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第1篇 機(jī)械設(shè)備管理的主要工作
1、機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報(bào)廢,建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作,根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的基礎(chǔ)上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備,保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。
3、合理組織機(jī)械施工,合理配置和及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮其效能,是提高機(jī)械設(shè)備的利用率的主要管理工作。
4、對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行定期維修和檢查修理,保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。
5、采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施,提高修理質(zhì)量,縮短工期,降低費(fèi)用,及時(shí)消除機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患,防止損壞事故發(fā)生。
6、有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,挖掘設(shè)備潛力,提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。
7、組織對(duì)機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析,并反饋于機(jī)械管理全過程,不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作。
8、積極推行設(shè)備綜合管理,重視設(shè)備前期管理,發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式,以提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。
9、用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備,以提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
第2篇 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作
1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度
機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機(jī)電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備責(zé)任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案,其主要內(nèi)容應(yīng)有:(1)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃;(2)機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查;(3)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄資料,建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬;(4)操作人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底資料;(5)設(shè)備使用檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;(6)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料;(7)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期設(shè)備安全大檢查
2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作能提高管理人員重視程度,增強(qiáng)設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能,讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識(shí)。(1)建立員工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備操作、使用安全培訓(xùn)制度,進(jìn)行三級(jí)安全教育(2)定期對(duì)專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進(jìn)行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導(dǎo);(3)針對(duì)大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)交底;(4)根據(jù)機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練,熟習(xí)急救程序。
3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)規(guī)范,這是保證機(jī)械安全核心。依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行探討,(1)設(shè)備配備計(jì)劃由專業(yè)人員進(jìn)行編制后經(jīng)審核、批準(zhǔn)程序后實(shí)施;(2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)、維修,保持完好;(3)大型起重設(shè)備,運(yùn)輸車輛、推土機(jī)、挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須定人定機(jī),持證上崗,他人不得隨意操作;(4)操作人員必須身體健康,無心臟病、高血壓,無精神系統(tǒng)疾病,聽力、視力無障礙;(5)駕駛員上機(jī)操作前,必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常,方向、制動(dòng)、燈光等安全裝置是否靈敏可靠;(6)操作人員當(dāng)出現(xiàn)班前喝酒,情緒不寧,精神不振等異常時(shí),不準(zhǔn)登機(jī)操作;(7)起重設(shè)備嚴(yán)格遵守十不吊原則。
4.設(shè)備使用安全的保障措施
設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求,才能確保設(shè)備的完好。(1)合理的組織配備機(jī)械設(shè)備(2)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目機(jī)電部組織驗(yàn)收小組對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一同參與,杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng);(3)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須證件齊全、有效,操作人員上崗必須持有有效證件;(4)及時(shí)建立登記設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、設(shè)備臺(tái)賬操作人員臺(tái)賬;并對(duì)建立的設(shè)備臺(tái)賬及時(shí)更新(5)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織設(shè)備行管人員學(xué)習(xí)、考試,并進(jìn)行技術(shù)交底;(6)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,并行成檢查記錄,對(duì)存在的問題及時(shí)整改;(7)定期對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行檢查,并按月對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核。
5.加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查
日常維護(hù)檢查是設(shè)備安全管理工作的運(yùn)用和落實(shí),也是必要手?jǐn)?,我們?yīng)從以下方面進(jìn)行檢查(1)執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維修保養(yǎng);(2)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動(dòng)是否靈敏可靠,有無三漏現(xiàn)象;(3)起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等;(4)定期對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)人員檢查是否對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)(5)檢查設(shè)備易損件是否達(dá)到使用期限,各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi),是否按要求進(jìn)行更換。
6.提高安全意識(shí)
安全在我心中,通過標(biāo)語、安全告示牌,安全宣傳牌等形勢(shì)傳遞安全,在提醒別人的同時(shí)也引起了自己的注意 ,真正將安全放入心中,做到我要安全,我講安全。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備安全潛在危險(xiǎn)因素多,我們只有將施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理工作細(xì)致化、規(guī)范化、科學(xué)化,全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的安全,才能杜絕機(jī)械設(shè)備和人身事故的發(fā)生,保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。
2015.03.12