第1篇 供電標準化管理工作管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司標準化管理的原則、組織機構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司標準化管理工作。
2 引用標準
《中華人民共和國標準化法》
《中華人民共和國經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第10號:電力行業(yè)標準化管理辦法》
《電力標準化工作指南》
3 總則
標準化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的科學管理手段之一,是企業(yè)提高規(guī)范化、標準化管理,改善和增強企業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)高效率、高效益的綜合性的先進的科學方法。標準化管理對實現(xiàn)企業(yè)科學管理、規(guī)范管理、提高企業(yè)競爭力都具有重要意義。
4 管理職能
4.1 職能與分工
4.1.1 龍海市供電公司標準化管理委員會是全公司標準化管理工作的領(lǐng)導機構(gòu)。
4.1.2 企業(yè)管理辦公室是全公司標準化管理工作的歸口管理部室。企業(yè)管理辦公室設(shè)標準化管理專責人,協(xié)調(diào)全公司標準化管理工作。
4.1.3 組織貫徹上級部門和標準化委員會制定的有關(guān)標準化的方針、政策和規(guī)程制度,起草編制公司標準化工作長期規(guī)劃和年度計劃,并提出確保完成規(guī)劃和計劃的有關(guān)措施。
4.2職責與權(quán)限
4.2.1 公司標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.1.1 貫徹、實施國家電力公司,山東電力集團公司及濟南供電公司有關(guān)標準化管理的方針政策。
4.2.1.2 審議決策本公司標準化方針政策。
4.2.1.3 審議決策本公司標準化規(guī)劃、計劃。
4.2.2標準化管理辦公室設(shè)在企業(yè)管理辦公室。
4.2.2.1 貫徹執(zhí)行公司標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針政策。
4.2.2.2 審查企業(yè)標準化工作的年度計劃與長遠發(fā)展規(guī)劃。
4.2.2.3 每年召開一次會議,審批部室(公司)標準化工作的規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費。
4.2.2.4 向領(lǐng)導小組提出全公司標準化管理工作規(guī)劃和年度計劃意見。
4.2.2.5 監(jiān)督和組織全公司各部室、公司標準化管理工作的貫徹執(zhí)行。
4.2.2.6 做好標準化的宣傳、培訓工作。
4.2.2.7 標準化管理工作的檢查和總結(jié)。
4.2.3 部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.3.1 貫徹執(zhí)行部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針、政策。
4.2.3.2 根據(jù)公司標準化管理規(guī)劃和年度計劃,負責組織在本單位的具體貫徹實施。
4.2.3.2 監(jiān)督、檢查本部室(公司)標準化專責人和各項標準管理計劃的完成落實情況。
4.2.3.3 負責本部室(公司)標準化工作的培訓工作,并定期向企業(yè)管理辦公室匯報本單位標準化工作完成情況。
4.2.3.5 審定本部室(公司)標準化成果,并上報企業(yè)管理辦公室。
5管理內(nèi)容及要求
5.1 編制標準化管理規(guī)劃和年度計劃
5.1.1 編制依據(jù)
5.1.1.1 國家和上級對標準化管理工作的要求。
5.1.1.2 本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、基建各項管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.3 本公司標準化管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.4 上一pdca循環(huán)中遺留的問題.
5.1.2 編制內(nèi)容
5.1.2.1 貫徹實施標準化管理工作的總體目標和具體措施。
5.1.2.2 標準化管理工作項目、組織分工及進度。
5.1.2.3 標準化管理培訓教育規(guī)劃、年度計劃安排。
5.1.2.4 標準化管理工作考核辦法。
5.1.3 編制要求
5.1.3.1 標準化管理規(guī)劃的規(guī)劃期為五年,本規(guī)劃期最后一年12月底前編制出下一規(guī)劃期的規(guī)劃。
5.1.3.2 標準化管理計劃的計劃期為一年,要提出任務項目、目標、負責人、完成日期、工作質(zhì)量要求和檢查考核辦法。
5.1.3.3 年度計劃中,5wih明確。
5.2 企業(yè)標準貫徹執(zhí)行
5.2.1 企業(yè)標準一經(jīng)發(fā)布,即成為本企業(yè)的法規(guī),各部門、單位都必須遵守,任何單位或個人不得擅自更改或降低標準。
5.2.2 管理標準發(fā)布后,標準歸口部門應組織有關(guān)部門與人員進行學習,熟悉并掌握管理標準的各
項要求,必要時要進行管理標準的考核。
5.2.3 對因違反標準造成不良后果以及重大事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,由企業(yè)管理辦公室提出考核意見報公司標準化委員會實施專項考。
5.3 標準化管理工作總結(jié)。
5.3.1 各部室、公司每年12月中旬做出本單位標準化管理工作年度書面總結(jié),并于12月20日前
報公司標準化管理辦公室。
5.3.2 企業(yè)管理辦公室(標準化管理辦公室)每年12月底做出全公司標準化管理工作書面總結(jié),
報公司標準化管理領(lǐng)導小組。
5.3.3 總結(jié)內(nèi)容主要是標準化管理工作計劃完成情況。
6檢查與考核
6.1 由企業(yè)管理辦公室主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報分管經(jīng)理認可。
6.2 各部室(公司)的標準化管理工作完成情況,由企業(yè)管理辦公室進行檢查、考核。
6.3 本標準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。
第2篇 市供電公司配電線路檢修管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司6-10kv配電線路檢修的管理內(nèi)容與要求,職責內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市電網(wǎng)6-10kv配電線路的檢修管理。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
濟南供電公司《架空電力線路檢修規(guī)程》
濟南供電公司《電力變壓器檢修規(guī)程》
電力部《供電安全工作規(guī)程(電力線路部分)》
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》
3 職責
配電線路運行管理工作涉及面廣,在配電線路的檢修管理中,要堅持電力工業(yè)“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法令、標準、條例、規(guī)章制度。
