第1篇 公司顧客服務(wù)管理程序
公司顧客服務(wù)管理程序
(一)
1.0 目的建立顧客服務(wù)管理,使客戶投訴得到迅速而圓滿的解決.
2. 0 適用范圍:本程序適用于公司的所有產(chǎn)品。
3．0職責
3.1 客服部
3.1.1 負責返修機從入庫、維修、出庫直到客戶收到返修機的跟蹤服務(wù)。
3.1.2 負責及時與客戶聯(lián)系溝通涉及到主元器件損壞的返修機的收費處理。
3.1.3 負責統(tǒng)計每月維修機的數(shù)量及制作相應(yīng)的月報表。
3.1.4 負責處理客戶投訴,并將客戶所反應(yīng)的信息及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤有關(guān)部門及時解決問題。
3.1.5 負責解決客戶對有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢。
3.1.6 對客戶滿意度的調(diào)查。
3.2 相關(guān)部門職責
3.2.1 銷售部負責受理產(chǎn)品顧客投訴及處理結(jié)果的答復(fù)。
3.2.2 品管部確定責任歸屬,責任部門負責組織顧客投訴問題的原因分析和對產(chǎn)品投訴實物處理方案的實施。
3.2.3 品管部/相關(guān)部門負責對產(chǎn)品、體系方面預(yù)防措施的跟蹤及效果驗證。
4. 0 定義 (無)
5. 0 程序
5.1 產(chǎn)品的售后服務(wù)
5.1.1 客服部在收到客戶的維修品后與客戶確認數(shù)量,并記錄好維修品的不良狀況,將產(chǎn)品送交維修部維修。
5.1.1 .1若維修品涉及到主元器件的損壞且超過保修期,由客服部維修組開退回品信息反饋單(單上應(yīng)注明詳細及應(yīng)當收取的費用)由客服部及時與客戶取得聯(lián)系,同時將此單傳真給客戶溝通解決。若客戶同意維修,須客戶確認簽名且備注同意維修字樣回傳,客服部在接收到此單后方可開維修收費單,然后在原單上注明需維修及處理人的簽名交給維修人員辦理。反之,若客戶決定不維修,可口頭答復(fù)后在原單上注明返回字樣及處理人簽名交給維修人員處理。
5.1.2 產(chǎn)品維修完畢后須經(jīng)品管檢驗合格后,再由客服部人員開返修品出庫單(須詳細注明時間、客戶名稱、維修機數(shù)量、發(fā)貨方式)后方可發(fā)給客戶。
5.1.3 如客戶要求辦理退貨,服務(wù)人員須詳細詢問客戶有關(guān)產(chǎn)品的購買日期、機型以及退貨原因后根據(jù)售后服務(wù)條款嚴格辦理.
5.1.4 退貨受理:在接到客戶有關(guān)退貨的電話后,須詳細詢問客戶退貨的原因,如客戶對產(chǎn)品品質(zhì)提出質(zhì)疑,須引起必要之重視,將客戶的退回品送交品管部詳細檢測并附詳細的檢驗報告,明確責任歸屬。原則上只有在三個月內(nèi)出廠的產(chǎn)品因本身質(zhì)量問題所引起的才能辦理退貨。(特殊情況特殊處理)
5.1.5 退/換貨流程:在收到客戶的退回/換貨品后由客服部開具退回/換貨品詳單(紅聯(lián))分別交給各區(qū)負責的業(yè)務(wù)員,標注出貨時間及退/換貨原因,接著由售后部統(tǒng)一交給銷售部經(jīng)理簽字后,再交給財務(wù)作帳。客戶換貨,原則上只有在收到客戶退回品和客服部開具的退回/換貨品詳單后方可換貨給客戶。
5.2 客戶投訴處理
5.2.1 客服部接收顧客投訴或銷售部反饋信息應(yīng)予以初步審查分類:
5.2 .
1.1 若判定非本公司責任,應(yīng)向顧客說明并提供必要之協(xié)助。
5.2 .
1.2 若屬公司內(nèi)責任, 客服部可自行解決的質(zhì)量投訴,由客服部自行處理并做好記錄。如需其它部門協(xié)同解決的質(zhì)量投訴,應(yīng)填寫《顧客投訴處理單》后送品管部處理。
5.3 不良原因分析
5.3.1 品管部接獲《顧客投訴處理單》后應(yīng)及時進行異常原因調(diào)查分析,明確責任歸屬及發(fā)之原因,知會給相關(guān)責任部門,由責任部門采取補救對策,品管部監(jiān)督實施。
5.3.2 若調(diào)查分析后判定非屬公司內(nèi)部責任,則由品管部知會客服部反饋顧客,必要時可提供《維修服務(wù)報告》。
5.3.3 若顧客投訴時附帶缺失樣品或退貨,由品管部檢驗員進行全數(shù)重檢并將檢驗結(jié)果作進行異常原因分析之依據(jù)。對檢驗結(jié)果為“不合格”產(chǎn)品按《不合格品控制程序》辦理。
5.4 擬定處理對策和糾正措施責任部門接收《顧客投訴處理單》后,應(yīng)及時提出處理意見并分析產(chǎn)生問題的原因,制定相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施,由管理者代表審核.
