良好,否則罰包機(jī)人50元;

16、 斜井絞車,必須有保險(xiǎn)繩并且長(zhǎng)度合乎規(guī)定車輛長(zhǎng)度,無(wú)斷股,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人50元;

17、 絞車信號(hào)聲光具備,保持正常使用,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人50元;

18、 所有絞車鋼絲繩無(wú)斷股,無(wú)死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機(jī)者100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元;

19、 所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊(duì)長(zhǎng)100元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

20、 所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,否則按“三違”論處;

21、 任何人不得強(qiáng)行反拉否則罰責(zé)任者100元;

22、 提空鉤時(shí),必須設(shè)專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;

23、 在使用絞車時(shí),無(wú)論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價(jià)處罰。

24、 任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;

25、 盤曲正巷絞車不準(zhǔn)起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責(zé)任者100元。

26、 任何隊(duì)組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問(wèn)題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴(yán)重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報(bào),以便及時(shí)處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實(shí),按事故論處;

27、 松繩時(shí),滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責(zé)任者100元;

28、 各隊(duì)組不得使用絞車?yán)涞儡?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責(zé)任人100元的罰款;

29、 所有絞車安裝處必須裝掛司機(jī)操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責(zé)任者100元;

30、 發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機(jī)人50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,隊(duì)長(zhǎng)50元;

六、 液壓支架管理考核辦法:

1、綜采隊(duì)必須堅(jiān)持四檢制度,否則罰隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;

3、自動(dòng)配液機(jī)如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊(duì)500元;

4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人100元;

5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴(yán),檢查中不按上述要求罰開(kāi)泵工50元;

6、乳化液泵潤(rùn)滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開(kāi)泵工50元;

7、工作面遇特殊情況需放震動(dòng)炮時(shí),必須對(duì)液壓支架的大立柱采取專門安全保護(hù)措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊(duì)組15000元,相關(guān)責(zé)任人每人500元,損壞多根累計(jì)罰款;

8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開(kāi)泵時(shí)刻度要?dú)w到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開(kāi)泵工50元;

9、因沒(méi)有采取保護(hù)措施造成液管損傷的,罰包機(jī)者50元;

10、 泵站壓力達(dá)到28mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),罰拉架工100元。

七、 綜采刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)管理考核辦法:

1、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,并責(zé)令停止工作;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各30元;

3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各20元;

4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

5、減速器與機(jī)頭、機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

6、機(jī)頭過(guò)渡槽、機(jī)尾過(guò)渡槽與機(jī)頭機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

八、 掘進(jìn)機(jī)管理考核辦法:

1、檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)證上機(jī)操作的罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者150元;

2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;

3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

4、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;

5、各注油部位不按說(shuō)明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

6、安裝使用急停開(kāi)關(guān),未安裝使用急停開(kāi)關(guān)或急停開(kāi)關(guān)不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元。

九、 采煤機(jī)管理考核辦法:

1、采煤機(jī)必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

2、采煤機(jī)必須裝設(shè)機(jī)載斷電儀,未裝的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個(gè),罰當(dāng)班司機(jī)50元,缺多個(gè),累計(jì)罰款;

4、司機(jī)必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作的罰隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者200元;

5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

6、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;

7、各注油部位不按說(shuō)明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

十、sgw-40t型刮板輸送機(jī)管理考核辦法:

1、凡使用40t刮板輸送機(jī)的隊(duì)組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機(jī)一臺(tái),使用六部(含六部)每月允許燒電機(jī)兩臺(tái)。40t型減速器的使用與電機(jī)相同,各隊(duì)組每月超出規(guī)定臺(tái)數(shù)一臺(tái),按修理價(jià)50%處罰,超出2臺(tái)以上(含2臺(tái)),按修理價(jià)100%處罰。如是新設(shè)備,按原價(jià)的50%和100%處罰;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,u型環(huán)螺絲松,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元;

3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各20元,開(kāi)溜工10元,卻多處累計(jì)罰款;

4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個(gè)柱肖或柱肖膠套,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,超出三個(gè)者,加倍處罰;

5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

6、機(jī)頭的分鏈器、護(hù)軸板要完好,不允許使用皮帶代替護(hù)軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導(dǎo)致拉回煤,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

8、電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個(gè)風(fēng)葉,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一個(gè)風(fēng)葉罩,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,缺多個(gè)螺絲累計(jì)罰款,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)葉用鐵絲木楔固定的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

9、機(jī)尾軸的軸承損壞后要及時(shí)更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴(yán)重磨損,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、本班跟班隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;

10、減速機(jī)與機(jī)頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,開(kāi)溜工100元;

11、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各200元;

12、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)漂鏈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

13、機(jī)頭機(jī)尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

14、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速機(jī)漏油,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;

15、發(fā)現(xiàn)輸送機(jī)負(fù)荷過(guò)大,要采取相應(yīng)措施減輕負(fù)荷,不得超負(fù)荷運(yùn)行,拉不動(dòng)時(shí),不得強(qiáng)行多次啟動(dòng),每發(fā)現(xiàn)一次罰開(kāi)溜工100元;

16、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元;

17、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速器、對(duì)輪聯(lián)軸節(jié)、電機(jī)等機(jī)件附近是否清潔,否則罰開(kāi)溜工100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

18、發(fā)現(xiàn)用刮板機(jī)運(yùn)輸設(shè)備和物料的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,開(kāi)溜工200元;

十一、機(jī)電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:

1、使用區(qū)隊(duì)必須管好用好自己的機(jī)電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機(jī)電設(shè)備的區(qū)隊(duì),新進(jìn)設(shè)備按設(shè)備原價(jià)經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價(jià)50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊(duì)總工資中扣除;