配電線路的檢修管理工作由分管生產(chǎn)的經(jīng)理領(lǐng)導,生產(chǎn)技術(shù)部是全公司6-10kv配電線路檢修的技術(shù)管理部門,供電所是配電線路檢修工作的具體執(zhí)行部門,其行政正職是配電線路檢修管理的第一責任者。
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部職責
3.1.1 負責制訂配電線路檢修管理制度。
3.1.2 組織審核下發(fā)公司年度配電線路檢修計劃。
3.1.3 審核批準檢修材料和工程預決算、工程資料。
3.1.4 組織對新建改建線路的驗收和交接,并督促施工部門進行消缺。
3.1.5 定期檢查線路檢修質(zhì)量。
3.1.6 協(xié)助供電所解決線路檢修中的有關(guān)技術(shù)問題。
3.2 供電所
3.2.1 遵守配電線路各項檢修和技術(shù)管理規(guī)章制度,認真搞好線路的檢修管理工作。
3.2.2 按照要求,統(tǒng)一安排,制訂年度線路檢修計劃,并報生產(chǎn)技術(shù)部。
3.2.3 落實線路檢修項目、內(nèi)容、勘查現(xiàn)場,編制施工預算,制定施工工期。
3.2.4 建立健全檢修設(shè)備的圖紙資料、開竣工報告和設(shè)備臺帳。
3.2.5 對新建改建線路進行驗收交接。
3.2.6 負責檢修人員的技術(shù)培訓,并對其進行工作實績考核。
3.2.7 對違反線路運行規(guī)定的行為進行制止,并提出處理意見。
4 管理職能
4.1 根據(jù)部門分工,凡我公司投資建設(shè)的6-10kv 電壓等級的配電線路由供電所負責檢修,用戶投資建設(shè)的線路一般由用戶自己負責,也可根據(jù)協(xié)議由我公司實行代管, 費用由用戶承擔。
4.2 配電線路的檢修應按照有關(guān)運行規(guī)程的規(guī)定和線路運行狀況來進行,一般包括大修、小修、事故搶修。
4.3改進工程、帶電檢修幾大類,檢修工作的項目和內(nèi)容由定期巡視檢測的結(jié)果確定。
4.4日常檢測(小修)包括刷寫桿號、公用區(qū)名、警示漆、掛電纜牌、拉線金具緊固、基礎(chǔ)防腐、排水、防護區(qū)內(nèi)砍伐樹木、測修接地電阻等,不需停電。
4.5 大修主要包括更換或補修導線調(diào)整弧垂、遷移線路走徑、更換電纜及其附件等。
4.6 事故檢修主要針對自然災害和外力破壞引起的導桿、斷桿、斷線、絕緣子閃絡、金具脫落等所進行的計劃外搶修。
4.7 改進工程包括更換大容量導線、增建或改建線路、電纜、變壓器、增建或更換柱上開關(guān)等。
5 檢查與考核
由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查全公司配電線路的檢修管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
第3篇 供電夜間檢修工作管理標準
關(guān)于夜間檢修工作的管理標準
q/ybd-20319-2001
夜間檢修工作是我局按照內(nèi)部模擬市場和增供擴銷的原則,根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式,合理安排全年生產(chǎn)檢修工作的具體體現(xiàn)。為提高檢修效率,減少對外停電時間,嚴格貫徹國電公司的“八項服務承諾”,保證供電質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務。特制定本規(guī)定。
1 夜間檢修工作的范圍:
1.1 主城區(qū)(含近郊)的送、變配電設(shè)備均屬夜間檢修范疇;
1.2 重要或大用戶的送、變配電設(shè)備;
1.3 無法帶電作業(yè),一但停電將產(chǎn)生重要影響或后果的送、變配電設(shè)備;
1.4 其他特殊的檢修、試驗項目應根據(jù)實際情況積極開展夜間檢修。如:夜負荷測試、線路電纜試驗、低壓線路改造、配電變壓器維護更換等;
1.5 本規(guī)定涉及計劃檢修、預試、消缺和部分工程改造工作;
2 夜間作業(yè)的條件及要求:
2.1 夜間作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“安規(guī)” 的規(guī)定;
2.2 夜間作業(yè)應根據(jù)施工及現(xiàn)場具體情況,盡可能不在居民區(qū)使用嘲聲過大的機械;
2.3 各項計劃工作應以夜間檢修為前提。不必夜間檢修的工作計劃在經(jīng)生技科審核后方可執(zhí)行;
2.4 夜間檢修計劃下達后,各部門應加強管理,合理調(diào)配檢修、運行人員,確保夜間檢修工作的順利完成;
3 各部門的職責:
3.1 各檢修部門應在年度檢修計劃工作中作好本年度的夜間檢修工作計劃;
3.2 在停電平衡會前3天,將計劃報生技科審核。(臨時停電計劃提前8天)
3.3 調(diào)度所應根據(jù)公用線路負荷情況和專線用戶、重要用戶的負荷和生產(chǎn)情況檔案,在平衡計劃檢修工作時,必須考慮用戶的停產(chǎn)檢修時間,盡量與之配合,以減少停電損失。
3.4 生技科應根據(jù)部門報表統(tǒng)計停電時戶數(shù),核算夜間檢修的經(jīng)濟效益。
3.5 夜間檢修涉及的部門:變配電公司、送配電公司、代維公司、低壓客戶服務部、瑞陽公司及局所安排的外來施工隊伍。
4 考核:
4.1 夜間檢修計劃未及時報生技科審核的,處責任人罰款500-1000元;
4.2 夜間檢修計劃工作未按時完成的處責任單位罰款500-4000元;
4.3 應進行夜間檢修的工作卻未進行的,處相關(guān)責任人罰款500-1000元;
附件:
**供電局夜間作業(yè)范圍劃分
序號 變電站 設(shè)備名稱及編號 備注
1梅花山站 10kv母線設(shè)備
2玉皇觀站 10kv母線設(shè)備
3**站 10kv母線設(shè)備及出線
4東陽站 10kv母線設(shè)備
5縉云山站 10kv母線設(shè)備及出線
6歇馬站 10kv母線設(shè)備
7五路口開閉所10kv母線設(shè)備及出線
8天奇開閉所10kv母線設(shè)備及出線
第4篇 市供電公司變電設(shè)備檢修管理標準
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司變電設(shè)備檢修的管理內(nèi)容與要求、職責、內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市電網(wǎng)10kv-110kv變電站設(shè)備的檢修管理。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
電力部《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 在變電設(shè)備的檢修管理中,要堅持'安全第一、預防為主'的方針, 認真執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法令、標準、條例和各項規(guī)章制度。
3.2 變電設(shè)備檢修,應按照維護保養(yǎng)與計劃檢修并重,應修必修,修必修好的原則,狀態(tài)檢修與周期檢修相結(jié)合。
3.3 變電設(shè)備的檢修管理工作由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導, 生技部是公司變電設(shè)備檢修工作的技術(shù)管理部門,檢修公司是變電設(shè)備檢修工作的具體管理部門及具體執(zhí)行部門。
4 職責
4.1 生技部職責
4.1.1 負責組織對新建、技改工程的驗收和交接,并督促施工部門進行消缺,定期檢查變電設(shè)備的運行質(zhì)量。
4.1.2 指導變電設(shè)備運行部門健全變電設(shè)備臺帳。
4.1.3 協(xié)助檢修部門解決設(shè)備檢修的有關(guān)技術(shù)問題。
