第1篇 安全標準化工地建設(shè)文明施工管理辦法
一、建設(shè)標準化工地和文明施工的管理機構(gòu)及職責
建設(shè)標準化工地,堅持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求,對于加強和培養(yǎng)隊伍作風,保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和施工秩序,以達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務(wù)的目的。
1、項目經(jīng)理部成立建設(shè)標準化工地和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,書記、總工程師任副組長,各部、室負責人任組員。其職責是:領(lǐng)導(dǎo)、檢查、評比“文明工地”。在安質(zhì)部設(shè)辦公室,負責收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查,評比文明工地。各作業(yè)隊也應(yīng)成立相應(yīng)的管理小組,由隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長等有關(guān)人員組成。其職責是:監(jiān)督、檢查本單位標準化工地建設(shè)和文明施工的情況,督促班組在組織施工過程中,自始至終按照文明工地標準抓好落實,促使文明標準工地的形成。
二、建設(shè)標準化工地,文明施工的內(nèi)容
1、各作業(yè)隊應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌,堆放大宗材料和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施,設(shè)備機具放置整齊。組織指導(dǎo)施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。
2、施工現(xiàn)場的用電線路和設(shè)施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
3、施工機械進場前必須經(jīng)過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責任制,持證上崗,禁止無證人員操作。
4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定標準;深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外,還要對深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設(shè)防墜落設(shè)施。
5、各作業(yè)隊應(yīng)嚴格勞動紀律,遵守操作和安全規(guī)程,建立安全責任制,加強規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案,定期檢查維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。
6、各作業(yè)隊應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,對產(chǎn)生噪聲、振動和施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流,應(yīng)妥善處理。
7、各作業(yè)隊應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現(xiàn)場這個活廣告的風彩。黨、政、工、團要齊心協(xié)力,發(fā)揮群體作用,抓好施工現(xiàn)場宣傳這項于企業(yè)有百利而無一害的“塑形”工程,做到場容場貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機械設(shè)備放置規(guī)范,整齊劃一,墻報、標語、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個施工現(xiàn)場營造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。
第2篇 檢修安全管理標準
1? 目的
為加強各類檢維修項目管理，保證生產(chǎn)裝置的長周期安全運行及檢維修、拆除過程的安全，提高檢修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，特制定本標準。
2? 適用范圍
本標準適應(yīng)于pvc項目廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢管理以及由生產(chǎn)技術(shù)部或相關(guān)部門負責實施的技措、技改項目管理。
3? 管理職責
3.1安全環(huán)保部職責
3.1.1負責檢維修現(xiàn)場綜合安全監(jiān)管。
3.1.2特種作業(yè)票證審批。
3.2設(shè)備部職責
3.2.1負責檢維修項目設(shè)備的全過程管理。
3.2.2編制和上報年度檢修計劃、裝置停工檢修施工計劃。
3.2.3負責檢維修所需物資材料的落實。
3.3分廠職責
3.3.1配合設(shè)備部做好裝置停工檢修計劃、施工計劃的編制工作。
3.3.2配合做好裝置檢修的全過程管理工作。
3.3.3組織做好設(shè)備的日常維修工作。
4? 檢修計劃管理
4.1各類檢修項目均需納入計劃管理，辦理申請審批手續(xù)，經(jīng)pvc項目總經(jīng)理批準同意后安排實施。
4.2年度計劃
生產(chǎn)技術(shù)部、各設(shè)備使用部門提出下年度裝置停工檢修計劃和單體設(shè)備檢修計劃申請并完成年度檢修計劃書的編制并報設(shè)備部。
4.3月度計劃
每月20日前，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部，根據(jù)年度計劃和日常設(shè)備運行情況，編制下月設(shè)備檢修計劃。
4.4裝置停工檢修計劃
凡列入當年年度檢修計劃的裝置檢修項目計劃，應(yīng)于檢修2月前完成并報設(shè)備部，對于因生產(chǎn)等原因計劃檢修時間延期的情況，應(yīng)于正式停工前一周，將調(diào)整確認的裝置檢修計劃報設(shè)備部。
4.5由裝置、車間提出的技改項目必須辦理工藝技術(shù)變更手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意后交設(shè)備部，經(jīng)檢修項目審查會審查同意方可列入檢修計劃實施。
4.6在正式確定的檢修日期前45天，車間可對檢修項目計劃進行一次必要的補充和調(diào)整，并完成審核、報批程序。
4.7設(shè)備部應(yīng)根據(jù)項目調(diào)整情況，于計劃停工前一個月編制完成裝置停工檢修實施計劃，分送有關(guān)部門，并落實施工檢修隊伍和機具。
4.8裝置及設(shè)備檢修項目的外委應(yīng)根據(jù)pvc項目《施工承包商管理標準》，按照批準的檢修業(yè)務(wù)范圍安排檢修施工單位。
5? 檢修施工管理
5.1各分廠要認真作好裝置停工檢修的準備工作，成立檢修指揮部，對檢修工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮，其成員要明確分工，各負其責。
5.2停工檢修項目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。
5.3負責檢修的人員應(yīng)對檢修所用的機具、材料、設(shè)備等進行認真的檢查和準備，并做好各類機具、材料、設(shè)備的擺放布置。
5.4裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案及其安全措施。重大項目的檢修方案、安全措施，要經(jīng)過有關(guān)部門討論，由總經(jīng)理批準，書面公布，嚴格執(zhí)行。
5.5檢修人員在進入現(xiàn)場前，要制定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施。檢修指揮部要召開動員會，對參加檢修的所有人員針對性地進行安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，提高安全意識，落實停工檢修安全措施。
5.6外委檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂施工安全協(xié)議，規(guī)定施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行pvc項目安全管理規(guī)定，接受安全環(huán)保部統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
5.7設(shè)備檢修的外委施工項目，委托部門必須指定專人負責向施工單位做好檢修項目的技術(shù)交底，并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況，及時做好協(xié)調(diào)工作。
5.8參加檢修的外單位及其人員必須接受安全環(huán)保部安全教育，考試合格后，方可進入檢修現(xiàn)場作業(yè)。
5.9裝置停工由生產(chǎn)調(diào)度按停工方案統(tǒng)一指揮，確保安全停車。
5.10裝置停工，按停工方案和工藝要求切斷所有進出裝置的物料，按規(guī)定退出裝置區(qū)。易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物料的回收、中和、解毒處理、排放化學(xué)污染水等，要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標準，不允許任意排放。帶壓易燃易爆氣體排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
5.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器、管道應(yīng)按規(guī)定的時間進行徹底的蒸汽吹掃、酸堿中和、氮氣置換、空氣置換，使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣，取樣分析應(yīng)符合安全技術(shù)要求。分析合格后，用符合其工藝壓力等級要求的盲板堵上，使之與相應(yīng)的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕。加盲板應(yīng)按停工方案、盲板圖（表）嚴格執(zhí)行，并做好明顯標志，指定專人統(tǒng)一編號管理，防止漏堵漏抽。
5.12在停工檢修中，罐、槽、塔、管線等設(shè)備存留易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)時，其出、入口或與設(shè)備系統(tǒng)連接處所加上相同工藝等級的盲板，應(yīng)掛上“有物料、注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
5.13打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到安全條件以內(nèi)，并從上而下依次打開。在打開底部人孔時，應(yīng)先打開最底部放料排空閥門，待確認內(nèi)部沒有堵塞或殘存物料時，方可進入。人孔蓋在松動之前，切記不要把螺絲全部拆開，嚴防燙傷人員。
