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現(xiàn)場管理部客服組工作職責(zé)要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):48

現(xiàn)場管理部客服組工作職責(zé)要求

第1篇 現(xiàn)場管理部客服組工作職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)處理顧客退換貨。

2.提供便民服務(wù)及為顧客開具發(fā)票。

3.接聽電話,應(yīng)使用禮貌用語,熱心地為來電人提供信息。

4.處理顧客遺留商品,進(jìn)行登記后,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

5.店內(nèi)播音工作及播音設(shè)施管理。

6.負(fù)責(zé)處理顧客投訴。

7.負(fù)責(zé)促銷贈(zèng)品的管理及發(fā)放工作。

8.負(fù)責(zé)顧客存、取包業(yè)務(wù)。

9.接受符合會(huì)員資格的單位或個(gè)人的辦卡申請。

10.賣場快訊的追蹤、分發(fā)。

11.負(fù)責(zé)店內(nèi)顧客導(dǎo)購工作。

12.顧客建議及意見的收集反饋工作。

第2篇 安全員、質(zhì)量員、瓦檢員、安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng),要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識,應(yīng)用到安全工作當(dāng)中,發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。

二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設(shè)備失爆,安全檢查要到位,工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產(chǎn),協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作,完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全和工程質(zhì)量,掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作,對待分管的各項(xiàng)工作,要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅(jiān)決不得隨便叫施工隊(duì)恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。

六、協(xié)助好各區(qū)隊(duì)抓好和管理好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題,做到四不放過原則。

七、堅(jiān)持井下現(xiàn)場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時(shí)工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責(zé),檢查安全隱患問題要細(xì)心和細(xì)致,不能走過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

十、杜絕工隊(duì)在材料使用上造成的浪費(fèi),在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費(fèi),降低材料消耗,減少成本損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊(duì)對火工品的領(lǐng)取、運(yùn)輸、存放、使用,放炮的各項(xiàng)安全規(guī)定等工作。

十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊(duì)文明生產(chǎn)建設(shè)工作,要求各施工隊(duì)范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊,設(shè)備擺放整齊,對更換設(shè)備,暫時(shí)不使用的設(shè)備必須運(yùn)到指定地點(diǎn)存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產(chǎn)建設(shè),巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理,保持巷道內(nèi)干凈,無雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人,現(xiàn)場工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。

十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問題,檢查項(xiàng)目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質(zhì)量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴(yán)實(shí)程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量,巷道服務(wù)期限,要求施工隊(duì)掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后,必須保持三個(gè)月內(nèi)不存在質(zhì)量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費(fèi)用,均由原施工巷道的掘進(jìn)隊(duì)承擔(dān)維修人工費(fèi)用,同時(shí)對質(zhì)量問題應(yīng)處罰。

十六、檢查運(yùn)輸系統(tǒng)工作,皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查,聽聲音,看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,運(yùn)輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時(shí)將現(xiàn)場情況匯報(bào)調(diào)度室,并安排人員及時(shí)處理等工作,保證運(yùn)輸系的正常運(yùn)行而不影響生產(chǎn)。

十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況,各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊(duì)長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時(shí)制止,并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理,重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。

十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況,堅(jiān)決不許電氣設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行和工作,電氣設(shè)備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設(shè),電氣設(shè)備上灰塵是否清除,消滅電氣設(shè)備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進(jìn)工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風(fēng)筒吊掛整齊,風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊(duì)或安排及時(shí)處理,保證工作面通風(fēng)正常。

二十、堅(jiān)決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè),供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量,瓦斯超限,堅(jiān)決不許施工隊(duì)作業(yè),立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命,采取措施及方案,進(jìn)行瓦斯排放工作。

二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況,前探梁使用,巷道成形,木支護(hù)的規(guī)格,支護(hù)強(qiáng)度,棚子連鎖,棚口接口嚴(yán)密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時(shí)應(yīng)及時(shí)采取特殊的支護(hù)或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度,背頂背幫必須嚴(yán)實(shí),安檢員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運(yùn)輸設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1.6米,高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護(hù)不得小于25米,支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)叫采煤隊(duì)立即處理。

二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強(qiáng)度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴(yán)禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng),要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm,網(wǎng)扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密嚴(yán)實(shí),耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產(chǎn)。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項(xiàng)目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進(jìn)行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認(rèn)真填寫每天瓦斯日報(bào)牌板,不得少項(xiàng)或漏報(bào),字體公正、清楚,內(nèi)容齊全。

