南龍供電公司工人培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司工人培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司工人培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年))
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是工人培訓工作的主管部門,歸口負責工人培訓的管理。
3.1.2 各部室、公司負責本部門工人培訓管理工作。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 人事部
3.2.1.1負責工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.1.2負責工人培訓管理標準、管理制度、管理辦法的制訂、修改和執(zhí)行過程管理。
3.2.1.3負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核工人培訓工作。
3.2.1.4負責全公司性工人技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓與講座的組織實施。
3.2.1.5負責工人培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.6有權(quán)對工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.7有權(quán)制訂和修改工人培訓管理標準、管理制度和管理辦法。
3.2.1.8有權(quán)調(diào)整工人培訓計劃。
3.2.1.9按照管理權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍負責工人培訓需求預測,并向人事部提供需求預測信息。
3.2.1.10負責制訂培訓規(guī)劃和培訓計劃。
3.2.1.11根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.12負責對上崗和轉(zhuǎn)崗工人的培訓安排。
3.2.1.13根據(jù)提供的培訓考試成績,負責對所分管人員的使用、待遇及獎懲的落實。
3.2.2 有關(guān)單位、部室
3.2.2.1負責本部門工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.2.2負責本部門工人培訓的協(xié)調(diào)與檢查、考核。
3.2.2.3負責選送本部門工人參加公司和上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓班和進修。
3.2.2.4負責本部門工人培訓的調(diào)查研究和信息反饋。
3.2.2.5有權(quán)對本部門工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.2.6有權(quán)調(diào)整本部門工人培訓計劃。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 月度計劃
4.1.1 根據(jù)公司職工教育年度計劃及上級要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,人事部每月20日前編制下月全公司生產(chǎn)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,列全公司月度計劃。
4.1.2 有關(guān)部室及公司根據(jù)公司培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.1.3 各生產(chǎn)班組根據(jù)有關(guān)部室及公司月度培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本班組月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月28日前向全班人員公布。
4.2 常規(guī)培訓管理
4.2.1 計劃制訂
4.2.1.1人事部每月20日前編制下月全公司常規(guī)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,與全公司月度計劃一并下達。
4.2.1.2有關(guān)部室、公司根據(jù)公司常規(guī)培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本單位常規(guī)培訓內(nèi)容,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.2.2 常規(guī)培訓的內(nèi)容與要求
4.2.2.1 技術(shù)問答:技術(shù)問答內(nèi)容為當前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的問題。應先公布題目,后指定人員限期完成答案,并有專人審查評議。技術(shù)問答每月每人一題。
4.2.2.2 技術(shù)講課:課題要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,各專業(yè)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新設(shè)備的采用及各種會議精神,講課人要有備課筆記,聽課人要有學習記錄。生產(chǎn)人員每月進行一次,輔助生產(chǎn)人員不定期組織各類型的技術(shù)講課,但每年不得少于六次。
4.2.2.3 現(xiàn)場考問:現(xiàn)場考問是檢查生產(chǎn)人員對設(shè)備構(gòu)造、性能工藝的熟悉程度,各類事故預防措施的落實情況所進行的一種培訓形式,可在班前會上進行提問講解,以提高對事故的應變能力。