5.14裝置區(qū)內(nèi)的明溝、地坑（包括其它下水井）、地面、平臺及設(shè)備、管道外表的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生著火爆炸。
5.15生產(chǎn)與檢修要有明確的交接程序和手續(xù)。所有工藝處理必須要由有關(guān)人員聯(lián)合檢查確認后，方可進行檢修施工。
5.16所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴好個人防護用品。
5.17凡進入有毒、有害部位（包括進入設(shè)備內(nèi)、下地槽、進下水井內(nèi)）作業(yè)，應(yīng)先進行檢測化驗，合格后才可進入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)。作業(yè)單上要求入內(nèi)操作，應(yīng)選佩適用的防毒面具、氧氣呼吸器、空氣呼吸器等特殊防護用品，以防中毒、窒息。
5.18檢修作業(yè)中必須嚴格遵守安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定，嚴禁執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度，進入生產(chǎn)裝置一般作業(yè)安全管理規(guī)定等。
5.19特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗作業(yè)。
5.20在進行立體交叉作業(yè)的檢修現(xiàn)場，參加檢修施工的單位必須有具體的安全保障措施和方案。
5.21檢修期間，要加強保衛(wèi)工作，24小時派專人值班巡邏檢查，關(guān)鍵裝置要害部位的檢修，要控制無關(guān)人員隨意出入。
5.22在檢修期間要保證廠區(qū)消防道路暢通無阻、消防水壓充足、各種消防滅火器材完備好用。
5.23檢修指揮部安全管理人員要深入檢修施工現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)和違章違紀者，有權(quán)制止其停止作業(yè)并幫助擬定安全措施。
5.24裝置檢修后，檢修與生產(chǎn)要有明顯的交接程序。施工現(xiàn)場必須做到工完、料凈、場地清，有毒有害的廢金屬、設(shè)備、管線要有專人負責進行安全處理，以防后患。檢修過的設(shè)備管道內(nèi)必須清掃干凈，經(jīng)過仔細檢查后方能封閉，并有檢查記錄和檢修人員簽字。
5.25設(shè)備檢修后，由檢修單位組織有關(guān)部門對停工裝置檢修項目和開工方案進行逐項檢查驗收，簽字確認。
5.26開車前對通風、通訊、消防、梯子、平臺欄桿、照明等一切安全設(shè)施，進行全面檢查，并使其處于良好狀態(tài)。
5.27在裝置開工前，必須按工藝和設(shè)備、儀表、電氣等變更情況及時修改系統(tǒng)圖及操作規(guī)程，并對崗位工人嚴格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。
5.28檢修后的壓力容器、壓力管道等設(shè)施必須按規(guī)定進行試壓、試漏和氣密試驗，傳動設(shè)備單機試車，安全裝置調(diào)試復(fù)位。未經(jīng)過試壓試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不能投入生產(chǎn)，以確保一次開車成功。
5.29介質(zhì)為易燃、易爆物料的密閉設(shè)備和管道，投料前必須按工藝要求進行氣體置換，經(jīng)分析合格后（須出具分析單），按抽堵盲板流程圖所規(guī)定的內(nèi)容，按盲板編號逐個逐項抽出盲板，不能遺漏。檢修負責人必須進行復(fù)查確認。
第3篇 安全標準化和6s管理規(guī)范
安全標準化和6s管理
安全標準化,就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來,它是企業(yè)全部標準化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)、部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使企業(yè)的人、機、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理是通過現(xiàn)場現(xiàn)物的規(guī)范,明確“場所、方法、標識”、確定“定點、定容、定量”及大量使用“目視”“看板”管理等方法、手段,構(gòu)筑一個整潔、明了、一目了然的工作現(xiàn)場,確?？臻g有效利用,減少各種“尋找”的時間,提高效率,創(chuàng)造明朗、有序的工作環(huán)境。讓員工養(yǎng)成革除馬虎之心、認真對待每一件小事、有規(guī)定按規(guī)定去做的良好習(xí)慣,最終達成全體員工不斷尋求改善的職業(yè)素養(yǎng)的目的。整理就是把生產(chǎn)現(xiàn)場要與不要的東西分開,去除不要的東西;整頓就是把用的東西用最易于使用的方式放好;清掃就是保持,不斷提升;清潔就是用制度保證以上的成果;素養(yǎng)就是使人們養(yǎng)成認真對待每一件小事,尊重他人勞動,嚴格遵守既定要求的習(xí)慣;安全就是努力實現(xiàn)“零”事故?！?s”管理是追求完美的精益生產(chǎn)方式成功導(dǎo)入的基礎(chǔ)。
開展安全標準化和“6s”工作的好處:
1、建章立制,形成標準化管理模式;
大家普遍認識到,沒有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提?！?s”管理標準包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等,只有抓好這些基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作,才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此,我單位高度重視,并認真做好這方面的工作。多年來,推行“標準化、程序化、制度化”為標志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,投入大量人力、物力,編制出了安全標準化操作規(guī)程,涵蓋了生產(chǎn)運行、安全和現(xiàn)場管理等全過程。規(guī)則完善以后,我們依“理”而管,動之以情,曉之以理;憑“威”而管,嚴格執(zhí)法,促其守“規(guī)”,以此來強化員工的規(guī)則意識,促使每位員工將小事做精、做細、做透,使細節(jié)完美,成就安全質(zhì)量標準化這件大事。
2、提高員工素養(yǎng),不斷強化自我約束,用理智遠離疏忽、麻痹和僥幸。
對員工來說就是要居安思危,從平時點滴小事做起,加強自身修養(yǎng),努力養(yǎng)成不斷追求“零錯誤”、“零誤差”的習(xí)慣,充分發(fā)揮習(xí)慣成自然的正面效應(yīng)。好習(xí)慣,對管理者來說,關(guān)注安全生產(chǎn)工作的細節(jié),并不是要去落實每一個細節(jié),而是關(guān)注細節(jié)的落實保障。首先要知道維系部門或企業(yè)功敗垂成的那些安全生產(chǎn)細節(jié);其次要懂得去發(fā)動安全主管部門和員工去做好細節(jié);對于員工來說,企業(yè)的安全管理工作,不是科學(xué)探索,沒有肩負發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域的重任,更多的是要把人們熟知的、習(xí)慣的、有時是不以為然的關(guān)于人的、物的、環(huán)境的那些看起來并不起眼的、小的隱患,經(jīng)過一絲不茍的細節(jié)管理將其消除。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好,沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,強化員工素養(yǎng)、落實責任至關(guān)重要。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的安全質(zhì)量管理新機制,確立了“公司為決策層,廠為經(jīng)營層,車間為管理層,班組為操作層”的四級管理格局,分級管理,逐級負責,并強力推行了“車間為核心,班組為基礎(chǔ)”的安全管理體制,達到“管好人、干好活、負好責、保安全”的目的,提升了企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作水平。
3、營造安全文化氛圍,約束人性弱點
實施推行“6s”管理過程中,我們還通過文化來約束人性的弱點,培養(yǎng)職工形成“讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更安全”的理念。人性的弱點主要表現(xiàn)在懶和貪兩個方面:一是懶惰,只要沒有外在壓力,就不愿多做事;二是愛貪小便宜,總想以最小的付出,得到最大的回報,于是在行動上就表現(xiàn)為隨意、粗放、麻痹、懶惰和拈輕怕重等。因此落實“6s”管理,就必須靠文化來約束人性的弱點。我們的安全文化建設(shè)是運用“三級教育”模式,檢修前教育、開停車教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動、標準化崗位和班組建設(shè)、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”定置管理等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,以及全廠各崗位、設(shè)備處醒目的安全標語、安全標志、安全宣傳畫形成的整體視角文化效應(yīng),使員工形成了良好的安全心態(tài)以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。從而,即使行為不受控的人在這種安全文化氛圍濃厚的集體中,也很快被“同化”。這是因為在安全文化的“場能”作用下,使人們感到必須對自己不負責任的行為進行調(diào)整和個性的重新塑造,使安全責任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。同時精益生產(chǎn)方式的特點,決定了很多職工要在單人崗位工作,這就更需要自律和自我約束,靠日積月累形成的遵章守紀的好習(xí)慣,靠無形的文化力量自覺克服人性的弱點,來保證企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)改進。
安全生產(chǎn)工作,以預(yù)防為主,只有通過不斷地提高人、機、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平,消除、減少或控制存在的不安全因素,預(yù)先建立起突發(fā)事件應(yīng)急救援措施,才能有效控制各類事故的發(fā)生,并將事故的發(fā)生降低到最低限度。
第4篇 設(shè)備設(shè)施安全運行管理標準
1.目的
1.1保障員工崗位操作的安全性。
1.2保障設(shè)備運行的安全性及技術(shù)性能始終處于最佳狀態(tài),以發(fā)揮最佳效果。
2.范圍
適用于物業(yè)對所轄設(shè)備實施的管理。
3.職責
3.1工程部經(jīng)理應(yīng)制訂各種制度、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,各崗位操作人員應(yīng)按要求進行操作。
3.2工程部經(jīng)理制訂年度維保計劃,按計劃實施,并加強日常維保工作。
4.標準
4.1應(yīng)針對所轄設(shè)備的特點制訂嚴密的、科學(xué)的和切實可行的安全操作規(guī)程及崗位制度。