4.1.4 負責變電設(shè)備定級的管理工作。
4.1.5 負責變電設(shè)備缺陷的管理工作。
4.1.6 審核運行設(shè)備的圖紙資料。
4.2. 檢修公司職責
4.2.1 參加變電運行設(shè)備的定級。
4.2.2 根據(jù)規(guī)程要求及設(shè)備運行狀況提出變電設(shè)備檢修計劃。
4.2.3 遵守變電設(shè)備檢修和技術(shù)管理規(guī)章制度, 認真搞好變電設(shè)備的檢修和技術(shù)管理工作。
4.2.4 參加對新建、技改工程的驗收交接,負責設(shè)備的消缺,定期檢查變電設(shè)備的運行質(zhì)量。
4.2.5 定期召開檢修分析會,對檢修工作的有關(guān)問題提出建議,認真落實執(zhí)行各項反措。
4.2.6 負責檢修人員的技術(shù)培訓,并對其進行工作實績考核。
5 檢修準備內(nèi)容
5.1 變電設(shè)備檢修開工前,檢修公司應組織有關(guān)人員,根據(jù)上級頒發(fā)的各類檢修規(guī)程和標準、反事故措施計劃、監(jiān)督等要求,針對設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況、存在的缺陷,確定檢修的重點項目和特殊項目。由檢修公司編制檢修項目,生技部審核,總工批準,并做到編制項目不漏項。
5.2 重點項目和特殊項目必須編制施工技術(shù)、組織、安全三大措施,逐級審核,總工批準。
5.3 落實好檢修用備品備件,并保證質(zhì)量.按照備品備件管理制度對備品備件實行管理。
5.4 檢查檢修用具、安全用具、試驗儀器、儀表良好、準備好技術(shù)記錄和檢修卡片。
5.5 組織全體檢修人員學習檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、安規(guī)和三大措施,熟悉檢修項目,提高檢修質(zhì)量。
6 檢修施工內(nèi)容
6.1 檢修開工后,應盡早進行設(shè)備解體檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應及時補充檢修項目, 落實施工方法,提出質(zhì)量標準,進行技術(shù)交底。
6.2 進口設(shè)備必須有充足的備品備件才能解體檢修,不能盲目拆卸.檢修后確保設(shè)備恢復到運行狀態(tài)。進口設(shè)備第一次解體應編寫解體步聚和注意事項,并進行技術(shù)交底。
6.3 做好設(shè)備解體和復裝的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄工作,技術(shù)記錄要字跡清晰,數(shù)據(jù)要真實。
6.4 檢修過程中要把高壓監(jiān)督作為控制檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)督專責人應根據(jù)技術(shù)監(jiān)督條例的規(guī)定,履行《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》中規(guī)定的職責,嚴格把關(guān)。
6.5 三級驗收應有標準的表格,按分工填寫,由各級驗收人員簽字, 并按照規(guī)定做出驗收評價。
6.6 物資部門要會同檢修部門進行外協(xié)加工配件的檢查與驗收,并符合質(zhì)量要求。
6.7 主設(shè)備檢修完成后,各級檢修負責人應組織有關(guān)人員認真總結(jié)經(jīng)驗,對檢修的質(zhì)量、進度、安全、工時、材料、管理等工作以及試運行情況進行總結(jié),并提出改進意見。
7 檢查與考核
由生技部負責檢查全公司變電檢修管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
附錄:龍海市供電公司變電設(shè)備檢修范圍的劃分
龍海市供電公司檢修部門包括檢修公司、調(diào)度所自動化班、通訊班、客戶服務中心計量班。對變電設(shè)備進行檢修范圍劃分的目的是明確檢修責任,保障設(shè)備檢修質(zhì)量,提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)。
檢修公司管轄變電站一、二次系統(tǒng),主要包括:變壓器、高壓開關(guān)設(shè)備、避雷器(針)、接地網(wǎng)、母線、電力電纜、電力電容器、電壓互感器、電流互感器等高壓電氣設(shè)備;控制與信號設(shè)備、繼電保護設(shè)備、二次電纜、主變風冷、溫度等其它附屬設(shè)備、控制、操作電源等低壓電氣設(shè)備,防誤操作閉鎖裝置。
調(diào)度所自動化班、通訊班管轄變電站遠動系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),主要包括:控制屏、保護屏、開關(guān)柜等端子排對外引至遠動設(shè)備(屏)的電纜、接線頭及其以外的設(shè)備,煙警、火警、防盜、溫控等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備,載波、微波、光纜及其它通訊設(shè)備。
客戶服務中心計量班管轄變電站的測量儀表。
第5篇 南龍供電公司干部培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司干部培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司干部培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年)
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是干部培訓計劃編制的主管部門,歸口負責干部培訓計劃的管理。
3.1.2 人事部是干部培訓計劃實施的部門,負責干部培訓計劃的實施。
3.1.3 各部室、公司負責本部門干部培訓管理工作。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 人事部
3.2.1.1按照管理權(quán)限和業(yè)務范圍負責對公司級干部、中層干部培訓和送培工作,負責一般干部培訓需求預測,并向人事部提供需求預測信息。
3.2.1.2制訂培訓規(guī)劃和培訓計劃。
3.2.1.3根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.4根據(jù)培訓考試成績,負責對所分管人員的使用、待遇及獎懲的落實。
3.2.1.5負責一般干部培訓計劃的實施。
3.2.1.6負責全公司性干部技術(shù)、業(yè)務培訓班與講座的組織實施。
3.2.1.7負責干部培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.8有權(quán)對干部培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.9有權(quán)制訂和修改干部培訓管理標準、管理制度和管理辦法。
3.2.1.10有權(quán)調(diào)整干部培訓計劃。
3.2.2 各單位、部室
3.2.2.1負責提供本部門干部培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
龍南市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-205.002-2007
3.2.2.2負責本部門干部培訓的協(xié)調(diào)與檢查、考核。
3.2.2.3負責選送本部門干部參加公司和上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓班和進修。
3.2.2.4負責本部門干部培訓的調(diào)查研究和信息反饋。