2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組、機(jī)修隊(duì)或電氣隊(duì)檢查、驗(yàn)收,并會(huì)同生產(chǎn)使用隊(duì)組分析損壞原因,屬于使用不當(dāng)造成損壞的,視其損壞程度對(duì)使用單位進(jìn)行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊(duì)總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問(wèn)題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。

十二、井下責(zé)任牌管理考核辦法

井下每臺(tái)設(shè)備必須掛包機(jī)責(zé)任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號(hào)、安裝地點(diǎn)、安裝使用時(shí)間、包機(jī)責(zé)任人姓名。(移動(dòng)小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責(zé)任牌,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元,缺多塊累計(jì)處罰。

十三、檢查制度:

1、由機(jī)電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計(jì)臺(tái)數(shù)計(jì)算每月檢查結(jié)果。

2、機(jī)電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問(wèn)題,必須當(dāng)天填寫《存在問(wèn)題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見(jiàn),并留有詳細(xì)反饋記錄。定期處理不了的,必須向機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)說(shuō)明情況。

3、按照每月四次檢查結(jié)果累計(jì)臺(tái)數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。

4、每月21日準(zhǔn)時(shí)將考核結(jié)果報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)電副總、計(jì)考辦、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各一份,由機(jī)電部根據(jù)考核辦法進(jìn)行處罰。

5、上級(jí)部門組織的各類大檢查,查出機(jī)電問(wèn)題仍按第二條執(zhí)行。對(duì)區(qū)隊(duì)的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機(jī)電部進(jìn)行處罰。

6、具體檢查考核內(nèi)容,以機(jī)電部防爆組、設(shè)備組、上級(jí)檢查組檢查內(nèi)容為準(zhǔn)。

7、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、安檢站、標(biāo)準(zhǔn)辦或上級(jí)部門組織的大檢查查出失爆問(wèn)題,按照誰(shuí)包片、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。

十四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比辦法:

1、每三個(gè)月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核區(qū)隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊(duì)兩個(gè),對(duì)獲獎(jiǎng)區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人、機(jī)電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、每半年對(duì)所有包機(jī)責(zé)任單位、個(gè)人以及機(jī)電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責(zé)任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達(dá)到90%以,標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)一級(jí)的,區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各獎(jiǎng)勵(lì)500元,機(jī)電部設(shè)備組、防爆組各獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、機(jī)電部檢查人員,每月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)電部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論評(píng)比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責(zé)任心,能夠認(rèn)真檢查,責(zé)任心強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評(píng)比資格。

4、機(jī)電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部,所有罰款由財(cái)務(wù)部扣回建立專賬,經(jīng)行?？顚Ｓ?不得挪作它用。

5、財(cái)務(wù)部建立罰款專賬,每季度及年終獎(jiǎng)勵(lì)在機(jī)電管理中做出貢獻(xiàn)的干部、職工,機(jī)電部動(dòng)用該?？畋仨殞懗鰰嫔暾?qǐng),出據(jù)獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人名單,經(jīng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)審核,方可支付。

6、作為獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)來(lái)源,由每月罰款中解決。

十五、罰款使用辦法:

(一)、個(gè)人罰款

1、對(duì)于個(gè)人罰款,受罰個(gè)人接到罰款通知書后,先將罰款交回機(jī)電部,機(jī)電部每月統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部從當(dāng)月個(gè)人罰款總額中按30%的提成比例返還給機(jī)電部作為當(dāng)月機(jī)電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),由機(jī)電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機(jī)電礦長(zhǎng)審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專賬專人管理。

2、機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金用于開(kāi)展機(jī)電各項(xiàng)活動(dòng)或表彰在機(jī)電工作中成績(jī)突出的單位、個(gè)人,不得挪作他用。

3、對(duì)在機(jī)電工作中做出貢獻(xiàn)的單位,由分管機(jī)電副礦長(zhǎng)提名,幾點(diǎn)專項(xiàng)會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在幾點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,由所在單位提出申請(qǐng),分管機(jī)電副礦長(zhǎng)審核確認(rèn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),以上獎(jiǎng)勵(lì)均從機(jī)電獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。

(二)、集體罰款

對(duì)于區(qū)隊(duì)集體罰款,由機(jī)電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),交經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項(xiàng)均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專賬,實(shí)行?？顚Ｓ?專人管理。

第5篇 特種設(shè)備安全管理考核辦法

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任，全面落實(shí)《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和要求，完成各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)管理任務(wù)，特制訂如下考核辦法：

第6篇 安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理考核辦法范本

1. 總則

1.1 目的

為確保紅四煤業(yè)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,有效預(yù)防和遏制各類重特大事故的發(fā)生,發(fā)揮系統(tǒng)的安全保障作用,特制定本規(guī)定。

1.2適用范圍

本辦法適用于紅四煤業(yè)有限公司。

1.3職責(zé)劃分

1.3.1調(diào)度室對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理、維護(hù)和使用,從地面機(jī)房到監(jiān)控分站及大巷、采區(qū)上車場(chǎng)主干線路由調(diào)度室負(fù)責(zé)維護(hù),分站以下通信線路及各種傳感器由使用單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)和撤除。

1.3.2調(diào)度室負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置及時(shí)繪制和修改安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置圖,并標(biāo)明傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、斷電范圍、傳輸電纜等。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理及維護(hù)人員必須經(jīng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格,并持證上崗。

傳感器應(yīng)懸掛在能正確反映該點(diǎn)測(cè)值的位置。

1.3.3調(diào)度室要加強(qiáng)機(jī)房管理和值班制度,每天要安排專人值班并對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題要隨時(shí)做好記錄。

1.3.4調(diào)度室根據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的布局,在不破壞各系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理給出安撤方案,不得以破壞布局與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自調(diào)整。