三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次,測定的結(jié)果認(rèn)真填寫在各測風(fēng)站牌板上,按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。

三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況,通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng),及風(fēng)門的使用情況,風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置,風(fēng)筒的吊掛,風(fēng)筒破口的修補(bǔ),風(fēng)筒的接口情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時(shí)報(bào)警,以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報(bào)警作用。

第3篇 班組現(xiàn)場管理員崗位安全職責(zé)

1、 對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產(chǎn)。

3、 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定。根據(jù)分廠生產(chǎn)進(jìn)度要求,進(jìn)行生產(chǎn)。

4、 參與本單位作業(yè)過程危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識,制定事故防范措施。

5、 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)本班組“反三違”檢查考核,加強(qiáng)對違章行為的處罰力度。

6、 保持作業(yè)環(huán)境整潔,做好文明生產(chǎn)。

第4篇 校學(xué)院基建現(xiàn)場管理員崗位工作職責(zé)

學(xué)院(校)基建現(xiàn)場管理員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類工程文書起草工作:學(xué)院基建(修繕)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及合同起草,組織科室全體人員對招標(biāo)文件及合同進(jìn)行集體初審(有固定格式的初審表格);

2、負(fù)責(zé)基建(修繕)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作:

(1)施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理日常施工管理事務(wù),填寫施工日志(有固定格式的冊子);

(2)按圖紙、工程量清單對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目安全和技術(shù)交底(有固定格式的交底記錄);

(3)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)手續(xù);

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場材料驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見;

(5)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目現(xiàn)場變更、簽證手續(xù);

(6)按項(xiàng)目進(jìn)度對工序、隱蔽工程驗(yàn)收,組織科室全體人員對竣工項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格填寫竣工報(bào)驗(yàn)單并通知國資處申請正式驗(yàn)收;

(7)參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算資料收集、整理及初審工作;

4、負(fù)責(zé)按合同辦理工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算價(jià)款支付手續(xù);

5、負(fù)責(zé)與施工單位簽署竣工項(xiàng)目質(zhì)量保修書;

6、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位對基建(修繕)工程回訪和保修工作,回訪保修要有記錄(固定格式的表格);

7、負(fù)責(zé)組織基建科室人員對施工管理、工程技術(shù)及工程材料方面知識的學(xué)習(xí)。

8、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第5篇 采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實(shí)整改。

6、發(fā)生事故及時(shí)向項(xiàng)目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報(bào)告,并參加事故調(diào)查、分析。

7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第6篇 現(xiàn)場安全管理職責(zé)

1、 施工現(xiàn)場必須按照文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行布設(shè),按安全規(guī)范施工,按規(guī)程操作。

2、 施工現(xiàn)場堅(jiān)決反對任何人違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章施工行為,杜絕一切阻礙安全生產(chǎn)、文明施工的行為。

3、 施工現(xiàn)場布置要統(tǒng)一,有明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)志、警示、標(biāo)語牌、規(guī)章制度等,操作規(guī)程要到現(xiàn)場到崗位。

4、 嚴(yán)禁工作時(shí)間酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場施工,堅(jiān)決杜絕酗酒鬧事,打架斗毆現(xiàn)象,嚴(yán)禁夏季炎熱天氣野浴或不假外出野浴。

5、 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保機(jī)具、物料堆放整齊,標(biāo)識齊全,工完場清。

6、 嚴(yán)禁在地下施工區(qū)內(nèi)、庫區(qū)、庫房、洞內(nèi)、深坑內(nèi)存易燃易爆物品或火工品,嚴(yán)禁在此處動(dòng)用明火或吸煙。

7、 施工重地必須備有足夠的消防器材及防火用具,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

8、 夜間施工必須要有足夠的照明設(shè)施,特殊危險(xiǎn)地段及高空作業(yè)要有警示信號,配有專人指揮,防止不安全因素造成的事故。

9、 保護(hù)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,愛護(hù)綠地保護(hù)植被,嚴(yán)禁隨意排放污水、垃圾,避免水土流失現(xiàn)象發(fā)生及環(huán)境污染引起負(fù)面影響。

10、 必須避讓高溫天氣時(shí)段,合理安排施工時(shí)間,防止高溫引起人身不適造成事故,嚴(yán)禁雷雨天氣室外及高空作業(yè),防止因雷電引發(fā)的事故。

第7篇 施工現(xiàn)場勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及勞務(wù)管理員職責(zé)