4.2工程部應(yīng)定期對操作人員進行安全操作、安全運行專業(yè)的培訓(xùn)教育和考核評定。定期派送操作人員參加政府職能部門舉辦的上崗培訓(xùn),通過理論及實際操作考試并取得專業(yè)設(shè)備操作資格證書和操作技能證書。
4.3加強日常設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備的同時,應(yīng)做好維護保養(yǎng)工作,禁止“野蠻操作,違規(guī)擦作”,做到“正確使用,精心維護”。確保設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。
4.4所轄設(shè)備中的壓力表、安全閥等安全附件必須定期校驗,保證靈敏可靠。壓力表上應(yīng)有紅線范圍,設(shè)備運行時絕對不能超越紅線。安全閥前面嚴禁裝設(shè)閥門,為了防止安全閥芯、彈簧等銹蝕而影響使用靈敏度,需要定期人為開啟、排放至正常為止。壓力表、安全閥的定期校驗工作應(yīng)由法定部門負責,校驗報告應(yīng)妥善保管。
4.5對運行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗用直觀的方法來管理,而應(yīng)在運行狀態(tài)下的監(jiān)測和對故障進行技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上,做深入、透徹、準確的分析。及時發(fā)現(xiàn)故障的潛在因素(帶有隱患的設(shè)備不能運行),及早采取有效措施進行改善和防止故障發(fā)生,確保安全運行。
4.6設(shè)備事故若有發(fā)生,不能就事論事作處理,要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、事故后沒有采取改善措施不放過、對事故責任者未處理不放過。事故發(fā)生后應(yīng)該對事故原因及故障規(guī)律進行分析,并制訂出有效的改善措施,確保類似事故不再發(fā)生。
4.7對政府規(guī)定年檢的設(shè)備必須按時進行年檢,取得合格證后方可運行。
5. 相關(guān)質(zhì)量記錄
《員工培訓(xùn)記錄表》
第5篇 儲油罐安全管理標準
1 本標準適用于:集輸大隊各儲油罐
2 適用標準
sy5737—1995 原油管道輸送安全規(guī)定
gb50183—93 原油和天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范
油田公司安全標志設(shè)置規(guī)范
3 原油罐區(qū)及儲罐安全要求(gb50183—93)
3.1 地坪
3.1.1 罐區(qū)地坪坡斜向排水閘或水封井。
3.1.2 凡鋪砌夯筑的場地不應(yīng)有裂縫和凹坑,裂縫要填實,沉降縫要用石棉水泥填平抹實,以防止?jié)B水、滲油和油氣積聚。
3.1.3 罐區(qū)內(nèi)不準堆放可燃物料
3.2 水封井及排水閘
3.2.1 罐區(qū)地坪排水處在防火堤外修建水封井,用來回收儲罐跑、冒、漏油,并防止著火油品蔓延。
3.2.2 水封井應(yīng)不滲不漏,經(jīng)常檢查水封井液面,發(fā)現(xiàn)浮油要查明原因,并及時抽出運走。
3.2.3 排水閘要完好可靠,下雨時開啟,平時關(guān)閉。
3.2.4 油罐區(qū)排水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)水封井,排水管在防火堤外應(yīng)設(shè)閥門。
3.3 防火堤
甲、乙類液體儲罐組防火堤的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定:
3.3.1 甲、乙類液體儲罐組的四周應(yīng)設(shè)防火堤,當儲罐組的總?cè)萘看笥?0000m3,且儲罐多于兩個時,防火堤內(nèi)儲罐之間應(yīng)設(shè)隔堤,其高度應(yīng)比防火堤低0.2m。防火堤應(yīng)是閉合的。
3.3.2 防火堤應(yīng)為土堤。土源有困難時,可用磚石、鋼筋混凝土等非燃燒材料,但內(nèi)側(cè)宜培土;
3.3.3 防火堤實際高度應(yīng)比計算高度高出0.2m,防火堤高度宜為1.0~2.0m;防火堤及隔堤應(yīng)能承受所容納液體的設(shè)計靜液柱壓力;
3.3.4 管線穿過防火堤應(yīng)用非燃燒材料填實密封;
3.3.5 應(yīng)在防火堤不同周邊上設(shè)置不少于兩人的人行臺階;
3.3.6 在防火堤下部的雨水排出口應(yīng)設(shè)置可啟閉的截流設(shè)施。
3.3.7 容量小于或等于200m3且單獨布置的污油罐可不設(shè)防火堤。
3.3.8 防火堤內(nèi)的有效容量的確定應(yīng)符合下列要求:
3.3.8.1 固定頂儲罐組不應(yīng)小于儲罐組內(nèi)一個最大儲罐的有效容量;
3.3.8.2 對浮頂儲罐組不應(yīng)小于儲罐組內(nèi)一個最大儲罐有效容量的一半;
3.3.8.3 每周巡察一次,發(fā)現(xiàn)裂縫、坍塌、枯草等應(yīng)及時修理、清除。
3.3.8.4 堤上穿管處的預(yù)留孔,要用不燃材料密封,經(jīng)常檢查密封是否完好。
3.3.8.5 要求排水孔不堵塞,關(guān)閉后無滲漏,發(fā)現(xiàn)開裂要及時修好。
3.3.8.6 防火堤與消防路之間不應(yīng)植樹。
3.3.9 防火堤內(nèi)應(yīng)無雜草、無油污、無可燃物。
3.4 儲油罐
3.4.1 儲油罐呼吸閥、液壓安全閥底座應(yīng)裝設(shè)阻火器,阻火器每季檢查一次,呼吸閥、液壓安全閥冬季至少檢查兩次。
3.4.2 5000m3以上的儲油罐進、出油管線應(yīng)裝設(shè)韌性軟管補償器。
3.4.3 儲罐基礎(chǔ)
3.4.3.1 護坡完整。護坡石松脫、出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)及時固定灌漿。
3.4.3.2 經(jīng)常檢查沙墊層下的滲液管有無油品滲出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即采取措施,清罐修理。
3.4.4 罐頂
3.4.4.1 頂板焊縫完好,無漏氣現(xiàn)象,構(gòu)架和“弱頂”連接處無開裂脫落。頂板不應(yīng)凸凹變形積水。
3.4.4.2 儲罐附件
3.4.4.3 儲液罐應(yīng)裝安全閥,并在校驗有效期內(nèi)使用。
3.4.5 呼吸閥
3.4.5. 1 每月檢查不少于2次,氣溫低于0℃時,每周至少檢查1次。大風、暴雨驟冷時應(yīng)即檢查,不拖不等。
3.4.5.2. 閥盤平面與導(dǎo)桿與導(dǎo)孔向間隙四周不大于2mm,升降自由,不卡不澀。
3.4.5. 3 閥盤與閥座接觸面積不少于70%。
3.4.5.4 平時尤其冬天要經(jīng)常對閥盤、閥座和閥桿進行擦拭,防止銹蝕和水氣凍結(jié)。
3.4.6 液壓安全閥
3.4.6.1 每季度檢查不少于1次。
3.4.6.2 檢查保護網(wǎng)是否完好,如發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時清除。
3.4.6.4 作為液封介質(zhì)的油品,必須是夏天不易揮發(fā),冬天不凝結(jié)的品種,如低凝聚點柴油、低粘度潤滑油、甘油水溶液和乙二醇等。
3.4.7 消防泡沫產(chǎn)生器:
3.4.7.1 每月檢查1次。
3.4.7.2 玻璃未破壞,固定嚴密無油氣泄漏。
3.4.7.3 泡沫鍋爐網(wǎng)罩完好,無雀窩、塵土。
3.4.7 透光孔:
3.4.7.1 透光孔平時應(yīng)保持密閉狀態(tài),不得隨便打開。并且要:
3.4.7.7.1 每月檢查不少于2次,無滲油和漏氣。
3.4.7.7.2 密封墊完好,未老化損壞。
3.4.7.7.3 螺栓緊固。
3.4.8 進出油連接管:
3.4.8.1 連接處無裂縫、無嚴重變形。
3.4.8.2 閥門嚴密,啟閉靈活。
3.4.8.3 閥門關(guān)閉或升降管提起后,滲油量每分鐘不超過10滴。
3.4.9 梯子、平臺及欄桿:
3.4.9.1 安裝牢固,不晃動。
3.4.9.2 罐頂邊緣設(shè)安全保護欄。
3.4.9.3 盤梯欄桿的始端,留出600mm長度不刷漆,或用鍍鋅角鋼、鍍鋅鋼管代替,便于上罐操作人員預(yù)先消除身上靜電。
3.4.9.4 儲罐的踏步宜采用扁鋼或鋼筋焊制,防止積雪和化雪成冰。
3.4.5 閥門必要時上鎖。
3.4.6 儲油罐的防腐與保溫
3.4.6.1 輕質(zhì)油罐,推薦采用膨脹型防火涂料。
3.4.6.2 防腐涂層應(yīng)均勻,無泄漏、流墜、起皮、鼓泡、龜裂、皺紋、顆粒突出等現(xiàn)象。起皮、脫落總面積達四分之一時,應(yīng)清除表面重刷。
3.4.6.3 儲罐保溫結(jié)構(gòu)要求緊貼牢固、填充飽滿、發(fā)現(xiàn)脫落應(yīng)立即修理。
3.4.6.4 保溫材料應(yīng)為不燃或難燃材料。
3.4.6.5 雨水、噴淋水、地面水等不能浸濕或浸潤保溫材料,經(jīng)常檢查防水防潮設(shè)施是否完好。
3.4.6.6 5000立方米以上的儲油罐進、出油管線應(yīng)裝設(shè)韌性軟管補償器。
3.4.6.7 儲油罐應(yīng)有防雷、防靜電接地裝置,在每年雷雨季節(jié)前對其檢測備案。
3.4.6.8 罐頂閥體法蘭跨線應(yīng)用軟銅線連接完好。
第6篇 原油穩(wěn)定安全管理標準
1? 本標準適用于原油穩(wěn)定作業(yè)場所
2? 引用標準
gb50183—93原油和天然氣工程設(shè)計規(guī)范
sy6320—1997 陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)定
3? 原油穩(wěn)定有關(guān)使用標準
3.1? 穩(wěn)定裝置不應(yīng)超溫、超壓運行。
3.2? 壓縮機啟動及事故停車安全聯(lián)鎖裝置應(yīng)完好、可靠。
3.3? 壓縮機及管線應(yīng)有可靠的防靜電接地裝置。
3.4? 壓縮機吸入管應(yīng)有防止空氣進入的可靠措施。
3.5? 壓縮機間應(yīng)有強制通風設(shè)施。
3.6? 壓縮機間應(yīng)有“當心爆炸”安全標志。
3.6.1? 壓縮機房
3.6.1.1? 壓縮機的臺數(shù)中，宜包括一臺備用的壓縮機。
3.6.1.2? 各種設(shè)備和設(shè)施清潔、整齊、無塵土和油污。
3.6.1.3? 因氣流產(chǎn)生靜電而可能引起爆炸的機房，要杜絕一切火源，操作人員應(yīng)穿戴防靜電服裝鞋帽。
3.6.1.4? 空氣壓縮機的吸氣口宜在室外，濾清和防水設(shè)備完好。
3.6.1.5? 各種安全防護設(shè)施齊全、工作可靠，特別緊急停車按鈕、溫度和壓力超標聲光信號與聯(lián)鎖、通訊設(shè)備，以及各種壓力、溫度測量儀表等，要完好，靈活和可靠。
3.6.1.6? 機房內(nèi)除配置一定數(shù)量的手提滅火設(shè)備、消防毛氈和必要的工具外，不得堆放無關(guān)物品。
3.7? 各種壓縮機
3.7.1? 開關(guān)機，首先要檢查供電和電氣設(shè)備的連接和絕緣情況，檢查冷卻水系統(tǒng)，潤滑油系統(tǒng)是否符合運轉(zhuǎn)要求，并開啟冷卻系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)。
3.7.2? 啟動前應(yīng)盤車檢查，如有卡固等異常現(xiàn)象，應(yīng)停止啟動進行修理。
3.7.3? 運行中的壓縮機，要檢查壓力和溫度是否符合要求。殼體溫度不宜超過40℃，軸承溫度不宜超過室溫或環(huán)境溫度40℃。
3.7.4? 冷卻水自冷卻部位排出的溫度不應(yīng)超過40℃。