3.2.2.5有權(quán)對本部門干部培訓工作提出獎懲建議。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 培訓計劃
4.1.1 根據(jù)公司職工教育年度計劃及上級要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,人事部每月20日前編制下月全公司干部培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,列全公司月度計劃。
4.1.2 各部室、公司根據(jù)公司培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門年度及月度干部培訓計劃。
4.2 公司領(lǐng)導干部培訓
4.2.1 公司領(lǐng)導干部的培訓工作由濟南供電公司組織實施。
4.2.2 人事部負責公司領(lǐng)導干部崗位培訓的送培工作,完成濟南供電公司下達的送培任務100%。
4.2.3 公司領(lǐng)導的崗位培訓檔案由濟南供電公司管理。
4.3 中層干部培訓
4.3.1 中層干部的培訓工作由濟南供電公司組織實施。
4.3.2 人事部負責中層干部崗位培訓的送培工作,完成濟南供電公司下達的送培任務100%。
4.3.3 中層干部的崗位培訓成績由人事部記入干部培訓檔案。
4.4一般干部培訓
4.4.1 按照干部崗位規(guī)范和培訓計劃對一般干部進行崗位培訓。
4.4.2 通過派出參加上級組織的培訓和參加本公司、本部門組織的各類培訓實施培訓計劃。
4.4.3 通過培訓,一般干部應達到崗位規(guī)范要求,具備電力生產(chǎn)知識,熟練掌握本崗位業(yè)務。年培訓率達到60%以上。
4.4.4 各部室、公司根據(jù)干部培訓計劃和工作需要,對本部門干部進行技術(shù)、業(yè)務培訓或應急性培訓,達到提高業(yè)務能力,解決關(guān)鍵問題的目的。
4.4.5 一般干部接受30學時以上培訓的成績記入干部培訓檔案。
4.5 管理標準、制度、辦法
4.5.1 人事部負責制訂干部培訓管理標準,并在不違背標準的前提下,根據(jù)上級指示精神和本公司實際情況,制訂有關(guān)干部培訓工作的管理制度和管理辦法,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.5.2 人事部負責干部培訓管理標準、制度、辦法的實施。
4.6 技術(shù)、業(yè)務培訓班與技術(shù)講座
4.6.1 人事部根據(jù)干部培訓計劃和生產(chǎn)需要組織技術(shù)、業(yè)務培訓班與技術(shù)講座。
4.6.2 辦班前十日,編制好培訓班或講座計劃,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.6.3 辦班前七日落實培訓地點、教材、講課教師、參加培訓班人員名單。
4.6.4 培訓班結(jié)束前按計劃要求進行考試、考核。
4.6.5 培訓班結(jié)束后進行小結(jié),提出獎懲意見。
4.7 大、中專畢業(yè)生培訓
4.7.1 凡正式分配來公司的大、中專畢業(yè)生,必須通過崗前培訓,經(jīng)過生產(chǎn)見習和崗位實習。
4.7.2 培訓步驟
4.7.2.1學習安全規(guī)程和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度,考試合格。
4.7.2.2制訂學習計劃。
4.7.2.3生產(chǎn)見習。
4.7.2.4崗位實習。
4.8 繼續(xù)教育
4.8.1 在編制公司生產(chǎn)計劃同時安排專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育計劃。
4.8.2 高級專業(yè)技術(shù)人員和管理人員每年脫產(chǎn)進修時間不少于12天;中級專業(yè)技術(shù)人員和管理人員每年脫產(chǎn)進修時間不少于7天。每四年為一個周期,可集中或分散使用。
4.8.3 組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加上級主管部門安排的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育,完成上級部門下達的送培指標100%。
4.8.4 繼續(xù)教育登記
4.8.4.1 登記內(nèi)容
4.8.4.1.1根據(jù)工作需要,經(jīng)單位批準,連續(xù)脫產(chǎn)20學時或內(nèi)容相連貫的累計20學時以上的內(nèi)容。
4.8.4.1.2有組織、有計劃地通過自學,寫出自學總結(jié)或通過自學、研修寫出在濟南供電公司及以上部門審定的科研成果、公開出版的著作、教材等。
4.8.4.2 登記辦法
4.8.4.2.1參加各種繼續(xù)教育培訓班者,憑辦學單位的結(jié)業(yè)證或成績單。
4.8.4.2.2出國進修、考察者憑進修成果或考察報告。
4.8.4.2.3自學者憑自學成果。
4.8.4.2.4由人事部統(tǒng)一登記,同時在人事部備案。
4.8.4.2.5入檔時間:上年度入檔內(nèi)容于1月份完成入檔。
4.9 信息反饋
4.9.1 每年6月30日及12月5日,各部室、公司分別寫出半年及年度干部培訓工作總結(jié),報人事部。
4.9.2 每年12月10日前,人事部對公司干部培訓工作進行總結(jié)。
4.9.3 對干部培訓中存在的問題,通過信息反饋及時予以糾正。
4.10 檢查與考核
4.10.1 人事部主任、負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.10.2 干部培訓計劃的執(zhí)行、管理目標的實現(xiàn)、培訓實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.10.3 實行按月檢查考核。
4.10.4 按照《龍南市供電公司業(yè)績考核辦法》進行考核。
第6篇 南龍供電公司工人培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司工人培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司工人培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年))
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是工人培訓工作的主管部門,歸口負責工人培訓的管理。
3.1.2 各部室、公司負責本部門工人培訓管理工作。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 人事部
3.2.1.1負責工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.1.2負責工人培訓管理標準、管理制度、管理辦法的制訂、修改和執(zhí)行過程管理。
3.2.1.3負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核工人培訓工作。
3.2.1.4負責全公司性工人技術(shù)、業(yè)務培訓與講座的組織實施。
3.2.1.5負責工人培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.6有權(quán)對工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.7有權(quán)制訂和修改工人培訓管理標準、管理制度和管理辦法。
3.2.1.8有權(quán)調(diào)整工人培訓計劃。
3.2.1.9按照管理權(quán)限和業(yè)務范圍負責工人培訓需求預測,并向人事部提供需求預測信息。
