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物業(yè)項目房屋公共設(shè)施設(shè)備管理方案

發(fā)布時間:2023-06-17 17:25:03 查看人數(shù):43

物業(yè)項目房屋公共設(shè)施設(shè)備管理方案

物業(yè)項目房屋公共設(shè)施設(shè)備管理方案

物業(yè)項目房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案

一、房屋管理及維修方案

管理內(nèi)容

1、對房屋、設(shè)備設(shè)施機房設(shè)專業(yè)人員進行定期巡查,并按不同保養(yǎng)要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的房屋檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備機房建立臺帳和標(biāo)識,工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細(xì)記錄。

4、設(shè)專人受理報修,同時派工程人員及時采取有效措施,進行修繕。

管理措施

1、制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案,并根據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物情況,提前介入,了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。

2、建立房屋檔案,對房屋及附屬構(gòu)筑物建立詳細(xì)技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù),確保房屋處于最佳狀態(tài)。

3、質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理,在驗收時將從維護園區(qū)的利益出發(fā),按國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

二、公共配套設(shè)施管理及維修方案

管理內(nèi)容

1、根據(jù)設(shè)備類型、型號不同設(shè)專業(yè)人員對各設(shè)備用房進行定期巡查,并按不同設(shè)備要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺帳和標(biāo)識,工程人員對設(shè)備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細(xì)記錄。

4、對各管線、控制器等設(shè)專人進行定期檢查,及時排除故障,并按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常養(yǎng)護。

5、按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各設(shè)施設(shè)備,進行專業(yè)檢測、維保。

6、按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置設(shè)備運行操作員對燃?xì)忮仩t、水泵等進行專門維護、管理。

管理措施

1、制定設(shè)備安全運行管理方案,建立設(shè)備臺帳,建立短、中、長期設(shè)備保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、建立設(shè)施設(shè)備檔案,建立設(shè)備技術(shù)檔案,對系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得設(shè)備的各項參數(shù),確保系統(tǒng)的最佳運行狀態(tài)。

3、制定設(shè)備維護保養(yǎng)方案,根據(jù)設(shè)施設(shè)備配置情況,制定詳細(xì)的設(shè)備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度,并將設(shè)備操作、巡視、檢查及維護保養(yǎng)工作落實到人。

4、做好設(shè)備事故的防范和處理,根據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備情況,編制切實可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案,組織搶修和處理,盡可能減少損失和影響。事故處理后,認(rèn)真查清原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免和減少同類事故的再次發(fā)生。

三、設(shè)備安全運行管理方案

管理內(nèi)容

1、對機電設(shè)備按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常巡查和維護保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備,及時維修,并做好維修記錄。

3、做好機電設(shè)備的月檢、年檢工作,并形成檢查記錄。

4、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng),責(zé)任到人。

管理措施

1、制訂共用設(shè)備管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。

2、根據(jù)不同型號機電產(chǎn)品制定月度、年度保養(yǎng)計劃。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn),持證上崗,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。

5、加強共用設(shè)備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

四、電氣系統(tǒng)管理方案

管理內(nèi)容

1、對電氣系統(tǒng)進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,并做好維修記錄。

3、確定專人負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)檢查、保養(yǎng),責(zé)任到人。

管理措施

1、制訂電氣系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。

2、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強電氣系統(tǒng)的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

五、給排水系統(tǒng)管理方案

管理內(nèi)容

1、對給排水系統(tǒng)進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,并做好維修記錄。

3、確定專人負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)檢查、保養(yǎng),責(zé)任到人。

管理措施

1、制訂給排水系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。

2、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強給排水系統(tǒng)的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

六、電梯設(shè)備管理方案

管理內(nèi)容

1、對電梯按型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)損壞,及時維修,并做好維修記錄。

3、與維保單位共同做好電梯的月維護、年檢工作,并形成檢查記錄。

4、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng),責(zé)任到人。

管理措施

1、制訂電梯管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。

2、根據(jù)不同型號制定月度、年度保養(yǎng)計劃。

3、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

4、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。

6、加強電梯設(shè)備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

七、消防系統(tǒng)管理方案

管理內(nèi)容

1、加強消防監(jiān)控園區(qū)的管理。

2、保持消防通道的暢通。

3、嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護。

5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。

6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。

7、對機房等園區(qū)消防重點部位做好消防管理工作。

8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度,并加強對其的管理。

9、加強與消防部門的聯(lián)系。

管理措施

1、制定并落實消防管理制度和消防安全責(zé)任制度,做到責(zé)任落實、器材落實、檢查落實。

2、制定消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程,防患于未然。

3、建立義務(wù)消防隊,每月組織一次消防安全學(xué)習(xí),每季組織一次消防演習(xí)。

4、定期進行消防檢查,預(yù)防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。

5、嚴(yán)格落實防火管理制度,充分做好各項防范措施。

6、制訂園區(qū)各消防重點部位消防管理制度,并根據(jù)'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的消防原則,消除一切火險隱患。

7、針對各消防設(shè)施設(shè)備、器材,制定各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并狠抓落實,使之始終處于完好狀態(tài)。

8、積極開展消防安全宣傳教育,定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識。

9、發(fā)生火災(zāi),及時組織撲救并迅速向有關(guān)部門報警。

八、智能化系統(tǒng)管理方案

管理內(nèi)容

1、高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護設(shè)備,在系統(tǒng)安裝期間早期介入,熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向,確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護。

2、對系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案,包括型號、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件等等。

3、建立防災(zāi)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)的實時運行檔案。

4、采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法來確保設(shè)備安全運行。

管理措施

1、建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2、建立智能化系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計劃,做好日常巡視與定期保養(yǎng)。

3、建立一支設(shè)備運行及維護人才隊伍。

4、對住戶、內(nèi)部管理人員進行多種形式的培訓(xùn)。

5、建立防災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的運行檔案。

九、物業(yè)內(nèi)標(biāo)志及標(biāo)牌管理方案

管理內(nèi)容

1、協(xié)助統(tǒng)計、制作園區(qū)各種標(biāo)識,包括樓宇標(biāo)識、道路指示標(biāo)識等。

2、所有標(biāo)志標(biāo)牌登記在冊,并注明使用范圍、權(quán)限及時間等。

3、定時定人清潔、維護,發(fā)現(xiàn)缺損及時更新或更換。

管理措施

1、制定標(biāo)識標(biāo)牌管理制度,維護保養(yǎng)制度。

2、各種標(biāo)識標(biāo)牌管理落實到專人負(fù)責(zé)。

十、用戶報修、維修及回訪流程

建立業(yè)主報修熱線,實行一站式服務(wù),業(yè)主可通過對講系統(tǒng)、電話或向任何一位物業(yè)管理工作人員,對房屋、水電等質(zhì)量問題進行報修,工程部人員在接到報修后,急修15分鐘到現(xiàn)場,小修小補在2小時內(nèi)完成,中修24小時內(nèi)完成,大修1

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