5.5 會審
5.5.1 因不能及時改善、原因不明或責任不清造成顧客投訴,由客服部報銷售部經(jīng)理并召集相關(guān)部門主管進行會議會審。
5.5.2 對重大產(chǎn)品質(zhì)量問題的顧客投訴,由品管部主管提報總經(jīng)理或副總經(jīng)理并召集相關(guān)部門主管進行會審。
5.6 糾正與預(yù)防措施執(zhí)行
5.6 .1 信息反饋:客服部將品管部提供的問題產(chǎn)生原因分析、追溯情況及處理結(jié)論等反饋給顧客確認,并將顧客確認結(jié)果記錄于《顧客投訴處理單》。
5.6 .2 責任單位主管應(yīng)執(zhí)行糾正及預(yù)防措施,并于限期內(nèi)改善控制,措施執(zhí)行成效由客服部和品管部負責追蹤驗證。
5.7 客服部每年對顧客投訴進行統(tǒng)計、分析,并提交管理評審會議。
5.8 顧客滿意度調(diào)查
5.8 .1顧客滿意度調(diào)查目的a.了解顧客對本公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。b.了解顧客對本公司產(chǎn)品與其他公司同類產(chǎn)品的比較狀況。c.了解顧客的要求和建議。d.通過滿意度調(diào)查檢討本公司經(jīng)營管理、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等各項工作的不足,并借此加以改善提高。e.評估產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)生產(chǎn)的趨勢。
5.8 .2調(diào)查的對象和時機a. 測試本公司產(chǎn)品的顧客為實施滿意度調(diào)查的對象,在其測試樣品包裝內(nèi)附[顧客滿意度調(diào)查表]。b. 需本公司進行產(chǎn)品維護的顧客,在維修后對其實施滿意度調(diào)查。c. 本公司業(yè)務(wù)人員拜訪的顧客,在拜訪時實施滿意度調(diào)查。d. 其他特定狀況下實施滿意度調(diào)查(如促銷、隨機訪談等)。
5.8 .3《顧客滿意度調(diào)查表》向顧客征詢意見項目:a. 產(chǎn)品使用性能、特點、主要產(chǎn)品指標b. 產(chǎn)品外觀與包裝c. 產(chǎn)品設(shè)計d. 與其它公司產(chǎn)品的比較e. 服務(wù)f. 顧客其它建議或需求上述每一項目均須詳細區(qū)分更細之內(nèi)容,并在每一項內(nèi)容后,附上“很滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”五項供選擇,并有空格供顧客填寫補充意見?！额櫩蜐M意度調(diào)查表》應(yīng)有“客戶總體評價”欄,同時必須設(shè)“很滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”五項供選擇。
5.9 滿意度調(diào)查分析、落實跟蹤
5.9 .1客服部負責將回收的顧客調(diào)查表進行統(tǒng)計分析。
5.9 .2將分析結(jié)果以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式送至各需改善部門,對出現(xiàn)“不滿意”項則進入顧客投訴程序,進行糾正和預(yù)防。
5.9 .3各部門應(yīng)對顧客的反饋進行糾正并采取措施。
5.9 .4 品管部和客服部對各部門的糾正措施進行落實跟蹤。
5.9 .5 對需回復(fù)的顧客客服部應(yīng)及時周到之回復(fù)或服務(wù)。
5.1 0滿意度的計算客戶滿意度=(客服部回收的[顧客滿意度調(diào)查表]為基本滿意以上的表單數(shù)量/客戶服務(wù)部回收的[顧客滿意度調(diào)查表]的總份數(shù))_100%對滿意度達到公司質(zhì)量目標的部門公司應(yīng)予以獎勵,對滿意度低于公司質(zhì)量目標的部門公司應(yīng)發(fā)出糾正措施,并通報批評,限期整改。
6. 0 流程圖(無)
7. 0 相關(guān)文件《不合格品的控制程序》
8. 0 記錄本程序中所要求的所有記錄至少保存3年,部門特殊要求除外.
9. 0 制定/修訂/廢卻本程序由銷售部負責制定、修訂、廢卻.
10. 0
10.1 《返回品信息反饋單》bs-cp0703-fm00
110.2 《維修收費單》bs-cp0703f-m002
10.3 《返修品出庫單》 bs-cp0703-fm003
10.4 《顧客投訴處理單》 bs-cp0703-fm004
10.5 《維修服務(wù)報告》bs-cp0703-fm005
10.6 《
第2篇 公司顧客服務(wù)管理程序1
公司顧客服務(wù)管理程序(一)
1.0 目的建立顧客服務(wù)管理,使客戶投訴得到迅速而圓滿的解決.
