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小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)-3(5篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):56
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小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)-3

第1篇 小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)-3

小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)(三)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,圍繞公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展決策,落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo),堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念。

二、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境管理部工作,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理部工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證環(huán)境秩序。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)日常的清潔衛(wèi)生工作,按照規(guī)定時(shí)間、清潔范圍、保潔頻率、操作方法等要求保證環(huán)境清潔衛(wèi)生清晰干凈。

四、負(fù)責(zé)小區(qū)日常垃圾的清運(yùn)處理,作到日產(chǎn)日清,保證垃圾不過(guò)夜不爆棚。

四、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生消殺工作,制訂衛(wèi)生消殺工作計(jì)劃,確保衛(wèi)生消殺符合標(biāo)準(zhǔn),并作好衛(wèi)生消殺記錄。

五、負(fù)責(zé)小區(qū)園林綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作,制訂綠化養(yǎng)護(hù)方案,保證小區(qū)綠化符合規(guī)劃要求,作好病蟲害寒防治,及時(shí)修剪施肥補(bǔ)栽。

六、負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)施設(shè)備的使用功能,提高使用效率。

七、負(fù)責(zé)作好環(huán)境宣傳工作,積極倡導(dǎo)文明衛(wèi)生社區(qū),預(yù)防制止糾正違反環(huán)境管理規(guī)定的行為,配合有關(guān)單位做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

八、負(fù)責(zé)為客戶提供清潔求助服務(wù),及時(shí)反饋服務(wù)信息和匯報(bào)工作情況,完成職責(zé)范圍內(nèi)和其他交辦工作。

第2篇 小區(qū)環(huán)境綠化管理職責(zé)概述

綠化是構(gòu)成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主的愛(ài)護(hù)綠化意識(shí)。

一、機(jī)構(gòu)編制與崗位職責(zé)

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

綠化護(hù)養(yǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要出發(fā),可設(shè)專門部門,也可與清潔部門合并,綠化部門一般至少設(shè)一個(gè)護(hù)養(yǎng)組兼帶管理職責(zé)。因?yàn)榫G化部門是生產(chǎn)管理部門,人員以配備工程技術(shù)人員為好,現(xiàn)以配管理人員3名,工人10名為例,這種規(guī)??沙闪⒕G化部,設(shè)經(jīng)理1名,主管1名,辦事員1名,綠化部下設(shè)花圃組、綠地組、服務(wù)組。

(二)崗位職責(zé)

1.環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)。

(2)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)環(huán)境管理部工作情況,并聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)的意見(jiàn)和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。定期主持部門例會(huì),有計(jì)劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

(3)堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

(4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實(shí)行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程,不留清潔、衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提高細(xì)化管理的層次。

(5)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅(jiān)持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則,加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強(qiáng)化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時(shí)代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

(6)環(huán)境管理部各塊實(shí)行“無(wú)上級(jí)”式管理。各塊工作由主管實(shí)行一竿到底的管理制度,提高各主管的責(zé)任感,堅(jiān)持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門經(jīng)理實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,深入實(shí)際,認(rèn)真檢查各塊工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使公司總經(jīng)理的指令貫通無(wú)阻,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。

(7)提高部門凝聚力。以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使部門具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,不斷地提高部門的管理素質(zhì)和管理層次。

2.環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀。

(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護(hù)。

(4)定期巡查,記錄、報(bào)告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題嚴(yán)重不能立即解決的,向上級(jí)匯報(bào)。

(5)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護(hù)。

(6)做好綠化工的考勤工作。

(7)認(rèn)真組織綠化工定期或不定期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高養(yǎng)護(hù)、管理水平。

3.綠化工崗位職責(zé)

(1)綠化工要熟悉小區(qū)的綠化布局和個(gè)人包干地區(qū)的職責(zé)范圍,以及花草樹木的品種數(shù)量,并逐步掌握花草樹木的種植季節(jié)、生長(zhǎng)特性、培植管理方法等。

