第1篇 安全信息管理辦法
第一章：總? 則
第一條：為進一步落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和部“規(guī)范管理、強基達標(biāo)”總要求，建立完善安全管理和監(jiān)督機制，推動安全生產(chǎn)步入法制化、制度化的管理軌道，更好地發(fā)揮安全信息指導(dǎo)運輸生產(chǎn)、提高超前預(yù)防和預(yù)控能力、確保運輸安全的作用，根據(jù)勞函【2005】227號文件關(guān)于印發(fā)《安全信息管理辦法》的要求，特制定本細則。
第二條：本細則規(guī)定的安全信息，系指凡是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類行車事故、人身事故、管理問題、設(shè)備隱患、職工違章違紀(jì)及其它影響水電、安全的信息。
第三條：安全信息管理必須遵循的原則
1、真實性原則。凡反饋的安全信息，必須做到件件真實、來源可靠、實事求是、具有可追蹤性，杜絕虛假信息、失效信息、重復(fù)信息和非安全信息、保證安全信息的真實性。
2、準(zhǔn)確性原則。各類安全信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合分析，必須做到全面、客觀、準(zhǔn)確、避免錯、漏信息的發(fā)生。
3、時效性原則。安全信息的反饋要及時、快捷、嚴(yán)格按照規(guī)定時限提報，對反映的安全生產(chǎn)問題做到事事有著落、件件有回音、有整改。不得人為拖延，影響信息暢通。
4、數(shù)質(zhì)兼優(yōu)原則。安全信息的反饋要克服只重數(shù)量、不顧質(zhì)量問題，做到數(shù)質(zhì)兼優(yōu)。
5、分層管理的原則。安全室負責(zé)統(tǒng)計、掌握和分析全段b類及以上安全信息，車間要統(tǒng)計、掌握和分析c類及以上安全信息。
6、獎罰并舉原則。將安全信息管理工作作為對各級干部安全逐級負責(zé)制考核的一項重要內(nèi)容，在干部逐級負責(zé)制考核中兌現(xiàn)獎罰。
第二章：日常管理
第四條：安全信息建立段、車間二級管理網(wǎng)絡(luò)
1、段成立安全信息管理中心，設(shè)在安全室，全面負責(zé)安全信息的收集、反饋、分析、處理、應(yīng)用、考核工作。
2、維修所、各車間成立信息管理站，信息管理站設(shè)專人負責(zé)。負責(zé)將作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的信息、班組自控中發(fā)生的a、b、c、d類信息收集、匯總、分析情況反饋到段安全信息管理中心。
第五條：各類事故、事件信息要按照相關(guān)文件的具體規(guī)定進行提報。反饋的事故、事件信息，必須真實反映概況、性質(zhì)、損失、原因、責(zé)任、處理、教訓(xùn)和防范措施。
第六條：安全信息管理中心、站的主要職責(zé)
1、段安全信息管理中心的主要職責(zé)是：
(1)對段行車、勞動安全信息進行收集、登記、統(tǒng)計和綜合分析、調(diào)查處理。
(2)按規(guī)定時間向安全信息管理中心反饋上級發(fā)現(xiàn)的安全信息處理結(jié)果。
(3)對管內(nèi)各車間、科室安全信息管理工作進行檢查和考核評比。
(4)每月23日上網(wǎng)通報管內(nèi)各類安全信息，并跟蹤檢查，隨時通報上級檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全信息。
(5)根據(jù)文件精神及時對段安全信息管理細則進行修訂完善。
2、段業(yè)務(wù)科室安全信息管理職責(zé)：
負責(zé)對本系統(tǒng)所發(fā)生的安全信息進行收集、登記、反饋并跟蹤處理，凡是影響行車的安全信息，技術(shù)室會同安全室必須親臨現(xiàn)場進行調(diào)查、處理。
3、維修所和各車間安全信息管理站的職責(zé)是：
(1)負責(zé)對本所、車間安全信息的收集、登記、統(tǒng)計和綜合分析、調(diào)查處理。
(2)按規(guī)定時間向段安全信息管理中心及時反饋安全信息。
(3)按時間對上級檢查反饋的信息進行調(diào)查、分析、處理、上報。
(4)做到充分利用信息解決現(xiàn)實安全生產(chǎn)中存在的安全問題。
第七條：安全信息等級及分類
執(zhí)行道部《路行車事故處理規(guī)則》和《b 類及以上安全信息分類標(biāo)準(zhǔn)》，具體明細見附件4。
1、信息等級
行車事故信息。(2)事故苗子信息。(3)a類信息。(4)b 類信息。(5)c 類信息。(6)d類信息。
2、信息分類
(1)安全管理信息，主要是干部安全管理失職等行為產(chǎn)生的信息。
(2)職工“兩違”信息，主要是職工違章違紀(jì)方面的信息。
(3)設(shè)備信息，主要是各種行車設(shè)備、安全監(jiān)控檢測設(shè)備信息。
(4)其它有關(guān)行車、人身安全方面的情況反饋。
第八條：安全信息量化規(guī)定見附表1
第九條：安全信息的提報時限和要求。
1、行車事故信息由安全室牽頭，技術(shù)室具體負責(zé)整理，系統(tǒng)主管段長審核后上報。
2、事故苗子由安全室或段調(diào)度在2小時內(nèi)上報到路安全信息管理中心或值班監(jiān)察。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)干部 、各車間信息應(yīng)在每日15時前將兩日內(nèi)(48小時)檢查發(fā)現(xiàn)的a、b類信息報段安全室(須立即處理的，應(yīng)當(dāng)即通知車間)，安全室負責(zé)在每日16時前將段有效信息上報到安全信息管理中心。
4、對路領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，系統(tǒng)主管段長要指定相關(guān)科室、部門組織調(diào)查、處理，并將情況及時上報安全監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)處。
第三章：綜合分析、利用、跟蹤處理
第十條：綜合分析
1、各車間每月22日前將月份安全分析報告上報到段安全室(安全分析報告格式見附件3)，半年、年度安全工作總結(jié)通過段辦公網(wǎng)傳到安全室“安全預(yù)測”欄內(nèi)。
2、安全室每月25日前將全段月度安全分析報告提報安全監(jiān)察室，并按規(guī)定上報半年和全年安全工作總結(jié)。
3、段安全信息納入日交班、周大交班、月安全分析會和安全委員會中進行專題分析，各車間也要比照執(zhí)行。
4、安全信息管理中心除每周、月、季、半年、年對全段發(fā)生的b類以上考核信息進行全面統(tǒng)計外，還要對全段a類信息及事故、事故苗子信息定期進行分析。
第十一條：信息利用、跟蹤處理
1、充分利用安全信息的預(yù)測功能、評價功能、導(dǎo)向功能，把信息作為安全決策的重要依據(jù)，運用信息正確指導(dǎo)運輸安全工作。
2、必須按照“四不放過”的原則做到對安全信息反映的傾向性問題不弄清責(zé)任不放過，不分析管理原因不放過，不吸取教訓(xùn)不放過、不制定整改措施不放過。
3、段每月對各科室、車間上報安全信息情況進行考核，對排尾單位在段月度安全分析會上進行專題解剖，查找問題、制定對策、督促整改。
4、車間對上級發(fā)現(xiàn)的及自查信息進行分析，找出問題點，制定整改方案。
第四章：安全信息的考核
第十二條：基本原則
每月對各級干部和車間信息管理工作進行一次全面考核，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，進行整改，以便于進一步完善對安全信息的管理。
主要對信息數(shù)量、信息質(zhì)量、信息利用、信息處理、信息分析、信息管理等方面進行綜合評價。
第十三條：信息考核
段每月由安全室、勞人室負責(zé)對各級干部反饋信息及維修所、車間安全信息管理情況進行抽查或跟蹤檢查，對各類安全信息進行核實，重點進行信息打假活動，并嚴(yán)格按下列考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
一、發(fā)生下列情況之一的，車間干部當(dāng)月安全逐級負責(zé)制失格。
1、發(fā)生責(zé)任b類及以上事故；
2、發(fā)生責(zé)任職工輕傷及以上事故；
3、發(fā)生責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故
4、上級檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重“兩違”；
5、謊報事故概況，隱瞞事故；
6、上報虛假信息。
二、上級檢查發(fā)現(xiàn)的信息
1、“兩違”類信息