3.7.5? 運行中無異常吃力，自由式無過分震動，各固定螺栓緊固。皮帶傳動的壓縮機，要求皮帶輪平行對正，松緊適當，不跑偏。
3.7.6? 各種安全設(shè)施，如（中、低壓）止回閥、壓力表、液位計、溫度測量儀器儀表、安全閥、疏散管、阻火器、防爆泄壓片、危險氣體濃度報警器滅火器材等，應(yīng)定期檢查，確保靈敏可靠。
3.7.7? 液化石油氣壓縮機的進口應(yīng)設(shè)氣液分離器，出口應(yīng)設(shè)油氣分離器，以確保有效分離。
3.7.8? 壓縮機的電氣設(shè)備、介質(zhì)輸送設(shè)備都要有可靠的接地，接地電阻不大于10?。
第7篇 防止強酸、強堿灼傷安全管理標準
1 目的
為加強強酸、強堿作業(yè)的安全管理防止發(fā)生強酸、強堿灼傷事故的發(fā)生，特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于接觸強酸、強堿或從事強酸、強堿工作的操作、檢修、維護、裝卸、儲運、分析等崗位安全管理。
3 上崗作業(yè)前的安全教育
從事強酸、強堿工作的人員上崗前必須接受安全教育。
3.1掌握本崗位強酸、強堿的使用過程及理化性質(zhì)；
3.2掌握安全操作規(guī)程及有關(guān)管理規(guī)定；
3.3掌握防護用品的使用方法；
3.4掌握灼傷后的處理方法、自救、互救技能和預(yù)防措施。
4 安全防護及救護
4.1從事強酸、強堿作業(yè)時必須穿戴防酸、堿的勞保護品：防酸堿服、眼鏡、膠皮手套、膠靴、圍裙、口罩、有機面罩等。
4.2裝置區(qū)有酸堿的地方必須保證隨時有大量清水。作業(yè)崗位應(yīng)配備處理酸堿灼傷的中和用化學(xué)藥品。
4.3酸堿液濺到皮膚上應(yīng)先用干布擦掉再用大量清水沖洗。衣服上濺有較多酸堿液時應(yīng)立即脫下衣服用清水沖洗。
4.4酸堿濺入眼內(nèi)時應(yīng)翻開上下眼瞼立即用清水或生理鹽水徹底清洗嚴重者立即送往醫(yī)院治療。
5 操作安全規(guī)定
5.1酸堿設(shè)備及管線要定期試壓、測厚、酸堿設(shè)備上所屬安全附件必須定期校驗保證完好。
5.2非酸堿裝置本崗位人員不得隨便操作、啟動酸堿裝置設(shè)備和閥門。
5.3操作工應(yīng)熟悉裝置內(nèi)所用防腐材料的性質(zhì)、特點并對防腐設(shè)備作定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.4嚴格按照操作規(guī)程進行操作，啟動酸堿泵時必須穿防酸堿服戴防護帽、防護眼鏡。5.5轉(zhuǎn)移酸堿的臨時性管線用完后，應(yīng)及時把酸堿清洗干凈不允許在管線內(nèi)長期留存以防別人誤用造成灼傷事故的發(fā)生。
5.6輸送濃酸、濃堿的管路必須有安全防護裝置保證在生產(chǎn)結(jié)束后能將管線鎖閉同時如必要可在法蘭連接處加防護罩。
6 檢修維護安全規(guī)定
6.1檢修維護時，要嚴格執(zhí)行穿戴防護用品的各項規(guī)定。
6.2嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)定。
6.3設(shè)備、管線檢修前應(yīng)放凈酸堿，并用大量清水沖洗至中性方可進行檢修。
6.4不許就地排放酸堿，發(fā)現(xiàn)酸堿泄漏時應(yīng)及時中和處理，濺到地面或設(shè)備上的酸堿應(yīng)立即用水沖洗或用布擦干凈。
6.5禁止帶壓拆卸酸堿管線、法蘭、閥門。必須拆卸時，要先把酸堿倒空、吹掃、清掃干凈，拆卸時要緩慢進行。
7 儲運安全規(guī)定
7.1儲運酸堿的容器必須符合耐腐蝕的材質(zhì)要求。酸類腐蝕品應(yīng)與氰化物、遇水燃燒品、氧化物隔離，不宜混儲混運。盛酸堿的容器要有專人管理，應(yīng)按指定地點擺放整齊不得隨意亂動。
7.2用塑料容器轉(zhuǎn)移酸堿溶液時，要雙人操作，同時做好記錄。
7.3盛酸堿溶液的塑料容器必須加貼明顯醒目的警示標貼，放置區(qū)域要有標識線并進行定置防護存放。
7.4裝運時要配備足夠的防護用品嚴格遵守危險化學(xué)品運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，應(yīng)有明顯的標志。
8 本標準由安全環(huán)保部負責解釋、考核，下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第8篇 機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評價說明
綜合管理評價概述
綜合管理評價是機械工廠安全性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。
1 綜合管理評價涵義
1.1 安全管理(勞動安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保護國家財產(chǎn)不受損失和不斷促進生產(chǎn)發(fā)展為目的的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。
也就是說,設(shè)計組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。
企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。
1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)等把企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機地組織起來,形成一個既有明確的目標和任務(wù)、職責和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。
1.3 綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務(wù)是評價企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。
評價層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。
評價范圍涉及到企業(yè)每一個部門,如生產(chǎn)、計劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。
綜合管理評價不是單純評價企業(yè)安全管理部門,而是評價企業(yè)經(jīng)理(廠長)領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。
2 為什么把綜合管理評價作為機械工廠安全性評價的重要內(nèi)容
2.1適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的需要
安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟體制和增長方式“兩個轉(zhuǎn)變”和振興機械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評價,規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進和引導(dǎo)企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施;促進企業(yè)從被動的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動的事故預(yù)防(預(yù)測)和控制;促進企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2.2 發(fā)揚優(yōu)勢的要求
從管理角度來看,安全性評價是安全管理工作的一個飛躍,是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點;充分吸收適合我國安全管理特點的管理方法和成功經(jīng)驗。
我國確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法令、標準,總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗,例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實抓好。
2.3 適應(yīng)當前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求
2.3.1 當前我國機械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達國家相比還相當落后,機械設(shè)備、設(shè)施要達到本質(zhì)安全性的要求還有相當大的差距。例如工業(yè)發(fā)達國家的沖床有多道防護,而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當設(shè)備、設(shè)施尚達不到本質(zhì)安全要求時,強調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴格安全管理。
3 綜合管理評價的原則
3.1 “分級管理,分線負責”的原則
“分級管理,分線負責”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責任制,落實責任指標的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負其責,決策層有較大的權(quán)限,也承擔較大的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),其責任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負責人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。各職能部門在企業(yè)組織機構(gòu)中是為實現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負責人也必須對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機構(gòu),負責對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。
評價企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級管理、分線負責”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。
3.2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)標準化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。
例如新工人進廠三級教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對新工人進行三級教育,安技部門對新工人進行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負責對新工人進行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。
評價多部門協(xié)調(diào)的項目時,如果其中有一個部門中斷,這個項目就不得分。
3.3 有效性的原則
3.3.1 計劃的有效性 企業(yè)長遠規(guī)劃、年度計劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計劃中安全內(nèi)容不能實施,安措計劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評價標準規(guī)定給予扣分。