現(xiàn)場考問可采用逐級提問的方法。生產(chǎn)人員每月進行二次,輔助生產(chǎn)人員每月進行一次?，F(xiàn)場考問結(jié)果登記在現(xiàn)場培訓記錄薄上,部室(公司)主任(經(jīng)理)或培訓人員,應經(jīng)常檢查現(xiàn)場考問的質(zhì)量并簽署意見。
4.2.2.4 事故預想:事故預想是運行人員根據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設(shè)備的實際情況進行的一種培訓方式,
預想可能性的事故,做好預防和處理對策。事故預想應有現(xiàn)象、處理對策,其它班組的補充意見和上級領(lǐng)導的審閱意見及評語。事故預想應記錄在現(xiàn)場培訓記錄薄上。運行人員(變電運行、調(diào)度運行、線路運行)事故預想每周不少于一次,遇有特殊運行方式、設(shè)備缺陷應隨時進行。
4.2.2.5 反事故演習
4.2.2.5.1反事故演習的目的:定期檢查運行人員處理事故的能力;使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法;貫徹反事故措施,幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運行特性。
4.2.2.5.2反事故演習的組織領(lǐng)導:線路運行的班組反事故演習,在班長領(lǐng)導下進行;部室(公司)的反事故演習及變電站、調(diào)度所的班組反事故演習,在主任(經(jīng)理)、調(diào)度所主任的領(lǐng)導下進行;公司級反事故演習,在總工程師的領(lǐng)導下進行。
4.2.2.5.3反事故演習的具體規(guī)定:
4.2.2.5.3.1公司級反事故演習,一般每年進行二次,由生技、安質(zhì)、人事部等部門組織,由總工程師批準。
4.2.2.5.3.2部室(公司)反事故演習,一般每季進行一次,由主任(經(jīng)理)批準。
4.2.2.5.3.3班組級反事故演習,一般每月進行一次,由班長或部室(公司)技術(shù)負責人組織進行。
4.2.2.5.4反事故演習的內(nèi)容:
4.2.2.5.4.1本企業(yè)和其它企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異?，F(xiàn)象。
4.2.2.5.4.2設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.3新設(shè)備投入前后可能發(fā)生的事故,以及影響設(shè)備安全運行的季節(jié)性事故。
4.2.2.5.4.4特殊運行方式及操作上的薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.5設(shè)備系統(tǒng)的重大復雜操作。
4.2.2.5.5演習領(lǐng)導人應對演習內(nèi)容進行詳細研究,審定演習計劃。在計劃中應指定參加演習對象和出現(xiàn)問題時的正確處理方法,還應根據(jù)設(shè)備和儀表可能出現(xiàn)的故障及值班人員可能發(fā)生的錯誤,定出預防措施。
4.2.2.5.6每次演習都要指定監(jiān)護人,由非當值的值班人員、工程技術(shù)人員擔任。演習前,演習領(lǐng)導人應向監(jiān)護人講解全部演習計劃,布置監(jiān)護人的任務(wù)和職責,并會同監(jiān)護人仔細研究演習計劃。
監(jiān)護人的職責:
4.2.2.5.6.1按計劃內(nèi)容正確及時地發(fā)布事故現(xiàn)象,監(jiān)視演習人的動作是否正確,判斷是否迅速。
4.2.2.5.6.2發(fā)現(xiàn)演習人違反演習制度,企圖觸動運行設(shè)備時,應立即制止,防止造成事故。
4.2.2.5.6.3當演習過程中發(fā)生事故時,監(jiān)護人應立即宣布停止演習,全體演習人員退出現(xiàn)場,由當值人員進行處理。
4.2.2.5.7反事故演習開始前,演習領(lǐng)導人應將演習現(xiàn)場當時的運行方式和負荷情況,以及應遵守的制度通知演習人員,演習人員各就崗位后,演習領(lǐng)導人和監(jiān)護人按照演習計劃的程序,將演習情
龍南市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施
q/302z-201.001-2007
況和事故狀態(tài)發(fā)展的補充情況,依次向演習人宣布。
4.2.2.5.8演習過程中,演習人員不得妨礙當值人員的正常工作,不準操作運行設(shè)備。為保證演習過程中的安全,應采取如下措施:
4.2.2.5.8.1演習人員不得觸動運行設(shè)備,只能用模擬方式表示,或在培訓專用模擬場地進行操作。
4.2.2.5.8.2事故演習可用掛牌方法進行,但演習用標識牌的顏色必須與運行中的標識牌顏色有明確區(qū)別。
4.2.2.5.8.3使用通訊電話事故信號時,應于正常運行有區(qū)別,防止發(fā)生誤會。
4.2.2.5.8.4演習結(jié)束后,演習領(lǐng)導人應召集全體監(jiān)護人員、演習人員進行總結(jié)評價,并針對演習
過程中暴露的問題,提出改進措施。演習結(jié)果應填寫在現(xiàn)場培訓記錄薄內(nèi),并附有原始演習計劃。
4.2.2.6 技術(shù)學習日
4.2.2.6.1生產(chǎn)班組應每周進行一次,輔助生產(chǎn)班組每月進行一次,每次技術(shù)學習不得少于2小時。
