第1篇 項目安全生產管理檢查措施
項目部安全生產管理檢查措施
一、公司實行三級安全生產管理檢查
公司實行三級安全生產管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現場的情況集中進行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現場進行不定期、經常性的巡檢。包括:安全生產責任制是否健全、安全措施在工程施工現場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓,施工機具、設備、儀器、儀表是否進行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現場的施工用電安全、機具設備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發(fā)放等情況進行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設備、設施及用品、用具的可靠性要進行經常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現場的《施工組織方案》和安全生產管理制度、技術措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現場實施存在兩張皮的現象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關不準拖欠工人工資的政策落實到實處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現場進行巡檢,發(fā)現問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設備使用情況等。根據不同情況,采取不同的措施,預防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產管理檢查的整改
對查處的安全生產管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責,并由責任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產管理檢查的記錄
各級安全生產管理檢查,均應按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第2篇 項目安全生產管理教育措施
項目部安全生產管理教育措施
一、安全生產管理教育范圍
1、項目部在工程施工現場的全體人員(包括:特殊工種、新招入、換崗、重新上崗等人員);
2、公司對工程施工現場實施檢查人員;
3、設備或材料供應商需進入工程施工現場人員;
4、外單位到工程施工現場參觀或考察人員。
二、安全生產管理教育時間
1、項目部特殊工種人員每年接受教育時間不少于20小時;
2、項目部專職安全員每年接受教育時間不少于30學時;
3、項目部其他人員每年接受教育時間不少于15學時;
4、對進入工程施工現場的外來人員(如:公司對工程施工現場實施檢查人員、設備或材料供應商需進入工程施工現場人員和外單位到工程施工現場參觀或考察人員)等,每次教育時間不少于15分鐘。
三、公司實行三級安全生產培訓教育
公司實行三級安全生產培訓教育即:公司級教育、項目部級教育、班組級教育。
1、公司級教育內容
(1)各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針、政策、法律、法規(guī);
(2)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件及《安全生產操作規(guī)程》;
(3)職業(yè)健康安全、環(huán)境事故、事件發(fā)生的一般規(guī)律及典型案例;
(4)預防事故的基本知識和急救措施等常識;
(5)公司級教育由公司主管安全生產的負責人主持。
2、項目部級教育內容
(1)各級管理部門關于職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的標準和要求;
(2)工程施工現場的基本情況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關工程施工現場的管理制度;
(3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產操作過程》及相關要求;
(4)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術措施和方案;
(5)特殊工程施工、特殊現場環(huán)境的要求;
(6)勞動保護用具、用品發(fā)放標準及合理使用的基本知識;
(7)施工設備、機具、用電、防火等相關設備的配置及使用要求;
(8)安全防護用品的配置及使用要求;
(9)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結;
(10)應急預案(應急組織、應急物資、應急措施、應急報告等);
(11)應急能力的培訓和演習;
(12)項目部級教育由項目負責人、項目部經理負責主持。
3、班組級教育內容
(1)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術措施和方案;
(2)工程施工現場的基本情況和必須遵守的注意事項。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關工程施工現場的管理制度;
(3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產操作規(guī)程》及相關要求;
(4)工程施工現場的概況、作業(yè)性質及范圍,特殊工程施工、特殊現場環(huán)境的要求;
(5)勞動保護用具、用品發(fā)放標準及合理使用的基本知識;
(6)施工設備、機具、用電、防火等相關設備的配置及使用要求;
(7)安全防護用品的配置及使用要求;
(8)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結;
(9)應急預案(應急組織、應急物資、應急措施、應急報告等);
(10)應急能力的培訓和演習;
(11)本專業(yè)、本工種的安全操作規(guī)程;
(12)工程施工現場容易發(fā)生事故、事件的部位及防范要求;
(13)工程施工現場人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職責;
(14)班組級安全教育由項目部專職安全員和工長主持。
4、特殊工種、新招入、換崗、重新上崗人員教育
(1)特殊工種人員教育
1)特殊工種人員(如:電工、焊工等)除要接受常規(guī)教育、培訓外,還要經過本工種的專門培訓考試,考試合格發(fā)證后,方可獨立操作。每年進行一次復審;
2)工程施工中如需電工、焊工以外的特殊工種人員作業(yè)時,公司將外聘具備該專業(yè)、工種資質的外單位人員進行施工;
3)特殊工種人員的教育、培訓工作由公司和項目部負責或參加外部教育、培訓。
(2)新招入人員教育
