車輛管理工作方案（十二篇）

第1篇 車輛管理工作方案

小區(qū)(大廈)車輛管理工作方案

1.小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)安全管理員負(fù)責(zé)管理,車輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

2. 本小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行有償使用,車主須憑車輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車場(chǎng)。

3．車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

4. 車輛停放:車輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場(chǎng),不得在他人車輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應(yīng)通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車場(chǎng)車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。

5. 駛離:車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車牌、收取停車費(fèi)后方可駛離。

6. 管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào),對(duì)車主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車場(chǎng)車輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

7. 停車場(chǎng)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車輛停放。

第2篇 車輛司機(jī)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1.0、總則與目的

有效調(diào)配、使用公務(wù)車輛資源,規(guī)范車輛管理要求,在合理配置、科學(xué)調(diào)配、有效監(jiān)控的前提下,充分發(fā)揮公司車輛資源的使用效益,實(shí)現(xiàn)高效管理、成本受控、保障安全的目的。

2.0、規(guī)范性引用文件

2.1、《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》

2.2、《中華人民共和國道路交通安全法》

3.0、術(shù)語和定義

3.1、公務(wù)車:是指服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,用于人員接送、貨物運(yùn)輸?shù)男⌒推?、小型貨車?/p>

4.0、應(yīng)用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有公務(wù)車及駕駛員的日常管理。

5.0、職責(zé)與權(quán)限

5.1、人力資源部:負(fù)責(zé)公務(wù)車及駕駛員的日常管理,包括車輛調(diào)配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費(fèi)用分析等;

5.2、各部門:配合執(zhí)行車輛管理制度,按規(guī)定辦理用車申請(qǐng);

5.3、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)車輛檔案的管理和加油卡充值安排;

5.4、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)車輛申購、特殊用車及車輛事故處理的審批。

6.0、管理內(nèi)容及要求

6.1、車輛申購

6.1.1、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要:公司經(jīng)營戰(zhàn)略需要配置或增加車輛時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)需求由人力資源部協(xié)調(diào)總經(jīng)辦確認(rèn)車輛品牌、類型,擬定車輛申購計(jì)劃;

6.1.2、車輛管理調(diào)整需要:當(dāng)出現(xiàn)車輛出售、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等情況,造成車輛資源不能滿足業(yè)務(wù)需求時(shí),由人力資源部提出申請(qǐng)后,協(xié)調(diào)總經(jīng)辦確認(rèn)車輛品牌、類型,擬定車輛申購計(jì)劃;

6.2、檔案管理

6.2.1、車輛購入后由人力資源部建立“車輛管理檔案”,記錄清楚車輛購買時(shí)間、車輛價(jià)值、車輛品牌、車輛類型、保險(xiǎn)記錄、隨車證件、隨車配件、維修工具等信息;

6.2.2、車輛保險(xiǎn)資料、行駛證、加油卡、高速費(fèi)用卡、年檢記錄等資料隨車輛配置,車輛登記證書及車輛使用說明書、保修憑證、備用鑰匙及購買發(fā)票等由財(cái)務(wù)部管理。

6.3、車輛管理

6.3.1、車輛的日常管理由人力資源部負(fù)責(zé),包括車輛調(diào)配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用分析管理，投保、續(xù)保、出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理等;

6.3.2、公司原則上不配崗位專用車輛,所有車輛均統(tǒng)一由人力資源部進(jìn)行調(diào)配;需配置業(yè)務(wù)專用車的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),視情況合理安排。

6.3.3、車輛的日常管理和維護(hù)

6.3.3.1、車輛停放

6.3.3.1.1、公務(wù)車輛一律停放在公司停車場(chǎng),禁止公車私用;

6.3.3.1.2、司機(jī)出車超過晚上24點(diǎn)的,或應(yīng)早上業(yè)務(wù)需要在7點(diǎn)前出車的,須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后可將車開回住處。未經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)司機(jī)不得將公務(wù)車停在公司規(guī)定以外的地點(diǎn),若因公務(wù)在外不能及時(shí)返回時(shí),應(yīng)將車輛停放在正規(guī)的停車場(chǎng)或有專人看管的場(chǎng)所;

6.3.3.1.3、禁止將車輛停放在禁止停車或危險(xiǎn)的區(qū)域,司機(jī)下車時(shí)應(yīng)檢查是否關(guān)閉門窗和保險(xiǎn)鎖;如有違反造成公司財(cái)物損失或車輛丟失的,除保險(xiǎn)理賠責(zé)任以外的所有損失由司機(jī)承擔(dān)。

6.3.3.2、車輛維修管理

6.3.3.2.1、車輛維修必須在正規(guī)的“4s”店或指定的維修廠家修理,若因車輛損壞或車輛故障不即刻處理將影響行車安全需就近維修的,需經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn);