(1)職工嚴(yán)重“兩違”的，按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定，直接責(zé)任者實行待崗3-6月。
(2)a類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制10分；
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金全部，聯(lián)掛工長40元。
(3)b類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制5分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金50元，聯(lián)掛工長20元。
2、管理類信息
(1)a類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制5分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(2)b類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制2分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元。
3、設(shè)備類信息
(1)a類信息：責(zé)任的考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制3分，非責(zé)任的考核2分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(2)b類信息：責(zé)任的考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制2分，非責(zé)任的考核1分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元。
三、段檢查發(fā)現(xiàn)的信息
1、違章類信息
(1)職工嚴(yán)重“兩違”的，按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定，直接責(zé)任者實行待崗3-6月。
(2)a類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制1分；
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(3)b類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制0.5分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元
2、管理類信息
(1)a類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制1分；
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(2)b類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制0.5分。
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元。
3、設(shè)備類信息
(1)a類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制1分；
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元、聯(lián)掛工長10元。
(2) b類信息：考核車間干部當(dāng)月逐級負責(zé)制0.5分；
考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元、聯(lián)掛工長5元。
4、c、d類信息：檢查人員就地反饋給車間，車間組織工長對責(zé)任者進行幫助教育，采取措施，杜絕重復(fù)發(fā)生。
四、車間檢查發(fā)現(xiàn)的信息
1、違章類信息
(1)職工嚴(yán)重“兩違”的，按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定，直接責(zé)任者實行待崗3-6月。
(2)a類信息：考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(3)b類信息：考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元。
2、管理類信息
(1)a類信息：考核工長10元。
(2)b類信息：考核工長5元。
3、設(shè)備類信息
(1)a類信息：考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金20元，聯(lián)掛工長10元。
(2)b類信息：考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金10元，聯(lián)掛工長5元。
4、c、d類信息：考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎金5元
五、沒有完成月份信息定量的科室、車間，按照《生產(chǎn)獎二次分配考核辦法》中的信息考核規(guī)定進行考核。
第五章：附? 則
第十五條：本細則自2005年6月10日起執(zhí)行，水電安聯(lián)[2004] 4號文件同時廢止。
第十六條：本細則由段安全室負責(zé)解釋。
第2篇 工業(yè)企業(yè)安全信息及歸檔管理辦法
工業(yè)公司安全信息及歸檔管理辦法
1、主題內(nèi)容與使用范圍
本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機構(gòu)的職責(zé)、信息內(nèi)容、處理程序、填報要求、歸檔及檢查與考核。
本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。
2、引用文件
qjl424《安全生產(chǎn)管理通用表格》
3、術(shù)語
安全信息:國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報表、原始資料、檔案和文件。
4、安全信息管理體系
4.1經(jīng)營部是我公司安全信息歸口管理單位,負責(zé)安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。
4.2各基層單位安全員負責(zé)本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。
5、各級信息管理人員的職責(zé)
5.1公司安全第一負責(zé)人對本公司安全信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)。
5.2主管安全副總經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計任務(wù)。
5.3各單位安全第一負責(zé)人負責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達的信息工作的正常進行。
6、安全信息內(nèi)容
6.1 qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。
6.2國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。
6.3各級安全部門為貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計、建檔資料。
6.4上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項安全規(guī)章制度。
6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:
a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級或有關(guān)部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。
b.工傷事故分析報告、安委會會議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計劃的實施情況、安全活動、安全教育培訓(xùn)、安全組織機構(gòu)變動情況。
c.單位年度安全工作計劃、目標(biāo)、工作總結(jié)及其它有關(guān)情況。
d.與安全工作有關(guān)的原始記錄、檔案。
7、安全信息傳遞與處理
7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報經(jīng)營部。