(2)對(duì)花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷害枝等,更換死亡苗木,澆水。

(3)綠化工有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的義務(wù),須虛心學(xué)習(xí),努力工作,提高自身素質(zhì)。

(4)要保證綠化場(chǎng)地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時(shí)加以勸阻,不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)報(bào)告保安人員和主管人員,協(xié)助對(duì)其勸阻和處置。

(5)綠化工在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有下列行為,要及時(shí)加以勸阻和及時(shí)報(bào)告:

①未經(jīng)許可,隨意侵占公用綠地;

②攀折、損壞花草樹木、園林小品;

③在綠地上停放、行駛各類車輛或堆放雜物。

綠化工對(duì)于違反上述5款的行為,有權(quán)協(xié)助保安人員和主管人員要求違章者賠償,并酌情處以罰款。

(6)綠化工要維護(hù)和保養(yǎng)好自己的各種工具和公用設(shè)備、設(shè)施,如:三輪腳踏車、噴淋設(shè)備、割草機(jī)、橡皮管等,如有遺失或損壞須照價(jià)賠償。

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sp; (7)及時(shí)做好每天的工作記錄,并及時(shí)記錄下違章情況以及解決辦法等。

(8)綠化工須服從主管人員的工作安排和調(diào)動(dòng),并做好整個(gè)包干區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(9)綠化工要接受主管人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作的巡視檢查。

(10)綠化工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,主管人員將視其工作態(tài)度給予獎(jiǎng)懲。

4.花圃組

培育各種花卉苗木,滿足小區(qū)綠地的補(bǔ)植、更新和本公司用花、客戶擺花、插花的需要,不斷學(xué)習(xí)與研究新技術(shù),積極引進(jìn)和培育新品種。

崗位責(zé)任:

(1)工作時(shí)要佩戴崗位證。

(2)同一品種的花卉,集中培育,不要亂擺亂放。

(3)根據(jù)盆栽花卉的植株大小、高矮和長(zhǎng)勢(shì)的優(yōu)劣分別放置,采取不同的措施進(jìn)行管理。

(4)不同的花木用不同的淋水工具淋水。剛播下的種和幼苗用細(xì)孔花壺淋,中苗用粗孔壺淋,大的、木質(zhì)化的用膠管套水龍頭淋。

(5)淋水時(shí)要注意保護(hù)花木,避免沖倒沖斜植株,沖走盆泥。

(6)淋水量要根據(jù)季節(jié)、天氣、花卉品種而定。夏季多淋,晴天多淋,陰天少淋,雨天不淋。干澡天氣多淋,潮濕天氣少淋或不淋??购敌詮?qiáng)的品種少淋,喜濕性品種多淋。

(7)除草要及時(shí),做到“除早,除小,除了”,不要讓雜草擠壓花卉,同花卉爭(zhēng)光、爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥。雜草多,勞力少時(shí)可用化學(xué)除草劑進(jìn)行滅草。

(8)結(jié)合除草進(jìn)行松土、施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過(guò)高造成肥害。

(9)發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時(shí)采取有效措施防治,不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時(shí),在沒(méi)有掌握適度的藥劑濃度之前,要先行小量噴施試驗(yàn)后,才大量施用,既做到除病滅蟲又保證花卉生長(zhǎng)不受害。

(10)噴約時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行,保證人、畜、花的安全。

(11)愛(ài)護(hù)工具,公用工具用完后要放回原處,不要隨意丟棄。自用工具要保管好。

(12)花盆破損要及時(shí)換,盆泥少了要添加。

(13)花圃要保持整潔衛(wèi)生,雜物臟物要進(jìn)行清理。

(14)不能隨便出售花卉,花卉出售由管理人員負(fù)責(zé)。

5.綠地組

管好劃定區(qū)內(nèi)的綠地,養(yǎng)護(hù)樹木,培育花草,使草地茵綠,花木枝繁葉茂。

崗位責(zé)任:

(1)工作時(shí)要佩帶崗位證。對(duì)損壞花木者要?jiǎng)褡?嚴(yán)重的報(bào)有關(guān)部門處理。

(2)不要讓人踐踏草坪,保護(hù)草坪生長(zhǎng)良好。

(3)配合環(huán)衛(wèi)部門搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(4)花木的死株、病株要清除,缺株要補(bǔ)植。

(5)發(fā)現(xiàn)病蟲害,要進(jìn)行捕捉或噴藥消滅。

(6)花木、草坪每周要淋透土水1次,草坪土壤濕透不少于5厘米。

(7)草坪的除雜工作要經(jīng)常性進(jìn)行,保持草坪的純凈。

(8)花木每季度除草松土1次,并結(jié)合施肥。施肥視植株的大小,每株穴施復(fù)合肥100~200克,施后覆土淋水。

(9)草坪要經(jīng)常軋剪,草高度控制在5厘米以下。每季度施肥1次,每667

第3篇 小區(qū)環(huán)境部管理結(jié)構(gòu)部門職能職責(zé)

小區(qū)環(huán)境部管理結(jié)構(gòu)及部門職能

(一)本策劃涉及職能由環(huán)境部承擔(dān),環(huán)境部服務(wù)職能:

1、小區(qū)環(huán)境服務(wù)工作策劃計(jì)劃制定與實(shí)施。

2、小區(qū)清潔工作管理檢查實(shí)施。

3、小區(qū)綠化工作管理檢查實(shí)施。

4、小區(qū)消殺工作管理檢查實(shí)施。

5、保潔內(nèi)部工作管理。

6、綠化、清潔專業(yè)服務(wù)分包管理。

(二)組織管理結(jié)構(gòu)圖

第4篇 小區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)6

小區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)(六)

1、按照公司的管理目標(biāo),負(fù)責(zé)各項(xiàng)清掃保潔服務(wù)的具體工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受公司的監(jiān)督與指導(dǎo)。

3、每日對(duì)各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、負(fù)責(zé)接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收。

5、經(jīng)常巡查抽查各區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。

6、不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

7、做好小區(qū)的植物種養(yǎng),提高綠地景觀效應(yīng)。

8、加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境的養(yǎng)護(hù)管理,完善環(huán)境景觀管理制度,為業(yè)主提供和諧、溫馨且能反映時(shí)代特色的高品位的綠色環(huán)境空間。

9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,消除隱患苗頭,防止事故發(fā)生。

10、制訂本部門員工的崗位績(jī)效考核指標(biāo)并實(shí)施考核,努力促進(jìn)崗位績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。

11、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 某小區(qū)環(huán)境管理主管工作職責(zé)

小區(qū)環(huán)境管理主管工作職責(zé)

1.執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,接受管理處經(jīng)理的督導(dǎo),直接向其負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)部門員工的監(jiān)管工作,合理安排各清潔員工之工作內(nèi)容。

3.根據(jù)計(jì)劃定期檢查各班組實(shí)際完成情況,指導(dǎo)及監(jiān)察各清潔員工之工作,以確保清潔質(zhì)量。

4.根據(jù)季節(jié)變化確定綠化品種并做好綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

5.做好工作記錄,檢查各清潔員工之清潔報(bào)表,每月提交定期作業(yè)安排報(bào)告于物業(yè)經(jīng)理,每次定期作業(yè)工作完成后需檢查清潔水準(zhǔn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

6.充分了解各種建材設(shè)備性質(zhì)之特性,安排使用最適當(dāng)之清潔材料及工具,解答清潔員遇到的技術(shù)難題。

7.管理好班組使用的各類工具,使其經(jīng)常處于良好的準(zhǔn)備狀態(tài)。

8.負(fù)責(zé)起草季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審核。

小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)-3(5篇范文)

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