3.2.1.10負責制訂培訓規(guī)劃和培訓計劃。
3.2.1.11根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.12負責對上崗和轉(zhuǎn)崗工人的培訓安排。
3.2.1.13根據(jù)提供的培訓考試成績,負責對所分管人員的使用、待遇及獎懲的落實。
3.2.2 有關(guān)單位、部室
3.2.2.1負責本部門工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.2.2負責本部門工人培訓的協(xié)調(diào)與檢查、考核。
3.2.2.3負責選送本部門工人參加公司和上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓班和進修。
3.2.2.4負責本部門工人培訓的調(diào)查研究和信息反饋。
3.2.2.5有權(quán)對本部門工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.2.6有權(quán)調(diào)整本部門工人培訓計劃。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 月度計劃
4.1.1 根據(jù)公司職工教育年度計劃及上級要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,人事部每月20日前編制下月全公司生產(chǎn)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,列全公司月度計劃。
4.1.2 有關(guān)部室及公司根據(jù)公司培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.1.3 各生產(chǎn)班組根據(jù)有關(guān)部室及公司月度培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本班組月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月28日前向全班人員公布。
4.2 常規(guī)培訓管理
4.2.1 計劃制訂
4.2.1.1人事部每月20日前編制下月全公司常規(guī)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,與全公司月度計劃一并下達。
4.2.1.2有關(guān)部室、公司根據(jù)公司常規(guī)培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本單位常規(guī)培訓內(nèi)容,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.2.2 常規(guī)培訓的內(nèi)容與要求
4.2.2.1 技術(shù)問答:技術(shù)問答內(nèi)容為當前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的問題。應先公布題目,后指定人員限期完成答案,并有專人審查評議。技術(shù)問答每月每人一題。
4.2.2.2 技術(shù)講課:課題要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,各專業(yè)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新設(shè)備的采用及各種會議精神,講課人要有備課筆記,聽課人要有學習記錄。生產(chǎn)人員每月進行一次,輔助生產(chǎn)人員不定期組織各類型的技術(shù)講課,但每年不得少于六次。
4.2.2.3 現(xiàn)場考問:現(xiàn)場考問是檢查生產(chǎn)人員對設(shè)備構(gòu)造、性能工藝的熟悉程度,各類事故預防措施的落實情況所進行的一種培訓形式,可在班前會上進行提問講解,以提高對事故的應變能力。
現(xiàn)場考問可采用逐級提問的方法。生產(chǎn)人員每月進行二次,輔助生產(chǎn)人員每月進行一次?，F(xiàn)場考問結(jié)果登記在現(xiàn)場培訓記錄薄上,部室(公司)主任(經(jīng)理)或培訓人員,應經(jīng)常檢查現(xiàn)場考問的質(zhì)量并簽署意見。
4.2.2.4 事故預想:事故預想是運行人員根據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設(shè)備的實際情況進行的一種培訓方式,
預想可能性的事故,做好預防和處理對策。事故預想應有現(xiàn)象、處理對策,其它班組的補充意見和上級領(lǐng)導的審閱意見及評語。事故預想應記錄在現(xiàn)場培訓記錄薄上。運行人員(變電運行、調(diào)度運行、線路運行)事故預想每周不少于一次,遇有特殊運行方式、設(shè)備缺陷應隨時進行。
4.2.2.5 反事故演習
4.2.2.5.1反事故演習的目的:定期檢查運行人員處理事故的能力;使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法;貫徹反事故措施,幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運行特性。
4.2.2.5.2反事故演習的組織領(lǐng)導:線路運行的班組反事故演習,在班長領(lǐng)導下進行;部室(公司)的反事故演習及變電站、調(diào)度所的班組反事故演習,在主任(經(jīng)理)、調(diào)度所主任的領(lǐng)導下進行;公司級反事故演習,在總工程師的領(lǐng)導下進行。
4.2.2.5.3反事故演習的具體規(guī)定:
4.2.2.5.3.1公司級反事故演習,一般每年進行二次,由生技、安質(zhì)、人事部等部門組織,由總工程師批準。
4.2.2.5.3.2部室(公司)反事故演習,一般每季進行一次,由主任(經(jīng)理)批準。
4.2.2.5.3.3班組級反事故演習,一般每月進行一次,由班長或部室(公司)技術(shù)負責人組織進行。
4.2.2.5.4反事故演習的內(nèi)容:
4.2.2.5.4.1本企業(yè)和其它企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異?，F(xiàn)象。
4.2.2.5.4.2設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.3新設(shè)備投入前后可能發(fā)生的事故,以及影響設(shè)備安全運行的季節(jié)性事故。
4.2.2.5.4.4特殊運行方式及操作上的薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.5設(shè)備系統(tǒng)的重大復雜操作。
4.2.2.5.5演習領(lǐng)導人應對演習內(nèi)容進行詳細研究,審定演習計劃。在計劃中應指定參加演習對象和出現(xiàn)問題時的正確處理方法,還應根據(jù)設(shè)備和儀表可能出現(xiàn)的故障及值班人員可能發(fā)生的錯誤,定出預防措施。
4.2.2.5.6每次演習都要指定監(jiān)護人,由非當值的值班人員、工程技術(shù)人員擔任。演習前,演習領(lǐng)導人應向監(jiān)護人講解全部演習計劃,布置監(jiān)護人的任務和職責,并會同監(jiān)護人仔細研究演習計劃。
監(jiān)護人的職責:
4.2.2.5.6.1按計劃內(nèi)容正確及時地發(fā)布事故現(xiàn)象,監(jiān)視演習人的動作是否正確,判斷是否迅速。
4.2.2.5.6.2發(fā)現(xiàn)演習人違反演習制度,企圖觸動運行設(shè)備時,應立即制止,防止造成事故。