7.2經(jīng)營部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時進行調(diào)查核實,提出處理意見,明確責(zé)任單位、反饋時間要求等,立即反饋給責(zé)任單位執(zhí)行。
7.3責(zé)任單位負責(zé)按信息內(nèi)容及經(jīng)營部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營部。
7.4經(jīng)營部負責(zé)信息存檔工作。
8、安全信息填報要求
8.1提供的信息必須備有相應(yīng)完整可靠的原始記錄,隨時為查詢服務(wù)。
8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計和貯存,通用表格如下:
8.2.1安全生產(chǎn)管理通用表格隱患類表格 見qjl424.3―88
8.2.2安全生產(chǎn)管理通用表格技措類表格 見qjl424.4―88
8.2.3安全生產(chǎn)管理通用表格獎懲類表格 見qjl424.5―88
8.2.4安全生產(chǎn)管理通用表格管理類表格 見qjl424.6―88
8.2.5安全生產(chǎn)管理通用表格有害作業(yè)類表格 見qjl424.7―88
8.3提供的信息必須在規(guī)定時間內(nèi)傳遞完畢。
8.4提供的信息必須有填報人和單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。
9、安全信息資料歸擋要求
9.1經(jīng)營部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。
9.2七種安全管理檔案:
9.2.1工傷事故檔案。
9.2.2安全教育檔案。
9.2.3安全獎懲檔案。
9.2.4安全技術(shù)措施項目檔案。
9.2.5特種設(shè)備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機等)。
9.2.6隱患及整改記錄。
9.2.7違章記錄。
9.3八種圖表:
9.3.1安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖。
9.3.2危險點和塵毒點分布圖。
9.3.3公司內(nèi)動力管線分布圖。
9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;
9.3.5歷年工傷事故頻率圖。
9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計圖。
9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。
9.3.8安全信息反饋圖。
10、檢查與考核
10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟承包任務(wù)考核內(nèi)容,按年度進行檢查與考核。
10.2經(jīng)營部按制度檢查與考核,綜合評比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。
勞保用品標(biāo)準(zhǔn)
第3篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系暫行辦法
林場煤礦安全信息運行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關(guān)鍵，其運行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運行管理系統(tǒng)，夯實我礦安全管理基礎(chǔ)，提高我礦安全管理水平，保證我礦安全生產(chǎn)長治久安，特制定本管理制度。
一、 運行程序：
安全信息運行必須遵守以下五個程序，即：檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查
二、 具體要求：
（一）、檢查：
1、礦屬各級安全管理、檢查人員到現(xiàn)場后，要對現(xiàn)場的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。
2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。
3、對查出的、可對現(xiàn)場施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患：
（1）、能現(xiàn)場處理的，必須立即采取措施組織現(xiàn)場人員處理解決。
（2）、不能現(xiàn)場處理而又不能保證現(xiàn)場施工安全的，必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報調(diào)度室，由調(diào)度員及時匯報礦分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前，不準(zhǔn)進入作業(yè)。
（3）、不能現(xiàn)場解決，暫時又不會對現(xiàn)場人員造成傷害的，要提出整改意見并作好準(zhǔn)確記錄，由現(xiàn)場負責(zé)人簽字，上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡，限期解決。
（4）、對現(xiàn)場檢查不認真，該查出的隱患沒查出，該制止的“三違”不制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時內(nèi)發(fā)生事故，經(jīng)分析認定檢查人員有責(zé)任的，將給予嚴(yán)肅處理。
（二）填卡：凡進行安全檢查的礦屬各級干部和各類安全監(jiān)察人員，必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺，按照要求填寫記錄簿。填寫時要詳細填寫：
1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經(jīng)過路線。
2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等，內(nèi)容不得少于兩條。
3、大檢查和陪同上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查同行人員可填寫同一張卡上，正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。對填卡不認真，經(jīng)信息中心平臺信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報批評。
（三）篩選處理和通知：
安全信息中心平臺信息員對安全信息卡要進行認真篩選處理：
1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標(biāo)記，對填寫不認真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進行處罰并通知其本人重填。
2、 對篩選出的安全隱患要登記做好臺帳，同時一式三份填寫隱患整改通知單，于當(dāng)班將通知單通知到責(zé)任單位值班人員，并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。
3、對確需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡處理的，另行填寫安監(jiān)人員意見書，報礦分管領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)在意見書上簽署意見后，將意見書下達到有關(guān)責(zé)任單位整改。
4、篩選出的不危機現(xiàn)場安全的問題，用電話通知有關(guān)單位的人員加強注意和改正，并在卡上記錄通知人、接收人及時間。
（四）整改和反饋：
1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后，除由兼職信息員將隱患登記做好臺帳外，要根據(jù)整改意見采取措施，安排人員負責(zé)處理。對重要隱患，要立即交單位負責(zé)人根據(jù)整改意見，制定專門措施，安排專人負責(zé)處理。
2、在解決過程中要嚴(yán)格按章作業(yè)，保證人員安全。
3、整改單位在接到整改通知單的第二天，要在現(xiàn)場隱患反饋單上認真填寫：接到整改指令人、整改人、整改時間、填表人、由單位負責(zé)人簽字后，及時傳遞反饋到安全信息中心。
4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標(biāo)的要求。
5、對不能在限期內(nèi)整改完的，要在反饋單上詳細說明原因，必要時應(yīng)有業(yè)務(wù)科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