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理,做好勞務(wù)工資發(fā)放工作,××工地特成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組? 長:?????????????????????????????????? 聯(lián)系電話:

企業(yè)總部分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????????? ***

副組長:

企業(yè)基層單位分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????? ***

工程項(xiàng)目經(jīng)理:?????????????????????????????????? ***

企業(yè)總部勞務(wù)人員欠薪協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人????????????????? ***

成? 員:

勞務(wù)員:???????????????????????????????????????? ***

技術(shù)主管:?????????????????????????????????????? ***

專業(yè)分包隊(duì)伍法定代表人:???????????????????????? ***

專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***

勞務(wù)分包隊(duì)伍法人:?????????????????????????????? ***

勞務(wù)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***

附件2

勞務(wù)員職責(zé)

施工現(xiàn)場必須配備勞務(wù)員,建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實(shí)名制管理制度,對勞務(wù)用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清。勞務(wù)員作為項(xiàng)目管理班子的組成人員,應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

(1)登記勞務(wù)人員基本身份信息;

(2)掌握勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能狀況;

(3)了解勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷;

(4)記錄考勤;

(5)記錄勞務(wù)人員誠信信息;

(6)負(fù)責(zé)勞務(wù)工資結(jié)算及支付;

(7)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。

第8篇 工程現(xiàn)場信息檔案管理員職責(zé)

工程項(xiàng)目現(xiàn)場信息、檔案管理員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)提出,督促有關(guān)方及時(shí)補(bǔ)辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

2)負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會(huì)議紀(jì)要,整理后交項(xiàng)目經(jīng)理審查,打印后及時(shí)分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。

3)督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。

4)負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。

5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和使用。

6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目部的生活后勤工作。

7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。

第9篇 施工現(xiàn)場火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性及常見的火災(zāi)成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責(zé)。

一、施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性

“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設(shè)施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內(nèi),另一部分為了施工方便,就會(huì)露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經(jīng)常會(huì)遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時(shí)清理,這些物質(zhì)的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的一個(gè)必備條件--可燃物。

(二)臨建設(shè)施多,防火標(biāo)準(zhǔn)低

為了施工需要,施工現(xiàn)場會(huì)臨時(shí)搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時(shí)用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時(shí)用房多數(shù)會(huì)使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會(huì)采用可燃材料搭設(shè)臨時(shí)用房。同時(shí),因?yàn)槭┕がF(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時(shí)用房往往相互連接,缺乏應(yīng)有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴(kuò)大。

(三)動(dòng)火作業(yè)多

施工現(xiàn)場會(huì)存在大量的電氣焊、防水、切割等動(dòng)火作業(yè),這些動(dòng)火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的另一個(gè)必備條件--火源,一旦動(dòng)火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災(zāi)。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動(dòng)火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動(dòng)火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會(huì)難以計(jì)量。

(四)臨時(shí)電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場機(jī)械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會(huì)造成過負(fù)荷用電。另外,因?yàn)槭桥R時(shí)用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì),甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路,常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。

(五)施工臨時(shí)員工多,流動(dòng)性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊

由于建筑施工的工藝特點(diǎn),各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動(dòng),各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災(zāi)隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動(dòng)機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會(huì)因遺留的火種未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。

(六)既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險(xiǎn)性大

既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán),極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后,工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

(八)現(xiàn)場管理及施工過程受外部環(huán)境影響大

施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)因?yàn)閾尮て?、搶進(jìn)度而進(jìn)行冒險(xiǎn)施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設(shè)單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場消防安全帶來先天隱患。

二、施工現(xiàn)場常見的火災(zāi)成因

通過調(diào)查施工現(xiàn)場火災(zāi)原因,施工現(xiàn)場火災(zāi)主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時(shí)撲滅所導(dǎo)致。

(一)焊接、切割

電焊、普通切割等產(chǎn)生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災(zāi)的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會(huì)引燃周圍的可燃物,制造一起災(zāi)難。電焊引發(fā)火災(zāi),主要有以下幾點(diǎn)原因:

1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。

2.產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物。

3.焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭處理不當(dāng),松動(dòng)打火。

4.焊接導(dǎo)線(焊把線)選擇不當(dāng),截面過小,使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。

5.焊接導(dǎo)線受壓、磨損造成短路或鋪設(shè)不當(dāng)、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。

6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設(shè)不當(dāng)或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時(shí)產(chǎn)生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。

