第1篇 隊長風險管理標準管理措施
管理對象
采煤隊隊長
管理責任人
礦長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
采煤隊全面工作
編 號
dyyn-cmd--采煤隊隊長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.隊長在礦長、分管礦長、總工程師的領導下,執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團公司及雁南煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本隊事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負直接管理責任;
2.隊長對本隊執(zhí)行、落實事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項規(guī)章制度、安全技術措施負組織實施責任。對本對的事故隱患負有排查、登記、治理、防控的責任;
3.隊長每周組織本隊工程技術人員及相關人員,對本隊所轄區(qū)域進行事故隱患排查;
4.隊長定期召開本隊安全生產(chǎn)工作會議,研究分析事故隱患排查治理工作,制定事故隱患治理方案、措施,并按照職責分工組織貫徹實施;
5.隊長要組織工程技術人員建立事故隱患信息檔案,經(jīng)隊主要負責人審查后簽字,上報礦有關部門;
6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,隊長要根據(jù)事故隱患等級,及時如實向礦及有關部門報告;
7.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,隊長和各副隊要負責組織從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,要加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生;
8.根據(jù)事故隱患情況,向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊無法治理的事故隱患,要及時提請礦組織整改落實。
管理措施
1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰;
2.隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改;
3.機關檢查人員每發(fā)現(xiàn)隊長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;
4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長進行整改;
5.對因事故隱患整改不落實,導致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的第一責任人必追究責任。
第2篇 技術副隊長風險管理標準及管理措施
管理對象
技術副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
放頂與初次來壓
編 ???號
dyyn－cmd –技術副隊長－01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
技術隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)工作面未停電，不得進行裝藥，并立即通知電氣保守停電，并做好停、送電記錄；
2.技術員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進行詳細、反復的貫徹學習并簽字，說明其危害性，提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視；
3.技術隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點，對技術隊長進行追查處理。管理對象
技術副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
處理支架壓死
編 ???號
dyyn－cmd –技術副隊長－02
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.放炮警戒線直巷不小于loo米，彎巷不小于70米；
2.技術隊長在爆破后，待工作面的炮煙被吹散后，組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點、檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板，如有危險情況，必須立即處理。
管理措施
1.技術隊長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執(zhí)行警戒工作，各警戒點除設置站崗人員外，還要設置警戒線，警戒線處應設置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標志；
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點；
3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè)；
4.瓦檢員檢查完畢后，向隊長匯報瓦斯情況，在瓦斯?jié)舛刃∮?％時，人員方可進入工作面；
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0％，隊長強令人員作業(yè)時，必須立即制止，并及時向礦調(diào)度室匯報；
6.安檢員對于違章指揮人員進入工作面的各級管理人員，從重處罰。
第3篇 綜采隊機電副隊長風險管理標準管理措施
管 理 對 象
機 電 副 隊 長
管理責任人
隊長
監(jiān) 管 部 門
安全管理科、動力科
監(jiān) 管 人 員
安檢員、采掘專檢人員
工 作 任務
設備管理
編號
snmh-zcd-副隊長-02
所 需 工 具
礦 燈、鋼 卷 尺
所需個人防護
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管理
標準
1.機電副隊長對工作面設備運轉情況全面負責。
2.對設備的點檢潤滑全面負責。
3.對設備大件更換提前統(tǒng)籌安排。
管理
措施
1.動力科監(jiān)督工作面設備運行情況,對人為設備損壞的責任事故,對機電副隊長進行處罰。
2.動力科監(jiān)督設備的點檢潤滑情況,對未按要求進行點檢的情況對機電副隊長進行處罰。
3.動力科監(jiān)督設備大件的周期性更換,對未及時更換影響生產(chǎn)的情況對副隊長進行處罰。
第4篇 隊長風險管理標準及管理措施
管理對象
采煤隊隊長
管理責任人
礦長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
采煤隊全面工作
編 ???號
dyyn－cmd－-采煤隊隊長－0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.隊長在礦長、分管礦長、總工程師的領導下，執(zhí)行國家、自治區(qū)、集團公司及雁南煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本隊事故隱患排查治理和監(jiān)控工作負直接管理責任；
2.隊長對本隊執(zhí)行、落實事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的各項規(guī)章制度、安全技術措施負組織實施責任。對本對的事故隱患負有排查、登記、治理、防控的責任；
3.隊長每周組織本隊工程技術人員及相關人員，對本隊所轄區(qū)域進行事故隱患排查；
4.隊長定期召開本隊安全生產(chǎn)工作會議，研究分析事故隱患排查治理工作，制定事故隱患治理方案、措施，并按照職責分工組織貫徹實施；
5.隊長要組織工程技術人員建立事故隱患信息檔案，經(jīng)隊主要負責人審查后簽字，上報礦有關部門；
6.發(fā)現(xiàn)事故隱患，隊長要根據(jù)事故隱患等級，及時如實向礦及有關部門報告；
7.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，隊長和各副隊要負責組織從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，要加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生；
8.根據(jù)事故隱患情況，向礦提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。本隊無法治理的事故隱患，要及時提請礦組織整改落實。
管理措施
1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰；