1.3.5為保證安全監(jiān)控設(shè)備靈敏可靠,監(jiān)測(cè)維護(hù)人員必須按規(guī)定對(duì)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試校正。甲烷傳感器、甲烷超限斷電每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。風(fēng)速、溫度、一氧化碳等其它傳感器每半個(gè)月進(jìn)行一次校正,井下的安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行半年后必須上地面進(jìn)行檢修,并做好傳感器調(diào)校和斷電測(cè)試記錄。

1.3.6監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員必須24小時(shí)值班,每天檢查安全監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)備及電纜,并用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢測(cè)結(jié)果記錄在冊(cè)。當(dāng)兩者讀數(shù)大于允許誤差時(shí),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施,并必須在8小時(shí)內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)校完成。傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定時(shí),必須立即更換。

1.3.7在安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通電源及控制線,在連接時(shí)必須有監(jiān)測(cè)維護(hù)人員配合安裝。

1.3.8監(jiān)測(cè)維護(hù)工對(duì)井下的瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)量、設(shè)備開(kāi)停、風(fēng)門開(kāi)關(guān)、斷電儀等監(jiān)控傳感器及傳輸線路等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施必須勤保養(yǎng)、勤維護(hù),保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2 管理規(guī)定

2.1 安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng),分級(jí)負(fù)責(zé)管理”的原則,紅四煤業(yè)礦調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,必須保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行,傳輸真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。

2.2 煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)及kj83n系統(tǒng)由煤炭科學(xué)研究總院提供。

2.3煤礦安全監(jiān)控裝備必須符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并取得“ma”標(biāo)志和防爆合格證。煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間的輸入、輸出信號(hào)必須為本質(zhì)安全型信號(hào)。煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間的連線必須使用專用阻燃電纜或光纜連接,并嚴(yán)格按信號(hào)電纜的要求進(jìn)行縛設(shè),吊掛整齊有序,嚴(yán)禁與調(diào)度電話線或動(dòng)力電纜共用,確保其本質(zhì)安全防爆性能。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備防雷保護(hù).

2.4安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須取自被控開(kāi)關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。當(dāng)系統(tǒng)主機(jī)和主通信電纜發(fā)生故障時(shí),系統(tǒng)由分站實(shí)施甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能。為了保證甲烷濃度的連續(xù)監(jiān)測(cè),當(dāng)電網(wǎng)停電后,備用電池必須保證正常工作不小于2小時(shí),且系統(tǒng)具有饋電監(jiān)測(cè),報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)和打印報(bào)表功能。

2.5安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)、備機(jī)和服務(wù)器必須專人專用,不得安裝與安全監(jiān)控?zé)o關(guān)的軟件,定期進(jìn)行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)維護(hù),并及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)更新,定期進(jìn)行病毒檢測(cè)。

2.6甲烷傳感器和甲烷斷電儀應(yīng)具備下列閉鎖功能:

2.7甲烷濃度達(dá)到或超過(guò)報(bào)警濃度時(shí),發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào);

2.8甲烷濃度達(dá)到斷電濃度時(shí),切斷該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖;甲烷濃度低于復(fù)電濃度時(shí),自動(dòng)解鎖;與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運(yùn)行或故障時(shí),應(yīng)切斷該設(shè)備 所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖,當(dāng)與閉鎖控制的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運(yùn)行后,自動(dòng)解鎖。

2.9煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,必須對(duì)安全測(cè)控儀器的種類、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖和斷電控制圖。

2.10安全監(jiān)測(cè)設(shè)備如有故障、損壞、丟失,使用單位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室安排處理。凡升井的監(jiān)控傳感器等設(shè)備統(tǒng)一由監(jiān)測(cè)維護(hù)工修理。

2.11采掘工作面甲烷傳感器必須按規(guī)定懸掛(傳感器距巷幫不小于200mm,距頂不大于300mm,距掘進(jìn)迎頭不得大于5米)

3 考核辦法

3.1調(diào)度室負(fù)責(zé)按規(guī)定配齊系統(tǒng)所需要的監(jiān)控設(shè)施及各種傳感器,傳感器的設(shè)置、數(shù)量、位置及斷電范圍應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道頂部,距頂板(頂梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不小于200mm。

3.2安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷、信號(hào)故障時(shí),調(diào)度室值班人員應(yīng)按照處理措施和應(yīng)急預(yù)案,立即安排人員分析、查找故障原因,立即解決處理;不得以任何理由拖延處理時(shí)間。在更換和故障處理期間,必須采用人工監(jiān)測(cè)等安全措施,超過(guò)8小時(shí)未處理完畢的,監(jiān)測(cè)維護(hù)工給予100元罰款。

3.3任何工作場(chǎng)所檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須報(bào)告礦調(diào)度室,經(jīng)同意后方可進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自改變或影響監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的正常供電。計(jì)劃內(nèi)停電、停風(fēng)而影響監(jiān)控系統(tǒng)的,要提前通知調(diào)度室,并制定安全措施后方可進(jìn)行,否則以事故論處,并對(duì)責(zé)任單位給予1000元/次的罰款。

3.4甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度必須按《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定中的要求整定,整定后的傳感器非監(jiān)測(cè)維護(hù)人員不得在井下拆卸或調(diào)整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位給予500-1000元罰款。

3.5各掘進(jìn)巷道和采煤工作面應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控傳感器及纜線的維護(hù)、管理,應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備精心管理,妥善保護(hù),懸掛整齊,保證臺(tái)臺(tái)完好。否則對(duì)責(zé)任單位處1000元罰款。

3.6監(jiān)測(cè)維護(hù)人員應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施、纜線進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、線纜達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)或野蠻使用的,督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,并對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位給予500-1000元罰款。

3.7任何單位未經(jīng)調(diào)度室同意不得私自改動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備,否則將對(duì)責(zé)任人給予500元的罰款。

