設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員工作職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員工作職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須掌握相關(guān)法

律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí),做好本職工作。

(一)、崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作,在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗(yàn)收、報(bào)廢等工作,對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全,并做到帳、物相符、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時(shí)安排回收閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查,考核各使用單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

6、定期對(duì)分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析,寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報(bào)告,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

7、及時(shí)接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。

(二)、責(zé)任追究

1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設(shè)備管理混亂的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)不熟,對(duì)分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。