第1篇 機電安裝工程安全文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產'雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現場成立以項目經理為首的安全生產領導小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,嚴格按安全生產、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內容和現場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經安全生產知識考核合格后方可上崗,工人應掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經過有關部門培訓并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術交底制
工程開前,應編制全面的安全技術交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學習,生產中要按安全技術交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現場及職工生活區(qū)進行安全生產、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責任制
建立現場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,'四口五臨邊'的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯系。
7)現場安全用電制
現場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在腳手架上;架空線應裝設橫擔和絕緣子,一般應離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內應設置合適的漏電保護器及合適的總熔線、分熔絲、分開關。金屬殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線,電工應持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現場防火制度,增強防火意識,按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌,配備有效的消防器材,堅持施工動火證審批手續(xù)。現場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。
進入現場施工區(qū)域內嚴禁吸煙和隨便使用明火。現場動火要經生產負責人批準,辦理動火手續(xù),持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關'消防法規(guī)'和'消防條例'。
施工現場必須按消防部門的有關規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。
電氣防火根據本施工現場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴格實行動火證審批制度,在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護,并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊,公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓,使其了解基本的消防知識。
文明施工管理措施
1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。
2)堅持例會制,定期總結前一階段的施工現場文明施工情況,布置下一階段的施工現場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強現場材料管理
施工現場內各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。施工現場剩余料具要及時回收,并袋裝至總承包商指定地點,以便及時清理。
鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。
4)加強現場人員文明施工管理
進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求,勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清',做到隨用隨清,物盡其用。現場廢、污水應按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護管理措施
我公司將依據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調本機電安裝工程內的環(huán)境保護工作,并加強與發(fā)展商聯系,共同維護整個施工現場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少污染。
2)防止對水污染的管理
確保雨水管網與污水管網分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。加強對現場存放油品和化學品的管理,對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現場路面定期灑水,以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質;保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理;嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外,在每天晚22 時至次日早6 時,所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè),對切割機等強噪音設備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現降噪。使用電錘開槽、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現場的噪音限值時,在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方能施工。
5)減少擾民
加強對施工人員的管理,加強學習和法制教育,提高全體員工的素質。合理規(guī)范施工場地,不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調與工地周圍各部門、各單位的關系。
第2篇 廠房機電安裝工程安全生產管理
嚴格按照*****市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、*****市有關建筑施工現場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《*****市建設工程施工現場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現場,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長,項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設防護欄桿,搭設高度為1.2m,用密目網封閉,洞口下設兜網。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設警示標志,施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū),派專人看守。
當施工作業(yè)易產生可燃、有毒氣體時,需保證屋內通風良好,或配備強制通風設施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現場設有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話,并經常與當地衛(wèi)生保健部門取得聯系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結合'的方針,確保在我項目不出現消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現場設足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。
(6)現場及樓層內的臨時設施應經常檢修,掛明顯標示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用.
第3篇 廠房機電安裝工程的安全生產管理措施
廠房機電安裝工程的安全生產管理
嚴格按照*****市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、*****市有關建筑施工現場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《*****市建設工程施工現場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現場,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長,項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設防護欄桿,搭設高度為1.2m,用密目網封閉,洞口下設兜網。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設警示標志,施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū),派專人看守。
當施工作業(yè)易產生可燃、有毒氣體時,需保證屋內通風良好,或配備強制通風設施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現場設有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話,并經常與當地衛(wèi)生保健部門取得聯系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結合'的方針,確保在我項目不出現消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現場設足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。
第4篇 機電安裝工程安全、文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產'雙標化工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現場成立以項目經理為首的安全生產領導小組，成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量，堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針，嚴格按安全生產、文明施工雙標化的要求進行管理，建立各級安全生產、文明施工責任制，責任落實到人。形成專管成線，群管成網的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育，即公司教育、工程項目教育、崗位（班組）教育，同時將教育內容和現場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗，并經安全生產知識考核合格后方可上崗，工人應掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經過有關部門培訓并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術交底制
工程開前，應編制全面的安全技術交底，對安全隱蔽較大的施工如：垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調試，洞口臨邊、臨時用電、施工防火，安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)，并組織認識學習，生產中要按安全技術交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設備運輸、安裝編制專題方案，施工班組每天上班前必須進行安全交底，說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內容，項目部專職安全員定期不定期抽查，并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經理每周六（或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天）主持工地安全例會，對整個施工現場及職工生活區(qū)進行安全生產、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見，限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會，