3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運作,必須設(shè)置專職安全機構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。
3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機、環(huán)境系統(tǒng)各因素達到最佳安全匹配,達到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實行重點監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時給予制止。
根據(jù)以上三個原則,以動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。
第9篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實提高生產(chǎn)管理責任意識，提高***發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）安全運行維護水平和檢修質(zhì)量，全面提升競爭軟實力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護員工在生產(chǎn)活動中的身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準，通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
（一）堅持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，將設(shè)備無滲漏治理作為重點內(nèi)容，強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
（二）堅持常態(tài)機制，重視缺陷管理。將安全文明標準化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機制，建立健全安全文明生產(chǎn)標準化制度和管理體系，同時將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進行管控，形成閉環(huán)管理。
（三）堅持標本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標也要治本，通過安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風險，完善管理流程，實現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
（四）堅持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法，從檢修準備開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作，實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機構(gòu)及職責
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責建立健全標準化建設(shè)工作組織機構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責；負責標準化實施方案和整改計劃的審批；負責標準化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負責對標準化建設(shè)工作進行指導(dǎo)，對階段性工作做出評價及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)中，根據(jù)職責分工、分管范圍履行責任。
組 長：總經(jīng)理
副組長：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營副總經(jīng)理，總會計
師，紀委書記、工會主席，總工程師
成 員：運行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟師，安全環(huán)保
部、生技部、計劃部、財務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責標準化工作組織協(xié)調(diào)；負責標準化建設(shè)檢查和考核工作。負責督促各生產(chǎn)單位按照整改計劃開展安全文明生產(chǎn)標準化實施工作；負責實施過程中質(zhì)量和進度控制，并提出考核意見；負責進行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項檢查；負責方案實施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任：安全環(huán)保部主任
副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第七條 檢修作業(yè)標準化建設(shè)辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責標準化工作組織協(xié)調(diào)；負責標準化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任：生技部主任
副主任：生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第八條 成立各分公司標準化建設(shè)工作小組。負責按照實施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改；負責按照公司標準化建設(shè)整改計劃制定本單位標準化建設(shè)實施細則，細化分解整改計劃項目，落實責任人和完成時間，對項目實施過程中的安全、質(zhì)量、進度負責。
組 長：分公司經(jīng)理
副組長：黨支部書記、副經(jīng)理
成 員：專工、班長和技術(shù)員
第三章 標準化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：
（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
（二）體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)要求的承諾。
（三）體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進的承諾。
（四）明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標準化建設(shè)的總體目標和方向。
（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
（一）以正式文件下發(fā)，實施并保持。
（二）傳達到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認識到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔的義務(wù)和責任。
（三）在管理評審時期評審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責
（一）按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產(chǎn)標準化管理體系。
（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求。
（三）自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標準化自查評
第十三條 自查評機制
（一）每年開展二次標準化建設(shè)自查評工作。
（二）規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責和要求。
（三）確定自查評準則、范圍、和方法。
（四）策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案，方案應(yīng)與當前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評要求：在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求；是否得到了恰當?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自查評結(jié)果。
第十六條 跟進行動：每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足，并制定、落實進行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。
第五章 管理評審與持續(xù)改進
第十七條 管理評審形式
（一）管理評審每年進行一次，一般在年末進行。
（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會的形式。
（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評審要求
（一）分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設(shè)工作管理總結(jié)。
（二）分析、總結(jié)公司目標、指標的實現(xiàn)程度。
（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
（四）上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。
（五）提出并布置改進建議。
第十九條 管理評審跟進行動
（一）公布評審報告。
（二）在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設(shè)驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標、指標以及其他改進有關(guān)的管理決策和行動。
（三）跟蹤及檢查決策和行動的進展。
第六章 標準化建設(shè)執(zhí)行標準
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》和《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標準化建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關(guān)要求，集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標準。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時，要確認執(zhí)行的標準為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
（一）負責制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法。
