職業(yè)中專教研組管理量化考核方案
職業(yè)中專教研組管理量化考核方案
教研組是推進(jìn)教學(xué)改革，進(jìn)行教育科研，探討課堂教學(xué)效益的核心組織；教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，加強(qiáng)教研組職能，健全對(duì)教研組的考核機(jī)制顯得尤為重要。為此，特制定z職業(yè)中專教研組量化考核方案。該方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
一、考核內(nèi)容：教研組長(zhǎng)及組內(nèi)成員教學(xué)科研情況。
（一）按時(shí)參加教務(wù)處專業(yè)部組織的會(huì)議，按時(shí)完成教務(wù)處專業(yè)部分配的工作。
（二）學(xué)期初，根據(jù)本學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定出本教研組的工作計(jì)劃。（包括教研組內(nèi)概要情況，教研活動(dòng)的目的和要求及采取的相應(yīng)措施，具體活動(dòng)安排等）
（三）保證每月一次集中進(jìn)行教研活動(dòng)，既可按計(jì)劃進(jìn)行，也可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)確定教研課題，解決實(shí)際問題，并作有詳盡的記錄。
（四）組織好教師制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，并檢查督促檢查教師保持超前備課。
（五）組織互相聽課（特別是要安排好“新學(xué)老、老帶新”的老師之間的聽課），每人每學(xué)期必須聽10節(jié)以上（以記錄為準(zhǔn)）。每個(gè)組一學(xué)期舉行一次以上的觀摩教學(xué)（或研究課）。
（六）每個(gè)組在教務(wù)處（專業(yè)部）支持下每學(xué)期要組織搞1～2次全校性的或年級(jí)的競(jìng)賽活動(dòng)（不包括縣以上組織的競(jìng)賽活動(dòng)），高三可不安排此類競(jìng)賽活動(dòng)。
（七）教研組長(zhǎng)每學(xué)期一次對(duì)組員備課情況、作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，形式可多樣化，并將情況報(bào)教務(wù)處。并配合專業(yè)部搞好教學(xué)資料檢查工作。
（八）教研組要組織好教學(xué)工作的總結(jié)，利用寒暑假等空閑時(shí)間寫好論文，教科室按照各教研組論文或課題獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行考核。
（九）優(yōu)秀教研組考核一票否決內(nèi)容
1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守師德或?qū)W校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。
4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。
二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、考核組成員組成：每學(xué)期由分管校長(zhǎng)、教務(wù)處教科室及專業(yè)部有關(guān)人員具體實(shí)施考核評(píng)價(jià)。
2、考核辦法：由教務(wù)處牽頭，各教研組負(fù)責(zé)收集資料、展示一學(xué)期工作的實(shí)績(jī)，考核組成員按教研組量化打分方案打分。
3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的依據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長(zhǎng)學(xué)期津貼發(fā)放的依據(jù)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
（1）根據(jù)得分高低按1：1：1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。
（2）獲“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)的教研組，發(fā)給教研組獎(jiǎng)狀，在學(xué)期業(yè)務(wù)考核總分中教研組成員每人加1-2分（由教研組長(zhǎng)打分），教研組長(zhǎng)加1-2分（由教務(wù)處打分），考核分由教務(wù)處統(tǒng)計(jì)后交專業(yè)部。
附：教研組（教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)）考核量表
類別考核內(nèi)容項(xiàng)目（1）自評(píng)（2）教務(wù)處（專業(yè)部）評(píng)
一、教學(xué)組織10
1、組織本組教師認(rèn)真做好集體備課，考試試卷及其它各類競(jìng)賽。(5分)2、有學(xué)期工作計(jì)劃，有工作小結(jié)，按要求進(jìn)行教研活動(dòng)并有記錄，及時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)
二、教學(xué)質(zhì)量管理30
1、每2月進(jìn)行組內(nèi)教學(xué)（備課、作業(yè)）檢查1次，有詳細(xì)紀(jì)錄，及時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)2、學(xué)期聽組內(nèi)每位老師公開課一次，有分析，有交流。(5分)3、本組教師課堂教學(xué)效益高，以教務(wù)處（專業(yè)部）檢查、抽查、隨堂聽課為準(zhǔn)（5分）；4、本組教師輔導(dǎo)學(xué)生在縣市級(jí)以上競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)，參照湖州市綜合評(píng)估學(xué)生獲獎(jiǎng)分值，可累計(jì)加分（8分）5、組內(nèi)教師參加校級(jí)以上各項(xiàng)競(jìng)賽或評(píng)比取得好成績(jī)，可累計(jì)加分（7分）
三、教研活動(dòng)30
1、教研活動(dòng)有計(jì)劃，至少每月一次，有活動(dòng)目的、內(nèi)容，有記錄、有小結(jié)。(5分)2、組教師公開課按規(guī)定進(jìn)行，有評(píng)議、有記錄。(5分)3、組內(nèi)教師建立集體備課資源庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。（5分）4、組織開展本專業(yè)范圍內(nèi)的教學(xué)研究，教學(xué)課題或論文省市縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)，參照湖州市綜合評(píng)估教師教科研獲獎(jiǎng)分值可累計(jì)加分(10分)5、教師積極按時(shí)參加校級(jí)以上培訓(xùn)和教研活動(dòng)，有無故不按時(shí)參加者每人每次扣1分。(5分)
四、教研組建設(shè)20
1、組內(nèi)教師無違反師德規(guī)范的行為。(5分)2、組內(nèi)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)有具體措施和實(shí)效。（5分）3、教研組長(zhǎng)在組內(nèi)教師中威信高。（5分）4、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)有專人管理，定期檢查，設(shè)備、器材保持存放整齊完好，衛(wèi)生情況好。(5分)
五、參加會(huì)議10
1、教研組長(zhǎng)能積極認(rèn)真完成學(xué)校任務(wù)。(5分)2、教研組長(zhǎng)能按時(shí)參加學(xué)校教務(wù)處專業(yè)部及上級(jí)部門組織的會(huì)議，遲到一次扣1分，無故不參加一次扣5分，可累計(jì)扣分。（5分）各項(xiàng)小計(jì)注：考核結(jié)果分A、B、C三等，作為核發(fā)學(xué)期教研組組長(zhǎng)津貼的依據(jù)，教研組長(zhǎng)每周工作量按3課時(shí)算，其中A等系數(shù)為1.5，B等系數(shù)為1.3，C等系數(shù)為1.0，連續(xù)2年C等，更換教研組長(zhǎng)。被評(píng)為A等的教研組長(zhǎng)推薦該組為縣市先進(jìn)教研組。實(shí)行績(jī)效工資后在績(jī)效工資30%中體現(xiàn)。
