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信息管理工作職責內(nèi)容(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):64

信息管理工作職責內(nèi)容

第1篇 信息管理工作職責內(nèi)容

第2篇 信息科技部-安全管理中心團隊負責人工作職責與職位要求

職位描述:

工作職責:

1、根據(jù)總行審計部、風險管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標,負責全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設計;

2、建立信息安全體系,將安全工作標準化、公開化。落實多層級的項目管理機制,確保安全體系落地執(zhí)行;

3、負責研究、分析監(jiān)管動態(tài)、行業(yè)信息安全技術發(fā)展趨勢、同業(yè)信息安全動態(tài),對行內(nèi)信息安全管理水平的提升提出建設性意見;

4、通過對安全工作與安全項目信息匯總、分析,為決策層提供可行性建議和支持;

5、協(xié)助開展安全管理工作,對安全工作進行評定,發(fā)現(xiàn)存在的風險,督促落實安全問題的解決工作;

6、負責團隊的組建和培養(yǎng),帶領團隊完成項目任務。

職位要求:

1、計算機相關專業(yè)本科以上學歷,6年以上安全工作經(jīng)驗;

2、具備扎實的安全理論基礎,了解各類安全技術原理,精通業(yè)內(nèi)主流安全趨勢,熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài);

3、具備扎實的信息安全管理理論知識,能把握到監(jiān)管、合規(guī)風向,從而完善信息安全治理方向。

4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設經(jīng)驗;

5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力,善于分析問題和解決問題。

6、具備團隊管理經(jīng)驗,有相同崗位任職者優(yōu)先。

第3篇 談輸電網(wǎng)安全性評價信息管理工作

云南電網(wǎng)公司自1997年開始推行水電廠、火電廠和供電企業(yè)的安全性評價工作以來,積累了很多行之有效的工作方法。為了適應電網(wǎng)發(fā)展和云電外送對電網(wǎng)安全的需求,云南電網(wǎng)公司在2003年初開始進行輸電網(wǎng)安全性評價的前期宣傳、調研工作,并著手進行了輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。

1 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)建設的必要性

(1) 安全性評價信息管理系統(tǒng)能實現(xiàn)現(xiàn)代化電網(wǎng)管理對輸電網(wǎng)安全性評價的快捷性、準確性、實時性提出的更高要求。

(2) 輸電網(wǎng)安全性評價是過程管理,這一過程管理要求循序漸進,評價、分析、評估、整改各階段工作要形成嚴格閉環(huán),每一輪評價都要建立在上一輪評價反饋信息的基礎上。同時,輸電網(wǎng)安全性評價又是動態(tài)的,包括評價內(nèi)容要不斷完善和更新,評價標準要不斷修訂,評價過程要不斷推進,評價質量要不斷提高等。采用信息管理系統(tǒng)才能適應輸電網(wǎng)評價動態(tài)與發(fā)展的要求。

(3) 采用信息管理系統(tǒng)有利于提高輸電網(wǎng)安全性評價的制度化、規(guī)范化管理,也是輸電網(wǎng)安全性評價日常工作管理的需要,能達到實現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價長效管理的目的。

(4) 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)是實現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價企業(yè)自主管理的途徑。通過信息系統(tǒng)能快速地實現(xiàn)自我找缺陷、自我找隱患、自我找問題,能主動、便捷、準確地獲得電網(wǎng)安全性的信息,能及時采取加強電網(wǎng)安全的有力措施,以實現(xiàn)基于風險管理的長效過程管理。

(5) 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)可克服手工對評價信息進行記錄、整理、上報所存在的弊端,如難以保證信息的及時性和準確性、不能充分利用評價信息、無法全面對其進行分析等。

2 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)的建設目標

輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)的建設目標是,通過先進信息技術,改進效率較低的安全性評價手段,實現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價高效、準確、可靠的目的。將輸電網(wǎng)安全性評價理論、執(zhí)行流程與先進的計算機網(wǎng)絡技術有機地結合起來,通過系統(tǒng)的開發(fā),協(xié)助企業(yè)高效地完成層層自查、評價、整改、復查、統(tǒng)計、分析、上報、審核等工作,形成電網(wǎng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)機制,使電網(wǎng)安全基礎不斷得到鞏固,從而產(chǎn)生良好的安全經(jīng)濟效益。