7.電焊回路線與電器設(shè)備或電網(wǎng)零線相連,電焊時(shí)大電流通過,將保護(hù)零線或電網(wǎng)零線燒斷。

(二)電器、電路

在施工現(xiàn)場,大功率電器的使用、生活區(qū)內(nèi)私拉亂接導(dǎo)致電線故障短路從而引發(fā)的火災(zāi)也不在少數(shù)。

漏電電流的熱效應(yīng)是引起火災(zāi)的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會(huì)引燃其作用點(diǎn)處的可燃物造成火災(zāi)。施工現(xiàn)場漏電的原因主要是電氣安裝不當(dāng),電氣設(shè)備裝備不當(dāng),線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機(jī)械損傷等。如施工現(xiàn)場的輸送機(jī)等大型露天用電設(shè)備、室外敷設(shè)的配電盤、電源開關(guān)、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。

(三)用火不慎、遺留火種

施工人員的生活設(shè)施如烹飪、取暖、照明設(shè)備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。

三、施工現(xiàn)場管理職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的消防安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝粦?yīng)對施工現(xiàn)場防火實(shí)施統(tǒng)一管理,并對施工現(xiàn)場總平面布局、現(xiàn)場防火、臨時(shí)消防設(shè)施、防火管理等進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場防火管理落到實(shí)處。分包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé),并應(yīng)服從總承包單位的管理,同時(shí)應(yīng)承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的消防安全管理實(shí)施監(jiān)理。

施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織,并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人,同時(shí)應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任。

第10篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實(shí)行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。

6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。

7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

第11篇 現(xiàn)場管理者安全職責(zé)

在執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過程中,現(xiàn)場管理者的監(jiān)督作用是十分重要的,如果管理不力,再好的標(biāo)準(zhǔn)也無法實(shí)行。在作業(yè)安全管理工作中現(xiàn)場管理者的職責(zé)主要有以下幾點(diǎn):

1.時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識。現(xiàn)場作業(yè)人員主要的精力是放在生產(chǎn)效率上的,因而容易放松警惕,不愿意花太多的時(shí)間去關(guān)注隱性的安全因素,作業(yè)人員會(huì)自然而然地認(rèn)為預(yù)防安全事故的事是管理者應(yīng)當(dāng)考慮的。而管理者要隨時(shí)保持安全意識,不能有“員工自己會(huì)去注意”的想法,要有先知先覺,指引員工安全作業(yè)的意思。

2.對于不安全的作業(yè)方法,應(yīng)立即予以制止。作業(yè)人員在長時(shí)間進(jìn)行工作的過程中,因?yàn)槠诨蚱渌?會(huì)在操作上走捷徑,為圖方便改變操作方法,放棄對安全操作的重視,這時(shí)管理者應(yīng)立即制止并予以糾正。不能因?yàn)樽鳂I(yè)人員認(rèn)為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進(jìn)行不安全操作。

3.對作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對作業(yè)人員的不安全行為,不給予提醒或指正,裝作沒看見就是管理者嚴(yán)重的失職,對員工、企業(yè)最不負(fù)責(zé)的行為,這樣的現(xiàn)場管理者要承擔(dān)管理責(zé)任。

4.必須堅(jiān)持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用安全裝置的作業(yè),不論作業(yè)中多么不方便,也要堅(jiān)持要求員工使用安全裝置。

5.要拿經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)安全工作。現(xiàn)場管理者在指導(dǎo)安全工作時(shí)要具備一定的科學(xué)知識,在安全工作中以經(jīng)驗(yàn)來做知道是一種不可取的行為。所以現(xiàn)場管理者知道安全作業(yè)的核心是科學(xué)知識,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)與科學(xué)作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

6.新設(shè)備要先確認(rèn)一遍。對于新安裝的設(shè)備,現(xiàn)場管理者要先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能,只有確認(rèn)了新新設(shè)備無安全隱患時(shí)才可以讓員工操作,同時(shí)也是管理者積累指導(dǎo)員工方法和技巧的一種行為。

7.盡量減少損失。萬一發(fā)生事故,就要采取一切方法以防止事故損失的擴(kuò)大化,包括緊急搶救傷員,向其他相關(guān)作業(yè)者發(fā)出警告,疏散人群等,盡力降低事故的損失。

8.對現(xiàn)場不安全設(shè)施的完善。作業(yè)現(xiàn)場的滅火器不符合規(guī)定的數(shù)量;場地有破損坑洼不平;倉庫防爆燈罩有破損等,對于這樣的情況,管理者應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

