對各專業(yè)工程配合協(xié)調(diào)管理監(jiān)理措施
對各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的監(jiān)理措施
一、各專業(yè)工程的配合管理措施
建設工程中對各專業(yè)工程配合的監(jiān)理組織措施:要求土建與安裝監(jiān)理互相配合,避免'兩不管'現(xiàn)象,工程開工,土建監(jiān)理入場,安裝工程開始,安裝監(jiān)理進場;安裝監(jiān)理在項目總監(jiān)的統(tǒng)一管理下,獨立開展工作。隨著工程的不斷展開和深入,工程內(nèi)容發(fā)生相應變化,現(xiàn)場監(jiān)理人員配置要根據(jù)工程特點和監(jiān)理工作強度調(diào)整。要堅持人員相對穩(wěn)定的原則,以保持前后工作的銜接和連續(xù)性。
對各專業(yè)工程配合的監(jiān)理技術措施:土建監(jiān)理與安裝監(jiān)理相互合作,土建單位與安裝單位相互協(xié)作,以保證土建施工與水電安裝專業(yè)協(xié)調(diào),技術協(xié)調(diào),防止安裝破壞了土建的產(chǎn)品。同時加強成品保護工作。
在建筑節(jié)能分部工程與建筑裝飾裝修工程的配合協(xié)調(diào)問題上應該重視,兩者有交叉又有不同,節(jié)能門窗與非節(jié)能門窗要分清楚,外墻外保溫節(jié)能施工與外墻涂料要配合好,分戶墻節(jié)能施工與墻體內(nèi)初裝修要配合好,后期施工的要保護前面施工的成果。
定期召開監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉難題,確保施工活動順利持續(xù)進行。
二、協(xié)調(diào)管理的措施
建設項目實施過程中,由于經(jīng)歷階段多,建設周期及各方面影響因素多,監(jiān)理工程師必須不斷進行組織協(xié)調(diào),包括與業(yè)主、設計、承包單位,監(jiān)理機構內(nèi)部及其他單位的協(xié)調(diào)工作,來促進和確保建設目標的實現(xiàn)。主要有以下五個方面:
* 質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)* 進度控制的協(xié)調(diào)* 投資控制的協(xié)調(diào)
* 組織協(xié)調(diào)* 安全生產(chǎn)、文明施工管理
要實現(xiàn)本工程質(zhì)量達到預定的質(zhì)量目標,控制實際進度在施工總承包合同工期內(nèi)的進度目標,控制工程結算在施工合同總價范圍內(nèi),使工程預算不突破概算的投資目標,并獲得文明施工工地的文明施工目標,必須建立科學嚴密的監(jiān)理工作體系,確保監(jiān)理工作深度,其中,協(xié)調(diào)工作是必不可少的。
1、質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)
要做好工程的質(zhì)量控制,必須做好工程內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。
外部協(xié)調(diào)工作包括了與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與設計院和勘察單位的聯(lián)系、與材料供應商的聯(lián)系、與工程檢測單位的聯(lián)系、接受當?shù)亟ㄔO行政主管部門的監(jiān)督和工作指導等。
驗收的質(zhì)量標準只有一個,但業(yè)主的主觀要求卻是千差萬別的,作為監(jiān)理,就要協(xié)調(diào)這些書面的標準和實際要求,在滿足設計和規(guī)范的基礎上最大限度地滿足業(yè)主的需求。
工程的地質(zhì)情況很難完全用地質(zhì)報告表達清楚,施工中出現(xiàn)不明的或與地質(zhì)報告不大一致的地質(zhì)現(xiàn)象也是難免的,這就需要監(jiān)理在與施工方一起分析討論后會同業(yè)主與勘察單位進行聯(lián)系,并與其共同處理問題。
工程施工過程中出現(xiàn)的變更(不管是何種原因造成),凡涉及外立面、結構和使用功能的,必須經(jīng)過設計簽證后方能生效,就涉及到與設計的協(xié)調(diào)聯(lián)系問題。
有時監(jiān)理需要第一手的工程檢測情況,也需要與工程檢測單位聯(lián)系。
在工程極端困難的情況下,監(jiān)理工作還需要當?shù)刂鞴懿块T的支持和指導。
與外部的協(xié)調(diào)主要由總監(jiān)完成。一些日常性的協(xié)調(diào)工作也可由總監(jiān)代表完成,純技術性的協(xié)調(diào)工作也可由專業(yè)監(jiān)理工程師完成。
2、進度控制的協(xié)調(diào)