4.2.2.5.6.3當演習過程中發(fā)生事故時,監(jiān)護人應立即宣布停止演習,全體演習人員退出現(xiàn)場,由當值人員進行處理。
4.2.2.5.7反事故演習開始前,演習領(lǐng)導人應將演習現(xiàn)場當時的運行方式和負荷情況,以及應遵守的制度通知演習人員,演習人員各就崗位后,演習領(lǐng)導人和監(jiān)護人按照演習計劃的程序,將演習情
龍南市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施
q/302z-201.001-2007
況和事故狀態(tài)發(fā)展的補充情況,依次向演習人宣布。
4.2.2.5.8演習過程中,演習人員不得妨礙當值人員的正常工作,不準操作運行設(shè)備。為保證演習過程中的安全,應采取如下措施:
4.2.2.5.8.1演習人員不得觸動運行設(shè)備,只能用模擬方式表示,或在培訓專用模擬場地進行操作。
4.2.2.5.8.2事故演習可用掛牌方法進行,但演習用標識牌的顏色必須與運行中的標識牌顏色有明確區(qū)別。
4.2.2.5.8.3使用通訊電話事故信號時,應于正常運行有區(qū)別,防止發(fā)生誤會。
4.2.2.5.8.4演習結(jié)束后,演習領(lǐng)導人應召集全體監(jiān)護人員、演習人員進行總結(jié)評價,并針對演習
過程中暴露的問題,提出改進措施。演習結(jié)果應填寫在現(xiàn)場培訓記錄薄內(nèi),并附有原始演習計劃。
4.2.2.6 技術(shù)學習日
4.2.2.6.1生產(chǎn)班組應每周進行一次,輔助生產(chǎn)班組每月進行一次,每次技術(shù)學習不得少于2小時。
4.2.2.6.2運行人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;公司發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等;反事故演習中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對策;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運行操作方法;安全經(jīng)濟運行方式及新技術(shù)的運用。設(shè)備檢修或異動后運行方式及新技術(shù)的運用。季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響及預防措施;運行專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.2.2.6.3檢修(試驗)人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修(試驗)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;本公司及上級頒發(fā)的事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故措施等;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng)布置和一般運行知識;檢修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用以及保管方法;設(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)量及驗收標準。新技術(shù)、新工藝的應用;檢修(試驗)專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.3 生產(chǎn)人員的崗位培訓
4.3.1 新工人的培訓
4.3.1.1 新工人入公司后,必須通過崗前培訓,經(jīng)過生產(chǎn)見習和崗位實習。
4.3.1.2 培訓步驟
4.3.1.2.1制訂入公司教育計劃
4.3.1.2.2學習安全規(guī)程和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度,考試合格。
4.3.1.2.3生產(chǎn)見習。
4.3.1.2.4崗位實習。
4.3.1.3 入公司教育計劃應包括下列內(nèi)容
4.3.1.3.1政治思想、職業(yè)道德和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
4.3.1.3.2遵紀守法和文明禮貌教育。
4.3.1.3.3公司史教育以及龍南電網(wǎng)的基本情況。
4.3.1.3.4有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育。
4.3.1.3.5基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能訓練。
4.3.2 運行值班人員的培訓
4.3.2.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應知、應會的各條要求作為運行值班人員的培訓要求。
4.3.2.2 運行工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉操作和事故處理;
c熟悉本崗位的規(guī)程和制度。
“三能”
a能正確地進行操作和分析運行狀況;
b能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
c能掌握一般的維修技能。
4.3.2.3 新值班人員及轉(zhuǎn)、晉崗運行人員,應根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.3.3 檢修人員的培訓
4.3.3.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應知、應會的各條要求作為檢修人員的培訓要求。
4.3.3.2 檢修工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉檢修工藝、質(zhì)量和運行知識;
c熟悉本崗位的規(guī)程制度。
“三能”
a能熟練地進行本工種的修理工作和排除故障;
b能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖;
c能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。
4.3.3.3 新檢修人員及轉(zhuǎn)、晉崗檢修人員,應根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.4 信息管理
4.4.1 統(tǒng)計報表
4.4.1.1 班組每月30日前將各類培訓內(nèi)容的完成情況報所在單位、部室。
4.4.1.2 各單位于每月3日前將上月培訓情況匯報人事部。
4.4.1.3 人事部每年6月10日、12月10日前分別將半年及年度培訓情況統(tǒng)計報表報分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導。
4.4.1.4 各類報表要做到填報及時,數(shù)據(jù)準確。
4.4.2 動態(tài)反饋
4.4.2.1 有關(guān)部室及公司每年6月1日、12月1日前分別將半年及年度培訓工作總結(jié)報人事部。
4.4.2.2 人事部每年6月10日、12月10日前分別向分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導報送半年及年度培訓工作總結(jié)。
4.5 檢查與考核