6)完善各級人員安全責任制
建立現場安全監(jiān)督檢查組，負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作，夜間施工的路燈照明管理，'四口五臨邊'的防護檢查，檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現場的安全告示文，安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查，隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯系。
7)現場安全用電制
現場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具，采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或膠質線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在腳手架上；架空線應裝設橫擔和絕緣子，一般應離地4m 以上，機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內應設置合適的漏電保護器及合適的總熔線、分熔絲、分開關。金屬殼電箱應作接地或接零保護，開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好，無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面積大于48m ㎡，入土深度2m，接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉角桿，終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線，電工應持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現場防火制度，增強防火意識，按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌，配備有效的消防器材，堅持施工動火證審批手續(xù)。現場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度，查出事故隱患，要定人、定措施，限期解決。
進入現場施工區(qū)域內嚴禁吸煙和隨便使用明火。現場動火要經生產負責人批準，辦理動火手續(xù)，持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉。消防器材不得隨便挪作它用，并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關'消防法規(guī)'和'消防條例'。
施工現場必須按消防部門的有關規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。
電氣防火根據本施工現場需要，需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴格實行動火證審批制度，在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護，并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊，公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓，使其了解基本的消防知識。
文明施工管理措施
1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。
2)堅持例會制，定期總結前一階段的施工現場文明施工情況，布置下一階段的施工現場文明施工工作，建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強現場材料管理
施工現場內各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。界限清楚，不得混雜。合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，種種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。施工現場剩余料具要及時回收，并袋裝至總承包商指定地點，以便及時清理。
鋼材、管材等材料合理使用，長料不得短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。
4)加強現場人員文明施工管理
進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求，勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清'，做到隨用隨清，物盡其用?，F場廢、污水應按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護管理措施
我公司將依據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調本機電安裝工程內的環(huán)境保護工作，并加強與發(fā)展商聯系，共同維護整個施工現場的環(huán)境，減少擾民，降低環(huán)境污染，降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。
2)防止對水污染的管理
確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。加強對現場存放油品和化學品的管理，對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現場路面定期灑水，以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染；禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質；保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理；嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外，在每天晚22 時至次日早6 時，所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè)，對切割機等強噪音設備，以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現降噪。使用電錘開槽、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法，如噪音可能超過建筑施工施工現場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。
5)減少擾民
加強對施工人員的管理，加強學習和法制教育，提高全體員工的素質。合理規(guī)范施工場地，不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調與工地周圍各部門、各單位的關系。
第5篇 淺談機電安裝工程安全管理措施
建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經濟和財產損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應有的安全技術常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強施工現場的安全管理!
一、我國施工現場安全管理存在的問題
我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產行業(yè),普遍存在如下問題:
1、建設單位要求的工期緊、質量高、建設投資安全投入資金少;
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術隊伍;工程項目的安全設施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;
3、施工作業(yè)人員普遍技術素質低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術培訓,造成勞動效率低,施工質量控制難,施工現場安全隱患多。
4、建設單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關法規(guī)進行施工現場的安全管理檢查不嚴格。
現場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談談個人意見,供大家商討。
二、建設工程責任主體的安全責任
1、建設單位的責任:建設單位對安全管理重視的態(tài)度,表現在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產的根本所在。
1.1、建設單位在招標時,對不同的工程,應按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標中介機構,設置合理的招標工程標底。在工程造價外,按照國家相關規(guī)定的安全投入要求,設置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,?？顚Ｓ?確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設施、安全防護用品、安全措施的設置。
1.3、當工程出現了嚴重影響安全的情況,建設單位應根據實際情況,適時調整工程造價、工程工期。
在投標報價中,我們針對具體的機電安裝項目特點,在技術標書中,對大型設備和構件的吊裝,選擇的大型起重設備需求參數、使用期限進行了詳細施工組織設計;在商務標中,對使用的起重設備費用進行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!
有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設備,保障了吊裝的安全,并加強安全防護措施的設置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!
有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機械,造成起重安全得不到保障!
2、施工單位的責任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關鍵所在!
2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機構和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制,加強作業(yè)人員的安全培訓。
2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現的安全隱患,以及出現安全隱患后采取的應急措施,增強自我保護意識。
2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術、技能參差不齊,對他們進行技術培訓,施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè),懂得施工過程的安全要領,使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應的安全防護設施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應的勞動保護用品,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機構、安全管理人員,對施工現場進行安全檢查,及時發(fā)現安全隱患并進行整改到位!
施工單位有了安全保障資金的投入,加強了對安裝工人的技術、技能、安全知識的培訓,確保施工現場經常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機率。
同時,項目技術、安全管理人員加強平時的安全培訓,對施工現場進行全方位的安全監(jiān)督管理。
第一、從施工作業(yè)人員進場開始,項目安全管理部門對所有的施工人員進行安全常識的培訓工作。針對不同的工種、不同的人群文化特點,進行安全常識、勞動保護用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現場危險源、重大危險源知識進行培訓。
第二、安全員對進入施工現場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時安全要求配戴好安全防護用品,進行檢查,必須滿足要求后才能進入現場作業(yè)。
第三、對大型設備或構件進行吊裝時,項目技術負責人組織技術人員召集所有相關施工作業(yè)人員,面對面進行安全技術交底;對施工過程的技術要求、安全措施、應急措施進行詳細的交底,使每一個作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應對措施,確保吊裝設備(或構件)的安全和施工作業(yè)人員安全!
