z大廈工程改造報(bào)批及管理工作程序
大廈工程改造報(bào)批及管理工作程序
大廈領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施工程的工程項(xiàng)目交工程部執(zhí)行時(shí),工程部需做下列工作:
1.確定方案,包括初步設(shè)計(jì)、預(yù)算、可行性分析、該項(xiàng)工程主要內(nèi)容、專業(yè)技術(shù)要求、工期等。
2.立項(xiàng)、報(bào)批。
3.招標(biāo)、選擇施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查,其中包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全施工許可證。必要時(shí)提供委托書(shū)。
4.準(zhǔn)備合同。
5.審核報(bào)價(jià)。
6.送大廈領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.大廈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽約。
8.申請(qǐng)工程預(yù)付款。
9.預(yù)付款到位后第三天開(kāi)始施工。協(xié)助施工方與保安部簽訂安全協(xié)議、辦理進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)。提出注意事項(xiàng)。
10.配合并監(jiān)督施工,同時(shí)做好預(yù)檢工作。
11.協(xié)調(diào)工程矛盾使其順利進(jìn)行。
12.做驗(yàn)收準(zhǔn)備及完成各專業(yè)的檢查驗(yàn)收工作。
13.驗(yàn)收合格交鑰匙并督促乙方盡快提交竣工圖紙及相關(guān)資料。