3 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)應實現(xiàn)的功能

(1) 通過網(wǎng)絡上報數(shù)據(jù)和遠程報表傳遞,克服傳統(tǒng)工作方式下跨部門協(xié)同工作帶來的效率低下的缺點。采用系統(tǒng)進行報表處理,節(jié)省人力物力,保證評價信息的及時性和準確性。

(2) 提供通用的web數(shù)據(jù)庫查詢功能,使各電力企業(yè)可以快速地查詢與輸電網(wǎng)安全性評價工作相關的數(shù)據(jù)和標準,提高評價工作效率。

(3) 通過任務狀態(tài)跟蹤,為安監(jiān)部門提供對基層單位任務進展狀況查詢的工具,保證評價項目的順利進行。

(4) 對評價所形成的典型問題及整改建議采用專家知識庫方式進行管理。

(5) 實現(xiàn)對評價發(fā)現(xiàn)問題的狀態(tài)記錄,確保發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時處理。

(6) 實現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡上隨時可查,使得企業(yè)領導對企業(yè)的安全狀態(tài)心中有數(shù),并具體掌握本企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各方面、各系統(tǒng)安全基礎的強弱程度。

4 安全性評價信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方案

系統(tǒng)的開發(fā)采用目前較為流行、易于實現(xiàn)的browser/server架構方式實現(xiàn)。突出系統(tǒng)基于網(wǎng)絡的異地協(xié)同工作模式,系統(tǒng)—模塊化編碼,易于將來的擴展以及兼容其它安全性評價系統(tǒng)。同時,結合移動設備(掌上電腦)的使用,實現(xiàn)掌上電腦與后臺服務器的通信,達到現(xiàn)場查評數(shù)據(jù)電子保存、自動提交的目的。

4.1 系統(tǒng)主要功能模塊設置

系統(tǒng)主要功能模塊設置見圖1。

4.2 評價任務管理模塊

輸電網(wǎng)安全性評價工作一般由企業(yè)自查、資料匯總分析、專家組查評、總結和布置整改4個任務組成。

評價任務管理模塊功能即實現(xiàn)查評任務建立,任務相關描述信息(查評方式、要求、范圍、時間等)的錄入和保存,以及承擔任務人員的分配。

4.3 評價內(nèi)容管理模塊

系統(tǒng)評價內(nèi)容的設計將采用模塊化,即實現(xiàn)對評價內(nèi)容模板的新增、修改、刪除功能,使評價內(nèi)容成為動態(tài)可更新的標準信息,以適應相關評價標準的變化,使系統(tǒng)在盡可能長的時間范圍內(nèi)具有良好的實用性。

引入知識庫管理功能,該項功能將已經(jīng)過專家組查評并給出整改意見的典型問題入庫,作為系統(tǒng)運行經(jīng)驗數(shù)據(jù)保存,以后查評中再次發(fā)現(xiàn)相同問題時,系統(tǒng)根據(jù)知識庫信息提供標準問題描述以及專家整改意見,供參考??杀苊庵貜托缘墓ぷ?,提高查評工作效率,并可進一步對典型問題出現(xiàn)頻率進行分析,找出問題的內(nèi)在聯(lián)系,為分析提供有效的輔助工具。

4.4 評價項目評分模塊

該模塊提供安全性評價工作評分的功能,可以采用在線和移動2種方式進行。

在線評分:用戶可以通過任何1臺聯(lián)網(wǎng)計算機的瀏覽器登錄系統(tǒng),將預先查評的結果錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)將其詳細評分數(shù)據(jù)和結果保存,并將其任務提交給上級匯總分析。

移動評分:用戶可以預先將需要的數(shù)據(jù)從服務器下載到掌上電腦中,攜帶至現(xiàn)場,通過移動評分程序完成現(xiàn)場查評工作。該程序可以在現(xiàn)場為工作人員提供相關查評標準的查詢和歷史查評數(shù)據(jù)的查閱功能,同時將現(xiàn)場查評結果保存。將其與桌面計算機連接后可以自動將查評結果傳回到數(shù)據(jù)庫服務器。

4.5 任務狀態(tài)跟蹤模塊

安全性評價工作中安監(jiān)部門需要時刻掌握評價項目協(xié)作部門的工作進展情況,以保證評價項目的順利完成。該模塊將對安監(jiān)部門提供針對供電企業(yè)查評工作情況的查詢功能,在系統(tǒng)中準確反映該企業(yè)查評工作已經(jīng)完成了多少,發(fā)現(xiàn)了多少問題,使得評價項目協(xié)作部門的查評進度實時在系統(tǒng)中得到反映。

