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質(zhì)量管理員執(zhí)業(yè)藥師工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):78

質(zhì)量管理員執(zhí)業(yè)藥師工作職責(zé)與職位要求

第1篇 質(zhì)量管理員執(zhí)業(yè)藥師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1.浙江南洋藥品銷售有限公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé))與實際操作和國家的法規(guī)政策進行修訂,并組織各部門各崗位人員進行培訓(xùn),同時組織每月定期考核,對不合理的地方提出整改要求,下達整改通知,要求限期整改后進行復(fù)查;

2.質(zhì)量信息的收集、發(fā)放,下達給相關(guān)執(zhí)行部門,并每季度進行定期分析匯總;

3.對在庫不合格藥品進行所有銷毀程序的申請,對近效期藥品進行催銷;

4.計算機系統(tǒng)所有客戶資料的開戶、和已開戶的資料維護工作,包括開票信息、倉庫地址、采購委托書等維護;

5.委托運輸單位的審核工作,包括運輸單位資料的審核,現(xiàn)場審核;

6.產(chǎn)品檔案資料的整理歸檔;

7.組織對倉庫溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)的校驗和驗證工作,以及以及對超溫超濕的監(jiān)控并采取應(yīng)急處理措施;

8.每天上傳購進記錄到省食品藥品監(jiān)督管理局;

9.和人事部定期組織對重要崗位人員進行專業(yè)知識、操作規(guī)程和法律法規(guī)知識進行培訓(xùn)。

職位要求:

1.質(zhì)量管理員工作2年以上經(jīng)驗;

2.執(zhí)業(yè)藥師。

第2篇 質(zhì)量部管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、按照行業(yè)gsp要求,組織制訂公司質(zhì)量管理制度及管理流程,指導(dǎo)、監(jiān)督制度與流程的執(zhí)行,保證公司質(zhì)量管理工作有效落地,結(jié)合公司內(nèi)外情況,對質(zhì)量管理工作持續(xù)優(yōu)化與改良;

2、負責(zé)收集公司相關(guān)醫(yī)療器械、藥品、招投標(biāo)、行業(yè)動態(tài)信息,結(jié)合公司經(jīng)營模式及經(jīng)營現(xiàn)狀,實施動態(tài)管理與優(yōu)化配置方案;

3、負責(zé)對供應(yīng)商、首營產(chǎn)品、客戶資質(zhì)的審核及檔案維護,實時更新檔案通訊錄、授權(quán)、效期等項目內(nèi)容;

4、負責(zé)產(chǎn)品出入庫的驗收,報損退換貨,倉庫收發(fā)貨,物流數(shù)據(jù)收集等質(zhì)量管理工作,監(jiān)控物流路徑與費用情況,配置最優(yōu)產(chǎn)品供應(yīng)鏈方案,全流程監(jiān)控及執(zhí)行;

5、負責(zé)公司系統(tǒng)錄入及部門對接工作,保證數(shù)據(jù)清晰,信息正確,賬目完整,協(xié)助有關(guān)人員跟進項目單據(jù)、資質(zhì)、款項等事務(wù)性工作;

6、負責(zé)對接有關(guān)部門gsp、飛檢、認證、自檢等質(zhì)量事務(wù)性工作,負責(zé)公司經(jīng)營資質(zhì)的變更維護工作;

7、產(chǎn)品不良事件的收集反饋,制定優(yōu)化方案,有效保證公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作的順利開展;

8、負責(zé)對受托倉庫、物流相關(guān)資質(zhì)和質(zhì)量保障能力的篩選、審核、對接、談判,為公司配置最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)合作商;

9、組織全員開展質(zhì)量管理培訓(xùn)及有關(guān)政策培訓(xùn),保證公司質(zhì)量管理文化的順利實施與落地;

10、全面負責(zé)人公司質(zhì)量管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

職位要求:

1、大專以上學(xué)歷,醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物技術(shù)、物理工程、化學(xué)、檢驗學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè);

2、中級醫(yī)學(xué)檢驗師、執(zhí)業(yè)藥師優(yōu)先;

3、三年以上醫(yī)療器械、藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理、體外診斷試劑工作經(jīng)驗,gsp認證工作經(jīng)驗優(yōu)先;