6.3.3.2.2、司機(jī)應(yīng)受護(hù)公司車輛,注意車輛保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要零部件,發(fā)現(xiàn)車輛故障時(shí)應(yīng)及時(shí)呈報(bào)人力資源部經(jīng)理,并擬寫“車輛維修申請(qǐng)”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可維修;

6.3.3.2.3、車輛送到汽車維修廠家后,如維修項(xiàng)目或費(fèi)用超出原計(jì)劃項(xiàng)目或費(fèi)用的,必須在維修前通報(bào)人力資源部經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理;

6.3.3.2.4、維修過程中無法從外觀確認(rèn)需更抽換零部件的,司機(jī)應(yīng)全程跟蹤維修過程,并將拆換后的零部件交人力資源部確認(rèn)。

6.3.3.3、車輛油耗管理

6.3.3.3.1、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,由人力資源部辦理指定油站加油卡,若未經(jīng)批準(zhǔn)在非公司指定加油點(diǎn)加油所產(chǎn)生費(fèi)用,不予以報(bào)銷;

6.3.3.3.2、建立加油記錄卡,完成加油后需如實(shí)填寫加油日期、加油升數(shù)、費(fèi)用、對(duì)應(yīng)里程等信息;

6.3.3.3.3、每月25日前人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車輛油費(fèi)使用情況,根據(jù)油卡余額制定加油計(jì)劃,填寫《ic卡加油狀況登記表》,呈報(bào)財(cái)務(wù)部給加油卡充值;

6.3.3.3.4、每張加油卡只能為指定車輛加油,禁止其他車輛使用。

6.4、車輛租賃

6.4.1、當(dāng)公司車輛無法滿足業(yè)務(wù)需求時(shí),原則上安排搭乘出租車和公共交通出行;若遇人員較多、時(shí)間較長、路途較遠(yuǎn)或接送客戶等特殊情況時(shí)，可租賃外部車輛臨時(shí)補(bǔ)充;

6.4.2、租賃車輛時(shí),小型汽車(轎車、商務(wù)車)由人力資源部負(fù)責(zé)開發(fā)2-3家固定的租賃服務(wù)供應(yīng)商;大型車輛(貨車)由企劃部負(fù)責(zé)開發(fā)2-5家固定的租賃服務(wù)供應(yīng)商;將租賃價(jià)格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后與汽車租賃服務(wù)供應(yīng)商簽訂租賃協(xié)議;

6.4.3、租賃完成后,由用車部門責(zé)任人或?qū)?yīng)的汽車租賃單位負(fù)責(zé)人憑發(fā)票填寫《費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)單》報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

6.5、車輛使用流程

6.5.1、公務(wù)車由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,相關(guān)單位需用車時(shí)應(yīng)做到當(dāng)班用車提前1小時(shí)請(qǐng),下午用車上午申請(qǐng),次日用車當(dāng)日申請(qǐng),夜間用車下班前申請(qǐng),并填寫《用車申請(qǐng)單》經(jīng)用車單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人力資源部根據(jù)緊急程度調(diào)派;若長途用車(用車超出1天)需提前一天申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車;

6.5.2、車輛調(diào)派綜合先后、人數(shù)、緊急程度有序調(diào)派,原則上路線一致或大部分一致的應(yīng)拼車出行;

6.5.3、遇緊急情況或突發(fā)事件可向人力資源部通報(bào)先行出車,于事后一天內(nèi)補(bǔ)寫《用車申請(qǐng)單》;

6.5.4、非業(yè)務(wù)用車(或其他單位借用車輛)需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用,保衛(wèi)部門需確認(rèn)借用車輛是否得到許可,并如實(shí)登記出車?yán)锍?

第3篇 某黨校車輛管理工作規(guī)范

黨校車輛管理工作規(guī)范

一、根據(jù)工作需要和車輛狀況,按照先急后緩、確保重點(diǎn)的原則,調(diào)度車輛。

二、按月登記車輛行使里程,統(tǒng)計(jì)耗油量、百公里油耗和車輛維修費(fèi),并在校園網(wǎng)上公示。

三、隨時(shí)記錄出長途情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、事由。

四、搞好車輛維修,為安全行車提供保障。根據(jù)車輛自身系統(tǒng)提示或每5000公里進(jìn)行一次保養(yǎng),更換機(jī)油、機(jī)油濾芯,并視情更換汽油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯。駕駛員提出維修項(xiàng)目后,陪同駕駛員到定點(diǎn)修理廠維修。維修項(xiàng)目超過1000元的,必須報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。對(duì)2000元以上的維修項(xiàng)目,建立維修檔案,登記造冊(cè),以備查對(duì)。