4.6 評價報表打印模塊

該模塊提供查評工作中所產(chǎn)生的報告的自動生成功能,用戶在查評數(shù)據(jù)錄入完成后可使用該功能自動生成報表。

4.7 評價人員管理模塊

該模塊實現(xiàn)與實際工作中一致的人員組織管理,實現(xiàn)網(wǎng)絡下達任務、網(wǎng)絡跟蹤任務的人員配置。人員組織形式具體分為集團公司職能部門(地區(qū)供電局)、所隊(分局)、基層班組3個層次。

5 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)的運用效果

2004年,云南電網(wǎng)公司在開展輸電網(wǎng)安全性評價工作中運用了根據(jù)本企業(yè)查評流程開發(fā)的信息管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的錄入、上報和評價、整改任務的下達、監(jiān)督都通過系統(tǒng)進行,使得工作效率和質量得到大大提高,在當年圓滿完成了查評工作,按時完成了年度工作計劃。目前,各單位的整改工作已結合年度計劃在進行當中,其進展情況在系統(tǒng)中得到直觀的監(jiān)督。同時,為供電單位和電網(wǎng)規(guī)劃、建設、改造工作提供了翔實的依據(jù),為云南電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的提高提供了決策的依據(jù)。

6 輸電網(wǎng)安全性評價信息管理系統(tǒng)功能擴展設想

在開發(fā)輸電網(wǎng)安全性評價管理系統(tǒng)的時候,由于采用了模塊化設計,將來可繼續(xù)集成安全性評價的其他系統(tǒng),如供電企業(yè)安全性評價、調度機構安全性評價、并網(wǎng)發(fā)電廠并網(wǎng)運行安全性評價等平臺的開發(fā),從而最終完善整個安全性評價系統(tǒng)。

第4篇 政務信息宣傳報道工作管理辦法

為進一步加強***省***系統(tǒng)政務信息和宣傳報道工作,發(fā)揮政務信息和宣傳報道工作在******系統(tǒng)工作中的重要作用,不斷提高政務信息和宣傳報道工作水平,使政務信息和宣傳報道工作日趨規(guī)范化、制度化和程序化,特制定本辦法。

一、政務信息和宣傳報道工作原則。要緊密圍繞全面貫徹***省***系統(tǒng)的中心工作,加大政務信息和宣傳報道針對性、時效性、系統(tǒng)性、主動性、真實性和保密性的工作力度,遵守國家法律法規(guī)和政策,堅持實事求是的原則。

二、政務信息和宣傳報道工作的主要任務。必須是反映******系統(tǒng)中心工作及發(fā)展中的重要情況,針對全系統(tǒng)的改革與發(fā)展、全局工作的部署和科學決策的實施,為領導提供及時、準確和全面的信息服務;為貫徹落實******“1134”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是要圍繞打造“誠信***、數(shù)字***和文化***”做好宣傳服務。

三、政務信息和宣傳報道工作的主要職責。依據(jù)黨和國家及***系統(tǒng)的方針、政策,結合本地區(qū)、本單位、本部門的工作部署,研究制定政務信息和宣傳報道工作計劃并組織實施;做好政務信息和宣傳報道的采集、篩選、加工、傳遞、反饋和存儲等工作,確保各個環(huán)節(jié)運轉正常;結合各地區(qū)、各單位和各部門的中心工作和各級領導在各個時期所關注的問題,組織開展政務信息和宣傳報道調研,提供有情況、有分析、有建議的專題、綜合信息和有影響力的宣傳報道稿件;組織開展工作經(jīng)驗交流,指導下級單位的工作,組織本地區(qū)、本單位人員培訓。

四、政務信息和宣傳報道工作內(nèi)容及質量要求。一是要認真貫徹黨和國家的方針政策和***省***系統(tǒng)工作部署情況。包括采取的措施,群眾的反映,執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題及工作意見、建議;上級領導同志檢查工作時講話精神的貫徹落實情況;各地區(qū)、各單位、各部門重要工作情況。主要是“兩煙”經(jīng)營工作、專賣管理和全系統(tǒng)發(fā)展中的新思路、新舉措、新問題和新經(jīng)驗;重要社情民意、重大突發(fā)事件;輿論監(jiān)督與群眾意見;重要信息資料。二是上報的政務信息和宣傳報道要準確可靠、不得虛構,報送要及時、不得延誤,有喜報喜、有憂報憂,要遵循實事求是的原則;要有重點,要突出本地區(qū)、本單位、本部門的中心工作,要重視預測、預警信息和宣傳工作,要有新意并突出本地區(qū)、本單位、本部門的特點。

