公司員工教育訓(xùn)練管理工作程序
公司員工教育訓(xùn)練管理程序
1.目的
提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識(shí)掌握作業(yè)技能、技巧,進(jìn)而提升生產(chǎn)力,以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
2.范圍
本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。
3.定義
無(wú)
4.職責(zé)
責(zé)任部門(mén):iso事務(wù)局
相關(guān)部門(mén):與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門(mén)
5.管理內(nèi)容
5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配,適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn),各部門(mén)擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。
5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。
5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶環(huán)境管理物質(zhì)所要求的的具體內(nèi)容。
5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)成功處理方法。
5.1.4部門(mén)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會(huì)時(shí)間再培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)的所有員工。
5.2入職教育
5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練,教育包括以下內(nèi)容:
5.2.1.1公司簡(jiǎn)介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。
5.2.1.2環(huán)境管理物質(zhì)的方針。
5.2.1.3公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。
5.2.1.5員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。
5.3崗前培訓(xùn)
5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門(mén)對(duì)于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。
5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到,確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。
5.4教育訓(xùn)練有效性審查:
5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等
5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))
5.4.2.1口試:基本了解課程內(nèi)容
5.4.2.2案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作
5.4.2.3筆試:70分以上者
5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:
5.4.3.1集中式訓(xùn)練:各部門(mén)主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期,審查結(jié)果填寫(xiě)在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。
5.4.3.2審查不合格時(shí),則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練,二次訓(xùn)練都沒(méi)有合格者,應(yīng)重新安排其它工作崗位。
6.相關(guān)附件
6.1教育訓(xùn)練簽到表
6.1rohs教育資料