6、對電話通知的問題應(yīng)詳細記錄接整改指令人、整改人、整改時間和結(jié)果。
7、對不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。
（五）復(fù)查
由安全科組織安全小分隊或小班安檢員進行復(fù)查并記錄。對經(jīng)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場未整改的弄虛作假現(xiàn)象，對整改負責(zé)人和單位負責(zé)人分別給予每條罰款100元，對單位每條加罰100元，并通報批評、責(zé)令立即整改，重新下達隱患整改通知單，納入新的信息運行系統(tǒng)。
同時，對電話通知，信息反饋已整改的問題，要實行抽查制度，具體每天由信息主任篩選確定安排復(fù)查。
三、 統(tǒng)計、通報、處罰：
信息主任（1）每天對信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進行檢查，重點檢查是否有該通知而未通知，該下卡而未下卡的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評教育、罰款20--50元，督促指導(dǎo)信息員做好信息運行工作。
（2）每周對信息運行情況進行統(tǒng)計，形成統(tǒng)計報表。由安全科在周一安全辦公會上通報各單位隱患整改情況；對未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報批評、處罰和考核扣分。
四、信息溝通、反饋及爭議處理：
為及時發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實和不足，有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題，消除事故隱患，消除誤解和爭議，消除錯罰和誤法給安全工作帶來的負面影響，安全科將罰款通知、意見反饋及爭議處理過程作修改補充后規(guī)定如下：
1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額，用電話通知道有關(guān)單位，并作好記錄。
2、信息中心每日下達一份各類問題及書面通知單，由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€圓班的各類問題和罰款金額，分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊信息員每日上午9：00前將通知單領(lǐng)回本單位。區(qū)隊信息員在領(lǐng)取通知單時，要在通知單領(lǐng)取登記簿上簽字。
3、單位值班人員和主要領(lǐng)導(dǎo)在接到書面通知單后，對存有異議的罰款，應(yīng)首先通過安全信息中心查詢檢查人員，在全面調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時辦好書面說明，檢查當(dāng)事人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后由單位信息員在當(dāng)天下午17：00前，報到安全科信息中心。由安全礦長安排有關(guān)科室和有關(guān)人員進行調(diào)查分析、再次核實，由安全礦長根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究相應(yīng)的處理意見。
4、有關(guān)單位接到電話通知后，值班人員要做好記錄，并安排信息員到信息中心及時領(lǐng)回通知，對有爭議的罰款問題，要及時調(diào)查并以書面的形式報安全科。否則，因自身原因未能及時將問題反映到安全科，造成無法調(diào)查的，后果由單位自己承擔(dān)。
5、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作，對偏聽當(dāng)事人一面之詞，不作全面詳細了解或明知當(dāng)事人有錯，不做思想工作，而把矛盾上交，放任當(dāng)事人胡攪蠻纏，擾亂正常工作的，對當(dāng)事人加倍處罰并升級考核處理，同時對其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評和罰款。
五、評價與提高
安全科嚴(yán)格安全信息運行閉合管理系統(tǒng)進行檢查評價，不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和提高，使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴(yán)密、科學(xué)、適用。
職工業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試制度
為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，加強對我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，真正掌握安全操作技能和預(yù)防事故的實際能力，逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉(zhuǎn)變，從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進礦井經(jīng)濟正常發(fā)展。特制定本制度，具體如下：
礦成立業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李建國
副組長：沈遠東、陳萬峰、朱學(xué)金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民
成員：各科室、工區(qū)負責(zé)人及各分管負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，孫立民任辦公室主任，具體負責(zé)制定林場煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)考核工作。
一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員范圍：
全礦各科室、區(qū)隊的各級管理人員和職工。
二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容：
《煤礦安全規(guī)程》、各單位對應(yīng)的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對應(yīng)的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、安全管理制度、隱患識別的方法、事故案例等。
三、 學(xué)習(xí)組織的形式：
1、 各單位根據(jù)礦的需要，結(jié)合本單位實際，制定出本單位每月、每周的詳細安全學(xué)習(xí)計劃，于每月5號前書面報到安全科。
2、 利用班前班后會、周五安全活動等時間組織業(yè)余培訓(xùn)，由單位主要管理人員主持，技術(shù)人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題，5天學(xué)習(xí)，1天復(fù)習(xí)，1天考試。對部分綜合安全素質(zhì)差的職工，單位應(yīng)安排人員進行重點指導(dǎo)、幫助，單位應(yīng)做好備課教案，職工要認真做好學(xué)習(xí)記錄，以備檢查。
四、 考試形式：
（一）、單位自考：各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每周組織自考，考試應(yīng)以書面為主，對個別確實不會書寫的也可采用口頭考試形式，但必須記錄真實。單位要保存好試卷和考試成績備查。
（二）、礦抽查、考試：
1、每周由安全科牽頭，有關(guān)部門參加，根據(jù)規(guī)定進行抽查各單位制度執(zhí)行情況。
2、每月礦安全科根據(jù)各單位報送的學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容，組織對有關(guān)單位進行抽查考試，重點對班組長、安全不放心人員（素質(zhì)差、技能低、違章人員）等進行考試，對考試不合格的，一律不得安排上崗作業(yè)，由安全科書面通知其單位組織待崗培訓(xùn)，直至合格方可返崗工作。
3、對各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。
4、對各科室、區(qū)隊單位職工的考試：
（1）、井下區(qū)隊單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場動態(tài)口頭抽查相結(jié)合的方式。
