車間核算員日常工作管理辦法
車間核算員日常工作管理辦法
第一章 車間核算員崗位職責
第一條 核算員負責mrpii系統(tǒng)車間事務處理,具體包括:任務發(fā)放、發(fā)料(限冷加工車間)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴格按照真實可行性原則進行。
第二條 核算員負責車間相關單據(jù)的收集和保管,并指導領料員開具相關單據(jù)。(具體業(yè)務單據(jù)包括:領料單、退料單、超支單、成品入庫單)。
第三條 核算員負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的監(jiān)控。
第四條 負責每周任務完工的提交關閉申請及報表的上交。(時間:每周六上午11:00之前),同時對提交關閉的任務中有超領物料的現(xiàn)象請在備注欄中給予說明。
第五條 核算員負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結果將進行通報。
第六條 核算員負責建立、健全車間費用控制目標責任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費用的執(zhí)行情況。并制定車間相關成本控制措施。
第七條 負責車間各項考核指標的過程監(jiān)控與考核。
第八條 每月按照生產制造部成本核算組規(guī)定報送相關報表。
第九條 每月按照財務管理部規(guī)定報送相關報表。
第一零條 生產制造部成本核算每月8日召開車間成本會議,車間核算員負責在每月9日組織召開車間內部成本控制宣貫會。
第二章 日常具體工作考評標準
明細事項1:車間當日生產、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11:00之前完成。
考核辦法:未按規(guī)定時間完成,核算員扣1分。
明細事項2:車間核算員必須保證每日賬實相符,生產制造部成本核算每周通報一次。
考核辦法:生產制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣0.5分。
明細事項3:單據(jù)(領料單、退料單、超支單)書寫清楚、數(shù)字真實準確、按月整理(每月15日前裝訂成冊)、統(tǒng)一保管(封面注明:年月日、類型、保管人)。
考核辦法:未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
明細事項4:物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算(注明產生日期,處理時間。)并妥善保存《物料報廢審批表》。
考核辦法:未按規(guī)定要求、時間內報廢,核算員扣1分。并追究相關責任。
明細事項5:車間報表、申請、報告等相關資料應妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。
考核辦法:未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項6:車間生產任務提交關閉必須在每周六上午11:30點之前準確無誤上交財務管理部。(在提交的關閉清單中有超領物料必須在備注欄注明超領物料、編碼、數(shù)量、金額)
考核辦法:不及時提交、錯誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項7:車間任務關閉,嚴格按照“七天任務關閉”、月末27號“三天任務關閉”原則進行,超出規(guī)定時間,車間成本核算員必須注明未關閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產制造部成本核算,整理后統(tǒng)一提交財務管理部。
考核辦法:未按時關閉,不提交未關閉說明,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項8:車間核算員每日登記樣機領用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月2號以月報的形式向生產制造部成本核算提交電子檔。
考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項9:車間核算員每日登記超領物料(分線體),每日上午11:00之前向生產制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報形式提交財務。
考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項10:車間核算員每周一上午10:00之前提交上周《車間日常返工返修明細表》,內容時間真實、數(shù)字準確。
考核辦法:未按以上要求提交,核算員扣1分。
明細事項11:車間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預警報表》、《挑選物料日報表》,內容真實、數(shù)字準確。
考核辦法:未按要求提交,核算員扣1分。
明細事項12:車間核算員負責每月4號之前向生產制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告,由生產制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財務管理部。
考核辦法:未按時提交,核算員扣1分。
明細事項13:車間拆機完畢,核算員應及時準確登記拆機人工和時間,并在拆機后1個工作日內上報生產制造部成本核算,由生產制造部成本核算于1個工作日內報送財務管理部備案。
考核辦法:未按時提交,核算員扣2分。
明細事項14:每月按財務管理部規(guī)定報送相關報表,同時經(jīng)生產制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報送財務管理部。
考核辦法:報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項15:車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經(jīng)生產制造部成本核算審核后方可提交。
考核辦法:未按規(guī)定執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項16:核算員負責車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結果將進行通報。
考核辦法:核算員未按照規(guī)定執(zhí)行,扣2分。