4.5.1 人事部主任負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.5.2 工人培訓計劃的執(zhí)行、管理目標的實現(xiàn)、培訓實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.5.3 實行按月檢查考核。
4.5.4 按照公司業(yè)績考核辦法進行考核。
第7篇 供電管理員職責標準
簽 發(fā) 人：
責 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆貫徹執(zhí)行有關(guān)電氣檢修運行方面的規(guī)程、規(guī)章制度。
◆監(jiān)督、檢查、電氣設(shè)備檢修運行中的安全技術(shù)措施、實施情況，解決檢修中與運行有關(guān)的問題，參加交工驗收、質(zhì)量鑒定工作。
◆負責電氣設(shè)備運行中的各種記錄、報表、數(shù)據(jù)審查歸檔工作。
◆負責組織編制電氣運行規(guī)程和安全操作規(guī)程。
◆負責對電氣運行人員定期安全教育和考試工作。
◆組織和參與電氣事故調(diào)查、分析處理和搶修工作。
◆經(jīng)常檢查各用戶安全用電情況，處理違章和浪費電力的人和單位。
◆參加新建和擴建工程的有關(guān)電氣方面的驗收及試車工作。
◆監(jiān)督、檢查、審批廠區(qū)臨時用電工作。
◆負責編制公司各種產(chǎn)品的月、季、年供用電計劃。
◆負責向外申請本廠用電量，呈報用電計劃及批復工作和每月電費結(jié)算工作。
◆負責各用戶電量平?和各種產(chǎn)品實際用電核算工作。
◆負責公司供電系統(tǒng)運行調(diào)度，確保供電質(zhì)量，安全經(jīng)濟運行。
◆對違章用電有權(quán)處罰和停止供電。
◆對不安全供電、操作有權(quán)制止。
◆對不合理的臨時用電有權(quán)不批和停供。
◆對不及時反饋信息數(shù)據(jù)的部門和個人有權(quán)提出批評和處理意見。
第8篇 農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準規(guī)定
農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準
第一章 總則
根據(jù)國務院國發(fā)[1999]2號文件《國務院轉(zhuǎn)批國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加快農(nóng)村電力體制改革加強農(nóng)村電力管理意見的通知》的要求,全國范圍內(nèi)進行了縣鄉(xiāng)電力一體化的重大改革。為了規(guī)范改制后農(nóng)村供電所(以下簡稱供電所)的管理,維護農(nóng)村供用電秩序和開拓農(nóng)村電力市場,結(jié)合農(nóng)村電力管理的實際情況,制定本規(guī)范化管理標準。
本規(guī)范化管理標準適用于縣級供電企業(yè)(含代管、參股)所屬的供電所。
第二章 供電所的機構(gòu)設(shè)置
一、供電所的設(shè)置原則
供電所是縣級供電企業(yè)的派出機構(gòu),其人、財、物納入縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理,是供電企業(yè)面向大眾、服務社會的一個'窗口'。供電所的設(shè)置應按照便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,一般采取營配合一的管理模式。根據(jù)配電網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、用電設(shè)備、供電量的多少,以及城鎮(zhèn)規(guī)模,并適當考慮行政區(qū)劃來設(shè)置供電所,做到有利于'四到戶'管理的實施。原則上一個鄉(xiāng)或幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)一個供電所,名稱統(tǒng)一為:××縣(市)供電公司××供電所。
二、供電所的職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費、電價管理。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10kv及低壓電網(wǎng)的運行、維護和檢修管理。
(3)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴報裝申請,及時辦理變更用電及臨時用電等用電業(yè)務。對業(yè)務界定范圍不屬于供電所辦理的高壓客戶申請,由供電所受理后轉(zhuǎn)報上一級辦理。
(4)負責供電區(qū)域內(nèi)的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和開拓農(nóng)村電力市場。
(5)負責供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、更換、維護和管理。
(6)負責供電區(qū)域內(nèi)10kv及低壓配電臺區(qū)的線損管理。
(7)搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務,認真履行供電服務承諾,樹行業(yè)新風,搞好兩個文明建設(shè)。
(8)搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農(nóng)村供用電秩序。
(9)建立和完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
(10)做好供電所人員的培訓考核,積極推廣農(nóng)電新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,推進現(xiàn)代化管理。
(11)完成縣級供電企業(yè)下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標和其他工作任務。
三、供電所的辦公場所
為履行好工作職責,供電所要有必要的辦公室、客戶服務部(廳、室)、材料庫房、工器具室和值班室。要體現(xiàn)出行窗口'的特點,樹立供電企業(yè)良好的外部形象。
第三章 供電所的崗位設(shè)置和崗位職責
一、供電所崗位設(shè)置的原則
供電所的崗位設(shè)置必須遵循'精簡高效、按需設(shè)崗、依崗定人、一人多崗、一崗多責'的原則?？稍O(shè)所長、安全管理、設(shè)備管理、電費管理、業(yè)擴管理、計量管理、線損管理和專職電工等崗位,專職電工根據(jù)實際情況按營業(yè)戶數(shù)核定,做到勞動資源的科學合理配置。
供電所崗位設(shè)置標準和辦法由各省電力公司統(tǒng)一制定,縣供電企業(yè)結(jié)合本地的實際情況進行核定,并經(jīng)上級主管部門審批后實施。
二、供電所的崗位職責
(一)所長崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標。
(2)制定本所年、季、月的工作計劃,并具體組織實施落實。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
(3)堅持'安全第一、預防為主'的方針,加強設(shè)備運行、維護管理工作。落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。
(4)加強電力營銷管理,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'管理。
(5)定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究,提出改進工作的辦法與措施,并組織實施。