2.隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄，機關檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改；
3.機關檢查人員每發(fā)現(xiàn)隊長未按照要求檢查或整改，對責任人進行相應的處罰；
4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長進行整改；
5.對因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故的第一責任人必追究責任。
第5篇 生產(chǎn)副隊長風險管理標準管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
生產(chǎn)前的準備工作
編 號
dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊長-0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.生產(chǎn)隊長下井后,必須檢查上、下順槽的安全出口距離,在安全出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤堆積,方可作業(yè);
2.安全出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊長必須安排當班調(diào)整工作面,保證安全出口寬度不小于700mm;
3.采煤隊工作面接班后必須由隊長對上順槽機尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進行敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理,無法處理的必須立即采取措施預防事故發(fā)生,并及時向礦調(diào)度室匯報;
4.生產(chǎn)隊長下井后必須組織人員檢查三機的通訊閉鎖裝置、設備的防護罩,如發(fā)現(xiàn)不完好,必須立即組織整改;
5.生產(chǎn)隊長下井后檢查工作面機尾的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即組織整改;
管理措施
1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰;
2.生產(chǎn)隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改;
3.機關檢查人員每發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;
4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求生產(chǎn)隊長進行整改。
第6篇 大修副隊長風險管理標準管理措施
管 理 對 象
隊 長
管理責任人
部 門 單 位
監(jiān) 督 部 門
安全生產(chǎn)辦公室 、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)督人員
安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員
工 作 任 務
材料運輸及巷修
編 號
dyyn-jjd-大修副隊長-06
所 需 工 具
便攜式瓦檢儀、礦燈
防護用品
安全帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服
管
理
標
準
1.在入井前組織開好本班組班前會,將本班工作任務向本班組員工進行詳細安排,并講清安全注意事項;
2.負責落實各項安全制度;
3.必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全;
4.處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患,重大隱患處理不了時組織人員撤離并及時匯報隊值班人員和礦調(diào)度室。
管
理
措
施
1.所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年進行1次操作使用培訓;
2.通風隊值班對所領用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)所領用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育;
3.定期進行培訓,讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾?
4. 日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為,規(guī)范其工作標準。
第7篇 機電副隊長風險管理標準及管理措施
管理對象
機電副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
采煤機檢修
編 ???號
dyyn－cmd -機電副隊長－o l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.采煤機檢修前，機電副隊長安排機電段長對采煤機附近的支架是否卸壓，煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象，如有異常應及時維護，確認安全后，方可檢修。進入煤壁側作業(yè)時，檢修人員應執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護，并用安全繩系牢固可靠，將采煤機、刮板輸送機停機閉鎖并設專人監(jiān)護安全情況，確認安全可靠后，方可檢修采煤機；
2.機電副隊長負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時，大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點應牢固可靠，至少能承擔大件重量的3.5倍，吊具（包括繩扣、吊鏈、起重機械和捆綁繩鏈等），應完好無損，其強度及能力應大于大件重量的3.5倍，起吊時必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點；
3.用單體液壓支柱挪移大件時，必須有可靠的支點、柱窩，必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮，工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點，方可操作。
管理措施
1.機電副隊長負責監(jiān)督采煤機維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤；
2.機電檢查人員負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時，是否使用合格吊具，發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止，對責任人進行相應的處罰；
3.安檢員負責監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況，發(fā)現(xiàn)采煤機維修班長未按照要求處理隱患。對責任人進行相應的處罰。
第8篇 機電副隊長風險管理標準管理措施
管理對象
機電副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
采煤機檢修
編 號
dyyn-cmd -機電副隊長-o l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.采煤機檢修前,機電副隊長安排機電段長對采煤機附近的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有異常應及時維護,確認安全后,方可檢修。進入煤壁側作業(yè)時,檢修人員應執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護,并用安全繩系牢固可靠,將采煤機、刮板輸送機停機閉鎖并設專人監(jiān)護安全情況,確認安全可靠后,方可檢修采煤機;
2.機電副隊長負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點應牢固可靠,至少能承擔大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機械和捆綁繩鏈等),應完好無損,其強度及能力應大于大件重量的3.5倍,起吊時必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點;
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必須有可靠的支點、柱窩,必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點,方可操作。
