小區(qū)裝修管理工作方案（6篇范文）

第1篇 小區(qū)裝修管理工作方案

物業(yè)小區(qū)裝修管理工作方案

1、日常裝修管理

(1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓(xùn)、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。

(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點施工情況,秩序維護主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊運行情況。

(3)秩序維護員24小時值班,控制人員進出并做好相應(yīng)記錄。

(4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。

2、裝修秩序維護

(1)秩序維護組負(fù)責(zé)裝修日常安全工作。

(2)與業(yè)戶和施工隊負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。

(3)裝修材料按指定時間進入,秩序維護員進行認(rèn)真查驗,發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴(yán)禁入內(nèi)。

(4)需要進行燒焊等動火作業(yè),應(yīng)向管理處提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后在管理人員監(jiān)護下,方可作業(yè)。

(5)秩序維護員巡查時,對裝修點的材料、裝修方式進行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理報告。

(6)發(fā)生緊急事故時,按緊急處理措施程序進行。

第2篇 濱城小區(qū)裝修管理方案及措施

濱海新城小區(qū)裝修管理方案及措施

業(yè)主的裝修管理在業(yè)主收樓期間是一項非常重要的工作,物業(yè)管理中心須對業(yè)主房屋裝修申請進行嚴(yán)格的審批。具體可從以下幾方面進行嚴(yán)格的管理:

一)裝修管理的流程

業(yè)主申請--填寫裝修申請表并提供相關(guān)圖紙及裝修隊的資料--客服部、保安部審核審批--業(yè)主繳納裝修保證金--裝修施工隊辦理出入手續(xù)--動工進行裝修--裝修完畢,客服部會同工程人員進行驗收--退還裝修押金--限期糾正、整改賠償--裝修資料存檔

二)裝修申請的審批

為使房屋外立面整齊美觀,不影響觀瞻和原建筑風(fēng)貌,可嚴(yán)格根據(jù)以下注意事項進行裝修審批:

1)室內(nèi)裝修不得改變房屋建筑主體和承重墻;

2)室外裝修不得自接門斗、不得封閉陽臺、不得對原門窗及外墻進行改造;

3)安裝空調(diào)、防盜門、防盜護欄、曬衣架等必須統(tǒng)一位置、規(guī)格、款式、色調(diào)。

三)裝修過程中的監(jiān)督管理

裝修期間,對左右隔壁、上下樓層業(yè)主的生活和休息會產(chǎn)生影響。若物業(yè)管理中心不采取有效措施,肯定會招致裝修單元相鄰業(yè)主的投訴和不滿。為避免室內(nèi)裝修對鄰居的干擾,可采取以下管理手法:

1、裝修前發(fā)通知給同一樓層及上下樓層業(yè)主,讓他們有思想準(zhǔn)備或采取一些預(yù)防措施。

2、在業(yè)主提交裝修申請時,提醒業(yè)主聘請信譽好、實力強、人員精的裝修公司,并縮短工期;

3、對業(yè)主和裝修公司進行必要的培訓(xùn),解釋裝修程序和有關(guān)管理規(guī)定,避免他們因事先不知而產(chǎn)生各種影響他人工作或休息的裝修工程;

4、將《裝修注意事項》貼在裝修單元的大門上,提醒裝修人員文明施工;

5、嚴(yán)禁在夜晚、周末等時間進行裝修,早上裝修要求在8點鐘后,以免打擾鄰居的休息;

6、施工人員必須辦施工證或出入證方可進場施工,施工人員不得從事與施工無關(guān)的各種活動;

7、加強對裝修單元的監(jiān)管,及時聽取鄰居意見,對違規(guī)施工人員視其情節(jié)輕重分別給予口頭或書面警告、停止裝修、暫扣裝修工具、責(zé)令賠償損失等處罰;

8、為施工單位提供必要的服務(wù)條件,為其保質(zhì)、按時完成裝修任務(wù)給予方便;