第四、安全員全天候對施工現場的施工機械、用電設施、安全防護設施進行檢查,發(fā)現不符合安全標準,立即安排人員進行整改,使施工現場環(huán)境處于安全狀態(tài)。
第五、堅持特殊工種必須經過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現場。
第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質,保證施工生產程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
3、監(jiān)理單位的責任:監(jiān)理人員的安全責任,要求監(jiān)理工程師對施工現場的安全負有監(jiān)督責任,對安全投入的檢查、現場安全隱患的檢查、對施工人員防護用品的使用,進行全天候檢查,對施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!
監(jiān)理單位要求:建設單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進行安全防護設施布置到位,在保證安全的前提下,按網絡計劃要求有序的進行施工作業(yè)。
3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設單位明證時拔付安全投入資金;
3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關于安全的相關法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022進行嚴格檢查,是確保施工現場安全的監(jiān)督保證!
3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對安全隱患進行整改。
建設工程三方責任主體時刻不忘記自己的安全責任,堅持“以人為本”,嚴格按照建設工程的相關法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,安全生產局面定會越來越好。
安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》為契機,充分利用安全生產會議、宣傳欄、標語、警示牌、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產管理知識。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質。
建設工程安全生產管理,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產必須安全,安全是生產的保障,如何倡導安全生產文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
一級(機電)注冊建造師繼續(xù)教育
2023年5月31日
第6篇 廠房機電安裝工程的安全生產管理
嚴格按照xxxxx市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、xxxxx市有關建筑施工現場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《xxxxx市建設工程施工現場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現場，建立現場安全管理體系，制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長，項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責；
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實；
(4)專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域（或服務對象）的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立'安全第一，預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵；對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外，進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后，配合土建總承包方根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆除。
第7篇 淺談機電安裝工程的安全管理
建筑工程施工因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識淡薄，安全管理漏洞多，安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經濟和財產損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全；另一方面是施工企業(yè)內部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應有的安全技術常識，為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此，及待加強施工現場的安全管理！
一、我國施工現場安全管理存在的問題
我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產行業(yè)，普遍存在如下問題：
1、建設單位要求的工期緊、質量高、建設投資安全投入資金少；
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務分包的方式，沒有自己的成建制、配套的施工技術隊伍；工程項目的安全設施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低；
3、施工作業(yè)人員普遍技術素質低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術培訓，造成勞動效率低，施工質量控制難，施工現場安全隱患多。
4、建設單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關法規(guī)進行施工現場的安全管理檢查不嚴格。
現場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，針對上述問題的解決談談個人意見，供大家商討。
二、建設工程責任主體的安全責任
1、建設單位的責任：建設單位對安全管理重視的態(tài)度，表現在安全資金的投入上，安全投入資金的保障，是安全生產的根本所在。
1.1、建設單位在招標時，對不同的工程，應按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小，按照施工定額計算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標中介機構，設置合理的招標工程標底。在工程造價外，按照國家相關規(guī)定的安全投入要求，設置足額的安全投入保障資金，用于施工過程的安全投入，?？顚Ｓ?，確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設施、安全防護用品、安全措施的設置。
1.3、當工程出現了嚴重影響安全的情況，建設單位應根據實際情況，適時調整工程造價、工程工期。
在投標報價中，我們針對具體的機電安裝項目特點，在技術標書中，對大型設備和構件的吊裝，選擇的大型起重設備需求參數、使用期限進行了詳細施工組織設計；在商務標中，對使用的起重設備費用進行了合理報價，保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全！
有了安全投入資金的保證，施工單位選擇了合適的起重設備，保障了吊裝的安全，并加強安全防護措施的設置，不會因為趕工期，天氣變化加班加點，使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài)，處于不安全狀態(tài)！
有了安全投入資金的保證，施工單位不會為了節(jié)約成本，為了減少機械臺班費用投入，盲目選擇小的起重機械，造成起重安全得不到保障！
2、施工單位的責任：施工單位對安全的管理措施到位，是施工安全的關鍵所在！
2.1、針對不同的施工項目，施工單位項目部配備專門的安全管理機構和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制，加強作業(yè)人員的安全培訓。
2.3、特殊工程作業(yè)，要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術交底，使每一個作業(yè)人員明白，施工過程中可能出現的安全隱患，以及出現安全隱患后采取的應急措施，增強自我保護意識。
2.4、建立安裝工人夜校，不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大，技術、技能參差不齊，對他們進行技術培訓，施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè)，懂得施工過程的安全要領，使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應的安全防護設施，給不同工種的施工作業(yè)工人，配備相應的勞動保護用品，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日，由施工單位、項目部、安全管理機構、安全管理人員，對施工現場進行安全檢查，及時發(fā)現安全隱患并進行整改到位！
