教職工學(xué)生管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
教職工、學(xué)生管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
教職工、學(xué)生管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
分值
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
限制項(xiàng)
評(píng)估方法
得分
領(lǐng)導(dǎo)
15
⑴學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確,建立了崗位責(zé)任制;⑵有例會(huì)制度;⑶重大問(wèn)題集體研究并有記錄;⑷對(duì)新課程改革高度重視,有針對(duì)新課程改革的師資培訓(xùn)規(guī)劃和方案,并對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn);⑸每年為教職工辦2件以上實(shí)事(每項(xiàng)3分)。
每項(xiàng)有1處不合各扣1分,扣完為止。
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實(shí)地考察
教職工
45
⑴執(zhí)行教師“十不”行為規(guī)范達(dá)到要求;⑵教師能夠用新的課改理念教育教學(xué);⑶上課和自習(xí)輔導(dǎo)不空堂,上班時(shí)間坐班辦公;⑷不體罰和變相體罰學(xué)生;⑸后勤人員及時(shí)供應(yīng)教學(xué)所需物資,為教學(xué)做好服務(wù);⑹教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率小學(xué)98%以上,初中75%以上;⑺對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)有完整的考核制度和辦法;⑻獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,教職工積極性高;⑼教師業(yè)務(wù)檔案齊全。(每項(xiàng)5分)
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學(xué)生
40
⑴學(xué)生熟記《守則》和《規(guī)范》;⑵能按《守則》、《規(guī)范》養(yǎng)成習(xí)慣;⑶近兩年無(wú)違法犯罪和因不安全因素出現(xiàn)學(xué)生死亡;⑷學(xué)校有專人管理學(xué)籍;⑸無(wú)留級(jí)和輟學(xué)現(xiàn)象;⑹初中無(wú)復(fù)讀生;⑺認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案;⑻優(yōu)生優(yōu)培效果明顯(每項(xiàng)5分)
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教學(xué)常規(guī)與教研教改管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
分值
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
限制項(xiàng)
評(píng)估方法
得分
教學(xué)常規(guī)
50
⑴按教學(xué)計(jì)劃開全課程、上足課時(shí);⑵落實(shí)教學(xué)常規(guī),對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)有明確要求,落到實(shí)處;⑶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼主課1各班以上,聽課、評(píng)課每月不少于10節(jié);⑷每學(xué)期一次教學(xué)質(zhì)量分析,一次優(yōu)秀教案評(píng)選,一次優(yōu)秀論文評(píng)選,一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,校內(nèi)公開課、觀摩課每月不少于1次。(第⑴⑶項(xiàng)每項(xiàng)5分,⑵⑷項(xiàng)每項(xiàng)20分)
按每項(xiàng)實(shí)有分值扣分。
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實(shí)地考察
教研教改
40
⑴嘗試建立以校為本的教研教改制度,有具體的實(shí)施方案;⑵學(xué)校教研教改納入教學(xué)工作的主要內(nèi)容檢查落實(shí),做到計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、教師、課題、總結(jié)五落實(shí);⑶學(xué)校有教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的
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教職工、學(xué)生管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)劃和措施,并能落到實(shí)處;⑷教師有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),經(jīng)過(guò)自我努力和其他教師幫助達(dá)到目標(biāo);⑸各科有骨干教師,有教研教改帶頭人,并發(fā)揮其作用;⑹堅(jiān)持每周集體備課和教師定期相互聽課制度;⑺每課每學(xué)期教研教改活動(dòng)不少于5次;⑻每學(xué)期2篇以上教學(xué)論文在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣以上交流及報(bào)刊發(fā)表。(每項(xiàng)5分)
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教學(xué)質(zhì)量
10
改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法,不單純以學(xué)生考試成績(jī)的優(yōu)劣來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生,又具體辦法和措施。
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學(xué)生宿舍、食堂管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目
分值
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
限制項(xiàng)
評(píng)估方法
得分
宿舍設(shè)施
20
5華里以外學(xué)生安排住宿,單間,每間6張雙人床,宿舍有窗簾、防盜門等安全設(shè)施,宿舍安排在校外的,不能在較遠(yuǎn)和不安全的地方,宿舍周圍環(huán)境清潔無(wú)死角,有廁所、水電等配套設(shè)施(每項(xiàng)3分)
各項(xiàng)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不得分
實(shí)地考察
宿舍管理
48
有管理制度,納入學(xué)校班級(jí)管理考核內(nèi)容,逐步實(shí)行公寓化管理,配有舍長(zhǎng)并制定職責(zé),定期檢查形成制度,有檢查紀(jì)錄。宿舍內(nèi)墻壁、地面無(wú)塵土,被褥、床單統(tǒng)一布料,統(tǒng)一疊放,定期洗換,整齊美觀,其他物品擺放一致整齊,不存放自行車,舍內(nèi)干燥,空氣無(wú)異味;舍內(nèi)制度、值日上墻,張貼書畫或懸掛藝術(shù)小件,展示宿舍文化(每項(xiàng)2分)
各項(xiàng)每有一處不合格扣1分,扣完為止。
實(shí)地考察
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食堂設(shè)施
12
學(xué)生食堂與教師食堂分開,面食、菜食制作分開,伙房工人休息室與工作室分開;配備和面機(jī)、饅頭機(jī)、鍋爐等基本設(shè)施(每項(xiàng)2分)
不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不得分
實(shí)地考察
食堂管理
20
有管理制度,檢查制度,工作人員明確食堂宗旨,不以盈利為目的,利潤(rùn)不超過(guò)20%,工作人員必須健康無(wú)傳染病,定期查體持證上崗;食堂物品擺放有序整齊,環(huán)境清潔衛(wèi)生、紅案、白案、生熟分開;每斤干面做熟饅頭不低于1.3斤,做到飯熟、菜香、量足、水開。(每項(xiàng)2分)
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