（2）、地面單位根據(jù)各工種分類情況，由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場口頭抽查的方式。
五、考核獎罰辦法：
根據(jù)工作性質(zhì)結(jié)合專業(yè)特點，將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎罰，具體為：
1、 每季度將各區(qū)隊單位職工的考試成績分別實行獎罰制度，獎罰資金平均三級落實三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結(jié)果。
2、 對單位管理人員的考試成績，以平均分為標(biāo)準(zhǔn)，超獎少罰，每分10元。
全礦各單位，各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合本單位的實際情況，制定出詳細嚴(yán)密的年度業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，充分利用班前班后會、周五安全活動等時間，組織本單位的職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試，真正達到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴(yán)謹作風(fēng)，掌握安全操作技能和預(yù)防事故實際能力的目的，為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。
第4篇 供電分公司生產(chǎn)安全信息報送管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范某供電分公司(以下簡稱公司)電力生產(chǎn)安全信息報送,明確報送的范圍、程序、時限、內(nèi)容和方式,及時掌握生產(chǎn)安全信息,有效應(yīng)對電力安全突發(fā)事件,根據(jù)國家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全信息報送和處置辦法》、集團公司《陜西省地方電力(集團)有限公司生產(chǎn)安全信息報送管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位,公司安監(jiān)部按照安全監(jiān)督管理職責(zé)分工負責(zé)對生產(chǎn)安全信息報送工作進行管理。
第三條 公司所屬各生產(chǎn)單位是生產(chǎn)安全信息報送的責(zé)任主體,應(yīng)重視信息報送工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合實際,認真制訂、落實安全信息報送責(zé)任制度。
第二章 報送范圍
第四條 生產(chǎn)安全信息報送包括生產(chǎn)安全信息的報送、生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息和自然災(zāi)害信息的即時報告。
第五條 生產(chǎn)安全信息的報送范圍:
(一)《集團公司生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表》。
(二)電力安全事件。按集團公司《安全生產(chǎn)事故(事件)調(diào)查規(guī)程》,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生構(gòu)成等級的人身、電力安全、設(shè)備事故(事件),以及火災(zāi)、交通事故。
(三)電力建設(shè)事故。在電力工程建設(shè)過程中發(fā)生的構(gòu)成等級事故(事件)。
(四)交通事故。按照公安部《關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》構(gòu)成一般及以上的交通事故。
第六條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件即時報告信息的主要范圍:
(一)三級以上電力生產(chǎn)人身事件,農(nóng)村觸電傷亡事故。
(二)三級以上電力生產(chǎn)安全事件、設(shè)備事件。
(三)一般及以上交通事故。
(四)火災(zāi)事故。
(五)事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域(政府要害部門、跨縣域供電、高速公路長隧洞供電、重要客戶等)敏感時間(重大政治會議、活動期間等),或可能演化為電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故。
第七條 自然災(zāi)害信息報送是指單位遭受臺風(fēng)、洪澇、滑坡、泥石流、冰雪等自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害侵襲,并對正常電力生產(chǎn)造成影響時的信息報送。
第三章 報送程序及時限
第八條 報送程序及時限
(一)生產(chǎn)安全信息報送按照“逐級上報”的原則,各縣分公司負責(zé)匯總報送所轄供電所、變電站、保線站等生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)信息。公司本部修試中心、調(diào)度中心直接向公司安監(jiān)部報送生產(chǎn)安全信息。
(二)各單位報送的信息,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā),重要信息(人身事故、大面積停電)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。所報生產(chǎn)安全信息不得遲報、漏報、謊報和瞞報。
(三)生產(chǎn)安全事件發(fā)生后,如果不能確定事故等級,須先報告事件情況,待事故定級后再按相應(yīng)報送條款進行報送。
(四)發(fā)生下列事故,事故單位應(yīng)立即報告市公司,市公司在接到報告1小時內(nèi)向集團公司報送有關(guān)信息。
1.人身重傷及以上事故。
2.35kv及以上輸變電主設(shè)備被迫停運。
3.火災(zāi)事故。
4.一般及以上交通事故。
5.事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域、敏感時間或可能演化為重大及以上電力人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故的事件。
6.對社會有較大影響的電力安全事件。
(五)遭受自然災(zāi)害的單位應(yīng)在每日18時之前報送以下信息:
1.地震、臺風(fēng)、洪澇、冰雪等自然災(zāi)害情況。
2.受損情況(包括地震、臺風(fēng)、洪澇、冰雪災(zāi)害造成的負荷損失情況、各電壓等級線路受損和跳閘情況、變電站停運情況、輸變電設(shè)備受損情況等)。
3.采取預(yù)防性應(yīng)對措施情況。
4.搶修和災(zāi)后恢復(fù)情況。
(六)調(diào)度中心應(yīng)在電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生一般事故后立即進行匯報,并形成事故快報,每日9時前將快報和前一日電網(wǎng)、主設(shè)備異常運行日報,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部、安監(jiān)部。
第四章 報送內(nèi)容及方式
第九條 生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表
各報送責(zé)任單位于每月1日前報送《安全生產(chǎn)信息月度綜合統(tǒng)計報表》(附表一)。以書面郵寄(蓋單位公章)及電子郵件方式同時報送。
第十條 生產(chǎn)安全事故
(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,信息報告的責(zé)任單位應(yīng)將事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、傷亡情況和正在采取的緊急措施等詳細報送,緊急情況可采取先電話即時報告,后書面報告。
(二)安全事故定性標(biāo)準(zhǔn)按照國家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》和電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》執(zhí)行。