9、加快裝修申請、驗收時間,及時將裝修按金退還用戶。

四)房屋裝修的驗收

1、業(yè)主在裝修完工時提前向物業(yè)管理中心申請驗收,并預(yù)約裝修驗收時間;

2、物業(yè)助理會同工程部主管對裝修進行驗收,物業(yè)助理對裝修施工人員的出入證件須收回,對聲明遺失的證件,通知保安部查明收回;

3、裝修驗收人員須按照《裝修申請表》逐項進行驗收,在驗收時發(fā)現(xiàn)違章裝修的,按《違章處理程序》執(zhí)行,并立即停止對該戶的驗收,直至整改完畢后再進行正式驗收。

4、正式驗收合格者,工程部主管在裝修押金收據(jù)上簽署驗收合格證明(業(yè)主憑此證明辦理'裝修押金'退款手續(xù))。

五)業(yè)主違規(guī)裝修的處理

業(yè)主違規(guī)裝修一般表現(xiàn)為:違規(guī)拆墻;違規(guī)在墻、梁、柱、樓板、陽臺、屋面鑿拆搭占等;占用公共通道放建筑材料;施工現(xiàn)場未備有滅火器材;在午休或夜晚使用電鋸(電鉆)產(chǎn)生噪音;亂倒泥(石、木等)渣;違規(guī)安裝空調(diào);違規(guī)封閉陽臺等等。

為了保證物業(yè)及業(yè)主人身財務(wù)安全,加強對業(yè)主室內(nèi)裝修的管理,物業(yè)管理中心對業(yè)主的違規(guī)裝修視情節(jié)輕重可采取如下措施:

1、口頭或書面警告;

2、停止違裝修;

3、責(zé)令恢復(fù)原狀;

4、扣留或沒收工具;

5、停水停電;

6、責(zé)令賠償(損壞公共管理利益)經(jīng)濟損失。

由于物業(yè)管理中心沒有行政處罰權(quán),物業(yè)管理中心一定要制定業(yè)主室內(nèi)裝修審批及監(jiān)管制度,最好還要制定裝修保證金(押金)制度,同時要求裝修隊伍書面承諾遵守裝修管理規(guī)定,安全施工操作,否則,物業(yè)管理中心有權(quán)對其處罰(收違約金),糾正違規(guī)裝修行為,所收的違約金放入管理帳戶,歸全體業(yè)主所有。

第3篇 z豪庭小區(qū)裝修管理方案

匯源豪庭小區(qū)裝修管理方案

目的:安全、有序

重點:防破壞(房屋結(jié)構(gòu)、電梯)、防盜、防火災(zāi)

措施及責(zé)任到崗(人):

裝修申請受理、證件辦理、最后資料歸檔--客戶服務(wù)前臺接待文員

內(nèi)容、用材、圖紙審核及驗收-------工程主管

綜合(資質(zhì)、工程、安全措施)審批----管理處負(fù)責(zé)人

人員、材料進出控制-----------門崗安管員

施工現(xiàn)場每日檢查:結(jié)構(gòu)安全、火險隱患--維修工責(zé)任人

垃圾袋裝清運、材料搬運控制-------巡邏安管員

亂搭建、超時施工控制----------巡邏安管員

收相關(guān)費用---------------財務(wù)收款員

為保護業(yè)主和管理處利益,建議裝修施工單位購買第三責(zé)任保險下面是對裝修各階段的控制:

一.入伙前裝修準(zhǔn)備階段

1、裝修宣傳

(1)將《廣東省家庭居室裝修管理規(guī)定》中有關(guān)家居裝修的規(guī)定要求匯編成冊,送與每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修有關(guān)規(guī)定及禁止進行的裝修項目;

(2)向業(yè)主推介匯源豪庭特色管理--家庭房屋健康檔案,并從第一次申請裝修開始建立;

(3)再次裝修時必須重新申報,并將全部裝修內(nèi)容存入房屋健康檔案;