五、每2個(gè)月結(jié)算一次停車費(fèi)。凡按天計(jì)費(fèi)的,結(jié)算時(shí)首先核實(shí)停車天數(shù)。

六、根據(jù)派車、出車情況,審核過路過橋費(fèi)。

第4篇 小區(qū)物業(yè)交通車輛管理管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn):交通車輛管理

四、交通車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目 內(nèi)容

著裝

1、上崗須著公司統(tǒng)一的護(hù)管制服,戴好帽,系正領(lǐng)帶,扎緊武裝帶,穿好皮鞋,衣領(lǐng)鈕扣全部扣好。

2、上崗須佩戴好工作牌。工作牌統(tǒng)一佩戴在外衣左上衣袋上方。

3、制服領(lǐng)口、袖口處不得顯露個(gè)人衣物,制服外不得顯露個(gè)人物品(如紀(jì)念章、筆、bb機(jī)、鎖匙扣等),制服衣袋不得裝過大過厚物品。

4、非當(dāng)值班時(shí)間,除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,不得穿著或攜帶制服離開轄區(qū)。

行為舉止

1、上崗時(shí)舉止應(yīng)文明、大方。

2、頭發(fā)要整潔,不留長發(fā)。

3、精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸。不得東倒西歪、前傾后靠,不得伸懶腰,不袖手、背手、插腰或?qū)⑹植迦胍麓?/p>

4、值勤時(shí)不得抽煙、吃零食,不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,不得隨地吐痰、亂丟雜物。

5、注意檢查和保持儀表,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

6、不得將任何物件夾于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

工作紀(jì)律

1、愛業(yè)敬業(yè),服從指揮;遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己;文明服務(wù),禮貌待人;積極主動(dòng),勇敢無畏。

2、按規(guī)定著裝上崗。

3、提高警惕,堅(jiān)守崗位。

4、認(rèn)真參加培訓(xùn)和消防演習(xí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不遲到、早退,更不能誤班、漏班。

(出入口)固定崗位

1.車輛進(jìn)出

1.1 內(nèi)部車輛進(jìn)場(chǎng):敬禮,發(fā)《車輛出入卡》給車主(或核對(duì)車牌號(hào),輸入電腦或記錄)。

1.2 內(nèi)部車輛出場(chǎng): 敬禮,車主交回《車輛出入卡》(或核對(duì)車牌號(hào)碼,確認(rèn)無疑后放行車輛)。

1.3 外來臨時(shí)車輛進(jìn)入:敬禮,確認(rèn)是辦事人員,在《臨時(shí)停車卡》上填寫車牌號(hào)碼、車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,交車主(或輸入車牌號(hào)碼)放行,其他閑雜車輛眼睛進(jìn)入。

1.4 外來臨時(shí)車輛出場(chǎng):敬禮,核對(duì)車牌號(hào)碼無誤后放行。

1.5 未經(jīng)批準(zhǔn),大貨車、泥頭車、集裝箱車、拖拉機(jī)及其他作業(yè)車輛不得進(jìn)入轄區(qū);禁止載有劇毒、易燃、易爆和其他危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入轄區(qū);出租車進(jìn)出不得無故停留拉客,屬搬家物品,值班人員查驗(yàn)用戶《出入物品申報(bào)表》后予以放行,同時(shí)收回《出入物品申報(bào)表》,涉及大批量鋼筋、水泥、磚頭、石子等材料,要有業(yè)主委員會(huì)或管理處批準(zhǔn)的《出入物品申報(bào)表》方予放行,否則拒絕進(jìn)場(chǎng)。

1.6 軍警車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),敬禮,在《臨時(shí)停車卡》上填寫車牌號(hào)碼、車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后放行。

1.7 軍警車輛出場(chǎng)時(shí),敬禮,憑《臨時(shí)停車卡》核對(duì)車牌號(hào)無誤后放行。

1.8 軍警車輛進(jìn)出,應(yīng)嚴(yán)格記錄,有疑問要求出示行駛證,下半夜進(jìn)出場(chǎng)的軍警車,要實(shí)行跟蹤管理。

1.9所有車輛進(jìn)出,必須在《車輛出入記錄表》上詳細(xì)填寫車牌號(hào)碼,進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間。

流動(dòng)崗位

1、按規(guī)定每半小時(shí)巡視所負(fù)地下室車輛情況,每15分鐘巡視廣場(chǎng)臨時(shí)停車情況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主,并在《停車場(chǎng)交接班記錄表》上做好記錄。

2、清點(diǎn)車場(chǎng)內(nèi)車輛及停放位置,隨時(shí)與崗?fù)ぢ?lián)系,以核對(duì)車輛數(shù)量,確保安全。

3、發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場(chǎng)(庫),要及時(shí)勸其離開,若有緊急情況按有并規(guī)定進(jìn)行處理。