五、對從事政務信息和宣傳報道工作的人員要求。努力學習馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想,熱愛政務信息和宣傳報道工作,有事業(yè)心和責任感;熟悉黨的路線、方針、政策,熟悉行業(yè)或本單位、本部門的業(yè)務工作;掌握政務信息和宣傳報道工作的基本知識和工作技能,具備一定的經(jīng)濟、科技和法律等方面的基本知識;具有綜合分析、文字表達和協(xié)調能力;嚴格遵守黨和國家的保密制度。從事政務信息和宣傳報道工作的人員,凡因工需要不再從事此項工作的,在工作交接前,各單位要選定新的從事政務信息和宣傳報道工作的人員,并上報上級主管部門備案。

六、政務信息和新聞宣傳報道工作要實行統(tǒng)一管理。省局(公司)負責全省***系統(tǒng)政務信息和宣傳報道工作的組織、協(xié)調、聯(lián)絡和業(yè)務指導。政務信息和宣傳報道工作是各級局(公司)一項重要工作,各級局(公司)及其部門的辦公室要充分發(fā)揮政務信息和宣傳報道的整體服務功能,堅持分層次服務的原則,以為本地區(qū)服務為重點,積極為上級和下級所轄單位服務。要建立健全政務信息和宣傳報道工作機構,明確政務信息和宣傳報道工作職責。在上報政務信息和宣傳報道時,要根據(jù)上報政務信息、宣傳報道工作不同的性質和要求,嚴格區(qū)分政務信息和宣傳報道的特點,不能混淆,更不允許一稿多投。全省***系統(tǒng)的政務信息和新聞宣傳報道工作,實行由各級***專賣局(公司)辦公室(或宣傳部門)統(tǒng)一歸口管理。省局(公司)辦公室為系統(tǒng)新聞工作主管部門,負責省局(公司)新聞、信息發(fā)布工作;各地區(qū)、各單位、各部門負責本級范圍的新聞宣傳和信息管理工作。凡涉及全省***系統(tǒng)全局性的重要新聞、信息,由省局(公司)辦公室報經(jīng)省局(公司)領導審定同意后對外發(fā)布,其他各部門和單位未經(jīng)批準不得對外發(fā)布系統(tǒng)全局性信息。對各類社會新聞媒體的聯(lián)系和接受其采訪,統(tǒng)一由各單位新聞宣傳主管部門負責接洽和安排。

七、要嚴格執(zhí)行政務信息和新聞稿件的送審簽發(fā)制度。各單位發(fā)布的信息和宣傳稿件必須認真執(zhí)行審批簽發(fā)制度,擬上報的信息和發(fā)布的新聞稿件必須經(jīng)辦公室主任(宣傳部長)審核并呈送主管領導審定后簽發(fā)。要堅持新聞宣傳“內(nèi)外有別”和注意保密的原則,對不適宜對外公布的系統(tǒng)內(nèi)重大事項,要嚴防以各種形式對外公開發(fā)布。各類內(nèi)部資料和信息要報經(jīng)單位領導審定同意后方可對外提供或發(fā)布。因信息提供和報道失實而造成不良影響的,追究有關單位領導的責任。

八、要加強對政務信息和新聞宣傳報道工作的組織領導。各地區(qū)、各單位、各部門的“一把手”要高度重視并切實抓好政務信息和宣傳報道工作,要有一名辦公室主任或指定專人負責此項工作。建立工作責任制,明確職責,制定措施,提供保障,抓好落實。

九、要加強政務信息和宣傳報道工作基礎建設。各地區(qū)、各單位、各部門要建立網(wǎng)絡設備管理維護和值班制度,政務信息和宣傳報道工作機構要配備信息處理設備,并逐步建立信息數(shù)據(jù)制度職責大全。

十、要落實目標責任和表彰鼓勵先進。各地區(qū)、各單位、各部門的政務信息和宣傳報道工作要立足于國家局、***省委、省政府的情況反映和《******工作動態(tài)》。除《******工作動態(tài)》刊發(fā)的信息外,每季度至少在國家局或當?shù)氐狞h委、政府的信息刊物上登一至兩條政務信息;宣傳報道要立足于全國***行業(yè)內(nèi)一報一刊一網(wǎng)站和地方報刊等新聞媒體。每月至少在《東方***報》、《中國***》和國家局網(wǎng)站上刊登一篇稿件。長春、***市局(分公司)每月要至少刊登兩篇稿件。