4、熟悉醫(yī)療器械、藥品經(jīng)營行業(yè)質(zhì)量管理工作。

第3篇 高級供應(yīng)商管理質(zhì)量工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

title: sr. supplier quality engineer

location: china

job type: quality / engineering

responsibilities: training and follow-up on apqp- documents (control plan, fmea, process flow…); supplier assessments to improve the deficiencies found during the audit or helped supplier prepare for an oem’s audit or a ts16949 audit; managing and follow-up on new product launch – apqp activities; leading and support of gap closure activities to help supplier close the open issues to meet quality system requirement of customer; managing and monitoring supplier quality performance of production to ensure through-out and delivered quantity & date appropriately.

requirements: commodity expertise in either stamping processes and/or machining of cast or forged parts; thorough knowledge of the apqp process and all documents; good problem solving skills with thorough understanding of 8d report, 5 why, spc etc.; quite understanding of iso 9000, qs9000, and ts16949 site audit requirements; willing to travel; integrity, enthusiasm and team-spirit.

skills: english speaking, reading and writing capabilities; good communication skill; ms office (word, excel, powerpoint)

education: bachelor‘s degree in engineering or manufacturing

experience: quality / engineering with 5 years experience at an automotive company, preferably a few years at an international jv or wofe.

第4篇 果汁質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1.制定和完善公司的質(zhì)量管理制度

2.參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段的質(zhì)量評價和技術(shù)文件審核,提出改進意見和建議

3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)

4.審核新品新線的品質(zhì)驗證方案和報告,追蹤不符合項的改善

5.定期對所轄區(qū)域工廠進行質(zhì)量核查,督導(dǎo)不符合項的有效改善

6.對發(fā)生的質(zhì)量問題,指導(dǎo)工廠進行分析和防止再發(fā)

7.及時收集品質(zhì)信息,提出質(zhì)量隱患和預(yù)警,和所有工廠并指導(dǎo)改善

8.對工廠品質(zhì)工作執(zhí)行情況的查核并提出改善要求,追蹤所轄工廠品質(zhì)問題點改善進度,對工廠提出考核

9.推進工廠質(zhì)量改進活動的開展

10.對工廠品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員進行質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能

職位要求:

1.具備豐富的飲料行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,掌握食品加工以及微生物等專業(yè)知識;

2.具備良好的分析、判斷能力;有較強的語言文字表達能力;較強的協(xié)調(diào)和溝通能力;具備較強的組織能力;

3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理經(jīng)驗優(yōu)先。

4.具備良好的團隊協(xié)作精神,工作主動、積極.

5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理體系知識,掌握各類認證體系及認證流程;

6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查的基本知識和技能;

7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力,熟悉生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。

8.熟悉并能運用國家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求;

9.熟悉飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理;

10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗,熟悉并能運用各種質(zhì)量檢測方法和手段。

第5篇 質(zhì)量管理體系主管工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

質(zhì)量管理體系主管在品質(zhì)管理中心部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認證等工作。

1.質(zhì)量管理體系建設(shè)

(1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理,應(yīng)用gmp 規(guī)范要求和iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和完善全公司的質(zhì)量管理體系 。

(2)主管公司質(zhì)量管理體系中的文件體系的管理工作,負責(zé)牽頭制定質(zhì)量管理體系的各項制度、sop流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)組織企業(yè)gmp質(zhì)量管理體系及iso9001標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn)工作,監(jiān)督指導(dǎo)公司各部門建立本部門的質(zhì)量文件并監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。

(4)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期開展gmp自查以及管理評審工作,報告實施質(zhì)量管理體系的業(yè)績,收集各方面的建議,組織實施質(zhì)量管理體系改進提高。

2.組織質(zhì)量體系的審核與認證

(1)組織編制質(zhì)量體系自查及年度內(nèi)審計劃

(2)全面負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,并擬定審核報告

(3)負責(zé)與質(zhì)量認證機構(gòu)進行接洽、溝通

(4)負責(zé)企業(yè)各項認證文件的審核,配合相關(guān)機構(gòu)進行認證工作

職位要求:

1.學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷;

2.專業(yè):生物工程、食品等相關(guān)專業(yè);

