第1篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員工作職責(zé)
設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須掌握相關(guān)法
律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。
(一)、崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作,在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。
2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全,并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。
5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查,考核各使用單位各項指標(biāo)的完成情況。
6、定期對分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析,寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告,按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平。
8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守勞動紀(jì)律,及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。
9、參加設(shè)備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。
(二)、責(zé)任追究
1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設(shè)備管理混亂的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
2、業(yè)務(wù)不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
第2篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員職責(zé)
設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須掌握相關(guān)法
律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。
（一）、崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作，在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。
2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。
5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項指標(biāo)的完成情況。
6、定期對分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告，按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平。
8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動紀(jì)律，及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。
9、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。
(二)、責(zé)任追究
1、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
2、業(yè)務(wù)不熟，對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