(三)各變電站35kv、10kv線路跳閘情況;10kv線路倒桿、斷線、配變損失、柱上開關(guān)損失、電纜(電纜頭)爆炸、線路開關(guān)跳閘等配電事故(障礙),實行月報制度,分別填報《某供電分公司35kv變電站開關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計表》(附表二)、《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細表》(附表三),于每月2日前,以書面郵寄(蓋單位公章)和電子郵件()方式同時報送。
(四)調(diào)度中心應(yīng)將月度電網(wǎng)運行分析情況及相關(guān)繼電保護動作情況,于次月2日前報送安監(jiān)部郵箱()。
第十一條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件
電力安全突發(fā)事件發(fā)生后,無論事故責(zé)任所屬,必須立即通過電話口頭向公司安監(jiān)部報告,最遲不得超過1小時; 在10小時內(nèi)按照《電力安全突發(fā)事件報告單》(附表四)的有關(guān)要求報送書面報告,同時報送《生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計表》(附表五)。
第五章 生產(chǎn)安全信息的處置
第十二條 生產(chǎn)安全信息的處置
(一)電網(wǎng)調(diào)度部門接到有關(guān)信息,應(yīng)按照電網(wǎng)運行信息發(fā)布制度規(guī)定對信息進行發(fā)布,生技部根據(jù)事件類型組織啟動相應(yīng)的預(yù)案,安監(jiān)部進行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報告。
(二)公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位發(fā)生的生產(chǎn)性人身事故,事故責(zé)任單位立即報告公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對重傷及以上事故應(yīng)及時匯報主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),同時報集團公司安監(jiān)部。對生產(chǎn)性人身死亡事故,同時向某市安監(jiān)局報告。
(三)電網(wǎng)及35kv輸變電事故(含35kv線路、變電站35kv、10kv母線、主變、開關(guān)等主設(shè)備事故),事故單位和公司調(diào)度中心要及時上報(書面和電話)公司安監(jiān)部、生技部,由安監(jiān)、生技部門匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六章 監(jiān)督管理
第十三條 公司安監(jiān)部對生產(chǎn)安全信息報送的情況進行監(jiān)督檢查,按月定期統(tǒng)計、通報生產(chǎn)安全信息報送情況。對在信息報送工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。
第十四條 未按照本規(guī)定報送信息的,由公司安監(jiān)部責(zé)令其改正,并視情節(jié)輕重,給予批評、警告、通報或處罰;對遲報、漏報和謊報安全信息造成損失或重大影響的,以及有意瞞報重大安全生產(chǎn)事故信息的,依據(jù)《某供電分公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》處理,并納入責(zé)任單位(部門)年終目標(biāo)考評。
第七章 附則
第十五條 本辦法由某供電分公司負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表
1:生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表
2:某供電分公司35kv變電站開關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計表
3:《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細表》
4:電力安全突發(fā)事件報告單
5:生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計表
第5篇 安全信息歸檔管理辦法
1主題內(nèi)容與使用范圍
本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機構(gòu)的職責(zé)、信息內(nèi)容、處理程序、填報要求、歸檔及檢查與考核。
本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。
2引用文件
《安全生產(chǎn)管理通用表格》
3術(shù)語
安全信息:國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報表、原始資料、檔案和文件。
4安全信息管理體系
4.1經(jīng)營部是我公司安全信息歸口管理單位,負責(zé)安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。
4.2各基層單位安全員負責(zé)本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。
5各級信息管理人員的職責(zé)
5.1公司安全第一負責(zé)人對本公司安全信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)。
5.2主管安全副總經(jīng)理負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計任務(wù)。
5.3各單位安全第一負責(zé)人負責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達的信息工作的正常進行。
6安全信息內(nèi)容
6.1qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。
6.2國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。
6.3各級安全部門為貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計、建檔資料。
6.4上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項安全規(guī)章制度。
6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:
a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級或有關(guān)部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。
b.工傷事故分析報告、安委會會議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計劃的實施情況、安全活動、安全教育培訓(xùn)、安全組織機構(gòu)變動情況。
c.單位年度安全工作計劃、目標(biāo)、工作總結(jié)及其它有關(guān)情況。
d.與安全工作有關(guān)的原始記錄、檔案。
7安全信息傳遞與處理
7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報經(jīng)營部。
7.2經(jīng)營部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時進行調(diào)查核實,提出處理意見,明確責(zé)任單位、反饋時間要求等,立即反饋給責(zé)任單位執(zhí)行。
7.3責(zé)任單位負責(zé)按信息內(nèi)容及經(jīng)營部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營部。
7.4經(jīng)營部負責(zé)信息存檔工作。
8安全信息填報要求
8.1提供的信息必須備有相應(yīng)完整可靠的原始記錄,隨時為查詢服務(wù)。
8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計和貯存。
8.3提供的信息必須在規(guī)定時間內(nèi)傳遞完畢。
8.4提供的信息必須有填報人和單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。
9安全信息資料歸擋要求
9.1經(jīng)營部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。
9.2七種安全管理檔案:
9.2.1工傷事故檔案。
9.2.2安全教育檔案。
9.2.3安全獎懲檔案。
9.2.4安全技術(shù)措施項目檔案。
