第1篇 大廈財務(wù)管理方案-8
大廈財務(wù)管理方案(八)
財務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一,財務(wù)管理目標要求在改善財務(wù)狀況的條件下,不斷擴大財務(wù)成果,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、管理內(nèi)容:
(1)加強現(xiàn)金收支管理;
(2)搞好財務(wù)核算;
(3)財務(wù)收支狀況每年公布一次;
(4)做好年度預(yù)算和決算工作;
(5)認真審核報銷票據(jù),嚴格控制費用報銷;
(6)及時掌握財務(wù)收支狀況,做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
2、管理措施:
(1)根據(jù)財務(wù)法規(guī)政策,制定財務(wù)管理制度;
(2)財務(wù)人員持證上崗,規(guī)范操作;
(3)抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
(4)加強成本控制;
(5)加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。
第2篇 大廈財務(wù)管理方案-5
大廈財務(wù)管理方案(五)
通過財務(wù)管理,在改善財務(wù)狀況的條件下,不斷擴大財務(wù)成果,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(一)管理內(nèi)容:
1、加強現(xiàn)金收支管理;
2、搞好財務(wù)核算;
3、及時統(tǒng)計物業(yè)維修更新費用使用情況,每半年公布一次(每年公布一次)
4、做好年度預(yù)算和決算工作;
5、認真審核報銷票據(jù),嚴格控制費用報銷;
6、及時掌握財務(wù)收支狀況,做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
(二)管理措施:
1、根據(jù)財務(wù)法規(guī)政策,制定財務(wù)管理制度;
2、財務(wù)人員持證上崗,規(guī)范操作;
3、抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、加強成本控制;
5、加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。