2.0 適用范圍:本程序適用于公司的所有產(chǎn)品。
3.0職責
3.1客服部
3.1.1負責返修機從入庫、維修、出庫直到客戶收到返修機的跟蹤服務(wù)。
3.1.2 負責及時與客戶聯(lián)系溝通涉及到主元器件損壞的返修機的收費處理。
3.1.3負責統(tǒng)計每月維修機的數(shù)量及制作相應(yīng)的月報表。
3.1.4負責處理客戶投訴,并將客戶所反應(yīng)的信息及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤有關(guān)部門及時解決問題。
3.1.5 負責解決客戶對有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢。
3.1.6對客戶滿意度的調(diào)查。
3.2相關(guān)部門職責
3.2.1銷售部負責受理產(chǎn)品顧客投訴及處理結(jié)果的答復(fù)。
3.2.2品管部確定責任歸屬,責任部門負責組織顧客投訴問題的原因分析和對產(chǎn)品投訴實物處理方案的實施。
3.2.3品管部/相關(guān)部門負責對產(chǎn)品、體系方面預(yù)防措施的跟蹤及效果驗證。
4.0 定義 (無)
5.0 程序
5.1 產(chǎn)品的售后服務(wù)
5.1.1客服部在收到客戶的維修品后與客戶確認數(shù)量,并記錄好維修品的不良狀況,將產(chǎn)品送交維修部維修。
5.1.1.1若維修品涉及到主元器件的損壞且超過保修期,由客服部維修組開退回品信息反饋單(單上應(yīng)注明詳細及應(yīng)當收取的費用)由客服部及時與客戶取得聯(lián)系,同時將此單傳真給客戶溝通解決。若客戶同意維修,須客戶確認簽名且備注同意維修字樣回傳,客服部在接收到此單后方可開維修收費單,然后在原單上注明需維修及處理人的簽名交給維修人員辦理。反之,若客戶決定不維修,可口頭答復(fù)后在原單上注明返回字樣及處理人簽名交給維修人員處理。
5.1.2產(chǎn)品維修完畢后須經(jīng)品管檢驗合格后,再由客服部人員開返修品出庫單(須詳細注明時間、客戶名稱、維修機數(shù)量、發(fā)貨方式)后方可發(fā)給客戶。
5.1.3如客戶要求辦理退貨,服務(wù)人員須詳細詢問客戶有關(guān)產(chǎn)品的購買日期、機型以及退貨原因后根據(jù)售后服務(wù)條款嚴格辦理.
5.1.4退貨受理:在接到客戶有關(guān)退貨的電話后,須詳細詢問客戶退貨的原因,如客戶對產(chǎn)品品質(zhì)提出質(zhì)疑,須引起必要之重視,將客戶的退回品送交品管部詳細檢測并附詳細的檢驗報告,明確責任歸屬。原則上只有在三個月內(nèi)出廠的產(chǎn)品因本身質(zhì)量問題所引起的才能辦理退貨。(特殊情況特殊處理)
5.1.5退/換貨流程:在收到客戶的退回/換貨品后由客服部開具退回/換貨品詳單(紅聯(lián))分別交給各區(qū)負責的業(yè)務(wù)員,標注出貨時間及退/換貨原因,接著由售后部統(tǒng)一交給銷售部經(jīng)理簽字后,再交給財務(wù)作帳?？蛻魮Q貨,原則上只有在收到客戶退回品和客服部開具的退回/換貨品詳單后方可換貨給客戶。
5.2客戶投訴處理
5.2.1客服部接收顧客投訴或銷售部反饋信息應(yīng)予以初步審查分類:
5.2.1.1 若判定非本公司責任,應(yīng)向顧客說明并提供必要之協(xié)助。
5.2.1.2若屬公司內(nèi)責任, 客服部可自行解決的質(zhì)量投訴,由客服部自行處理并做好記錄。如需其它部門協(xié)同解決的質(zhì)量投訴,應(yīng)填寫《顧客投訴處理單》后送品管部處理。
5.3 不良原因分析
5.3.1品管部接獲《顧客投訴處理單》后應(yīng)及時進行異常原因調(diào)查分析,明確責任歸屬及發(fā)之原因,知會給相關(guān)責任部門,由責任部門采取補救對策,品管部監(jiān)督實施。
5.3.2若調(diào)查分析后判定非屬公司內(nèi)部責任,則由品管部知會客服部反饋顧客,必要時可提供《維修服務(wù)報告》。
5.3.3 若顧客投訴時附帶缺失樣品或退貨,由品管部檢驗員進行全數(shù)重檢并將檢驗結(jié)果作進行異常原因分析之依據(jù)。對檢驗結(jié)果為“不合格”產(chǎn)品按《不合格品控制程序》辦理。
5.4 擬定處理對策和糾正措施責任部門接收《顧客投訴處理單》后,應(yīng)及時提出處理意見并分析產(chǎn)生問題的原因,制定相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施,由管理者代表審核.