3、有藥廠gmp管理文件制定經(jīng)驗;

4、進行過iso9001的認證組織工作

5、需具備能力:良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,有團隊合作精神。

第6篇 酒店質(zhì)量資源管理工作程序

酒店質(zhì)量手冊--資源管理

1.目的

滿足顧客需求,為實施和不斷改進質(zhì)量體系提供資源保證。

2.適用范圍

酒店各部門。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1iso9001:20006.1資源提供

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

6.4工作環(huán)境

4.職責(zé)

4.1財務(wù)部負責(zé)資金的提供及年度預(yù)算的編制。

4.2工程部負責(zé)設(shè)施設(shè)備的安裝、交付、使用、維養(yǎng)、報廢管理。

4.3采購部負責(zé)采購,必要時工程部協(xié)助。

5.標(biāo)準(zhǔn)要素要求

5.1總經(jīng)理為質(zhì)量體系的建立和實施確定必需的人力資源、設(shè)施和工作場所,并予以滿足。

5.2總經(jīng)辦為員工提供必要的勞保、福利和后勤支持,并負責(zé)酒店考勤管理和紀律管理。

5.3各部門通過對工作流程、服務(wù)規(guī)范的分析,確定每一流程或規(guī)程所需的資源,包括硬件和軟件,經(jīng)審核后,各相關(guān)部門予以滿足。

5.4各部門識別和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境。

5.5資產(chǎn)的分類:資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和流動性物資。

5.6財務(wù)部根據(jù)《資產(chǎn)管理程序》負責(zé)對物資和固定資產(chǎn)的管理。

5.7物資管理包括:

5.7.1物資驗收,對驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法、過程作出規(guī)定。

5.7.2物資入倉,確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量符合使用要求,擺放有序。

5.7.3物資保管,保證庫存物資質(zhì)量完好、數(shù)量合理、及時供應(yīng)。

5.7.4物資領(lǐng)用規(guī)范,對領(lǐng)用手續(xù)加以確定。

5.7.5物資消耗核算,制定完整的帳務(wù)核算程序,保證帳物相符。

5.7.6物資報廢處理,對報廢物資的確認、審批手續(xù)、報廢后處理方式作出規(guī)定。

5.8固定資產(chǎn)管理:

5.8.1財務(wù)部組織各部門作好固定資產(chǎn)的預(yù)算,對酒店申報購置的固定資產(chǎn)予以審核、控制,并對固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、入帳(包括折舊方法的選擇)、盤存、報廢更新等手續(xù)、程序加以明確規(guī)定,保證固定資產(chǎn)的完整。

5.8.2 各使用部門指定專人負責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)。

5.8.3工程部根據(jù)《設(shè)施設(shè)備管理程序》,對設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行、使用、維護、修理、改造、報廢等進行綜合管理,保證設(shè)備設(shè)施完好運行,并設(shè)立臺帳,建立完備管理檔案。

6.相關(guān)文件

《設(shè)施設(shè)備管理程序》yz/ih-qb007/2003

《資產(chǎn)管理程序》yz/ih-qb008/2003

第7篇 運營質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1.建立內(nèi)控合規(guī)及質(zhì)量管理體系,協(xié)調(diào)各部門制訂各崗位業(yè)務(wù)操作的合規(guī)管理規(guī)范,完善合規(guī)審核規(guī)則。

2.對公司運營流程各崗位操作質(zhì)量進行合規(guī)性審查和監(jiān)控,保證各項業(yè)務(wù)操作的流程合規(guī)性。

3.對公司運營流程體系進行合理性評估,提出合理性建議,跟蹤改進流程業(yè)務(wù),提升運營效能。

4.推動公司流程操作質(zhì)量提升,并協(xié)調(diào)和組織解決流程執(zhí)行中的問題,推動質(zhì)量改進成果的落地。

崗位要求:

1.本科及以上學(xué)歷。

2.一年以上流程管理、質(zhì)量管理、合規(guī)管理等方面工作經(jīng)驗。

3.具備較強的項目管理能力、執(zhí)行力和跨部門溝通協(xié)作能力。

4.具有較強的學(xué)習(xí)和分析能力,擁有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),良好的邏輯思維能力。