3.8對(duì)需經(jīng)常移動(dòng)的傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及電纜等安全監(jiān)控設(shè)備,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)必須明確專人負(fù)責(zé)按規(guī)定移動(dòng),嚴(yán)禁擅自停用。炮掘工作面爆破前,掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)安排專人將甲烷傳感器撤到安全位置,防止爆破時(shí)崩壞設(shè)備,并在爆破結(jié)束后,及時(shí)將甲烷傳感器移到規(guī)定地點(diǎn)。對(duì)需要經(jīng)常移動(dòng)的安全監(jiān)控設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行移動(dòng),導(dǎo)致傳感器損壞的,對(duì)采掘班組長(zhǎng)一次性罰款500元,對(duì)所在的采掘區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款300元并按原價(jià)賠償。

3.9使用單位要保證所用監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜等的完好和衛(wèi)生,跟班電工應(yīng)對(duì)使用中的傳感器經(jīng)常擦拭,清除外表積塵,保持清潔干燥,避免灑水噴漿,移動(dòng)傳感器應(yīng)避免摔打碰撞,如發(fā)現(xiàn)傳感器有積塵或有噴漿料、油污、淋水等現(xiàn)象,一次罰款300元,非正常原因造成傳感器報(bào)廢的,按原值的2倍進(jìn)行處罰。

3.10掘進(jìn)迎頭在安裝監(jiān)控傳感器及敷設(shè)線路時(shí),必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、吊掛,不得出現(xiàn)線路交叉、明接頭、雞爪子、羊尾巴或亂拉亂掛現(xiàn)象,否則對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人及跟班電工給予200元以上的罰款處理。多余的纜線要按標(biāo)準(zhǔn)盤放整齊,堅(jiān)決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷,對(duì)隨意裁截信號(hào)電纜的單位將給予電纜總長(zhǎng)原值2倍罰款,并對(duì)負(fù)責(zé)人及跟班電工給予200元的罰款處理。(線纜按米計(jì)算)

3.11采煤工作面的信號(hào)纜線隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤放整齊,回撤盤放過(guò)多的,可以從纜線接頭處斷開(kāi)并及時(shí)升井上交。對(duì)隨意裁截信號(hào)電纜的責(zé)任單位及跟班電工各給予200元的罰款。

3.12瓦斯超限斷電控制系統(tǒng)管理及使用規(guī)定

目前在用的瓦斯斷電裝置為kdg0.3/660型遠(yuǎn)程控制開(kāi)關(guān),用于遠(yuǎn)距離控制設(shè)備的開(kāi)關(guān),可反映被控設(shè)備的狀態(tài),甲烷傳感器、線路故障或瓦斯?jié)舛瘸薜榷紝凑铡兑?guī)程》要求切斷閉鎖開(kāi)關(guān)的電源,直至故障恢復(fù)或瓦斯?jié)舛然謴?fù)到正常為止。私自甩掉送電的給予責(zé)任人500元罰款,給所在的區(qū)隊(duì)罰款1000元。

3.13使用單位負(fù)責(zé)對(duì)斷電器的使用和維護(hù),斷電器必須按規(guī)定吊掛在配電點(diǎn)上方,電纜吊掛整齊,接線附件必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)。任何人不得以任何理由甩掉斷電器或甩掉控制線路,否則給予責(zé)任人500元的罰款。給責(zé)任單位給予1000元罰款。

3.14動(dòng)配電點(diǎn)需要改動(dòng)斷電器時(shí),必須提前向調(diào)度室申請(qǐng),批準(zhǔn)后由監(jiān)測(cè)維護(hù)工施工,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變動(dòng)的將給予500元的罰款處理。

3.15監(jiān)測(cè)維護(hù)工對(duì)斷電器及閉鎖開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。出現(xiàn)故障必須在8小時(shí)之內(nèi)處理好,嚴(yán)禁不通過(guò)斷電器閉鎖供電,否則給予當(dāng)班監(jiān)測(cè)維護(hù)工罰款100元。

3.16保證饋電傳感器正常工作,監(jiān)測(cè)維護(hù)工將定期對(duì)遠(yuǎn)控?cái)嚯娖鳜F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)校。在接到通知后,使用單位必須安排電工積極給予配合。

3.17必須在保證閉鎖裝置工作可靠、閉鎖開(kāi)關(guān)完好的狀態(tài)下,瓦斯電閉鎖裝置方能正常工作。禁止將閉鎖開(kāi)關(guān)的控制回路的保護(hù)裝置甩掉,或甩掉本身的啟動(dòng)按鈕。停止按鈕損壞必須更換,不得短接,不準(zhǔn)隨便改變閉鎖開(kāi)關(guān)控制回路的電壓電流參數(shù)。

3.18瓦斯超限時(shí),斷電器工作實(shí)現(xiàn)斷電。當(dāng)瓦斯數(shù)值降至復(fù)電值時(shí),必須用啟動(dòng)按鈕復(fù)電,禁止采用其他方式復(fù)電,否則將給予200元以上的罰款處理。

3.19對(duì)采掘區(qū)隊(duì)未經(jīng)監(jiān)控部門同意私自拆除斷電器、傳感器和風(fēng)門開(kāi)關(guān)等,對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)一次性罰款1000元,對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)罰款200元連帶個(gè)人罰款100元。

3.20其它細(xì)則按aq1029-2007中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》進(jìn)行執(zhí)行。對(duì)不按《規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行或執(zhí)行達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的(經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意除外),對(duì)其責(zé)任人每次處罰100至2000元

4附則

4.1本考核辦法從2023年5月1日起實(shí)施。

4.2未盡事宜按上級(jí)或礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

紅四煤業(yè)有限公司

2023年5月1日

第7篇 xx公司安全管理人員考核辦法

為了確保公司生產(chǎn)安全,減少或降低事故發(fā)生率,提高管理人員的工作責(zé)任心和積極性,保障公司生產(chǎn)安全的良性發(fā)展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)安全管理人員實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的年度考核辦法:

一、考核范圍和獎(jiǎng)金數(shù)額

公司下屬所有鐵廠、水泥廠的安全科長(zhǎng)、安全員。獎(jiǎng)金數(shù)額為:安全科長(zhǎng)15000元,安全員10000元,設(shè)備科長(zhǎng)8000元。

二、死亡事故考核辦法:公司所有下屬單個(gè)企業(yè),若本年度未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故,獎(jiǎng)安全科長(zhǎng)15000元,安全員10000元,若發(fā)生一起生產(chǎn)安全死亡事故,扣除單個(gè)企業(yè)安全科長(zhǎng)、安全員全年考核獎(jiǎng),每起生產(chǎn)安全死亡事故并處罰安全科長(zhǎng)3000元,當(dāng)班安全員2500元,以此類推。

三、重傷安全事故考核辦法:發(fā)生一起工傷事故,治療費(fèi)達(dá)2000元以上(含2000元),罰安全科長(zhǎng)600元,當(dāng)班安全員500元,以此類推。

四、設(shè)備安全事故考核辦法:發(fā)生一起設(shè)備安全損壞事故,設(shè)備價(jià)值達(dá)3000元以上(含3000元),每起事故罰安全科長(zhǎng)300元,當(dāng)班安全員250元,以此類推。

五、考核執(zhí)行時(shí)間:2008年3月1 0日至l 2月3 1日,今后每年的1月1日~12月31日。

望各位安全管理人員各敬職守,加強(qiáng)對(duì)職工的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和教育,盡職盡責(zé)查找和排除事故隱患,創(chuàng)造公司各企業(yè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第8篇 各級(jí)各部門及管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

三、項(xiàng)目部施工員每月對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

宜昌博高建筑工程有限公司

2023年3月1日

第9篇 外協(xié)隊(duì)安全管理考核辦法

為了貫徹某某企業(yè)公司的各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)的安全管理，使外協(xié)隊(duì)的管理與某某公司的管理相適應(yīng)，經(jīng)某某公司研究決定，特制訂如下安全管理考核辦法。

一、外協(xié)隊(duì)資質(zhì)審查

1、凡進(jìn)入某某公司承接工程的隊(duì)伍必須具有有效的施工資質(zhì)和人員資質(zhì)。所有資質(zhì)的審核由工程管理科負(fù)責(zé)。

2、凡進(jìn)入某某公司承接工程的隊(duì)伍在施工前必須主動(dòng)與某某公司簽訂安全協(xié)議，簽訂協(xié)議前所有參與施工的人員必須經(jīng)過(guò)某某公司安全科安全教育并考試合格。施工隊(duì)必須對(duì)所有人員進(jìn)行安全交底并簽字。手續(xù)不全的不得開(kāi)工。

3、外協(xié)隊(duì)必須為所有施工人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)副本交某某公司安全科備查。否則，不得開(kāi)工。以上2、3條具備后，安全科通知工程科后方可開(kāi)工。

4、各外協(xié)隊(duì)根據(jù)人員數(shù)量必須設(shè)專(兼)職安全管理人員并在安全科備案，安全管理人員必須具有c證以上的資質(zhì)。某某公司安全科免費(fèi)發(fā)放《安全員》袖標(biāo)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全員值守的，每次考核100元。

5、外協(xié)隊(duì)的安全活動(dòng)必須符合某某公司和某某公司的要求，某某公司免費(fèi)發(fā)放《安全活動(dòng)記錄本》并定期檢查。必須召開(kāi)班前班后會(huì)并認(rèn)真做好記錄，記錄不完整或者沒(méi)及時(shí)記錄或者虛假記錄的，每次考核100-500元。多次不改正的，加倍考核。

二、特種作業(yè)管理

6、使用特種設(shè)備(塔吊、壓力容器等)必須具有相應(yīng)的證書和有效的檢測(cè)報(bào)告以及建設(shè)局安監(jiān)站的備案，安裝和拆卸人員必須具有資質(zhì)。否則，不得擅自安裝和使用。擅自安裝和拆卸的每次給予2000-5000元以上的考核。特種設(shè)備使用不當(dāng)造成的一切后果由使用隊(duì)伍承擔(dān)。煤氣區(qū)域等特殊環(huán)境或危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)必須有相應(yīng)的安全防護(hù)用具和防護(hù)措施。

7、所有車輛必須嚴(yán)格遵守交通管理部門的管理。進(jìn)入某鋼廠區(qū)的車輛必須在工程科備案并嚴(yán)格遵守某鋼的各項(xiàng)管理制度。對(duì)違反管理規(guī)定被某某公司安全辦或某鋼保衛(wèi)處通報(bào)的，每次給予500元以上的考核，發(fā)生事故的，由所在外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)。

三、治安管理

8、外協(xié)隊(duì)人員發(fā)生偷盜、打架斗毆等情況被建設(shè)單位和公安部門通報(bào)的，每次考核2000元以上。同時(shí)承擔(dān)建設(shè)單位和公安部門的處罰。

9、外協(xié)隊(duì)發(fā)生火災(zāi)事故、高壓電纜挖斷、煤氣泄露、水源污染、線路損壞、交通堵塞等嚴(yán)重影響某某公司聲譽(yù)的，每次考核5000元以上并賠償所有損失。情節(jié)嚴(yán)重的給予清退。

四、日常安全管理

10、焊工、電工、架子工，登高作業(yè)、起重工等特殊作業(yè)人員必須隨身攜帶操作證方可作業(yè)。檢查時(shí)無(wú)證作業(yè)的每次考核200元。

11、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，否則考核每次200-500元。戴好安全帽并系帶，否則考核每次100元。使用電鉆等旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)不得戴手套，否則考核每人次100元。使用氣焊等有損眼睛作業(yè)的，必須佩戴眼鏡，否則，每次考核200元。