（二）負責監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實情況，對治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負責組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法，并進行檢查和考核。
（二）負責落實公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
（一）在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行本辦法。
（二）負責制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認真執(zhí)行。
（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗收的同時要對文明生產(chǎn)進行檢查驗收，確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
（二）安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。
（三）責任單位要加強設(shè)備、設(shè)施的治理，及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
（四）責任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗收單進行文明生產(chǎn)驗收，合格后在工作票上進行簽字確認。
（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負責”的原則進行治理，在責任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責任單位進行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護及檢修作業(yè)必須嚴格依據(jù)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》及《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實施考核。
（二）月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號）同時廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化生產(chǎn)標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》的通知（國電集生〔2015〕54號）
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團公司設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號）
3.《***發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號）
4.《***發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細則》（**規(guī)章〔2015〕335號）
第10篇 項目安全生產(chǎn)文明施工管理標準
1總則
1.1 為加強項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理,保障公司各項目施工安全文明的開展,特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標準。
1.2本管理標準適用公司所有開發(fā)項目的施工現(xiàn)場。
1.3本管理標準作為總分包施工合同的一個重要組成部分。
1.4本管理標準的執(zhí)行情況將作為項目安全文明施工檢查和考核的一個重要指標。
1.5 本管理標準實施期間為施工單位進場至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設(shè)單位的全過程。
2工程安全管理人員配置要求
2.1 總包單位應(yīng)有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并且項目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系?？偘鼏挝回撠煴緲硕蔚陌踩芾?、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責任。
2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。負責本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。
2.3 監(jiān)理單位應(yīng)至少有1名專職安全員。負責整個項目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。
2.4 總包單位應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。
3與工程安全相關(guān)的標準、規(guī)程和規(guī)范
《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-96
《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194-93
《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-2001
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2005
《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-91
《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》 jgj88-92
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92
《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144-94
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-2001
《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-2000
其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程
4安全文明施工措施費的使用規(guī)定
4.1合同中約定的由建設(shè)單位支付的安全文明施工措施費必須在合同中單列,并做到?？顚Ｓ?建設(shè)單位工程項目部將嚴格監(jiān)督安全文明施工措施費的使用情況。
4.2項目部根據(jù)施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對施工單位獎罰進行月度統(tǒng)計,臺帳管理,每月的獎罰與月度工程進度掛鉤。
5安全檢查規(guī)定
5.1檢查時間
1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
2)由業(yè)主項目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現(xiàn)場進行兩次安全大檢查。
3)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項目進行安全檢查考核評估。
5.2 檢查內(nèi)容
半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施進行重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
5.3 參加人員
監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責人、各棟號監(jiān)理、建設(shè)單位人員。
5.4 檢查評價及考核
1)每次檢查按照《項目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進行匯總評分,評分由項目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負責人簽字認可。
對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應(yīng)處罰條款進行處罰。
對匯總評分總分低于80分的判定為不合格,對責任總包單位處罰2000元/次,匯總評分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對責任總包單位獎勵2000元/次,匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格,無獎罰。同時每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由施工單位負責對問題進行全面的整改,(整改期限為一日)沒有整改或整改不徹底,按照罰款標準執(zhí)行處罰。
2)建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項得分倒數(shù)第一名且分數(shù)低于80分的施工現(xiàn)場,對施工責任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責任,根據(jù)總包合同,可同時處以總包單位和責任單位同額罰款。
6事故調(diào)查和處理規(guī)定
6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務(wù)院關(guān)于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,不準隱瞞、虛報或拖延不報。否則,處罰10000.00-100000.00元。
6.2要根據(jù)“四不放過”原則進行安全事故的調(diào)查處理。
6.3 發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即組織調(diào)查,認真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責任,提出防范措施,嚴肅處理事故責任。
6.4發(fā)生一起重傷事故,建設(shè)單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設(shè)單位對責任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故(不管有無人員傷亡和財產(chǎn)損失),建設(shè)單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責任施工單位為分包單位,總包單位承擔連帶責任,建設(shè)單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。
7獎勵
7.1 建設(shè)單位鼓勵總包單位施工項目部加強項目管理,做到精細化管理。因此建設(shè)單位主張“獎優(yōu)罰劣”,所有獎勵均以現(xiàn)金形式直接獎到項目部,所有罰款均從工程款中扣除。
7.2由建設(shè)單位工程項目部組織的檢查,無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場有2個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎勵當次或前次本項目罰款總額的50%。