4、引導(dǎo)車輛有序停放,嚴(yán)密注視車輛情況和駕馭員的行為,若遇酒后或疲勞駕車者,應(yīng)及時(shí)勸阻,并報(bào)告車管主管及時(shí)處理,避免交通意外的發(fā)生。

5、檢查車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)異常情況在《停車場(chǎng)交接班記錄表》記錄并及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)處理。

6、協(xié)助保潔班維護(hù)好車場(chǎng)(庫)內(nèi)的保潔衛(wèi)生,保持停車場(chǎng)(庫)的整潔。

第5篇 交運(yùn)管理處駕駛員培訓(xùn)車輛技術(shù)管理科工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法、規(guī)章和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,行使對(duì)本轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的管理職能。

2、按照管理權(quán)限受理和審查轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶的立項(xiàng)、開(歇)業(yè)申請(qǐng)的初審及審批培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其辦學(xué)條件和培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)業(yè)戶使用國家統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及統(tǒng)編教材、教學(xué)準(zhǔn)教資格情況。

4、負(fù)責(zé)駕駛學(xué)員的結(jié)業(yè)考試和核發(fā)結(jié)業(yè)證書工作。

5、負(fù)責(zé)全州營運(yùn)車駕駛員和維修技術(shù)人員從業(yè)資格證的培訓(xùn)、考試、辦證、審驗(yàn)和檔案管理工作。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)做好全州國有、集體、個(gè)體(私營)汽車維修業(yè)的管理指導(dǎo)工作。

8、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)做好全州汽車一類、二類維修企業(yè)的開(歇)業(yè)報(bào)批和許可手續(xù)。

9、建立健全維修業(yè)(戶)的臺(tái)帳、檔案資料,做好基礎(chǔ)工作。

10、負(fù)責(zé)所轄范圍的維修企業(yè)的年度審驗(yàn)工作。

11、積極完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第6篇 f圖書城地下停車車輛管理工作程序

一、車輛進(jìn)崗

1、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛需進(jìn)入,駛近道口擋車器前時(shí),應(yīng)立即走近車輛,向司機(jī)立正行舉手禮。

2、 當(dāng)司機(jī)開啟車窗,遞上保管卡同時(shí)說:“先生(小姐),請(qǐng)收好保管卡!”

3、 在發(fā)卡的同時(shí),應(yīng)迅速填寫《車輛出入登記表》。

4、 發(fā)卡完畢后,應(yīng)迅速開啟道閘放行,并提示行駛路線。若后面有緊跟車輛排隊(duì)時(shí),應(yīng)示意其停下,并致歉“對(duì)不起,久等了”,進(jìn)后放卡。

5、 車輛安全進(jìn)入道口后,方可放下道閘,確保道閘不損壞車輛。

6、 當(dāng)警察、政府部門執(zhí)行公務(wù)的車輛進(jìn)入時(shí),查證后放行,應(yīng)作好《交接班記錄》,登記車牌號(hào)。

二、車輛出崗

1、 當(dāng)有車輛駛出時(shí),應(yīng)立即上前立正并說:“先生(小姐)您好,請(qǐng)您交還保管卡”,并核對(duì)車牌號(hào)。

2、 在收卡驗(yàn)證和收費(fèi)的同時(shí),應(yīng)在《車輛出入登記表》上準(zhǔn)確填寫有關(guān)內(nèi)容。

3、 若后面有緊跟車輛,應(yīng)立即示意其停下,放下道閘,按上述規(guī)定處理后放行,并說:“對(duì)不起,久等了?！?/p>

第7篇 住宅區(qū)大廈門衛(wèi)崗車輛管理工作程序

(一)車輛進(jìn)崗:

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛需進(jìn)入住宅區(qū)(大廈),駛近道口擋車器前時(shí),應(yīng)立即走近車輛,向司機(jī)立正行舉手禮。

2、當(dāng)司機(jī)開啟車窗時(shí),遞上保管卡同時(shí)說'先生(小姐)請(qǐng)收好保管卡(出示登記卡)。

3、在發(fā)卡的同時(shí),另一名值班員應(yīng)迅速在《車輛出入登記表》上準(zhǔn)確填寫各欄目。

4、發(fā)卡登記完畢后,應(yīng)立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟車輛排隊(duì)時(shí),應(yīng)示意其停下,并致歉'對(duì)不起,久等了',然后發(fā)卡。

5、車輛安全進(jìn)入道口后,方可放下道閘,確保道閘不損壞車輛。

6、當(dāng)遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行公務(wù)的車輛要進(jìn)入時(shí),查證后放行,應(yīng)作好《交接班記錄》登記車牌號(hào)。

(二)車輛出崗:

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛駛出住宅區(qū)(大廈)達(dá)擋車器前時(shí),即上前立正并說'先生(小姐)您好,請(qǐng)您交還保管卡',并核對(duì)車牌號(hào)。

2、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,如沒超過半小時(shí),開啟道閘放行;如超過半小時(shí)則應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)收取保管費(fèi),隨手給發(fā)票,并說'謝謝',收費(fèi)手續(xù)完畢后開啟道閘放行。

3、在收卡驗(yàn)證和收費(fèi)的同時(shí),另一名值班員應(yīng)在《車輛出入登記表》上準(zhǔn)確填寫有關(guān)內(nèi)容。

4、若后面有車緊跟,應(yīng)立即擋在車前示意停下,另一名值班員應(yīng)立即放下道閘,再按上述規(guī)定處理下一輛車的放行,并說'對(duì)不起,久等了'。

第8篇 車輛管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求

車輛管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

停車場(chǎng)管理員(立崗)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

停車場(chǎng)管理員崗位形象標(biāo)準(zhǔn)

著裝及儀容、儀表

同住宅小區(qū)門崗保安形象標(biāo)準(zhǔn)。

行為舉止

1.同保安員形象標(biāo)準(zhǔn)。

2.站立時(shí),面向停車場(chǎng)出入口方向,抬頭挺胸,姿勢(shì)端正,身體筆直、挺拔,雙手背后兩腿跨立或雙手自然垂放兩腿并立,偶爾巡視一圈,以齊步走的形式,兩臂自然擺動(dòng)。

停車場(chǎng)管理員崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)

禮貌用語

1.同保安員禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

2.詢問語:對(duì)不起,請(qǐng)您出示證件。

3.請(qǐng)求語:對(duì)不起占用您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您填寫一下登記表格/對(duì)不起能

否請(qǐng)您換一下車位

4.提示語:請(qǐng)帶好您的隨身物品,不要將貴重物品留在車內(nèi)/請(qǐng)您保存好停車票據(jù)(停車卡)。

行為禮儀

1.同保安員禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

2.保持微笑,通常行注目禮,如遇領(lǐng)導(dǎo)或貴賓,行舉手禮。

3.引導(dǎo)車輛進(jìn)出,指揮倒車時(shí),手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)有力。

4.車主停車下車時(shí),站在車旁使用問候語,并提示“請(qǐng)帶好您的隨身物品,不要將貴重物品留在車內(nèi)”。

5.與車主或訪客對(duì)話時(shí),可視情況微彎下身,微笑著注視對(duì)方的眼睛。

6.如有領(lǐng)導(dǎo)或貴賓車輛,應(yīng)從其進(jìn)入停車場(chǎng)到停下,從關(guān)上車門到駛離停車場(chǎng),行舉手禮并保持目送的方向。

7.如有問題需向車主說明或調(diào)整改動(dòng)停車位置,需先行舉手禮,并對(duì)請(qǐng)車主協(xié)助的需要表示歉意和謝意。

停車場(chǎng)管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(立崗)

1.使用停車管理系統(tǒng)憑卡進(jìn)出停車場(chǎng),如遇業(yè)主忘記帶卡或外來車輛臨時(shí)進(jìn)入,需請(qǐng)車主做好登記,憑臨時(shí)卡進(jìn)入,然后手動(dòng)開啟護(hù)欄,按規(guī)定收取費(fèi)用。

2.車輛按地面畫線及箭頭停到指定區(qū)域,如業(yè)主或司機(jī)不清楚或停車位擁擠,車管員主動(dòng)上前提供引導(dǎo)服務(wù),使用“您好,先生/女士!需要幫忙嗎”“您好,先生/女士,請(qǐng)您停到這/那邊車位,謝謝!”“先生/ 女士,請(qǐng)您先下車,然后我來為您引導(dǎo)?！薄岸嘀x合作!”等禮貌用語。

3.車輛停穩(wěn)后,車管員應(yīng)上前一手拉開車門,另一手護(hù)住車門頂部,面帶微笑,使用“您好,先生/女士!”“請(qǐng)!”等禮貌用語。

4.車輛離開時(shí),如車主不知道車輛出口處,應(yīng)上前指示,使用應(yīng)答語“好,先生/女士,請(qǐng)這邊走。”同時(shí)一手伸出,五指并攏指向出口方向。

5.如有車輛停在通道等人,堵住其他車輛,車管員應(yīng)上前溝通,向該車主說明情況,請(qǐng)其移動(dòng)車輛,需使用禮貌用語,如“對(duì)不起,可以請(qǐng)您讓一下嗎”“謝謝!”等。

6.如有車輛違章?？?應(yīng)上前請(qǐng)其離開,需使用禮貌用語,如“對(duì)不起,先生/女士,您把車停在了消防通道上,請(qǐng)您挪動(dòng)一下,停到車庫里/車位上,謝謝!”如果車主提出確實(shí)有需要,應(yīng)合理解釋,幫助其找到合適停車位,勸其離開。