12、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，杜絕流動(dòng)吸煙和在危險(xiǎn)區(qū)域吸煙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核100-500元。

13、認(rèn)真參加某某公司和建設(shè)單位等召開(kāi)的安全會(huì)議，不得遲到早退，否則，考核每次200元。

14、嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項(xiàng)安全管理制度，服從監(jiān)理和建設(shè)項(xiàng)目部以及某某公司安全管理人員的管理，頂撞、侮辱、刁難安全管理人員的，每次考核500元。

15、嚴(yán)格按規(guī)定使用風(fēng)、水、電、汽，接引時(shí)必須通過(guò)某某公司安全科，否則考核200-1000元。在煤氣區(qū)域、鐵路、高壓線附近作業(yè)時(shí)必須通知安全管理人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)，否則考核每次200-2000元。大型吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)必須有安全管理人員、工程技術(shù)人員等在場(chǎng)，否則考核每次200-1000元。氧氣、乙炔等危險(xiǎn)爆炸品必須保持安全距離，不得混裝，否則考核每次200元。被建設(shè)單位通報(bào)的，每次考核500元。

16、臨街、臨市作業(yè)的工程，必須按要求進(jìn)行圍護(hù)，夜間作業(yè)必須有足夠的照明和警示。否則，考核200-2000元并要求立即整改后方可作業(yè)。吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)、鐵道邊、公路邊作業(yè)、大風(fēng)及極端天氣作業(yè)、特殊和危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)等特種作業(yè)施工時(shí)必須有專項(xiàng)的安全措施。否則，考核每次500-3000元。

17、遇某某公司檢修或者其他工程需要配合時(shí)，外協(xié)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全并認(rèn)真進(jìn)行安全交底，因自身教育不夠或者其他原因造成事故的，一切責(zé)任由外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)。

18、無(wú)論何種原因，聚眾滋事，圍攻正常辦公場(chǎng)所，破壞正常工作秩序的，每次考核5000元以上。造成嚴(yán)重后果的，立即給予清退。

19、其他在本考核辦法中未體現(xiàn)的，參照《某某某某公司安全、消防、環(huán)保管理考核辦法》執(zhí)行。

20、本辦法與其他協(xié)議或者告知有抵觸的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

21、本辦法的最終解釋權(quán)歸某某某某公司。

第10篇 機(jī)械公司安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理工作考核辦法

制訂機(jī)械公司安全環(huán)保（網(wǎng)絡(luò)化管理）工作考核辦法，是為力求通過(guò)考核來(lái)推行安全網(wǎng)絡(luò)化管理，以檢查、考核、整改來(lái)促進(jìn)日常安全環(huán)保管理，進(jìn)而消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證實(shí)現(xiàn)2008年的生產(chǎn)工作安全目標(biāo)。

1.考核主要內(nèi)容：安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況，安全環(huán)保違章違紀(jì)頻次，日常安全環(huán)保管理，安全環(huán)保檢查，隱患整改率。

2.員工發(fā)生違章違紀(jì)除按《機(jī)械公司安全生產(chǎn)處罰條款》處理外，部門考核中按處罰條款內(nèi)扣分的10%相應(yīng)扣分。

3.員工發(fā)生輕傷事故（包括外來(lái)人員）則該三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資扣款50元/人，責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核扣分10分，部門（二級(jí)網(wǎng)格）責(zé)任人扣款500元。

4.員工發(fā)生重傷事故（包括外來(lái)人員）則該三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資扣款100元/人，責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核扣分20分。部門（二級(jí)網(wǎng)格）責(zé)任人扣款1000元。

5.預(yù)警制度：

5.1受到整改通知單第一次， 進(jìn)行日常考核；扣1分

5.2受到整改通知單第二次， 進(jìn)行警告考核；扣3分

5.3受到整改通知單第三次， 進(jìn)行黃牌考核；扣5分

6.對(duì)部門（二級(jí)網(wǎng)格）以百分制考核：

6.1部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核得分≥95分，加獎(jiǎng)10-20元/人.月。

6.2部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核得分≥90分<95分，不扣不獎(jiǎng)。

6.3部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核得分≥85分<90分，扣獎(jiǎng)10元/人.月。

6.4部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核得分≥80分<85分，扣獎(jiǎng)20元/人.月。

6.5依次類推，考核得分每低5分加扣獎(jiǎng)10元。

6.6部門（二級(jí)網(wǎng)格）內(nèi)發(fā)生事故取消得獎(jiǎng)。

6.7部門得獎(jiǎng)分三級(jí)：

6.7.1一級(jí)20元/人.月：保障一部、保障二部、漕涇分公司、施工管理部、設(shè)備修造部

6.7.2二級(jí)15元/人.月：計(jì)量檢測(cè)中心、大機(jī)組維修中心、特種設(shè)備檢測(cè)中心、dcs中心、制冷設(shè)備維修中心

6.7.3三級(jí)10元/人.月：各管理部室

7.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理實(shí)施分級(jí)考核：

7.1公司由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)的考核，以檢查打分形式每月一次。根據(jù)得分確定獎(jiǎng)扣總額，

7.2各部門（中心）負(fù)責(zé)對(duì)本部門（中心）三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)的考核，進(jìn)行二次考核分配，考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)質(zhì)安部備案。

7.3二次考核分配指：二級(jí)轄區(qū)（各部和中心）在獲得由技術(shù)質(zhì)安部考核后所得獎(jiǎng)扣總額內(nèi)對(duì)各三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。各三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)員工個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

7.4 各級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)如遇上級(jí)檢查扣獎(jiǎng)或加獎(jiǎng)則有該網(wǎng)格轄區(qū)承擔(dān)責(zé)任。

7.5對(duì)于在安全環(huán)保工作上有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)部門給予10以內(nèi)加分。