7.3 連續(xù)2次項目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患(2次累計罰款少于3000.00元)且排名第一(現(xiàn)場有2個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。
7.4建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患,安全文明單項得分達到90分的,對全項目各總包單位進行獎勵,項目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎勵2000.00元;排名第二的總包單位獎勵1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎勵500.00元,此獎金來源為總包單位的安全文明施工措施費中建設(shè)單位留存部分。
7.5若同時獲得多項獎勵,按最高獎勵標準執(zhí)行。
7.6對總包單位負責實施的合同工程內(nèi)容整個過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災(zāi)、中毒致死事故,在工程全部移交建設(shè)單位后,根據(jù)工程規(guī)模和難易程度,建設(shè)單位一次性獎勵總包單位20000.00—100000.00元。
8 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定
8.1施工單位進場后必須按附錄“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”要求布置施工場地。
8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場文明施工的管理體系,加強對現(xiàn)場文明施工的管理,包括對分包單位(含甲方分包單位)的管理。
8.3每次安全檢查的同時一并檢查文明施工,檢查的評判標準為“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”內(nèi)的相關(guān)要求。
8.4 檢查中查出文明施工未達到要求的,按以下規(guī)定進行處罰。
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
施工現(xiàn)場
道路暢通,排水暢通,地面無積水,泥漿、污廢水不直接排放,設(shè)置吸煙處、無隨意吸煙,場地清爽、潔凈
100元/處
2
材料堆放
按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場地清
100元/處
3
現(xiàn)場住宿
辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內(nèi)無住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施有效
200元/次
4
現(xiàn)場防火
滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動火經(jīng)監(jiān)理審批并設(shè)人監(jiān)護
100元/處
5
標識標牌
按規(guī)范設(shè)置,安全標語有警示作用,宣傳欄、讀報欄、黑板報有效利用
50元/處
6
生活設(shè)施
廁所衛(wèi)生,無隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時清理,
9安全管理處罰規(guī)定
9.1 總包單位應(yīng)嚴格控制重大危險點(源)出現(xiàn)安全隱患。由建設(shè)單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下重大危險點(源)未達到安全要求,將進行單項處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元
9.1.1施工機械、工具
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
機械安拆方案報審
施工機械在安拆前必須上報安拆方案
100.00元
2
按照報審方案施工
大中型施工機械必須按報審的方案施工
1000.00元
3
機械經(jīng)驗收
所有大中型機械必須按規(guī)定通過主管部門驗收方可使用。
1000.00元
4
機械限位齊全
機械必須按照要求設(shè)置齊全的限位裝置、限位裝置動作必須靈敏有效。
1000.00元
5
機械有保護裝置
機械機具按規(guī)定配備必要的保護裝置。
1000.00元
6
施工電梯、塔吊、門架、物料提升機
垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號員。
1000.00元
9.1.2 施工臨時用電
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
臨電方案
總包進場15日內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交臨時用電方案。
100.00元
2
臨電方案實施
臨電搭設(shè)必須按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準的臨電方案實施。
500.00元
3
電源線路按方案施工
所有電源配線應(yīng)為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。
100.00元/處
4
電箱符合規(guī)范
所有配電箱應(yīng)繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標示所屬單位名稱、責任人姓名及聯(lián)系方式。
100.00元/箱
5
熔絲符合規(guī)范
依照設(shè)計要求配置符合安全熔斷要求的保險絲,嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。
500.00元/處
6
電氣設(shè)備接地接零
帶電機的設(shè)備如卷揚機、升降機或用電瞬間負荷大的設(shè)備都必須重復(fù)接地。
100.00元/處
7
動力照明分開
施工現(xiàn)場配電必須將動力電與照明用電分開設(shè)置。
100.00元/處
8
手持電動工具配移動電箱
操作人員手持電動工具必須配置專用移動配電箱。
100.00元/處
9
施工用電兩級保護
施工用電體系必須嚴格依照用電的三級配電、兩級保護實施,分級管理。
200.00元/處
10
施工機械一機一閘一漏電保護
所有施工機械如:塔吊、人貨電梯、對焊機、電焊機等都必須設(shè)置專用配電箱,并配置隔離開關(guān)、漏電開關(guān),漏電開關(guān)完好。
200.00元/處
11
安全電源系統(tǒng)
在地下室等潮濕危險環(huán)境必須使用安全供電系統(tǒng)。
500.00元
12
焊機
焊機應(yīng)使用專用漏電保護器。
100.00元/處
13
橡皮護導(dǎo)電纜
臨時用電必須使用橡皮護導(dǎo)電纜。
300.00元/處
14
臨電規(guī)范搭設(shè)
項目現(xiàn)場(含生活區(qū))臨時用電應(yīng)規(guī)范搭設(shè),嚴禁私拉亂接。
100.00元/處
9.1.3基坑、挖孔樁
9.1.3.1挖孔樁
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
護壁
施工過程中嚴格按施工(設(shè)計)要求作護壁,一護到底。第一節(jié)護壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應(yīng)小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當增加。
500元/處
2
樁周邊防護
為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無人施工時必須將孔口予以封閉。必須在孔口設(shè)1 米左右高的護欄。
100元/處
3
樁周邊堆土
挖孔運到地面的土石應(yīng)暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應(yīng)超過1 米,并應(yīng)及時運走。
100元/處
4
毒氣檢測
作業(yè)前應(yīng)用毒害氣體檢測儀對孔內(nèi)氣體進行檢測
100元/處
5
通風要求
孔徑小于1000mm、孔深超過5 米以后,應(yīng)先通風,風量要足,不應(yīng)小于25l/s。
300元/處
9.1.3.2基坑
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
基坑支護施工方案
基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準的施工方案實施。
200元/處
2
基坑周邊排水
基坑周邊必須設(shè)置排水設(shè)施,并排水順暢。
200元/處
3
基坑周邊防護
基坑開挖時,必須在邊沿處設(shè)立1.2米高防護欄桿,用密目網(wǎng)封閉。
100元/米
4
基坑周邊堆土
槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具設(shè)備。
500元/處
9.1.4外腳手架
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架方案的提交
總包單位必須在外腳手架搭設(shè)前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交腳手架搭設(shè)方案。
500.00元/棟
2
腳手架的搭設(shè)
腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案實施。
1000.00元/棟
3
腳手架實施過程的監(jiān)控
腳手架實施過程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過的方案。
200.00元/處
4
外挑工字鋼規(guī)格符合要求
必須嚴格依照審批通過的外架方案實施。
1000.00元/處
5
外架卸料平臺搭建
必須嚴格依照外架體系和卸料平臺方案進行實施。
500.00元/處
6
模板支撐體系及外架卸料平臺的驗收
模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進行砼澆筑。外架卸料平臺必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收才能投入使用。
500.00元/次
7
外架堆放材料
必須及時運轉(zhuǎn)外架堆放的材料,嚴禁長時間堆放材料(1個工作日內(nèi)),嚴禁超載,未固定材料必須當日從外架運走。
500.00元/處
8
防護棚
高層建筑每十五層必須增設(shè)挑出外架4米的雙層硬防護架,8-14層的建筑必須設(shè)置一道。
1000.00元/棟
9.2 總包單位應(yīng)為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設(shè)單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進行單項處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架使用前需經(jīng)驗收
腳手架有驗收合格記錄和標示,驗收合格標示必須掛在搭設(shè)區(qū)間上,標明荷載數(shù)據(jù)、驗收責任人、聯(lián)系方式。
500.00元/棟