7.如有車輛違章行車,造成道路阻塞,應(yīng)請(qǐng)其改變行車方向或駛回正常車道,需使用禮貌用語,如“對(duì)不起,你走上了環(huán)形車道,請(qǐng)按規(guī)定行車線行駛或按規(guī)定車位停放?！薄皩?duì)不起,請(qǐng)您倒一下車,謝謝合作!”等。

8.如車主不肯配合,應(yīng)盡量耐心勸說,使用禮貌用語“先生/女士,請(qǐng)您配合我們工作,非常感謝!”等,不得與車主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必要時(shí)可一邊繼續(xù)勸說一邊報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面勸解。

9.如車場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員影響正常工作,應(yīng)禮貌請(qǐng)其離開,使用禮貌用語:“您好!這是車輛進(jìn)出場(chǎng)所,為了您的安全和他人行車方便,請(qǐng)您離開這里。多謝配合!”等。

地下車庫管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

日常服務(wù)

1.已裝有停車管理系統(tǒng)的物業(yè)單位按照停車管理系統(tǒng)管理方法操作。

2.車輛駛近地庫道閘,司機(jī)打開車窗時(shí),迅速遞上出入單,填好車號(hào)、進(jìn)入時(shí)間,禮貌提醒“您好,先生/女士,請(qǐng)保存好出入單”,同時(shí)準(zhǔn)確記 錄車號(hào)、車型、司機(jī)樣貌等信息。

3.開閘放行,并提示行車路線,示意后面緊跟車輛停下,禮貌道歉“對(duì)不起,久等了”,重復(fù)以上過程。

4.單個(gè)車輛完全進(jìn)入后,才可放下道閘,保證不損壞車輛。

5.如有公安、政府部門公務(wù)車輛要進(jìn)入,查證后放行,同樣做好登記。

6.引導(dǎo)車輛按地面標(biāo)線緩行,安全停放于指定車位上。

7.提醒司機(jī)鎖好門、窗,并確認(rèn)是否漏水或油。

8.每小時(shí)巡查一次,如發(fā)現(xiàn)車輛損壞、門窗未鎖、漏油、漏水等現(xiàn)象,立即通知車主,無法通知車主時(shí),做好詳細(xì)登記,報(bào)告值班經(jīng)理及管理部門。

9.清點(diǎn)庫內(nèi)車輛,核對(duì)登記信息。

10.當(dāng)車輛行至車庫出口擋車器前時(shí),迅速對(duì)應(yīng)出場(chǎng)車輛的牌照、車型和駕駛員,禮貌提出“您好,先生/女士,請(qǐng)交還您的出入單”,核對(duì)車牌號(hào)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按規(guī)定收取費(fèi)用,交付發(fā)票,并說“謝謝”,然后開閘放行,同時(shí)準(zhǔn)確登記相關(guān)內(nèi)容。

11.如后面有車輛緊跟,立即示意停車并放下道閘。

12.說“對(duì)不起,讓您久等了”,重復(fù)上一過程。

注意事項(xiàng)

1.車輛出入后及時(shí)放下道閘,以防有車輛沖卡。

2.放下道閘時(shí)應(yīng)格外小心,以免碰損車輛或傷及行人。

3.禮貌服務(wù),不得與車主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

4.注意進(jìn)入車輛及駕駛狀況,如遇醉酒駕車的,應(yīng)勸阻其進(jìn)入,并立即報(bào)告當(dāng)班班長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5.如對(duì)出場(chǎng)車輛或司機(jī)有質(zhì)疑,應(yīng)向司機(jī)敬禮,查問相關(guān)情況,有問題立即禮貌扣除車輛,同時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

車輛被損、被盜處理

1.發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)車輛損壞或被盜時(shí),應(yīng)立即通知車主,并報(bào)告當(dāng)班班長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.如屬撞車事故,車管員不得放行當(dāng)事車輛,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

3.如屬高空拋物砸車事故,車管員應(yīng)立即制止,并盡快、盡可能查找肇事者,確認(rèn)事故責(zé)任并索賠。

4.詳細(xì)填寫交接班記錄,如實(shí)準(zhǔn)確地記錄車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、停放位置、事故發(fā)生時(shí)間或被發(fā)現(xiàn)時(shí)間及處理情況。

5.如車輛在車場(chǎng)被盜,車管部確認(rèn)后,協(xié)同車主向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

6.發(fā)生事故后,車主、停車場(chǎng)雙方都應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司。