第8篇 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理工作程序

公司程序文件 版號: a

修改號: 0

ej-qp9.1 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理程序頁碼: 1/2

1.目的:

對物業(yè)管理質(zhì)量檢查實施控制,確保公司內(nèi)部各項檢查工作順利進行,達到物業(yè)管理目標(biāo)。

2.適用范圍:

適用于小區(qū)各項物業(yè)管理項目的質(zhì)量檢查。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.10 4.14章

3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.10 4.14章

4.職責(zé):

4.1副總經(jīng)理授權(quán)管理者副代表成立質(zhì)量檢查小組,負責(zé)檢查工作。

4.2質(zhì)量檢查小組負責(zé)檢查日常工作及有關(guān)計劃統(tǒng)計工作。

4.3經(jīng)營管理部負責(zé)提供有關(guān)的資料和檢查配合工作。

5.工作程序:

5.1準(zhǔn)備工作:

5.1.1公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢每三個月進行一次,檢查的依據(jù)是《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達標(biāo)評分細則》。

5.1.2綜合辦公室制定《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計劃》,并通知檢查小組的成員和有關(guān)部門。

5.2現(xiàn)場檢查:

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)計劃的安排,現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設(shè)備、公共設(shè)備管理及員工工作情況。

5.2.2檢查小組將檢查結(jié)果詳細記錄,形成《現(xiàn)場檢查記錄表》。

5.3住戶意見征詢:

5.3.1小區(qū)住戶抽查5-10戶,對公司各項服務(wù)進行評價,檢查投訴是否得到恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

5.3.2檢查小組對住戶意見征詢及其涉及到的部門如實記載形成《走/回訪住戶記錄表》。

5.4檢查總結(jié):

5.4.1在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應(yīng)召開質(zhì)量檢查小組

會,對住戶意見征詢情況、現(xiàn)場檢查的結(jié)果進行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》。

5.4.2副總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》作為評定物業(yè)管理服務(wù)工作的依據(jù),并對檢查中存在的問題由檢查小組向責(zé)任部門發(fā)出《整改通知書》,并進行跟蹤檢查。

5.4.3對于重大問題或潛在的不合格,副總經(jīng)理組織采取糾正預(yù)防措施,具體步驟參見ej-qp10.1。

6.支持文件與質(zhì)量記錄:

6.1《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達標(biāo)評分細則》

6.2《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計劃》ej-qr-qp9.1-01

6.3《現(xiàn)場檢查記錄表》ej-qr-qp9.1-02

6.4《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》ej-qr-qp9.1-03

6.5《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

6.6《走/回訪住戶記錄表》 ej-qr-qp9.4-02

第9篇 連鎖藥店服務(wù)質(zhì)量管理工作規(guī)范

連鎖藥店服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范

一、門店工作人員應(yīng)樹立為顧客服務(wù)、對顧客負責(zé)的思想,將“顧客至上、信譽第一”作為企業(yè)經(jīng)營的宗旨。

二、門店每天營業(yè)前應(yīng)整理好店堂衛(wèi)生,并備齊商品。店堂內(nèi)應(yīng)做到貨柜貨架整潔整齊、標(biāo)志醒目、貨簽到位。

三、門店員工上崗時應(yīng)著裝統(tǒng)一,整齊清潔,佩帶胸卡,微笑迎客,站立服務(wù),有舉止端莊、文明的形象和良好的服務(wù)環(huán)境。

四、營業(yè)員接待顧客時應(yīng)主動、熱情、耐心、周到、態(tài)度和藹,使顧客能充分感受到得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的滿足和愉悅。

五、計價、收款應(yīng)準(zhǔn)確,找補的零錢要禮貌地交給顧客,并叮囑顧客當(dāng)面點清。

六、門店應(yīng)設(shè)咨詢臺,指導(dǎo)顧客安全,合理用藥。

七、門店應(yīng)將服務(wù)公約上墻,公布監(jiān)督電話,設(shè)有“顧客意見簿”,認真對待顧客投訴并及時處理。

第10篇 酒店質(zhì)量管理程序文件:工作環(huán)境管理工作程序

酒店質(zhì)量管理程序文件:工作環(huán)境管理程序

1.0目的

為了確保對賓客服務(wù)(包括法律法規(guī)要求)所需的工作環(huán)境,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于**酒店服務(wù)場所、公共區(qū)域的環(huán)境營造和對外排放廢棄物、噪音等的環(huán)境管理。