7.6考核時(shí)間，上月26日零時(shí)起至當(dāng)月25日24時(shí)止。

7.7上述考核采用月考季發(fā)方式。

8.技術(shù)質(zhì)安部對(duì)本公司內(nèi)的二級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（各部和中心）的考核，在當(dāng)月的30日前完成。各部和中心對(duì)三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）的考核，在下月的5日前完成。

9.考核結(jié)果經(jīng)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理確認(rèn)后，由人力資源部負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲的實(shí)施。

第11篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法

第一章總 則

第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤(rùn)持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過(guò)程,在原辦法注重業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。

第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則”等各類管理制度而制定。

第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。2023年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。

第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程

第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過(guò)對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。

第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開(kāi)始,原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長(zhǎng)等人員參加?？己斯ぷ?時(shí)間服從質(zhì)量。

第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專業(yè)部門要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。

第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤(rùn)、專項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。

第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“**礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核情況通報(bào)”。

第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過(guò)考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。

第三章 考核內(nèi)容、辦法

第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成等。

第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。

第十三條 礦井工資來(lái)源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤(rùn)、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤?jiǎn)蝺r(jià)

實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額

班子成員應(yīng)提工資來(lái)源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績(jī)效工資,基本工資經(jīng)測(cè)算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績(jī)效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。

應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)

應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績(jī)效工資(65%)

實(shí)際提取=基本工資+基本績(jī)效工資±掛鉤考核增減額

第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,由于自2023年開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)考核重點(diǎn)增加了利潤(rùn)計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測(cè)算過(guò)程中是以利潤(rùn)計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績(jī)效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤(rùn)完成),將按對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。

第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。

第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機(jī)電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬(wàn)元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資3%。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過(guò)程中或者地方政府檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬(wàn)元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮?、工作面大冒頂?shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬(wàn)元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬(wàn)元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。2023年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過(guò)公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。

第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬(wàn)元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資。

增加掘進(jìn)工程“無(wú)效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無(wú)效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過(guò)工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。

第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬(wàn)元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績(jī)效工資3%。

第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績(jī)考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤(rùn)計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過(guò)公司商定:每月利潤(rùn)計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤(rùn)超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的50%。月度未完成利潤(rùn)計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(rùn)(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和實(shí)際計(jì)劃利潤(rùn)的差額即為月度利潤(rùn)增加、減少額。

第二十條董事長(zhǎng)年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章其它

第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤(rùn)完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。

第二十二條自2023年開(kāi)始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、專項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。

第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自2023年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。

第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。

第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過(guò)此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資。

根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。

第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。

第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。

附件:1、**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;

2、**礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;

3、公司經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則。

第12篇 煉鋼廠轉(zhuǎn)爐煤氣放散點(diǎn)火安全管理考核辦法

經(jīng)過(guò)幾代煉鋼人的不懈努力,煉鋼廠終于實(shí)現(xiàn)了過(guò)剩轉(zhuǎn)爐煤氣的放散點(diǎn)火,困擾多年的轉(zhuǎn)爐煤氣超標(biāo)排放問(wèn)題得以從根本上解決。放散點(diǎn)火工藝作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收的重要組成和關(guān)鍵環(huán)節(jié),其運(yùn)行狀態(tài)直接影響到整個(gè)煤氣生產(chǎn)、凈化、回收、輸送和儲(chǔ)存系統(tǒng)安全,為此,特制訂轉(zhuǎn)爐煤氣放散點(diǎn)火安全管理考核暫行辦法如下:

一、基礎(chǔ)安全管理考核

1、煉鋼車間作為轉(zhuǎn)爐煤氣的發(fā)生、生產(chǎn)責(zé)任單位,應(yīng)建立轉(zhuǎn)爐氧槍口、副槍口、下料溜槽、活動(dòng)煙罩密封系統(tǒng)管理制度及與之相關(guān)的聯(lián)鎖保護(hù)程序,確保轉(zhuǎn)爐吹煉過(guò)程中轉(zhuǎn)爐煤氣與外界空氣有效隔絕。制度不健全、聯(lián)鎖保護(hù)失效、密封效果不好導(dǎo)致煤氣含氧量持續(xù)超標(biāo),影響煤氣回收,并導(dǎo)致放散點(diǎn)火不能正常投用的,考核煉鋼車間基本獎(jiǎng)10000元/次。

2、自動(dòng)化車間作為轉(zhuǎn)爐煤氣生產(chǎn)、凈化、回收、輸送系統(tǒng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)責(zé)任單位,應(yīng)建立流量計(jì)、壓力表、煤氣檢測(cè)儀、磁氧分析儀等相關(guān)儀表裝置的日常檢查、維護(hù)、校驗(yàn)管理制度。制度不健全、儀表裝置失查、失修和校驗(yàn)不及時(shí)影響煤氣回收,并導(dǎo)致放散點(diǎn)火不能正常投用的,考核自動(dòng)化車間基本獎(jiǎng)10000元/次。

3、回收車間作為轉(zhuǎn)爐煤氣的凈化、回收和輸送責(zé)任單位,應(yīng)建立轉(zhuǎn)爐煤氣凈化回收系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、操作規(guī)程和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、應(yīng)設(shè)置完善可靠的安全聯(lián)鎖保護(hù)程序,應(yīng)明確事故應(yīng)急處置程序、建立事故應(yīng)急救援體系。制度不健全、聯(lián)鎖保護(hù)失效、應(yīng)急處置不能滿足要求、不能起到應(yīng)有效果,導(dǎo)致煤氣回收相關(guān)設(shè)備設(shè)施不能正常運(yùn)行,影響煤氣回收,并導(dǎo)致放散點(diǎn)火不能正常投用的,考核回收車間基本獎(jiǎng)10000元/次;未對(duì)外進(jìn)行信息傳遞并履行安全告知義務(wù)的,追加考核基本獎(jiǎng)100元/次;同時(shí),按其影響程度對(duì)煤氣回收安全運(yùn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)予以部分扣除或全部扣除。

