第1篇 驗(yàn)收員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對(duì)象
驗(yàn)收員
管理責(zé)任人
隊(duì)長、各副隊(duì)長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)檢查驗(yàn)收
編 號(hào)
dyyn-cmd –驗(yàn)收員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、卷尺
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和管理制度,對(duì)本隊(duì)安全和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及本企業(yè)制定的各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不符合工程標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到安全要求的,不予驗(yàn)收;
3.嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和各項(xiàng)安全條例,確保安全生產(chǎn);
4.工作中堅(jiān)持巡回檢查,制止“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并監(jiān)督處理,做到不安全不生產(chǎn);
5.按時(shí)參加質(zhì)量分析會(huì)和事故追查會(huì),如實(shí)匯報(bào)情況并提出個(gè)人意見;
6.關(guān)心周圍安全情況,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
管理措施
1. 驗(yàn)收員對(duì)工作面、前后頭認(rèn)真檢查,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求驗(yàn)收員整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員未按照要求檢查或整改,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求驗(yàn)收員進(jìn)行整改;
5.對(duì)因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
第2篇 驗(yàn)收員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
驗(yàn)收員
管理責(zé)任人
隊(duì)長、各副隊(duì)長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)檢查驗(yàn)收
編 ???號(hào)
dyyn－cmd –驗(yàn)收員－01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、卷尺
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和管理制度，對(duì)本隊(duì)安全和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及本企業(yè)制定的各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不符合工程標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到安全要求的，不予驗(yàn)收；
3.嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和各項(xiàng)安全條例，確保安全生產(chǎn)；
4.工作中堅(jiān)持巡回檢查，制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并監(jiān)督處理，做到不安全不生產(chǎn)；
5．按時(shí)參加質(zhì)量分析會(huì)和事故追查會(huì)，如實(shí)匯報(bào)情況并提出個(gè)人意見；
6.關(guān)心周圍安全情況，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
管理措施
1. 驗(yàn)收員對(duì)工作面、前后頭認(rèn)真檢查，機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求驗(yàn)收員整改；
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員未按照要求檢查或整改，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求驗(yàn)收員進(jìn)行整改；
5.對(duì)因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