評分標準:實行*計分,加權累計評分的辦法。計分以刊發(fā)一條信息或一篇新聞宣傳稿件為單位。一級計5分,包括《中國***》、《中外***》、《東方***報》,國家局《國煙辦通報》、《領導參閱》、《***政務信息》、《情況反映》、中國***網(wǎng)站;二級計3分,包括《******工作動態(tài)》、“”網(wǎng)站、市級以上黨委、政策信息和宣傳媒體。*計1分,其他信息宣傳媒體。計分公式:

總分數(shù)=一級數(shù)量和×5+二級數(shù)量和×3+*數(shù)量和×1

各單位要在每季度最后一個月的20日前將政務信息、新聞宣傳報道情況(包括數(shù)量、種類、信息報刊名稱及稿件復印件)報省局(公司)辦公室。省局(公司)按季度在《******工作動態(tài)》或“******在線”網(wǎng)站上通報各單位政務信息、宣傳報道工作情況和得分。依據(jù)評分情況,省局(公司)每年對政務信息、新聞宣傳報道先進單位和先進個人予以表彰和獎勵,并將情況通報全系統(tǒng)。

第5篇 27001信息安全管理體系審核員工作職責與職位要求

職位描述:

1.按照公司派遣計劃(app)要求,對指定申請組織進行相應領域(目前:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、信息安全、ec9000、13485、hse、食品安全、危害分析與關鍵控制點、資產(chǎn)管理體系、道路交通安全管理體系、服務認證、產(chǎn)品認證)標準規(guī)范進行第三方現(xiàn)場合格評定活動;

2.定期參加公司組織的遠程、面授培訓及考試,積極提升自身的能力水平;

3.遵守公司的管理制度,按照規(guī)定流程執(zhí)行審核活動的前期、現(xiàn)場、后期綜合程序;

4.遵守國家認證認可等行業(yè)主管單位的規(guī)定要求。

職位要求:

1. 年齡不限;

2.須取得中國認證認可協(xié)會(ccaa)頒發(fā)的國家注冊審核員,檢查員或審查員資格或已通過相應領域的ccaa國家注冊審核員考試(基礎知識審核知識)。

3.具有良好的責任心;

4.專職優(yōu)先。

5.待遇從優(yōu),工資底薪人天費用組長費(適用時)見證費(適用時)社保

6.從業(yè)4年以上,或能力優(yōu)秀者可以適當交流調整底薪待遇。

7.專職應履行不少于20個審核人日要求,或季度60個人日要求。

第6篇 信息管理中心工作職責范本

信息管理中心工作職責

一、負責全縣組織系統(tǒng)信息化建設的總體規(guī)劃和宏觀指導。

二、負責全縣的黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計工作。

三、負責全縣黨員、黨組織、干部信息庫的建設和管理,以及信息的統(tǒng)計、分析、調查、整理,為縣委和部機關及有關部門提供信息服務。

四、負責大組工網(wǎng)的日常管理維護和硬件設備的配置維護工作。

五、負責部內(nèi)涉密計算機的運行和日常維護工作。

六、配合辦公室做好涉密計算機的報廢處理工作。

七、配合電教室做好陵川黨建網(wǎng),宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳黨的基本知識,擴大黨的影響,建立黨群溝通的渠道。

第7篇 工程學院信息與網(wǎng)絡管理中心工作職責

南河工程學院信息與網(wǎng)絡管理中心工作職責

信息與網(wǎng)絡管理中心是負責學校信息化規(guī)劃、建設、管理及服務工作的教輔部門。主要工作職責如下:

1、負責制定學校信息化和現(xiàn)代教育技術發(fā)展規(guī)劃,并組織實施。

2、負責學校校園網(wǎng)建設和相關信息化教學設備設施的運行及管理工作,積極推進學校信息化進程,為教學、科研、管理及領導決策提供信息支持與保障。

3、負責學校校園網(wǎng)絡與信息安全管理、校園網(wǎng)絡環(huán)境下相關信息數(shù)據(jù)管理和運用、學校辦公自動化建設及智慧校園建設工作。