管理措施
1.機電副隊長負責監(jiān)督采煤機維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機電檢查人員負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,是否使用合格吊具,發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止,對責任人進行相應的處罰;
3.安檢員負責監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況,發(fā)現(xiàn)采煤機維修班長未按照要求處理隱患。對責任人進行相應的處罰。
第9篇 技術副隊長風險管理標準管理措施
管理對象
技術副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
放頂與初次來壓
編 號
dyyn-cmd –技術副隊長-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
技術隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進行詳細、反復的貫徹學習并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;
3.技術隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點,對技術隊長進行追查處理。
管理對象
技術副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
處理支架壓死
編 號
dyyn-cmd –技術副隊長-02
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術隊長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點、檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險情況,必須立即處理。
管理措施
1.技術隊長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點除設置站崗人員外,還要設置警戒線,警戒線處應設置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點;
3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊長匯報瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進入工作面;
5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊長強令人員作業(yè)時,必須立即制止,并及時向礦調(diào)度室匯報;
6.安檢員對于違章指揮人員進入工作面的各級管理人員,從重處罰。
第10篇 綜采隊隊長風險管理標準管理措施
管 理 對 象
隊 長
管理責任人
生產(chǎn)副礦長
監(jiān) 管 部 門
調(diào)度室、生產(chǎn)技術科、安全管理科、培訓中心、人力資源科
監(jiān) 管 人 員
采煤副總
工 作 任務
生產(chǎn)進度及勞動紀律管理
編號
snmh-zcd-隊長-01
所 需 工 具
礦 燈、鋼 卷 尺
所需個人防護
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標
準
1.及時了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。
2.必須及時把握生產(chǎn)進度,按時完成生產(chǎn)任務。
3.在生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。
4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。
5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。
管
理
措
施
1.生產(chǎn)技術科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時,對隊長進行處罰。
2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊生產(chǎn)進度情況,對嚴重影響生產(chǎn)的情況對隊長進行處罰。
3.安全管理科、生產(chǎn)技術科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊長進行處罰。
4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況,對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。
5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督,對勞動紀律差,出勤率的情況對隊長進行處罰。
第11篇 生產(chǎn)副隊長風險管理標準及管理措施
管理對象
生產(chǎn)副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務
生產(chǎn)前的準備工作
編 ???號
dyyn－cmd－-生產(chǎn)副隊長－0l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.生產(chǎn)隊長下井后，必須檢查上、下順槽的安全出口距離，在安全出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤堆積，方可作業(yè)；
2.安全出口寬度小于700mm，或有小于700mm的趨勢時，生產(chǎn)隊長必須安排當班調(diào)整工作面，保證安全出口寬度不小于700mm；
3.采煤隊工作面接班后必須由隊長對上順槽機尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，無法處理的必須立即采取措施預防事故發(fā)生，并及時向礦調(diào)度室匯報；
4.生產(chǎn)隊長下井后必須組織人員檢查三機的通訊閉鎖裝置、設備的防護罩，如發(fā)現(xiàn)不完好，必須立即組織整改；
5.生產(chǎn)隊長下井后檢查工作面機尾的安全情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；
管理措施
1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰；
2.生產(chǎn)隊長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄，機關檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改；
3.機關檢查人員每發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊長未按照要求檢查或整改，對責任人進行相應的處罰；
4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求生產(chǎn)隊長進行整改。
第12篇 大修副隊長風險管理標準及管理措施
管 理 對 象
隊 長
管理責任人
部 門 單 位
監(jiān) 督 部 門
安全生產(chǎn)辦公室 、生產(chǎn)技術辦公室
監(jiān)督人員
安檢員、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)科室人員、安檢員
工 作 任 務
材料運輸及巷修
編??? 號
dyyn-jjd-大修副隊長-06
所 需 工 具
便攜式瓦檢儀、礦燈
防護用品
安全帽、防塵口罩、礦工靴、手套、自救器、工作服
管
理
標
準
1．在入井前組織開好本班組班前會，將本班工作任務向本班組員工進行詳細安排，并講清安全注意事項；
2．負責落實各項安全制度；
3．必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全；
4．處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了時組織人員撤離并及時匯報隊值班人員和礦調(diào)度室。
管
理
措
施
1.所有使用便攜式瓦檢儀的人員每年進行1次操作使用培訓；
2.通風隊值班對所領用的便攜瓦檢儀的完好情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)所領用的瓦檢儀不完好時對其進行批評教育；
3.定期進行培訓，讓其更清楚的理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
4. 日常工作中不定期監(jiān)督敲幫問頂人員的作業(yè)行為，規(guī)范其工作標準。
