杜絕火災(zāi)和爆炸事故管理方案
管理項(xiàng)目
杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)事故的發(fā)生為0，確保能夠第一時(shí)間撲滅初起火源和有序疏散。
方案
主管部門
生產(chǎn)部
方案監(jiān)督部門
總經(jīng)理
方案
總負(fù)責(zé)人
郭寶華
方案
實(shí)施人
王玉銘
財(cái)務(wù)預(yù)算
20，000元
啟動(dòng)時(shí)間
2023年01月10日
實(shí)施方案的職責(zé)和權(quán)限
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的審批。
2.方案總負(fù)責(zé)人
2.1負(fù)責(zé)組織本方案的策劃、制定及本方案具體計(jì)劃的批準(zhǔn)。
2.2負(fù)責(zé)定期并且在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審。
3.辦公室
3.1制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練；
3.2負(fù)責(zé)組織公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置的策劃。
3.1負(fù)責(zé)組織消防設(shè)施的安裝和安全標(biāo)志的懸掛。
3.2負(fù)責(zé)采購(gòu)消防設(shè)施和安全標(biāo)志。
4生產(chǎn)部
4.1對(duì)生產(chǎn)管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)；
4.2組建兼職的義務(wù)消防隊(duì)；
4.3對(duì)易燃易爆物庫(kù)房、車間等重點(diǎn)部位配置相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)設(shè)施
4.4組織消防設(shè)施和安全標(biāo)志安裝后的驗(yàn)收。
4.5氧氣、液化氣使用過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求作業(yè)，間距大于5m以上；
5.方案實(shí)施人
5.1負(fù)責(zé)消防設(shè)施和安全標(biāo)志裝配計(jì)劃的具體實(shí)施。
5.2負(fù)責(zé)消防設(shè)施和安全標(biāo)志的日常管理，保證其有效。
主要
技術(shù)措施
按規(guī)定配置消防設(shè)施和懸掛安全標(biāo)志，并保證其有效使用，制訂應(yīng)急預(yù)案。
階段
措施計(jì)劃
完成期限
專家咨詢
1.辦公室邀請(qǐng)消防專業(yè)人員對(duì)公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志的配置進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，策劃配置方案。
2023年1月14日
2邀請(qǐng)消防專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
2023年1月16日
方案確定
1生產(chǎn)部依據(jù)消防專業(yè)人員的指導(dǎo)意見，編制公司消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置圖，并確定相應(yīng)設(shè)施和標(biāo)志名稱、型號(hào)和數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理確定后實(shí)施。
2023年1月16日
2消防設(shè)施和安全標(biāo)志配置計(jì)劃在消防專業(yè)人員指導(dǎo)完成。
2023年1月16日
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杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生為0，確保能夠第一時(shí)間撲滅初起火源和有序疏散。
階段
措施計(jì)劃
完成期限
方案
實(shí)施
1辦公室根據(jù)配置方案要求，到專用商店采購(gòu)所需設(shè)施和標(biāo)志。
2023年1月20日
2辦公室根據(jù)配置計(jì)劃安排，組織人員安裝消防設(shè)施和懸掛安全標(biāo)志。
2023年1月22日
3辦公室及生產(chǎn)部組織有關(guān)人員對(duì)消防設(shè)施和安全標(biāo)志的配置進(jìn)行驗(yàn)收。
2023年1月22日
4制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練；
2023年3月10日
5對(duì)生產(chǎn)管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)；
2023年3月15日
6組建兼職的義務(wù)消防隊(duì)；
2023年3月16日
投入
使用
8消防設(shè)施和安全標(biāo)志在驗(yàn)收合格后正式投入使用。
2023年3月23日
9制定潛在火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練
2023年3月25日
方案
評(píng)審
10.1本方案每年由管理者代表組織評(píng)審一次。
10.2本方案每年由辦公室、生產(chǎn)部組織各部門人員等評(píng)審一次。
方案
改進(jìn)
11.1生產(chǎn)部根據(jù)方案評(píng)審結(jié)果對(duì)方案進(jìn)行修訂。
11.2生產(chǎn)部組織有關(guān)人員按照方案修訂結(jié)果對(duì)管理方案進(jìn)行調(diào)整和增設(shè)。
編制
王慶玲
審核
王玉銘
批準(zhǔn)
郭寶華
日期
2012-01-10管理項(xiàng)目
杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生
目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生為0，確保能夠第一時(shí)間撲滅初起火源和有序疏散。
項(xiàng)目
驗(yàn)收結(jié)論
項(xiàng)目按期完成，符合要求。
方案主管部門：生產(chǎn)部方案監(jiān)督部門：辦公室2023年 1 月22 日
評(píng)審結(jié)論
本方案符合公司實(shí)際情況和管理體系運(yùn)行要求。
參加人員
部門
職務(wù)
簽名
部門
職務(wù)
簽名
總經(jīng)理
辦公室
主任 管代
部門
職務(wù)
簽名
部門
職務(wù)
簽名
生產(chǎn)部
經(jīng)理
財(cái)務(wù)部
經(jīng)理
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