3.0職責(zé)

安全部負責(zé)**酒店工作環(huán)境的歸口管理,組織對清潔區(qū)的環(huán)境檢查。

各部門按照**酒店環(huán)境區(qū)域劃分,負責(zé)所屬區(qū)域環(huán)境的管理與保持。

4.0工作程序

環(huán)境管理要求

環(huán)境管理的輸入應(yīng)包括以下方面的信息:

(1)'五星'級服務(wù)對環(huán)境的要求。

(2)環(huán)保法對環(huán)境的要求。

(3)勞動保護法律法規(guī)對環(huán)境的要求。

(4)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進對環(huán)境的需求。

根據(jù)上述信息,形成《工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》和《污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),作為環(huán)境控制的依據(jù)。

環(huán)境管理結(jié)果

環(huán)境管理的輸出應(yīng)報告以下結(jié)果:

(1)服務(wù)場所環(huán)境符合要求的證據(jù)。

(2)公共區(qū)域環(huán)境符合要求的證據(jù)。

(3)其他區(qū)域環(huán)境符合要求的證據(jù)。

(4)國家環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測的結(jié)果。

安全部總結(jié)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理和環(huán)境保護工作,編制年度《環(huán)境指標(biāo)完成情況報告》,識別環(huán)境管理控制中存在的問題,并加以改進。

活動過程控制

(1)安全部負責(zé)編制《環(huán)境保護管理責(zé)任制》,明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門分管的環(huán)境區(qū)域、項目和要求。

(2)各部門依據(jù)《工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》實施環(huán)境管理。

(3)各服務(wù)部門主管每天檢查各自對客服務(wù)場所環(huán)境狀況,填寫《環(huán)境檢查記錄表》,作為考核的依據(jù)。

(4)安全部根據(jù)環(huán)保部門規(guī)定的環(huán)境監(jiān)測時間及相關(guān)內(nèi)容,協(xié)助實施監(jiān)測,并做好檢查記錄。

(5)環(huán)境治理

①對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的嚴重超標(biāo)項目,由安全部編制《環(huán)境項目治理計劃》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

②對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的一般超標(biāo)項目的治理,由安全部負責(zé)組織實施。

(6)綠化管理

①安全部編制《花草養(yǎng)護制度》,及時做好店內(nèi)花卉的擺放、更換、養(yǎng)護、保潔。

②安全部根據(jù)《會議通知》要求,提前半小時將花草準(zhǔn)備到位。

③安全部負責(zé)**酒店庭院環(huán)境衛(wèi)生的清潔;負責(zé)花卉、喬灌木季度性修剪及整形、施肥、養(yǎng)護;負責(zé)花卉、喬灌木、地被植物、草坪的改造、調(diào)整、移栽。

④安全部編制《季度花卉自繁與新購計劃》及《花卉新購、處理淘汰計劃》,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