7.車管員、管理部門、車主都有義務(wù)配合公安機(jī)關(guān)及保險(xiǎn)公司的調(diào)查取證工作。

第9篇 小區(qū)車輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、車場(chǎng)入口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 有效制止違規(guī)車輛進(jìn)入車庫;

4. 保證入口暢通。

二、車場(chǎng)巡邏

1. 每2小時(shí)對(duì)車場(chǎng)巡視1次;

2. 保證車輛停放有序,行車道暢通;

3. 制止違章及時(shí).有效;

4. 發(fā)現(xiàn)各種問題報(bào)告及時(shí).詳細(xì)。

三、車場(chǎng)出口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 制止違規(guī)車輛進(jìn)入車庫有效;

4. 保證出口暢通。

5. 票據(jù)開具無差錯(cuò).現(xiàn)金收取無假幣。

四、非機(jī)動(dòng)車輛管理員

1. 坐姿端正;

2. 收費(fèi)及時(shí).票據(jù)開具無差錯(cuò).現(xiàn)金無假幣;

3. 衛(wèi)生整潔,車輛擺放整齊。

4. 6點(diǎn)鐘開放.22點(diǎn)關(guān)閉自行車庫,叫門后5分鐘內(nèi)開門服務(wù)。

第10篇 車輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜合管理部車輛、安保管理崗位的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電赤峰化工有限公司。

2車輛管理

2.1負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車場(chǎng)的交通管理；

2.2負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛安全管理，負(fù)責(zé)公司轄區(qū)私家車輛違規(guī)管理；

2.3負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)交通肇事調(diào)查處理；

負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)事宜；

3保衛(wèi)管理

3.1負(fù)責(zé)廠區(qū)的門衛(wèi)管理；

3.2負(fù)責(zé)出入廠區(qū)、人員及車輛的管理；

3.3負(fù)責(zé)外來施工單位、外來人員、工作人員及重點(diǎn)人口的治安管理；

3.4負(fù)責(zé)廠區(qū)日常巡邏管理；

3.5負(fù)責(zé)公司重要活動(dòng)和會(huì)議的安全保衛(wèi)；

3.6負(fù)責(zé)要害部位安全檢查和檔案建立管理；

3.7負(fù)責(zé)槍支、彈藥、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品及民用爆炸物的管理；

3.8負(fù)責(zé)對(duì)違反內(nèi)部治安管理行為的處罰；

3.9負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件的偵破與查處；

3.10.打擊防控“法輪功”等邪教組織非法活動(dòng)；

3.11.負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)社會(huì)治安綜合治理。

4崗位人員基本技能

4.1 文化程度

具有高中以上文化程度，持有相應(yīng)機(jī)動(dòng)車駕駛證。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.3 掌握常用和專責(zé)小客車操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識(shí)，車況、路況與制動(dòng)距離關(guān)系的知識(shí)。

4.4 掌握識(shí)讀汽車總體結(jié)構(gòu)工作示意圖和簡(jiǎn)單零件圖的基本知識(shí)。

4.5 掌握車輛技術(shù)參數(shù)和使用性能，二級(jí)保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術(shù)。

4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識(shí)。

4.7 熟悉本市縣道路網(wǎng)絡(luò)情況，國家主要公路概況。

4.8 熟悉汽車各主要部件磨損原因及防護(hù)知識(shí)。

4.9工作能力

能排除油、電路車門、警示信號(hào)制動(dòng)，轉(zhuǎn)向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料，進(jìn)行一般技術(shù)理論的答疑，撰寫行車經(jīng)驗(yàn)。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合，搞好行車安全。

4.11工作經(jīng)歷

有三年以上本單位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

4.12 崗位健康說明

身體健康，無傳染性疾病。

5工作內(nèi)容

5.1 負(fù)責(zé)保衛(wèi)部車輛的安全駕駛工作。

5.2 駕駛車輛要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查，保證行車安全。

5.3 負(fù)責(zé)車輛的定期檢查，車輛和駕駛員必備證件及隨車工具設(shè)備的正確使用，妥善保管。

5.4 及時(shí)進(jìn)行車輛的維護(hù)和一級(jí)以下保養(yǎng)工作，保持車輛技術(shù)狀況完好率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

5.5 負(fù)責(zé)排除車輛的一切故障，及時(shí)報(bào)修其他故障。

5.6 保持車容、車貌整潔衛(wèi)生，各種標(biāo)志齊全有效。

5.7 隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)運(yùn)行車輛和道路上的異?，F(xiàn)象，及時(shí)處理保證安全。

5.8 遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，保證準(zhǔn)點(diǎn)和行駛里程可靠性。

5.9 負(fù)責(zé)提示乘車人員安全注意事項(xiàng)，遵守保密制度，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)攜帶公文的保密和防盜工作。

5.10 安全、迅速、全面的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由綜合管理部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和雙文明建設(shè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