(4)當(dāng)業(yè)主變更時,仍保留原有房屋健康檔案,并在房屋使用有效期內(nèi)終生保存。

2、裝修培訓(xùn)

聘請裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設(shè)計、材料選用、工程施工管理及預(yù)算等多方面提供專業(yè)意見;組織三四家有合法資質(zhì)、信譽良好的裝修公司供業(yè)主選擇。如業(yè)主需要,管理處還可以代為選擇。

3、裝修保護

為保護公共設(shè)施,在裝修戶搬運材料必經(jīng)的電梯入口、走道、貨梯內(nèi)鋪設(shè)木制夾板,做臨時性保護;規(guī)劃好單元門前場地,制定臨時材料堆放場區(qū)和停車通道,既保證材料運送順利,又保持通道暢通。

4、裝修特設(shè)服務(wù)

為現(xiàn)場安全及長遠(yuǎn)著想,入伙時每戶配備二個滅火器,既保證施工消防安全游客作家庭防火之用。

二.入伙后的裝修實施階段

1、進駐小區(qū)的裝修公司必須先遞交裝修申請表和要求的執(zhí)照、資質(zhì)、工程圖紙等相關(guān)必備材料,經(jīng)由管理處審核發(fā)證才允許進入小區(qū),保證了小區(qū)安全和房屋裝修質(zhì)量。裝修流程圖如下:

遞交申請表及相關(guān)資料--工程維修部審閱--辦理施工人員出入證--進行保護措施--允許開工

2、具體實施

(1)裝修時間規(guī)定:8:00-12:00、14:00-19:00;

(2)裝修施工實行憑證進出,制止野蠻、不文明的行為;

(3)由工程維修部對裝修進行管理,全程監(jiān)控,樓棟分管責(zé)任人每周至少進行兩次安全、衛(wèi)生及裝修項目檢查,將巡查發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)注意事項向裝修負(fù)責(zé)人提出,并記錄在裝修巡查表上;

(4)對裝修違章,管理處有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人作出如下處罰:責(zé)成限期修復(fù)、糾正;采取停水、停電的方式責(zé)令停工,賠償經(jīng)濟損失;對裝修違章情節(jié)特別嚴(yán)重的,取消裝修隊在小區(qū)的裝修資格,并通過法律途徑追究當(dāng)事人的責(zé)任;對違章裝修內(nèi)容、整改情況、處理結(jié)果全部如實存入房屋健康檔案。

3、裝修驗收

裝修驗收分兩個階段進行,以減少因損害隱蔽工程質(zhì)量而引起日后的管理不便。

(1)隱蔽工程驗收

裝修公司應(yīng)該對隱蔽工程請管理處工程維修人員進行階段驗收,經(jīng)驗收合格后,方可進行隱蔽處理(特別是改動、移位項目),并由驗收人將階段驗收結(jié)果記錄在裝修巡查表上。

(2)竣工驗收

由工程維修部派人員對所有裝修項目均已完工的房屋進行驗收,重點對外立面的狀況(包括排煙管的安裝、空調(diào)的安裝、窗花、拉閘、防盜門等)和衛(wèi)生間防滲漏進行驗收。

對于驗收不合格的,提出整改意見并要求限期整改;驗收合格的,可在驗收合格后10日內(nèi)到管理處退還裝修保證金。

4、將裝修的相關(guān)資料和記錄匯總并存入房屋健康檔案,以便日后對房屋進行養(yǎng)護和管理。

第4篇 z園小區(qū)裝修管理服務(wù)方案

荔園小區(qū)裝修管理服務(wù)方案

為加強本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,有效制止違章裝修行為,保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護商場環(huán)境整潔、美觀、協(xié)調(diào)及客戶的正常工作秩序,使住戶有一個安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的工作環(huán)境。凡客戶進行裝修時,應(yīng)當(dāng)保證建筑工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全,符合物業(yè)管理、消防、供水、供電、燃?xì)?、環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并需遵守我處對房屋裝修有關(guān)問題的規(guī)定。