4、負責學校公共機房、多媒體教室電子設備的建設、管理及維修維護工作。

5、負責服務教學的錄拍、編輯、制作等多媒體平臺建設工作。

6、做好固定電話、有線電視管理等工作。

7、完成學校領導交辦的其他工作。

第8篇 工作績效測評標準:人力資源信息系統(tǒng)管理員

人力資源信息系統(tǒng)管理員工作績效測評標準

被測評人:測 評 人:

測評日期: 測評時段:

* 受命準備

1. 正確掌握人力資源信息管理的內(nèi)容,并制定相應的工作計劃。

2. 正確安排人力資源信息管理的步驟,快速準備工作。

3. 接到信息系統(tǒng)輸入任務后,及時的與同事其他協(xié)作著取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進行。

4. 迅速、恰當?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤,防止信息錯誤丟失。

5. 當接到人力資源信息管理工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

* 業(yè)務工作

1. 編制公司人力資源規(guī)劃。

2. 組織公司人員招聘活動。

3. 辦理公司員工人事變動事宜。

4. 建立健全公司人力資源管理制度。

5. 負責勞動合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。

6. 制定員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和培訓實施。

7. 組織制定公司考核制度,定期進行員工考核。

8. 負責公司員工考勤的匯總及整理工作。

9. 建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。

* 工作效率

1. 正確確認工作目標,并踏實的執(zhí)行完成。

2. 仔細檢查工作中的細節(jié),并在工作中著重注意。

3. 預測可能發(fā)生的過失,并努力防范。

4. 注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5. 做好工作的準備,并有效地進行工作。

6. 在工作中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

* 成果

1. 工作成果、成效達到人力資源信息系統(tǒng)預期的目的或計劃的要求。

2. 及時整理工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。

3. 工作總結報告及時、準確、真實。

4. 通過工作,大大提高了工作熟練度和技能。

5. 能夠獨立解決比較復雜的人事管理實際問題。

6. 營造較強的公司凝聚力。

第9篇 公路信息工作管理辦法

公路信息工作管理暫行辦法

為了加強我局公路信息工作,更好地發(fā)揮信息對××建設、管理、發(fā)展的促進作用,根據(jù)上級有關信息工作的各項規(guī)定和我局××工作的實際,特制定本辦法。

第一條 全局××信息網(wǎng)由各分局、××××、××××、××××、××公司、××公司、文秘資源網(wǎng) 公司、××公司、××公司和機關各科室組成,具體工作由局屬各單位的辦公室或相應部門負責。

第二條 全局××信息網(wǎng)成員單位的主要任務是:負責報送本單位、本部門的××建設、養(yǎng)護和管理信息以及其他業(yè)務信息,為本單位和上級領導了解情況、科學決策提供服務。

第三條 全局××信息網(wǎng)的成員單位應確定一位辦公室或相應部門的負責人為本單位信息工作的負責人,并指定一至兩位具有相應文化素質的同志為兼職信息員,市局機關各科室應確定一位兼職信息員。

第四條 市局辦公室負責對全局××信息網(wǎng)成員單位信息工作的歸口管理和指導,主要是收集、整理各單位報送的信息,編寫并呈送有關領導審閱,負責××信息工作的總結和表彰。

第五條 公路信息的收集。通過多種形式、多種渠道進行收集。其主要來源是:重要文件、會議材料、領導批示、電話記錄、工作總結、基層情況、調研報告、事故報告、群眾反映、信訪材料及下級報送的公路信息文件、材料和報表等。必要時也可以直接至一線采訪、調研、收集第一手材料。

第六條 信息的報送。報送的信息需經(jīng)本單位信息工作負責人審核過目。各分局、××××、××××、××××原則上每周至少向市局辦公室至少報送信息1條,合計每月至少報送信息4條;××××、××公司、××公司、××公司、××公司及市局機關業(yè)務科室每半月至少報送信息1條。重大突發(fā)性事件從收集到上報應不超過2小時,如情況緊急可以通過電話或其他方式口頭直接上報,但必須隨后盡快補報文字材料。

第七條 在《××××信息》上刊登及對外報送一般性的信息,由局辦公室主任把關;在《××××信息》上刊登及對外報送反映問題等重要信息,由局分管領導把關;在《××××信息》上刊登及對外報送綜合性信息,尤其是向交通主管部門、市委、市政府報送信息,由局主管領導把關。

第八條 信息資料的管理?!痢列畔①Y料應按檔案管理的有關規(guī)定立卷歸檔和保管。要充分利用辦公自動化的先進手段,建立信息數(shù)據(jù)庫。

第九條 重要信息必報制度。以下內(nèi)容為重要信息:

一、省、市、上級主管部門以及上級相應業(yè)務主管部門領導對本單位、本部門工作的重要指示;

二、省、市、上級主管部門以及上級相應業(yè)務主管部門領導到本單位、本部門視察工作的情況及講話要點;

三、對省、市、上級主管部門以及上級相應業(yè)務主管部門的重要工作部署、重大改革措施和重大決策的貫徹落實情況;

四、各級政府出臺的有關××工作的政策和措施;

五、××××建設項目的前期工作進展情況(計劃、立項、審批情況)、建設完成情況(進度、質量、資金、安全、施工環(huán)境情況)、存在問題及原因分析;

六、××管理、生產(chǎn)過程的重要情況;

七、重大事故和突發(fā)性事件,重大自然災害造成損失的情況。

八、××××工作完成情況及原因分析;

九、各單位在工作中的重要事項和重要舉措;

第10篇 信息監(jiān)控中心隧道監(jiān)控信息工作管理辦法

1.目的

為加強隧道運營安全,確保隧道安全暢通,制定本辦法。

2.監(jiān)控工作范圍

監(jiān)控工作主要分為五部分,分別是:隧道設備操作情況、隧道監(jiān)控設備運行情況、隧道圖像巡查情況、特殊情況、環(huán)境指標情況。

3.設備操作記錄

(1)設備:照明、通風、卷簾門、信號燈、消防水泵、緊急電話及有線廣播、可變情報板。

(2)記錄內(nèi)容:開啟和關閉設備的原因、時間及設備編號。

(3)情報板發(fā)布內(nèi)容:

正常:進入隧道小車左道,大車右道

小車請走左道,大車請走右道

限速80,注意安全

保持車距、禁止超車

雨天:雨天路滑、減速慢行

霧天:前方有霧、減速慢行

雪天:雪天路滑、減速慢行

事故:前方事故、減速慢行

前方事故、禁止通行

堵車:前方堵車、減速慢行

前方堵車、禁止通行

施工:前方施工、減速慢行

前方施工、限速30

4.設備運行情況記錄

(1)設備:監(jiān)控室設備及隧道外場監(jiān)控設備。

(2)記錄內(nèi)容:查看相關設備工作狀態(tài),正常的,打√,異常的,打×。

5.圖像巡查記錄

(1)巡查范圍:隧道內(nèi)所有攝像機監(jiān)視情況。

(2)巡查時間:接班后,每小時全部巡查一次,并記錄。

(3)巡查內(nèi)容

①違規(guī)主線停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道主線違規(guī)停車后,立即通知隧道消防隊,并記錄。

②停車帶停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道停車帶停車后,密切觀察20分鐘。20分鐘后自行開走的,不記錄;20分鐘后沒有開走的,利用有線廣播勸其離開,無效的,立即通知隧道消防隊,并記錄。

③行人。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有行人后,立即通知隧道消防隊,并記錄。

④事故。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有事故后,立即通知隧道消防隊、站領導、信息中心、路政、交警,同時對相應路段的信號燈、情報板、照明燈、風機進行操作,并詳細記錄。

⑤拋撒物。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有拋撒物時,立即通知就近的值班人員,對拋撒物進行處理,并記錄。

(4)巡查結果正常的,寫“正?!?,異常的,在對應攝像機記錄內(nèi)寫明實際情況。

6.特殊情況

(1)項目

①隧道現(xiàn)場情況:主要是對隧道現(xiàn)場發(fā)生的特殊情況作記錄,如:違規(guī)停車、事故、火災等異常情況;

②電話:主要是對特殊情況的信息匯報作記錄,如:報警電話、接警電話、上級電話等。

(2)記錄內(nèi)容

①對隧道現(xiàn)場情況的發(fā)生時間、地點、具體內(nèi)容作詳細記錄,并簽字確認。

②對電話的時間、接話人、授話單位及人員、電話內(nèi)容及辦理結果詳細記錄。

7.隧道環(huán)境指標

通過攝像機、照度儀、co/vi檢測儀、風速風向檢測儀實時對隧道內(nèi)照明情況和通風情況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,立即通過操作照明開關、風機等設備,使隧道各類環(huán)境指標符合要求。