⑤安全部每日檢查所有花卉的養(yǎng)護質(zhì)量,填寫《花卉養(yǎng)護檢查記錄表》。

⑥安全部根據(jù)《花卉新購、處理淘汰計劃》選購所需花卉和處理淘汰花卉,填寫《花卉新購、處理淘汰登記表》和相關(guān)資料一并歸檔保存。

⑦對庭院花草、樹木的大面積藥物噴灑,由安全部聯(lián)系委托外單位實施,按《外包控制程序》執(zhí)行。

⑧安全部對藥物滅殺效果進行驗證。

資源要求

(1)符合要求的環(huán)保管理人員。

(2)有相應(yīng)的設(shè)備。

(3)有檢測標(biāo)準(zhǔn)。

5.0支持性文件

《工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》

《污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

《環(huán)境保護管理責(zé)任制》

《花草養(yǎng)護制度》

6.0相關(guān)記錄

《環(huán)境指標(biāo)完成情況報告》

《環(huán)境檢查記錄表》

《會議通知》

《花卉養(yǎng)護檢查記錄表》

《花卉新溝、處理淘汰登記表》

第11篇 工程項目質(zhì)量管理工作程序

工程項目質(zhì)量管理程序

(一)質(zhì)量保證程序

(二)質(zhì)量過程執(zhí)行程序

(三)質(zhì)量過程控制程序

1、事前預(yù)控

(1)工程開工前,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、合理、先進的《創(chuàng)優(yōu)計劃》和《質(zhì)量策劃》。以《質(zhì)量策劃》為主線,編制詳細可行的《質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《三檢制度》、《成品保護制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量管理制度,做到有章可依,并且在每一分項施工前,質(zhì)量部門都要進行詳細的質(zhì)量交底,指出質(zhì)量控制要點及難點,說明規(guī)范要求,把握施工重點,在分項工程未施工前開展質(zhì)量隱患預(yù)控工作。

(2)質(zhì)量控制要點

在施工前,根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計,列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點,以便在施工過程中進行重點管理,加強控制,使重點部位的質(zhì)量得以保證,同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風(fēng)貫穿到整個施工過程中,以此來帶動整體工程質(zhì)量優(yōu)良。

a、電梯井的平面位置和垂直度

本工程電梯井模板采用定型大模板,井筒內(nèi)壁的模板按照外墻模板進行配制,模板向下搭接300mm。

在樓層放線時,將每個井筒四邊的中線放出,同時將電梯井筒四邊的中線彈在模板上。模板安裝時,將模板上各邊的中線與樓層上各邊中線對齊,并調(diào)整模板垂直度,以次來控制好凈空尺寸和垂直度。

b、防水工程施工

地下室、屋面等防水工程既是整個工程的施工重點,也是工程環(huán)保要求和竣工后工程保修的重點。為此,我們除了嚴格篩選、認真選擇有多年防水施工經(jīng)驗且技術(shù)力量強的施工隊伍外,還要嚴格控制所用材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量。注意環(huán)保和施工人員安全問題,嚴格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工,杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。

c、鋼結(jié)構(gòu)施工

做為總包管理的鋼結(jié)構(gòu)工程也是本工程質(zhì)量控制的重點,施工前由分包單位技術(shù)部門編制詳細的施工方案,確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝的方法、順序和時間,根據(jù)每天的安裝量來合理安排鋼構(gòu)件堆放場地,盡可能減少夜間吊卸構(gòu)件的時間;所有鋼構(gòu)件均應(yīng)在具有高層鋼結(jié)構(gòu)制造能力的工廠預(yù)制、加工;同時通過精確的測量定位和混凝土結(jié)構(gòu)的連接,確保各預(yù)埋構(gòu)件的埋設(shè)精度。加強工藝螺栓的先期定位,減少焊接造成的垂直度累積誤差。

d、精裝修施工

在進行精裝修施工時,嚴格選擇技術(shù)力量強的分包隊伍,其操作工人都必須有高級裝修的工作經(jīng)驗。在材料管理方面,高檔木材、花色板及石材、幕墻玻璃等高檔裝飾材料,按品種及顏色分類,將色差降到最低限度,花色板要按花紋拼接,天然石材考慮紋路及色調(diào)的協(xié)調(diào)性,以求整體的美觀。

2、過程控制

嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理,尤其要嚴格執(zhí)行《三檢制度》,將已經(jīng)形成的一套成熟的完整的質(zhì)量管理體系貫穿到施工全過程。詳見下圖。

3、事后會診

每一施工段或每一工序施工后,由項目經(jīng)理或項目總工程師帶領(lǐng),組織項目經(jīng)理部和各隊相關(guān)人員進行質(zhì)量會診,針對施工出現(xiàn)的問題,安排專人及時處理并作出總結(jié),形成文字材料,并及時下發(fā)給各施工隊,避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。

全過程質(zhì)量管理體系圖

第12篇 建筑企業(yè)項目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

建筑公司項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識和安全技能。

4.3負責(zé)對外協(xié)(勞務(wù))隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責(zé)檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。

4.5對工程項目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。

4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。

質(zhì)量管理員執(zhí)業(yè)藥師工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

職位描述:職責(zé)描述:1.浙江南洋藥品銷售有限公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé))與實際操作和國家的法規(guī)政策進行修訂,并組織各部門各崗位人員進行培訓(xùn),同時組織
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