9.2.5特種設(shè)備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機等)。
9.2.6隱患及整改記錄。
9.2.7違章記錄。
9.3八種圖表:
9.3.1安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖。
9.3.2危險點和塵毒點分布圖。
9.3.3公司內(nèi)動力管線分布圖。
9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;
9.3.5歷年工傷事故頻率圖。
9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計圖。
9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。
9.3.8安全信息反饋圖。
10檢查與考核
10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟承包任務(wù)考核內(nèi)容,按年度進行檢查與考核。
10.2經(jīng)營部按制度檢查與考核,綜合評比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。
第6篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系辦法
林場煤礦安全信息運行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關(guān)鍵,其運行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運行管理系統(tǒng),夯實我礦安全管理基礎(chǔ),提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長治久安,特制定本管理制度。
一、 運行程序:
安全信息運行必須遵守以下五個程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查
二、 具體要求:
(一)、檢查:
1、礦屬各級安全管理、檢查人員到現(xiàn)場后,要對現(xiàn)場的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。
2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。
3、對查出的、可對現(xiàn)場施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患:
(1)、能現(xiàn)場處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場人員處理解決。
(2)、不能現(xiàn)場處理而又不能保證現(xiàn)場施工安全的,必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報調(diào)度室,由調(diào)度員及時匯報礦分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準(zhǔn)進入作業(yè)。
(3)、不能現(xiàn)場解決,暫時又不會對現(xiàn)場人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準(zhǔn)確記錄,由現(xiàn)場負責(zé)人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。
(4)、對現(xiàn)場檢查不認真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認定檢查人員有責(zé)任的,將給予嚴(yán)肅處理。
(二)填卡:凡進行安全檢查的礦屬各級干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺,按照要求填寫記錄簿。填寫時要詳細填寫:
1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經(jīng)過路線。
2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。
3、大檢查和陪同上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。對填卡不認真,經(jīng)信息中心平臺信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報批評。
(三)篩選處理和通知:
安全信息中心平臺信息員對安全信息卡要進行認真篩選處理:
1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標(biāo)記,對填寫不認真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進行處罰并通知其本人重填。
2、 對篩選出的安全隱患要登記做好臺帳,同時一式三份填寫隱患整改通知單,于當(dāng)班將通知單通知到責(zé)任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。
3、對確需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報礦分管領(lǐng)導(dǎo),由礦領(lǐng)導(dǎo)在意見書上簽署意見后,將意見書下達到有關(guān)責(zé)任單位整改。
4、篩選出的不危機現(xiàn)場安全的問題,用電話通知有關(guān)單位的人員加強注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時間。
(四)整改和反饋:
1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負責(zé)處理。對重要隱患,要立即交單位負責(zé)人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負責(zé)處理。
2、在解決過程中要嚴(yán)格按章作業(yè),保證人員安全。
3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場隱患反饋單上認真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時間、填表人、由單位負責(zé)人簽字后,及時傳遞反饋到安全信息中心。
4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標(biāo)的要求。
5、對不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細說明原因,必要時應(yīng)有業(yè)務(wù)科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
6、對電話通知的問題應(yīng)詳細記錄接整改指令人、整改人、整改時間和結(jié)果。
7、對不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。
(五)復(fù)查
由安全科組織安全小分隊或小班安檢員進行復(fù)查并記錄。對經(jīng)復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對整改負責(zé)人和單位負責(zé)人分別給予每條罰款100元,對單位每條加罰100元,并通報批評、責(zé)令立即整改,重新下達隱患整改通知單,納入新的信息運行系統(tǒng)。
同時,對電話通知,信息反饋已整改的問題,要實行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復(fù)查。
三、 統(tǒng)計、通報、處罰:
信息主任(1)每天對信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進行檢查,重點檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評教育、罰款20--50元,督促指導(dǎo)信息員做好信息運行工作。
(2)每周對信息運行情況進行統(tǒng)計,形成統(tǒng)計報表。由安全科在周一安全辦公會上通報各單位隱患整改情況;對未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報批評、處罰和考核扣分。
四、信息溝通、反饋及爭議處理:
為及時發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實和不足,有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題,消除事故隱患,消除誤解和爭議,消除錯罰和誤法給安全工作帶來的負面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭議處理過程作修改補充后規(guī)定如下:
1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關(guān)單位,并作好記錄。
2、信息中心每日下達一份各類問題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€圓班的各類問題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊信息員每日上午9:00前將通知單領(lǐng)回本單位。區(qū)隊信息員在領(lǐng)取通知單時,要在通知單領(lǐng)取登記簿上簽字。
3、單位值班人員和主要領(lǐng)導(dǎo)在接到書面通知單后,對存有異議的罰款,應(yīng)首先通過安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時辦好書面說明,檢查當(dāng)事人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后由單位信息員在當(dāng)天下午17:00前,報到安全科信息中心。由安全礦長安排有關(guān)科室和有關(guān)人員進行調(diào)查分析、再次核實,由安全礦長根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究相應(yīng)的處理意見。
4、有關(guān)單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時領(lǐng)回通知,對有爭議的罰款問題,要及時調(diào)查并以書面的形式報安全科。否則,因自身原因未能及時將問題反映到安全科,造成無法調(diào)查的,后果由單位自己承擔(dān)。
5、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作,對偏聽當(dāng)事人一面之詞,不作全面詳細了解或明知當(dāng)事人有錯,不做思想工作,而把矛盾上交,放任當(dāng)事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對當(dāng)事人加倍處罰并升級考核處理,同時對其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評和罰款。
五、評價與提高
安全科嚴(yán)格安全信息運行閉合管理系統(tǒng)進行檢查評價,不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴(yán)密、科學(xué)、適用。
職工業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試制度
為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強對我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預(yù)防事故的實際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉(zhuǎn)變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進礦井經(jīng)濟正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:
礦成立業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李建國
副組長:沈遠東、陳萬峰、朱學(xué)金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民
成員:各科室、工區(qū)負責(zé)人及各分管負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負責(zé)制定林場煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)考核工作。
一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員范圍:
全礦各科室、區(qū)隊的各級管理人員和職工。
二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:
《煤礦安全規(guī)程》、各單位對應(yīng)的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對應(yīng)的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、安全管理制度、隱患識別的方法、事故案例等。
三、 學(xué)習(xí)組織的形式:
1、 各單位根據(jù)礦的需要,結(jié)合本單位實際,制定出本單位每月、每周的詳細安全學(xué)習(xí)計劃,于每月5號前書面報到安全科。
2、 利用班前班后會、周五安全活動等時間組織業(yè)余培訓(xùn),由單位主要管理人員主持,技術(shù)人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學(xué)習(xí),1天復(fù)習(xí),1天考試。對部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應(yīng)安排人員進行重點指導(dǎo)、幫助,單位應(yīng)做好備課教案,職工要認真做好學(xué)習(xí)記錄,以備檢查。
四、 考試形式:
(一)、單位自考:各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每周組織自考,考試應(yīng)以書面為主,對個別確實不會書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實。單位要保存好試卷和考試成績備查。
(二)、礦抽查、考試:
1、每周由安全科牽頭,有關(guān)部門參加,根據(jù)規(guī)定進行抽查各單位制度執(zhí)行情況。
2、每月礦安全科根據(jù)各單位報送的學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,組織對有關(guān)單位進行抽查考試,重點對班組長、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進行考試,對考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓(xùn),直至合格方可返崗工作。
3、對各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。
4、對各科室、區(qū)隊單位職工的考試:
(1)、井下區(qū)隊單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場動態(tài)口頭抽查相結(jié)合的方式。
(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場口頭抽查的方式。
五、考核獎罰辦法:
根據(jù)工作性質(zhì)結(jié)合專業(yè)特點,將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎罰,具體為:
1、 每季度將各區(qū)隊單位職工的考試成績分別實行獎罰制度,獎罰資金平均三級落實三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結(jié)果。
2、 對單位管理人員的考試成績,以平均分為標(biāo)準(zhǔn),超獎少罰,每分10元。
全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合本單位的實際情況,制定出詳細嚴(yán)密的年度業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,充分利用班前班后會、周五安全活動等時間,組織本單位的職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試,真正達到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識,養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴(yán)謹作風(fēng),掌握安全操作技能和預(yù)防事故實際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。