1)公司安全生產的歷史,安全生產的特點及當前安全生產狀況;
2)各級政府部門頒布的職業(yè)健康安全生產管理方針、政策、法律、法規(guī);
3)本工程項目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產管理制度、技術措施和方案;
4)所去工作崗位的職業(yè)健康安全生產管理要求和《安全生產操作規(guī)程》;
5)要使用的設備安全裝置、工具、儀器的使用安全規(guī)程及預防事故的方法;
6)崗位的安全管理職責和安全活動要求;
7)個人防護用品、用具的正確使用及維護保養(yǎng)知識等;
8)新施工人員的安全教育由項目部經理或工長負責主持,具體教育內容同班組級教育內容。
(3)換崗、重新上崗人員教育
1)新崗位的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產管理制度、技術措施和方案;
2)新崗位工程施工現場的概況、作業(yè)性質及范圍,特殊工程施工、特殊現場環(huán)境的要求;
3)新崗位的職業(yè)健康安全生產管理要求和《安全生產操作規(guī)程》;
4)新崗位所必須的職業(yè)健康安全生產管理知識、常識,各種機具、設備及安全防護設施、設備的性能及作用;
5)新崗位個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng);
6)換崗、重新上崗人員教育由項目部經理、工長負責主持。
5、工程施工現場的全體人員在職業(yè)健康安全生產管理教育、培訓考核合格后方可上崗。
6、對進入工程施工現場的外來人員(如:公司對工程施工現場實施檢查人員、設備或材料供應商需進入工程施工現場人員和外單位到工程施工現場參觀或考察人員等)教育,由項目部經理、項目部技術負責人或項目部專職安全員負責,教育內容主要是進入工程施工現場注意事項等。
四、安全生產管理教育形式
1、提倡自學有關方針、政策、法規(guī)和相關知識,并通過口頭宣講、交流以及周或
月例會等形式進行教育。
2、工程施工現場設置、張貼廣告、標語、宣傳畫、標志等形式進行安全教育。
3、通過工程施工現場的班前班后會,以及參加總包方組織的學習、考試和簽訂《個人安全責任協(xié)議書》等形式進行教育。
4、定時參加外部組織的各專業(yè)教育、培訓和考核并取證,按要求參加公司組織的教育、培訓和考試等形式進行安全教育。
第3篇 工程項目安全生產管理措施
(一)安全管理方針:
安全管理方針是'安全第一,預防為主'。
(二)安全組織保證體系
以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系
安全組織保證體系
(三)安全管理制度
1、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2、班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;
3、大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;
4、周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7、實行安全生產獎罰制與事故報告制;
8、危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
(四)安全管理工作
1、項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;
2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;
3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;
4、防護設備的變動必須經項目經理部安全總監(jiān)理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監(jiān)理保管;
5、對安全生產投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。
6、分析安全難點,確定安全管理難點
在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:
(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;
(2)腳手架工程安全措施等;
(3)各種電動工具施工用電的安全等;
(4)塔機安全措施等
(5)現場消防等工作。
(五)制訂施工現場安全防護基本標準。
制訂施工現場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現場消防工作管理標準等。
1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。
2、全體施工人員進入現場必須戴安全帽。
3、水平安全網設置
從二層樓面起,在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網。要求網繩不破損生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m。
4、轉料臺設置
在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內或轉入上層,應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設,兩側設安全護攔,高900-1000mm。
5、洞口井安全防護
所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設900~1200高護欄。
6、安全通道
在施工現場內人員經過較多的道路搭設安全通道。
第4篇 工程項目安全生產管理措施3
工程項目安全生產管理措施(三)
(1)安全教育及培訓
安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等,通過教育培訓,使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。
(2)安全技術交底
根據施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底,形成書面材料,由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。
(3) 班前安全活動
施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄,活動內容是:學習作業(yè)安全交底的內容、措施;了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否完好并正確使用。
(4)安全檢查
質安員負責施工現場安全巡查并做日檢記錄,對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改;質安總監(jiān)定期或不定期到現場進行安全檢查,指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。