在工程進度方面,我們通過在對施工單位提供的工程進度計劃審查的基礎上,編制切實可行的施工網(wǎng)絡總進度計劃,并通過每周的工程例會全面地檢查上周工程履行情況和下階段工程進度計劃情況,對現(xiàn)場投入的勞動力、施工機械和工程材料進行跟蹤監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴格旅行工程承包合同和工程材料進行跟蹤時所承諾的義務,及時采取妥善措施解決施工中存在的問題,確保工程施工有序進展,從而達到進度目標控制的全面實施。此外,對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見,幫助施工單位采用科學、合理的施工組織方案,合理安排勞動力和施工工序,充分利用時間和空間,采取先進可靠的技術組織措施,加快施工進度,縮短施工工期,從而提高工程投資效益和工程施工的技術經(jīng)濟效益。
工程施工的進度也會受到外部因素的影響。如:建設單位的資金因素、其他協(xié)作單位的因素、建設單位對工程的更改、天氣和自然災害等等。這種情況下,監(jiān)理應該從工程本身考慮,積極地與各方協(xié)調(diào),努力排除不利因素,以使施工按計劃進行。
3、投資控制的協(xié)調(diào)
在投資控制方面,首先根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的工程承包合同的總造價,按形象進度和工程部位進行投資目標切塊分解,通過各子目標的控制,確保投資總目標的控制。監(jiān)理過程中,嚴格按合同和定額有關規(guī)定開展投資控制工作。嚴格工程量和工作量的簽證,正確處理設計變更、合同變更引起的費用增加,并通過對每一個月度和各個分部工程進度款的審查以及對設計變更和工程施工方案的審查,將設計變更和施工方案對工程投資的影響情況提出監(jiān)理方建議,幫助業(yè)主正確決策。同時對各個投資分目標進行全過程動態(tài)跟蹤比較,通過每月的監(jiān)理月報表,及時準確地向業(yè)主提供動態(tài)的工程投資情況,幫助業(yè)主及時采取措施控制工程造價。我們還根據(jù)合同的約定,按照定額的有關規(guī)定,及時準確地審查施工單位報審的工程預結算,為業(yè)主的最終審批提供詳述的初審意見。此外。積極開展投資挖潛,為業(yè)主節(jié)省工程投資。主要在以下幾個方面開展工作:(1)認真會審設計圖紙,積極提出合理化建議;(2)審查工程承包合同,節(jié)省工程投資;(3)選擇技術先進、經(jīng)濟合理的施工方案,降低工程造價;(4)合理實施施工程序變更,節(jié)約工程費用。通過全過程的投資目標控制和監(jiān)理過程中積極主動的投資挖潛。
4、組織協(xié)調(diào)的工作深度
建設項目實施過程中,由于各方面影響因素多,監(jiān)理工程師必須不斷進行組織協(xié)調(diào),包括與業(yè)主、設計、承包單位,監(jiān)理機構內(nèi)部及其他單位的協(xié)調(diào)工作,來促進和確保建設目標的實現(xiàn)。
1)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
組織協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理機構內(nèi)部人與人,機構與機構之間的協(xié)調(diào)。監(jiān)理機構與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào),包括:①協(xié)調(diào)業(yè)主和設計單位以及與工程建設有關的其他單位之間的關系。②協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間的關系。③協(xié)調(diào)總包單位與材料、設備供應單位之間的關系。④協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關系。
2)組織協(xié)調(diào)工作關系
①監(jiān)理與業(yè)主的關系
要在已往工程監(jiān)理服務的印象上,讓業(yè)主更放心滿意。通過我們務實、科學大膽管理,踏實的工作作風,提供更全面的服務。對業(yè)主負責,嚴格履行合同,注意尊重業(yè)主的意見和管理風格,同時對于不同意見,加以解釋澄清,使業(yè)主理解;對于業(yè)主設計、施工意見不一致時,要多協(xié)調(diào),望業(yè)主做出正確的決策。在監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)盡力做好服務工作。
②監(jiān)理和設計的關系
我們得依據(jù)監(jiān)理合同所授予的權利,協(xié)助處理好業(yè)主與設計單位的合同關系
,在項目建設過程中,總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師將對設計圖的出圖計劃,審核,組織會審等方面的問題注重協(xié)調(diào),對設計單位做到尊重,支持。按設計審核權限及時協(xié)調(diào)處理工程變更。
③監(jiān)理與承包單位的關系
我們將接受業(yè)主的委托,對項目建設的全過程開展監(jiān)理服務,對各承包單位正確處理好監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,管理嚴格認真,服務周全公正,要從工程實施中技術問題及建設資金等方面,提出建設性的意見,來保證建設項目質(zhì)量、進度、投資得到有效控制,確保安全文明施工,取得業(yè)主、承包單位的真正信任,提高我們的社會信譽。