第12篇 施工現(xiàn)場的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及管理職責(zé)

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性及常見的火災(zāi)成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責(zé)。

一、施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性

“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設(shè)施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內(nèi),另一部分為了施工方便,就會(huì)露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經(jīng)常會(huì)遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時(shí)清理,這些物質(zhì)的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的一個(gè)必備條件--可燃物。

(二)臨建設(shè)施多,防火標(biāo)準(zhǔn)低

為了施工需要,施工現(xiàn)場會(huì)臨時(shí)搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時(shí)用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時(shí)用房多數(shù)會(huì)使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會(huì)采用可燃材料搭設(shè)臨時(shí)用房。同時(shí),因?yàn)槭┕がF(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時(shí)用房往往相互連接,缺乏應(yīng)有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴(kuò)大。

(三)動(dòng)火作業(yè)多

施工現(xiàn)場會(huì)存在大量的電氣焊、防水、切割等動(dòng)火作業(yè),這些動(dòng)火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的另一個(gè)必備條件--火源,一旦動(dòng)火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災(zāi)。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動(dòng)火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動(dòng)火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會(huì)難以計(jì)量。

(四)臨時(shí)電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場機(jī)械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會(huì)造成過負(fù)荷用電。另外,因?yàn)槭桥R時(shí)用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì),甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路,常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。

(五)施工臨時(shí)員工多,流動(dòng)性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊

由于建筑施工的工藝特點(diǎn),各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動(dòng),各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災(zāi)隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動(dòng)機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會(huì)因遺留的火種未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。

(六)既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險(xiǎn)性大

既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán),極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后,工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

現(xiàn)場管理部客服組工作職責(zé)要求(十二篇)

1.負(fù)責(zé)處理顧客退換貨。2.提供便民服務(wù)及為顧客開具發(fā)票。3.接聽電話,應(yīng)使用禮貌用語,熱心地為來電人提供信息。4.處理顧客遺留商品,進(jìn)行登記后,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。5.店
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    一、監(jiān)理工作方法及措施1、監(jiān)理工作方法(1).每周由總監(jiān)召開工地例會(huì),施工單位作工作匯報(bào),由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題,確 ...[更多]

  • 工作面冒頂區(qū)的現(xiàn)場管理措施(2篇范文)
  • 工作面冒頂區(qū)的現(xiàn)場管理措施(2篇范文)98人關(guān)注

    (一)局部小冒頂?shù)奶幚矸椒ā?、冒頂范圍不大,頂板沒有冒來,工作面沒有堵死,矸石暫時(shí)停止冒落的情況下,應(yīng)按以下步驟處理:2、先要觀察頂板動(dòng)靜,敲幫問頂,加固冒頂區(qū)附近的 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言
  • 房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言98人關(guān)注

    地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理工作手冊前言1、本手冊制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度,所有員工在共同遵守公司制度的同時(shí),必須遵守現(xiàn)場管理?xiàng)l例。2、 ...[更多]

  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求
  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求97人關(guān)注

    職位描述:職責(zé)描述:1.質(zhì)量事故、質(zhì)量偏差的調(diào)查和報(bào)告提交;2.對相關(guān)責(zé)任部門提出的質(zhì)量偏差改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤,并報(bào)告跟蹤檢查結(jié)果;3.負(fù)責(zé)對qc分析數(shù)據(jù)及時(shí)收集,發(fā)現(xiàn)異 ...[更多]

  • 工作面冒頂區(qū)的現(xiàn)場管理措施
  • 工作面冒頂區(qū)的現(xiàn)場管理措施96人關(guān)注

    (一)局部小冒頂?shù)奶幚矸椒ā?、冒頂范圍不大,頂板沒有冒來,工作面沒有堵死,矸石暫時(shí)停止冒落的情況下,應(yīng)按以下步驟處理:2、先要觀察頂板動(dòng)靜,敲幫問頂,加固冒頂區(qū)附近的 ...[更多]

  • 綜采工作面的現(xiàn)場安全管理(2篇范文)
  • 綜采工作面的現(xiàn)場安全管理(2篇范文)93人關(guān)注

    綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問題的地方是采煤機(jī)、液壓支架的使用,以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等,當(dāng)然,防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點(diǎn)。(1)工 ...[更多]

  • 現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員工作守則(2篇范文)
  • 現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員工作守則(2篇范文)91人關(guān)注

    項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員工作守則1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照'守法、誠信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行管理合同規(guī)定的 ...[更多]