第11篇 酒店管理停放車輛工作案例

酒店管理工作案例:停放車輛

上個(gè)星期的一天下午,有一輛車停在倉庫門口,'打個(gè)電話給中餐的何經(jīng)理聯(lián)系一下,說這有客人自帶宴會(huì)用的一車冰鮮魚,不知道應(yīng)該從哪里卸貨。'我們的同事邊說邊急著找人疏通通道,還來不及指出車該停在哪里的時(shí)候,車已經(jīng)停到門口,一股股的魚腥味撲鼻而來,冰水四處橫流,而這個(gè)時(shí)間段正是倉庫進(jìn)出貨最多的時(shí)候,倉庫里面更是一片狼籍,到處是水,幾位清潔工阿姨用清潔器不停的吸水,場(chǎng)面一片忙亂。如果把車停在適當(dāng)?shù)牡胤?就不會(huì)浪費(fèi)人力和影響環(huán)境了。

倉庫門口的區(qū)域其實(shí)并不能停靠車輛的,但經(jīng)常有客人的車直接停放在這里,把通道堵塞得很窄,而倉庫天天都有貨物進(jìn)出,有時(shí)營業(yè)部門領(lǐng)貨也很頭痛,領(lǐng)貨的平板車出不去也怕割傷了客人的車,有時(shí)貨物急用時(shí),只好把物資逐件搬出去,白白浪費(fèi)時(shí)間和力氣。

酒店有固定的停車位置,可是,不能停車的地方是否設(shè)有提示牌呢希望這樣的情景以后不會(huì)再出現(xiàn),可是誰又能保證呢

點(diǎn)評(píng):

酒店b層停車場(chǎng)有客人的車,也有供應(yīng)商送貨的車,酒店也有劃分相應(yīng)車的停放位置,但仍然有客人將車停放在倉庫門口,希望相關(guān)部門能協(xié)助解決b層停車場(chǎng)規(guī)范停車的問題;對(duì)宴會(huì)客人自帶酒水或食品的臨時(shí)送貨車,相關(guān)部門也應(yīng)提前與客人做好溝通,指定送貨車的停放位置,確保各通道的暢通無阻。

第12篇 車輛管理員崗位工作職責(zé)

篇一:車輛管理員崗位職責(zé)范文

一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車庫、 車場(chǎng)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全停放有序。

二、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi), 并保管好票據(jù)和現(xiàn)金, 出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)賠償。

三、每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車門、車窗、車鎖、 車庫照明、車庫消防系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物 品及貴重物品等。

四、做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查,做好記錄,必要時(shí)由車主簽字。

五、維護(hù)車庫、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班 長或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。

六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。

七、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。

八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

篇二:

一、 實(shí)施三班倒 24 小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。

二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車庫、車場(chǎng)的車輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全和停放有序。

三、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查,入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄,必要時(shí)由 車主簽字。

五、 每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車鎖、車場(chǎng)照明、車場(chǎng)消防系統(tǒng)、 標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。

六、 維護(hù)車庫、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班長或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。

七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》 。

八、 負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理,做好場(chǎng)地的保潔工作。

九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面整潔、周圍無堆放雜 物,不臨時(shí)搭用電器。

十、 加強(qiáng)電動(dòng)車的巡視頻率管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時(shí),要及時(shí)拔掉電源。

十一、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

十二、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

十三、嚴(yán)格動(dòng)用明火作業(yè),嚴(yán)禁煙火,做好電動(dòng)車、摩托車、自行車的分開,以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。

篇三:

一、主要管理職責(zé):

管理

1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。

2、制度擬訂管理制度。

2.1 根據(jù)公司實(shí)際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實(shí) 際操作中不斷修改完善。

2.2 擬訂車輛使用申請(qǐng)、審核、派車等流程。

3、車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常 運(yùn)轉(zhuǎn) .

5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí) 完整 .

6、對(duì)車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公 司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。

二、考核 生產(chǎn)部按月對(duì)車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核?？己藢?duì)象 主要包括:車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).

主要考核指標(biāo):

1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.

2、各需車部門請(qǐng)車率。占考核總額的 30%.

3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.

4、勞動(dòng)紀(jì)律. 占考核總額的 10%.

5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.

篇四:

一、主要管理職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。

2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí),提高全市駕駛員駕駛 技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。

5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。 符合安全要求。

駕駛班長職責(zé)

直接上級(jí):車輛管理員

下屬人員:全班車輛專職司機(jī).

一、主要管理職責(zé):

1、在車輛管理員的安排下對(duì)全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車,調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提 高設(shè)備完好率,車輛出勤率。

5、 管理好班上的考勤, 安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作 (眉山市范圍) 。

6、愛護(hù)車輛,帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、完成綜合部交辦其他工作。