安全文明檢修設備清潔管理活動月方案
時間:2023年10月23-30日 地點:交接班室 培訓人:劉來宏
一、活動目的
為了加強我廠設備管理力度,切實抓好搞好設備文明檢修和設備清潔工作,結(jié)合集團化工中心工作要求及我廠設備管理工作現(xiàn)狀,在全廠范圍內(nèi)開展“安全文明檢修及設備清潔衛(wèi)生管理月” 活動。方案如下:
二、組織機構(gòu)
總策劃:王箕嶸
組 長:吳 瀟
副組長:李興龍
成 員:各化工車間主任、裝備科技術(shù)管理人員
職能:
1、貫徹執(zhí)行活動要求,制定并實施安全文明檢修及設備清潔活動規(guī)劃,提出工作目標任務、主要內(nèi)容、措施辦法等,對此項工作進行指導、檢查和督促。
2、組織、協(xié)調(diào)、指導此項活動的順利開展。
3、組織實施從事設備檢修和設備操作維護的檢修人員及操作人員的培訓工作。
4、按活動內(nèi)容組織對各車間所轄設備文明檢修、設備清潔工作的落實,并對此項工作的開展情況進行檢查、考核、評選和獎懲。
三、活動目標
通過此項活動的開展使轄區(qū)設備檢修文明、設備清潔達到高標準,員工素養(yǎng)得以提升,逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號。
四、時間安排
自2023年10月1日至11月30日,分為四個階段:
(一)部署宣傳(9月26日至9月30日)
(二)推進展開(10月1日至10月15日)
(三)檢查整改(10月16日至11月10日)
(四)提高總結(jié)(11月11日至11月30日)
五、活動內(nèi)容
以規(guī)范設備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場設備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開展此項活動。
(一)設備安全檢修
1、所有參加設備檢修人員,必須樹立安全第一的思想,嚴格遵守各種安全操作規(guī)程。
2、檢修前必須嚴格辦理《安全檢修任務書》、《臨時用電工作票》《動火證》、《進塔入罐證》等票證,并經(jīng)嚴格審批作業(yè)許可,要求認真辨識風險、落實安全措施,手續(xù)齊全、準確,否則,檢修人員可拒絕檢修。
3、檢修設備前應先檢查現(xiàn)場是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應堅決排除后,方可進行加檢修工作。
4、工作中所有檢修人員應做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進行。
5、檢修過程中,每天在安排任務時,必須首先布置好安全工作,并有人對工作環(huán)境進行安全方面的檢查。
6、檢修人員進入檢修現(xiàn)場前必須正確穿戴好勞保保護用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。
7、檢修現(xiàn)場,要嚴格管理煙火,禁止檢修人員攜帶煙火進入現(xiàn)場。
8、在泵房檢修時要保證通風換氣,換氣扇及其風道不得擅自停用或堵塞。
9、傳動設備檢修前應切斷電源并掛好警示牌后方可進行設備檢修,檢修結(jié)束后,必須是原掛牌人進行摘牌送電。
10、起吊重物時,首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊,確認無安全隱患后方可進行設備起吊作業(yè)。
11、檢修人員在檢修時,擺放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。
12、立體交叉作業(yè)時,應首先布置好各作業(yè)點之間的安全工作,并認真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。
(二)設備文明檢修
1、加強設備文明檢修管理、 規(guī)范設備檢修的工 作程序,科學、合理地組織檢修,提高設備的運轉(zhuǎn)率和運行可靠性。
2、檢修人員檢修時必須持有經(jīng)過簽發(fā)和審核、確認的工作票,并已進行檢修技術(shù)交底,明確檢修內(nèi)容及要求;檢修人員必須做到科學檢修、文明施 工,檢修人員應不亂用大錘、管鉗、扁鏟,不亂拆、亂拉、亂頂,不 亂動其他設備,不亂打保溫層,不亂拆其他設備的零部件。
3、設備檢修前必須把設備,備品配件、材料、工機具運到現(xiàn)場,并按規(guī)定位置擺放整齊。檢修中要實行科學文明檢修,清洗過的機件、拆開的精密設備做到妥善保管;設備的零部件要墊好,清洗油污、污泥,拆下的保溫層,拆下的設備管道要快速裝車運走,不得在原地滯留。
4、檢修人員在現(xiàn)場檢修時應做到潤滑油脂不見天,洗過的機件不見 天,拆開的設備、管口不見天,設備零件不落地,工量具不落地,油 污、污物不落地。
5、檢修現(xiàn)場各種工器具、檢修材料應合理擺放,做到設備零件擺放 一條線,材料物質(zhì)擺放一條線,工具機具擺放一條線,在交工驗收前 做到工完、料凈、現(xiàn)場清。
6、 正確使用檢修工具,實行專業(yè)化,嚴禁不合理的撬、打、鏟、咬、割;積極采用先進的專用工具;、使用的工具要符合標準要求,嚴禁亂用;
、合理使用各種測量、檢測儀器。
7、檢修人員應嚴格控制檢修材料的消耗,檢修完成后的剩余材料按規(guī)定退庫,不得私自留存。
8、所有計劃檢修必須有完整的檢修記錄,并在設備檔案中進行記錄(檢修時間、內(nèi)容、更換的零部件、試車情況、檢修負責人等);檢修結(jié)束負責人組織對設備進行驗收并試車合格。
(三)設備清潔衛(wèi)生
1、設備上以及旋轉(zhuǎn)部件周圍不允許有雜物,設備表面無積塵、油污,設備應保持本色。
2、設備運行區(qū)域地面無積油、積水,保持干燥清潔,以防腐蝕介質(zhì)。
3、機泵介質(zhì)流體管道應保持清潔、保溫完整,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、設備名牌、安全警示牌及包機牌應固定牢固,保持清潔、字跡清晰,無油污、灰塵等污物。
5、輸送容易結(jié)晶,有毒有害,腐蝕性的液體的機泵機封處有泄漏液 體的,基礎,泵體要用水進行沖洗,其它部分要用干凈的抹布進 行清凈。
6、 雙吸泵的盤根密封會有不同程度的漏液,要求對漏液通道進行疏 通,不能有積水,結(jié)晶物的淤積。
7、 泵體及其機泵底座(或其它鋼筋結(jié)構(gòu))不得有油垢油污,不得有 灰塵和積土,泵底座下不得存放物品和垃圾,要清掃干凈,不得 有積水。
8、 泵的銘牌,油杯,油視鏡,壓力表,冷卻水管視鏡要保持干凈, 以便巡檢觀察。
9、電機部分要求用干的抹布進行清掃,電機的銘牌及轉(zhuǎn)向牌清掃干凈,不得用水直接沖洗電機。
六、工作要求
1、提高認識,加強領導。各科室及車間要充分認識此項活動的重要性,認真組織學習下發(fā)方案要求的內(nèi)容,對存在的問題,車間管理人員制定工作對策,做到細致、嚴謹。
2、落實責任,確保工作實效性。各科室及車間要把責任分解落實細化到每個工作崗位和個人。裝備科要制定詳細檢查表,通過監(jiān)督檢查,全面及時排查整治。
3、全面開展,形成工作素養(yǎng)。安全消防宣傳教育,切實提高員工的安全消防意識。各車間要切實抓好此項工作,利用班前會、交接班會進行培訓和學習。做到人人有專責,事事有人管,逐步提升員工工作主動性。
4、裝備科在每周五廠部調(diào)度會上通報各車間一周內(nèi)對此項活動的開展情況,參照《設備管理制度》及本廠《績效管理辦法》獎優(yōu)罰差。
2023年9月25日