第11篇 信息管理部系統(tǒng)開發(fā)工作職責內(nèi)容

1.根據(jù)需求完成系統(tǒng)分析和設計。

2.設計評審。

3.程序編碼工作。

4.程序測試。

第12篇 信息工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路建設中的積極作用,制定本辦法。

第二章 搜集信息的主要內(nèi)容

第二條 上級領導檢查情況。包括鐵路總公司領導、有關省市領導視察或檢查哈佳鐵路建設工作時的情況及講話、指示等。

第三條 貫徹落實鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實鐵路總公司重大決策、有關會議精神、鐵路建設重要部署和部領導指示等。

第四條 工程建設重要進展情況。一是重要工程、設施的開工、建設、完成情況。二是外部協(xié)調重要進展情況,如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。

第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質量事故、公共衛(wèi)生安全、勞務糾紛、自然災害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結果。

第六條 公司有關重點工作動態(tài)。一是年終工作總結和年初工作打算;二是建設管理、質量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,謀求的新思路、新觀點,采取的新舉措、新動作,取得的新成就、新經(jīng)驗;三是質量安全整治、檢查等專項活動開展情況及取得的成效;四是重點工程的施工組織設計重大調整及實施效果;五是公司領導重要外事活動情況;六是公司領導到現(xiàn)場檢查工作情況;七是重要會議召開情況等。

第七條 各設計、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動態(tài)。

第三章 信息的報送

第八條 公司各部門、指揮部,各設計、施工、咨詢、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報送信息。原則上公司綜合部、工程部、安質部,外協(xié)辦,各指揮部、各施工單位每月至少報送4條信息;公司其他部門,各設計、咨詢、監(jiān)理單位每月至少報送2條信息;突發(fā)和重要信息隨時上報,做到重大信息不遲報、不漏報、不誤報。

第四章 信息的編發(fā)

第九條 對報送上來的信息,由綜合部負責篩選整理,以《哈佳鐵路信息簡報》報送有關領導和部門,發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關省市報送。

第五章 信息工作要求

第十條 公司各部門,各單位要高度重視信息工作,把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié),列入工作日程,切實加強領導,制定有效措施,狠抓工作落實。主要領導要親自部署、檢查、指導信息工作。公司各部門、指揮部和設計、咨詢、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員;各施工單位指揮部和項目經(jīng)理部要安排一名專職信息員。

第十一條 信息員要熱愛信息工作,具有較強綜合分析能力和信息敏感性,積極主動搜集、整理資料,認真編寫、及時報送信息。

第十二條 上級領導到哈佳鐵路檢查工作、現(xiàn)場辦公、調查研究,有關部門應在當天報送有關信息情況;重要情況應隨時報送。

第十三條 遇有特殊情況,為了保證信息的時效性,可先打電話報告,事后補報文字信息。

第十四條 對公司及上級領導在《哈佳鐵路信息簡報》上的批示,應及時編發(fā)信息,并反饋辦理結果。

第十五條 《哈佳鐵路信息簡報》為內(nèi)部資料,應注意保密,妥善保管,不準向外散發(fā)傳遞。

第六章 考核獎勵

第十六條 公司將對各部、指揮部,各設計、施工、咨詢、監(jiān)理單位信息報送數(shù)量和質量實行考評。

第十七條 考評標準:主要依據(jù)《哈佳鐵路信息簡報》對信息的采用率、報送數(shù)量,重大信息是否漏報、遲報以及單位對信息工作建設情況進行考核。

第十八條 公司對各部、指揮部每月考核一次,完不成數(shù)量要求的,依據(jù)公司考核管理辦法,對計財、物設部每條扣罰1分,對其余各部、指揮部每條扣罰0.5分,漏報重大信息每次扣罰2分。

第十九條 公司每年對各部、指揮部及各參建單位的信息工作進行考核評比,對信息報送優(yōu)秀單位和信息員進行一次性獎勵。

各部、各單位信息考核評比每月基礎分為10分,本辦法第三章第八條要求每月上報4條信息的部門、單位,采用1篇加5 分,超額上報1 條信息加1分(每月超額上報加分封頂10 分),要求每月上報2 條信息的部門,采用1篇加10分,超額上報1篇加2分(每月超額上報加分封頂10分)。所報信息由公司上轉被鐵道部采用的,每條加20分。重大信息遲報1 次扣10分,漏報的失去年度評先資格。

第七章 附 則

第二十條 信息考核工作由公司綜合部歸口負責。

第二十一條 本辦法由公司綜合部負責解釋。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

信息管理工作職責內(nèi)容(十二篇)

負責集團總部及各省公司管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容密級管理、權限管理、發(fā)布管理、下載、復制管理、更新管理。
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