一、裝修流程說明

1.客戶本人或其委托人到管理處辦公室領(lǐng)取《裝修開工申請表》、《裝修承諾書》、《防火責(zé)任書》及相關(guān)裝修管理規(guī)定,并按表中要求逐項詳細(xì)填寫。

2.客戶本人確定裝修方案,選定裝修施工單位,并由施工單位指定一名防火責(zé)任人。

3.客戶會同裝修施工單位負(fù)責(zé)人備齊如下裝修申報材料到管理處辦理申報批手續(xù):

(1)填好裝修申請表、裝修登記表;

(2)裝修施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復(fù)印件(加蓋公司公章);

(3)裝修項目明細(xì)表;

(4)房屋裝修施工圖(包括建筑、給排水、電氣圖等);

(5)裝修人員身份證復(fù)印件和1寸照片2張,負(fù)責(zé)人3張;

4.管理處主管裝修查驗申報材料齊全,受理裝修申報后,在三個工作日內(nèi)予以審批。裝修方案的審批原則如下:

(1)不能破壞建筑物的主體結(jié)構(gòu);

(2)不能破壞建筑物的建筑立面;

(3)確定用電負(fù)荷;

(4)裝修方案是否符合防火要求;

5.裝修方案經(jīng)審批同意后,由裝修單位負(fù)責(zé)人持《房屋裝修繳費通知單》到管理處財務(wù)室繳清各項裝修管理費用。

6.裝修單位負(fù)責(zé)人持《裝修登記表》、施工人員身份證復(fù)印件、1寸照片2張和蓋過財務(wù)章的《房屋裝修繳費通知單》及財務(wù)收款單據(jù)到管理處辦公室辦理裝修進場手續(xù),包括辦理施工人員《裝修出入證》。

7.裝修人員進場施工過程中,管理處有權(quán)進行檢查,糾正違章,對違反裝修規(guī)定者,管理處將酌情對施工單位或有關(guān)人員給予處罰。高空拋物者從重處罰。

8.若在裝修過程中增加施工人員,必須由裝修單位負(fù)責(zé)人本人來管理處填表繳費,辦理人員增補手續(xù),其它人員一律不予辦理;

9.裝修竣工后,由客戶(或其授權(quán)委托人)通知管理處安排初次驗收。初次驗收通過后,由裝修單位負(fù)責(zé)人帶施工人員《裝修出入證》和辦證押金收據(jù)到管理處辦理退證手續(xù)、領(lǐng)取《裝修出入證》押金。

10.自初次驗收通過之日起十日內(nèi)安排復(fù)驗,復(fù)驗合格后,由裝修單位負(fù)責(zé)人會同客戶憑押金收據(jù)和管理處批示到管理處財務(wù)室辦理退裝修押金手續(xù)。

二、裝修規(guī)則

1.每天的裝修施工時間為7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作時間內(nèi)施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒收工具,視情節(jié)輕重給予處罰。

2.施工人員的行為:各裝修單位必須將管理處發(fā)出的《裝修施工許可證》張貼在施工現(xiàn)場,裝修單位必須對所屬裝修人員的行為負(fù)責(zé),裝修人員必須持有效證件,必須衣著整齊,不得在非工作區(qū)逗留;嚴(yán)禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等,管理處嚴(yán)禁工人在轄區(qū)內(nèi)隨意留宿或生火。 工人在進入小區(qū)時必須配帶《裝修出入證》。但管理處有最終決定權(quán)批準(zhǔn)進入與否。裝修人員嚴(yán)禁串棟、串戶,違者酌情給予處罰。

3.垃圾/雜物清理區(qū)裝修垃圾由管理處委托清運公司集中統(tǒng)一清運。各施工單位將裝修垃圾裝袋后,按管理處指定的方式和時間堆放到小區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。嚴(yán)禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場所(包括公共走廊及馬路上),違者給予處罰。嚴(yán)禁高空拋物。違者將重罰(500-1000元),并由肇事者承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。