2
腳手架安全網(wǎng)不低于施工面
外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。
200.00元/棟/次
3
腳手架鋪腳手板
外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。
200.00元/棟/次
4
密目網(wǎng)張掛嚴密
外架密目網(wǎng)必須張掛嚴密牢靠。
100.00元/處
5
滿堂架與外架相連
內(nèi)架體系與外架體系嚴禁相連。
100.00元/處
6
外架定期巡檢記錄
必須建立外架的定期巡檢記錄和維護記錄,
100.00元/次
7
混凝土泵管支架與外架相連
嚴禁混凝土泵管支架與外架相連。
1000.00元/處
9
施工安全通道
施工安全通道要求標示醒目、雙層硬防護,高層外挑從外墻處至少6米。
200.00元/處
10
臨邊、洞口
臨邊、洞口防護必須按要求防護。
100.00元/處
11
各類加工區(qū)
施工現(xiàn)場的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標示等,位于總平上的加工區(qū)必須設(shè)置雙層硬防護。
200.00元/處
12
氣瓶
氧氣、乙炔存放、運輸、使用時的安全距離必須符合規(guī)范。
100.00元/次
9.3總包單位應(yīng)進行教育并嚴控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設(shè)單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全行為,將進行單項處罰,處罰金額(50.00——500.00元)
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
三寶使用
總包進場一月內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測報告。
500.00元
現(xiàn)場人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
50.00元/個(處)
進入施工場地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設(shè)置安全網(wǎng)。
50.00元/人
2
酒后上班作業(yè)
施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)。
100.00元/人次
3
打架斗毆
施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆。
100.00元/人次
4
無證上崗
施工現(xiàn)場特殊工種要求持證上崗。
500.00元/人
5
在高空拋物
施工現(xiàn)場嚴禁在高空拋、扔材料和物件。
200.00元/次
6
焊工作業(yè)時配戴絕緣手套、絕緣鞋
焊工作業(yè)時必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。
100.00元/人次
7
穿戴不規(guī)范服裝進入施工現(xiàn)場
穿高跟鞋、拖鞋等不得進入施工現(xiàn)場
50.00元/次
10罰款和教育規(guī)定
10.1罰款責任相聯(lián)性規(guī)定
處罰金額責任主體單一的由責任主體自行承擔;當責任主體不單一時,主要責任主體單位承擔對應(yīng)處罰金額;連帶責任主體單位承擔主要責任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護、或擅自接電等,分包單位承擔主要責任,總包單位承擔管理、監(jiān)督不當?shù)倪B帶責任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。
10.2安全教育規(guī)定
1)各工種施工人員進場時,必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會議,每半月必須進行安全教育學(xué)習(xí),強化安全操作規(guī)程。嚴禁代人對安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。
2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個人,總包單位必須在施工現(xiàn)場張貼通告,責任單位必須書面匯報教育心得。
3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責任單位必須停工半天,內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,向監(jiān)理單位提交報告后,方可復(fù)工。
4)每次處罰5000元一10000元的罰款,該責任單位所在的標段必須停工1天,由標段所在的總包單位組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報告后,方可復(fù)工。
5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項目停工2天,全項目進行大檢查并形成書面報告,整改完畢后經(jīng)復(fù)檢合格后方可復(fù)工。甲方保留對責任單位的工期索賠權(quán)力。
第11篇 壓力容器安全管理標準
1、按國家勞人部《電力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》要求，同時符合以下三個條件均屬壓力容器：
（1）最高工作壓力大于等于0．1mpa(不含液體靜壓力)
（2）內(nèi)直徑大于等于0．15米，且容積大于等于0．025立方。
（3）介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點的液體。
2、按照原能源部文件要求，對火力發(fā)電廠排污擴容器、疏水擴容器、熱交換器等也要按照壓力容器對待，進行安全監(jiān)督和安排定期檢驗。
3、凡是我廠壓力容器使用、檢修、改造、安裝、檢驗都必須按照勞動部頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和國務(wù)院頒發(fā)的《壓力容器監(jiān)察條例》以及主管部局頒發(fā)的有關(guān)文件進行。
4、為保證壓力容器設(shè)備完好，安全可靠運行，要定期安排檢驗和定期檢修，包括安全附件。
5、定期檢驗計劃由金屬監(jiān)督人員提出，定期檢修計劃由各單位負責提出，生產(chǎn)部審查確定。
6、壓力容器設(shè)備若要進行技術(shù)改造或返修由設(shè)備主管單位提出報告，經(jīng)生產(chǎn)部專管人員審核，主管廠長批準后方可開工，壓力容器返修必須由具有壓力容器制造或返修資格的單位進行。
7、從事壓力容器運行人員及檢修焊工，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考試，由持有勞動部門考核合格的焊工擔任，否則嚴禁操作和焊接。
8、壓力容器損壞嚴重難以保證安全運行時，應(yīng)申報生產(chǎn)部備案，經(jīng)主管廠長批準后予以報廢處理，不得再作其它承壓設(shè)備使用。
9、各部門需要外購壓力容器設(shè)備時必須經(jīng)生產(chǎn)部審核和同意，廠家提供的技術(shù)資料(產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書，強度計算書，設(shè)備總圖等)必須齊全。
10、各部門不經(jīng)批準不得私自制作壓力容器，確實需要時應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部審核，主管廠長批準并報市勞動局同意后方可制作。
11、對易燃易爆的承壓設(shè)備和盛裝有毒及窒息性介質(zhì)的容器應(yīng)制定防火、防爆、防毒細則，在檢修和檢驗中除執(zhí)行工作票制度外，還要做好防止中毒的安全措施，保證容器的易燃易爆的有毒介質(zhì)含量符合tj36—79《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》規(guī)定，方可開工。
12、廠內(nèi)浴池用熱水水箱最高工作壓力應(yīng)低于0．1mpa，熱水箱應(yīng)敞口，采用蒸汽加熱器加熱水時，其加熱器屬于壓力容器，不得私自制作。
第12篇 小型工程機械工器具安全管理標準
1目的
為了加強管理,規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的小型機械、工器具的安全管理,嚴防觸電、機械傷人。確保工器具的完整性,提高工器具的使用效益,制定本標準。
2適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的小型機械、工器具的安全管理。
3引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標準
3.1.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠) dl 5009.1—2002
3.1.3 《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》
3.1.4 國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理
3.2.2 檔案管理
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理
3.2.4 糾偏與控制
3.2.5 評估及改進管理
4 專用術(shù)語定義(略)
5 職責
5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權(quán)修訂本標準。
6 執(zhí)行標準
6.1 各施工單位應(yīng)重視對小型機械、工器具的管理,必須建立統(tǒng)一的帳冊,明確名稱、型號、保管人、檢驗日期等,報廢應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
6.2 所有的機具應(yīng)由了解其性能并熟悉操作知識的人掌握使用。
6.3 所有的機具應(yīng)由專人負責保管,定期進行維護保養(yǎng)和鑒定。修復(fù)后的機具應(yīng)試轉(zhuǎn)鑒定合格后方可使用,并登記造冊。
6.4 機具使用前必須進行檢查,嚴禁使用已變形、已報廢、已破損、有故障等不合格的機具。
6.5 所有機具應(yīng)按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。必須超銘牌使用時,應(yīng)經(jīng)核算,采取措施并經(jīng)試驗確認安全可靠,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責人批準后方可使用。
6.6 所有的電動工具,絕緣工具都要按規(guī)定進行絕緣檢查,檢查后的工具應(yīng)張貼合格證,注明試驗日期、下次試驗日期并登記造冊。
6.7 電動工具、機具必須接地良好。
7 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。
標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對小型機械、工器具的安全況進行定期檢查評價,對執(zhí)行不力,出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)進行考核和處罰。
標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