4.2.2.6.2運行人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;公司發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等;反事故演習中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對策;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運行操作方法;安全經(jīng)濟運行方式及新技術(shù)的運用。設(shè)備檢修或異動后運行方式及新技術(shù)的運用。季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響及預防措施;運行專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.2.2.6.3檢修(試驗)人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修(試驗)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;本公司及上級頒發(fā)的事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故措施等;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng)布置和一般運行知識;檢修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用以及保管方法;設(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)量及驗收標準。新技術(shù)、新工藝的應用;檢修(試驗)專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.3 生產(chǎn)人員的崗位培訓
4.3.1 新工人的培訓
4.3.1.1 新工人入公司后,必須通過崗前培訓,經(jīng)過生產(chǎn)見習和崗位實習。
4.3.1.2 培訓步驟
4.3.1.2.1制訂入公司教育計劃
4.3.1.2.2學習安全規(guī)程和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度,考試合格。
4.3.1.2.3生產(chǎn)見習。
4.3.1.2.4崗位實習。
4.3.1.3 入公司教育計劃應包括下列內(nèi)容
4.3.1.3.1政治思想、職業(yè)道德和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
4.3.1.3.2遵紀守法和文明禮貌教育。
4.3.1.3.3公司史教育以及龍南電網(wǎng)的基本情況。
4.3.1.3.4有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育。
4.3.1.3.5基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能訓練。
4.3.2 運行值班人員的培訓
4.3.2.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應知、應會的各條要求作為運行值班人員的培訓要求。
4.3.2.2 運行工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉操作和事故處理;
c熟悉本崗位的規(guī)程和制度。
“三能”
a能正確地進行操作和分析運行狀況;
b能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
c能掌握一般的維修技能。
4.3.2.3 新值班人員及轉(zhuǎn)、晉崗運行人員,應根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.3.3 檢修人員的培訓
4.3.3.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應知、應會的各條要求作為檢修人員的培訓要求。
4.3.3.2 檢修工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉檢修工藝、質(zhì)量和運行知識;
c熟悉本崗位的規(guī)程制度。
“三能”
a能熟練地進行本工種的修理工作和排除故障;
b能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖;
c能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。
4.3.3.3 新檢修人員及轉(zhuǎn)、晉崗檢修人員,應根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.4 信息管理
4.4.1 統(tǒng)計報表
4.4.1.1 班組每月30日前將各類培訓內(nèi)容的完成情況報所在單位、部室。
4.4.1.2 各單位于每月3日前將上月培訓情況匯報人事部。
4.4.1.3 人事部每年6月10日、12月10日前分別將半年及年度培訓情況統(tǒng)計報表報分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導。
4.4.1.4 各類報表要做到填報及時,數(shù)據(jù)準確。
4.4.2 動態(tài)反饋
4.4.2.1 有關(guān)部室及公司每年6月1日、12月1日前分別將半年及年度培訓工作總結(jié)報人事部。
4.4.2.2 人事部每年6月10日、12月10日前分別向分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導報送半年及年度培訓工作總結(jié)。
4.5 檢查與考核
4.5.1 人事部主任負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.5.2 工人培訓計劃的執(zhí)行、管理目標的實現(xiàn)、培訓實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.5.3 實行按月檢查考核。
4.5.4 按照公司業(yè)績考核辦法進行考核。