二、運(yùn)行安全管理考核

1、為確保轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火的安全運(yùn)行,調(diào)動(dòng)相關(guān)崗位的生產(chǎn)積極性,對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火的主體責(zé)任車間回收車間,實(shí)施月份安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

2、凡由于以下原因,影響煤氣正?；厥?并導(dǎo)致放散點(diǎn)火無(wú)法正常投用,月累計(jì)熱停達(dá)到 3爐次的,按20%比例對(duì)回收車間當(dāng)月專項(xiàng)獎(jiǎng)予以扣除;月累計(jì)熱停達(dá)到 6爐次的,按50%比例對(duì)回收車間當(dāng)月專項(xiàng)獎(jiǎng)予以扣除;月累計(jì)熱停超過(guò)6 爐次的,或?qū)е旅簹饣厥障到y(tǒng)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全事故的,按100%比例對(duì)回收車間當(dāng)月專項(xiàng)獎(jiǎng)予以扣除,并按照相關(guān)事故管理規(guī)定予以考核。

(1)煤氣回收和放散點(diǎn)火相關(guān)工藝設(shè)備管理不到位,失檢、失修導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。

(2)煤氣回收和放散點(diǎn)火相關(guān)工藝和安全聯(lián)鎖保護(hù)條件失效或無(wú)法保證正常投用運(yùn)行。

(3)對(duì)轉(zhuǎn)爐冶煉過(guò)程中的氧含量變化及磁氧分析儀工作異常情況,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查、匯報(bào)。

(4)對(duì)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常、上報(bào)并處理的。

(5)未按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢并記錄,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)煤氣泄漏險(xiǎn)情。

(6)對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣放散點(diǎn)火運(yùn)行情況監(jiān)控不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)吹掃氮?dú)鈮毫Σ荒軡M足要求、聯(lián)鎖程序未自行啟動(dòng)、長(zhǎng)明火熄火等異常情況,未能及時(shí)上報(bào)處理。

(7)轉(zhuǎn)爐余熱凈化系統(tǒng)及煤氣回收系統(tǒng)定修時(shí),未能對(duì)各部水封溢流、閥門氣動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行安全條件確認(rèn)。

(8)出現(xiàn)突發(fā)故障后,未能及時(shí)有效采取應(yīng)急處置程序和措施。

(9)管理人員違章指揮或崗位違規(guī)操作,導(dǎo)致放散點(diǎn)火處于失控狀態(tài)。

三、由于公司能源平衡或動(dòng)力介質(zhì)廠設(shè)備運(yùn)行影響,導(dǎo)致的焦?fàn)t煤氣、氮?dú)獾葎?dòng)力介質(zhì)流量、壓力、品質(zhì)等參數(shù)波動(dòng),影響煤氣回收,并導(dǎo)致放散點(diǎn)火功能無(wú)法正常投用的,不列入以上基礎(chǔ)安全管理和運(yùn)行安全管理考核范疇。

四、責(zé)任科室安全管理考核

1、生產(chǎn)科作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火操作管理的監(jiān)督責(zé)任單位,應(yīng)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào),確保滿足轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火的外部生產(chǎn)條件和安全條件,應(yīng)督促檢查相關(guān)車間認(rèn)真執(zhí)行煤氣回收和放散點(diǎn)火相關(guān)規(guī)程、制度,對(duì)因違章指揮和管理失職、失察影響煤氣回收和放散點(diǎn)火的,考核生產(chǎn)科基本獎(jiǎng)5000元/次。.

2、技術(shù)科作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火工藝管理的監(jiān)督責(zé)任單位,應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查相關(guān)車間工藝、技術(shù)、操作規(guī)程的時(shí)效性和執(zhí)行情況,及時(shí)掌握工藝調(diào)整變化情況。對(duì)因違章指揮和管理失職、失察影響煤氣回收和放散點(diǎn)火的,考核技術(shù)科基本獎(jiǎng)5000元/次。

3、機(jī)動(dòng)科作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火設(shè)備管理的監(jiān)督責(zé)任單位,應(yīng)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào),確保滿足轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火運(yùn)行的設(shè)備保障條件和安全條件,應(yīng)督促指導(dǎo)相關(guān)車間建立完善煤氣回收設(shè)備檔案、管理制度和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行變化和各種安全聯(lián)鎖狀態(tài),對(duì)因違章指揮和管理失職、失察影響煤氣回收和放散點(diǎn)火的,考核機(jī)動(dòng)科基本獎(jiǎng)5000元/次。

4、安全科作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查單位,應(yīng)負(fù)責(zé)督促和檢查相關(guān)車間煤氣回收和放散點(diǎn)火規(guī)程、制度、預(yù)案落實(shí)執(zhí)行情況、相關(guān)科室對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火管理職責(zé)履行情況。對(duì)因違章指揮和管理失職、失察影響煤氣回收和放散點(diǎn)火的,考核安全科基本獎(jiǎng)5000元/次。

5、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科和安全科應(yīng)共同承擔(dān)對(duì)回收車間轉(zhuǎn)爐煤氣回收和放散點(diǎn)火功能投用和安全運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查職責(zé),并對(duì)其月份專項(xiàng)獎(jiǎng)提出考核意見(jiàn)。

五、煤氣回收和放散點(diǎn)火過(guò)程中出現(xiàn)的各類生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全影響和事故,除按上述考核辦法執(zhí)行外,還需按照煉鋼廠生產(chǎn)運(yùn)行、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理和安全績(jī)效等相應(yīng)管理辦法追加考核。

六、本考核辦法自2023年7月1日起執(zhí)行。