5.5 會審
5.5.1 因不能及時改善、原因不明或責任不清造成顧客投訴,由客服部報銷售部經(jīng)理并召集相關(guān)部門主管進行會議會審。
5.5.2 對重大產(chǎn)品質(zhì)量問題的顧客投訴,由品管部主管提報總經(jīng)理或副總經(jīng)理并召集相關(guān)部門主管進行會審。
5.6 糾正與預(yù)防措施執(zhí)行
5.6.1 信息反饋:客服部將品管部提供的問題產(chǎn)生原因分析、追溯情況及處理結(jié)論等反饋給顧客確認,并將顧客確認結(jié)果記錄于《顧客投訴處理單》。
5.6.2 責任單位主管應(yīng)執(zhí)行糾正及預(yù)防措施,并于限期內(nèi)改善控制,措施執(zhí)行成效由客服部和品管部負責追蹤驗證。
5.7 客服部每年對顧客投訴進行統(tǒng)計、分析,并提交管理評審會議。
5.8 顧客滿意度調(diào)查
5.8.1顧客滿意度調(diào)查目的a.了解顧客對本公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。b.了解顧客對本公司產(chǎn)品與其他公司同類產(chǎn)品的比較狀況。c.了解顧客的要求和建議。d.通過滿意度調(diào)查檢討本公司經(jīng)營管理、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等各項工作的不足,并借此加以改善提高。e.評估產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)生產(chǎn)的趨勢。
5.8.2調(diào)查的對象和時機a. 測試本公司產(chǎn)品的顧客為實施滿意度調(diào)查的對象,在其測試樣品包裝內(nèi)附[顧客滿意度調(diào)查表]。b. 需本公司進行產(chǎn)品維護的顧客,在維修后對其實施滿意度調(diào)查。c. 本公司業(yè)務(wù)人員拜訪的顧客,在拜訪時實施滿意度調(diào)查。d. 其他特定狀況下實施滿意度調(diào)查(如促銷、隨機訪談等)。
5.8.3《顧客滿意度調(diào)查表》向顧客征詢意見項目:a. 產(chǎn)品使用性能、特點、主要產(chǎn)品指標b. 產(chǎn)品外觀與包裝c. 產(chǎn)品設(shè)計d. 與其它公司產(chǎn)品的比較e. 服務(wù)f. 顧客其它建議或需求上述每一項目均須詳細區(qū)分更細之內(nèi)容,并在每一項內(nèi)容后,附上“很滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”五項供選擇,并有空格供顧客填寫補充意見。
《顧客滿意度調(diào)查表》應(yīng)有“客戶總體評價”欄,同時必須設(shè)“很滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”五項供選擇。
5.9滿意度調(diào)查分析、落實跟蹤
5.9.1客服部負責將回收的顧客調(diào)查表進行統(tǒng)計分析。
5.9.2將分析結(jié)果以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式送至各需改善部門,對出現(xiàn)“不滿意”項則進入顧客投訴程序,進行糾正和預(yù)防。
5.9.3各部門應(yīng)對顧客的反饋進行糾正并采取措施。
5.9.4 品管部和客服部對各部門的糾正措施進行落實跟蹤。
5.9.5 對需回復(fù)的顧客客服部應(yīng)及時周到之回復(fù)或服務(wù)。
5.10滿意度的計算客戶滿意度=(客服部回收的[顧客滿意度調(diào)查表]為基本滿意以上的表單數(shù)量/客戶服務(wù)部回收的[顧客滿意度調(diào)查表]的總份數(shù))×100%對滿意度達到公司質(zhì)量目標的部門公司應(yīng)予以獎勵,對滿意度低于公司質(zhì)量目標的部門公司應(yīng)發(fā)出糾正措施,并通報批評,限期整改。
6.0 流程圖(無)
7.0 相關(guān)文件《不合格品的控制程序》
8.0 記錄本程序中所要求的所有記錄至少保存3年,部門特殊要求除外.
9.0 制定/修訂/廢卻本程序由銷售部負責制定、修訂、廢卻.
10.0附件
10.1《返回品信息反饋單》bs-cp0703-fm001
10.2《維修收費單》bs-cp0703f-m002
10.3《返修品出庫單》 bs-cp0703-fm003
10.4《顧客投訴處理單》 bs-cp0703-fm004
10.5《維修服務(wù)報告》bs-cp0703-fm005