4.防火責(zé)任

(1) 施工現(xiàn)場必須配備足夠滅火設(shè)備,如手提滅火器。要求每50m2建筑面積設(shè)2kg滅火器二個,每一施工現(xiàn)場必須配備四個滅火器。

(2)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》實施細(xì)則第十條的規(guī)定,施工單位必須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作,各施工單位必須指定一名防火安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,確保各項防火安全措施的落實。

(3)各施工單位要對現(xiàn)場人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育,使施工人員提高安全意識,自覺遵守有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度。

(4)如發(fā)生消防事故,由發(fā)生事故的施工單位、個人以及雇請施工的客戶按規(guī)定承擔(dān)一切經(jīng)濟及法律責(zé)任。

(5)施工過程中如需要動火作業(yè),必須到管理處申請,領(lǐng)取《動火許可證》并做好防火準(zhǔn)備后,方可動火作業(yè)。

5.安全

(1)各施工單位必須聘請有合格證的電工、焊工,方可進行作業(yè)。

(2)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行市用電防火管理條例和規(guī)程。

(3)施工動火,一律參照執(zhí)行市關(guān)于重點部分臨時動火審批制度,到管理處辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的操作程序和安全規(guī)定。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn),工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電炊具、電熱水棒等電熱設(shè)施。不準(zhǔn)使用高瓦數(shù)燈照明。照明燈泡瓦數(shù)一般限制在100w以下,因施工需要使用碘鎢燈的,應(yīng)先征得管理處的書面同意,并要做好安全措施,人離燈滅。裝修工人使用電器設(shè)備時,務(wù)必采取可靠的安全措施,包括采用適當(dāng)絕緣電線。臨時接駁電線須保證一機一閘一個漏電開關(guān),在施工完成后及時拆除。

6.違章處理

管理處每天將不定時派專人對裝修現(xiàn)場進行巡查,監(jiān)督裝修情況,對違規(guī)現(xiàn)象輕者現(xiàn)場即予糾正。重者管理處有權(quán)作如下處理:

(1)責(zé)令停工;

(2)責(zé)令恢復(fù)原狀;

(3)扣留或沒收工具;

(4)停水、停電;

(5)賠償經(jīng)濟損失。

(6)以上幾種處罰可同時并處。

7.改/還原工程

管理處保留權(quán)利要求客戶對所有裝修工程(如該工程影響樓宇設(shè)施、結(jié)構(gòu),或嚴(yán)重影響外觀)進行更改或還原,即使該工程在管理處批準(zhǔn)下已完成。管理處發(fā)出更改通知單給客戶,客戶須在一個月內(nèi)完成該工程,并負(fù)責(zé)一切費用。如客戶未能在限定時間內(nèi)整改完,管理處有權(quán)安排施工力量完成該項工程,所需費用將全部由客戶承擔(dān)。

第5篇 鄰里小區(qū)裝修管理方案

左鄰右里小區(qū)裝修管理方案

一、裝修控制流程

1、業(yè)主辦理入住手續(xù);

2、對業(yè)主和裝修公司進行裝修講解;

3、對裝修方案進行備案,簽訂《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》;

4、裝修管理員、環(huán)境巡查員、治安巡邏員交叉監(jiān)督;

5、對違章裝修的立即指出,上門以理說服業(yè)主,以情打動業(yè)主,使其改正;

6、若仍不糾正的采取相應(yīng)的制止措施,向政府職能部門反映,以取得行政上的支持。

二、裝修宣傳

為加大裝修宣傳力度,充分發(fā)揮小區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能,并架起管理處與業(yè)主的橋梁,真正提高業(yè)主按章裝修的自覺性,提前對每一個業(yè)主進行裝修宣傳,向業(yè)主和裝修公司發(fā)放《裝修須知》,明確裝修規(guī)定、違章裝修的危害行為和處理措施,從而降低違章裝修發(fā)生率。

三、裝修備案

1、根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行備案。

2、保證房屋設(shè)施正常使用功能。審核重點:房屋結(jié)構(gòu)、智能化設(shè)施及管線、電訊、有線電視、供水、供電等管線。

3、維護房屋外觀統(tǒng)一美觀,審核重點:陽臺、窗臺、天臺、空調(diào)安裝及管線走向。

4、裝修材料符合防火規(guī)定。

四、裝修跟蹤監(jiān)管體系

業(yè)主裝修施工,指定專職房管員,實施'全過程'追蹤監(jiān)管。通過現(xiàn)場巡查,及時與業(yè)主溝通,了解施工方案、裝修工程進展,把違章裝修消除在萌芽階段。治安人員、環(huán)境監(jiān)管人員及其他人員均對裝修進行監(jiān)管,形成立體式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)裝修管理'全過程、全因素、全員管理'的特點,消除管理盲點,維護好智能設(shè)施管線等公共管線,杜絕違章搭建。

五、違章裝修處理

業(yè)主裝修備案中,服務(wù)中心分別與業(yè)主和施工單位簽訂具有法律效力的《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》,劃清管理處、業(yè)主、裝修施工單位之間的責(zé)、權(quán)。同時制定《裝修管理規(guī)定》,業(yè)主出現(xiàn)違章裝修,房管員或治安人員上門做好業(yè)主的思想工作,禮貌地向業(yè)主介紹裝修規(guī)定,耐心的向業(yè)主聲明違章裝修可能造成的危害。做到以理說服業(yè)主,以情感化業(yè)主,爭取支持和理解,讓業(yè)主自覺接受整改要求。針對違章裝修,除了采取說服制止、行政壓力促使其整改外,根據(jù)違章?lián)p壞情況,采取賠償和罰款處理等經(jīng)濟手段控制。對違章裝修并無視一切的業(yè)主,將上報行政職能部門,由相關(guān)部門解決處理。

第6篇 住宅小區(qū)裝修管理服務(wù)方案

住宅小區(qū)裝修管理與服務(wù)方案

裝修管理是物業(yè)實際操作中的一大難點,同時也是人為造成房屋損壞和安全隱患的高發(fā)期。為維護***項目外觀形象的統(tǒng)一、美觀,保障智能化系統(tǒng)的正常使用功能不被破壞,物業(yè)管理處將從實際出發(fā),以公共部位、公共設(shè)施管線、消防安全為裝修工作的監(jiān)督重點。做好裝修宣傳培訓(xùn)、裝修審批、裝修巡查、違章處理、裝修驗收五個環(huán)節(jié),力爭服務(wù)在一線、監(jiān)管在一線,從正面引導(dǎo)業(yè)主正確、安全、有效的完成裝修。

一、正面宣傳,合理引導(dǎo)

管理處針對項目特點,制訂詳細(xì)的《裝修指南》,在入住辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)、水電走向圖紙,指導(dǎo)業(yè)主合理進行裝修,同時將加大裝修宣傳的力度,在公共區(qū)域明示裝修規(guī)定、違章裝修的危害性和處理措施,并增加環(huán)保裝修的宣傳,充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能,并由貼心管家直接負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通引導(dǎo),架起管理處與業(yè)主的溝通橋梁,提高業(yè)主的自覺性。

二、嚴(yán)格控制裝修備案程序

工程部主管審核業(yè)主提供的裝修公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、裝修方案,管理處經(jīng)理對住戶的裝修申請審批,并簽署備案意見。審批的基本原則是確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀,符合消防安全要求。

三、加強裝修期間的監(jiān)督與管理

1、裝修行為的管理

成立以工程及保安員為成員的裝修聯(lián)合管理小組,工程部主管為主要負(fù)責(zé)人。管理小組按《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全和建筑裝修監(jiān)理,檢查并及時填寫《裝修巡查記錄》。主要目的就是在裝修期間,對裝修進行更有效的管理和監(jiān)控,管理重點主要有:

1)為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,在實際工作中,工程技術(shù)人員每兩天巡查一次;安管員每天對裝修進行全方位監(jiān)管,消除管理盲點,形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

2)為防止房屋裝修后出現(xiàn)滲漏而引發(fā)責(zé)任問題,我們將要求裝修單位對廚房、衛(wèi)生間做防水施工后進行48小時的閉水試驗,確認(rèn)未發(fā)現(xiàn)滲漏后方可進行下一步施工。對于在施工過程中涉及到陽臺鑿開找平層的,必須要求重新進行防水施工處理方可下一步施工。

2、裝修人員的管理

為更好的加強對裝修人員的管理,采用“二證一書”制度,即要求裝修施工單位辦理《施工許可證》和《施工人員出入證》,簽訂《裝修安全責(zé)任書》,同時要求裝修單位繳納1000元的裝修保證金。

3、裝修材料用品的管理

實施對外來人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制社區(qū)出入口,對搬出/入物品由保安員查驗《施工許可證》和《施工人員出入證》,登記后放行;嚴(yán)格控制易燃、易爆材料進入云頂尚品。嚴(yán)格控制施工的時間及裝修垃圾的清運,消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。為維護小區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強對裝修企業(yè)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè)。

四、依法管理,以情感人

裝修監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)裝修違章程度,簽發(fā)《整改通知書》,并送至裝修人員及業(yè)主簽字,要求在規(guī)定期限內(nèi)整改。對違章裝修的單位我們將以說服教育為主,對不配合的我們將以裝修協(xié)議書為依據(jù),酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,我們將上報政府主管部門予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。

五、謹(jǐn)慎驗收,不留隱患

驗收環(huán)節(jié)是裝修管理的最后一個環(huán)節(jié),為避免日后為管理工作帶來隱患,我們將在本環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)。驗收過程中應(yīng)重點對房屋結(jié)構(gòu)、外觀及上下水、電氣線路、衛(wèi)生間

和廚房防水等工程的質(zhì)量進行檢查,對隱蔽工程要求裝修企業(yè)每完成一項必須事先向管理處申報,經(jīng)驗收核準(zhǔn)后方可進行下一道工序。達不到合格要求的項目,由裝修企業(yè)按整改通知繼續(xù)整改,并在《裝修驗收記錄表》中記錄,直到合格為止。

六、裝修手續(xù)辦理流程

1、由業(yè)主提交《裝修申報表》;

2、施工單位提交相關(guān)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件、復(fù)印件、項目設(shè)計圖紙,進場施工人員身份證原件、復(fù)印件、1寸像片2張等;

3、管理處對項目裝修方案及施工圖紙進行審核后,出具書面審批意見并簽定相關(guān)裝修管理協(xié)議;

4、管理處與業(yè)主對室內(nèi)冷熱水管打壓,壓力0.8mpa,時間10分鐘保持壓力不降,簽署管道壓力正常意見。室內(nèi)管道移交完畢,施工人員場施工;二次裝修不需進行此項操作;

1、毛坯房業(yè)主須對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水處理,閉水48小時試驗并經(jīng)管理處驗收合格后方可繼續(xù)施工;

2、裝修過程中不容許施工人員留宿裝修現(xiàn)場,生火做飯,延長施工時間等;

5、每天有保安人員巡視施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場安全、施工范圍、施工時間等并記錄在《裝修巡視檢查記錄表》上;

6、裝修結(jié)束并經(jīng)業(yè)主驗收合格后由業(yè)主向管理處提出項目驗收,驗收合格及核實無違章記錄后1個月退還業(yè)主裝修押金,3個月后無滲漏、堵塞每周四退還裝修施工方押金。

七、裝修手續(xù)辦理流程圖(略)