(6)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務管理制度,遵守財經(jīng)紀律。
(7)加強行風建設(shè),提高服務質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。
(8)定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,提高人員素質(zhì)。
(9)督促有關(guān)業(yè)務報表的按時、準確報送。
(二)安全管理崗位職責
(1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
(2)提出本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
(3)嚴格執(zhí)行'兩票'、'三制'。協(xié)助所長定期或不定期地召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,認真開展安全考核。
(4)組織對10kv及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具的管理。
(5)抓好安全工作,按照'三不放過'的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
(6)協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報。
(7)依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責做好交通、防火、防盜等安全工作。
(8)負責全所人員的安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習與考試工作,按時、準確填報安全報表。
(三)設(shè)備運行管理崗位職責
(1)嚴格按照有關(guān)規(guī)程的要求,負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作。
(2)組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保設(shè)備的正常運行。
(3)對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施。
(4)按規(guī)定組織對供電設(shè)備的測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并認真做好記錄。
(5)負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理。
(6)負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標。
(7)建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。
(8)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
(四)電費管理及核算崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。
(2)負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收,以及電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理;負責組織按時、準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。
(3)負責本所抄表卡、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺賬資料,并編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務。
(4)負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。
(5)監(jiān)督供電營業(yè)工作中的'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'的執(zhí)行情況,杜絕農(nóng)村用電中的'三亂'和'三電'現(xiàn)象。
(6)對本所售電量、平均電價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進行統(tǒng)計分析。
(7)負責供電所相關(guān)費用的收支管理,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(五)業(yè)擴管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝政策與規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作。嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝及相關(guān)手續(xù)。
(2)建立客戶臺賬資料,負責接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。
(3)按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。
(4)經(jīng)縣級供電企業(yè)授權(quán),與客戶簽訂供用電合同。
(5)負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和需求預測管理工作。
(6)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
(六)計量管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作。
(2)負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作。
(3)負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。
(4)按業(yè)務界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。
(5)負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。
(6)編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具表的送檢計劃。
(7)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
(七)線損管理崗位職責
(1)負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標。
(2)編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。
(3)提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。
(4)按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布變化情況進行統(tǒng)計分析。
(5)定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。
(6)協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施。
(7)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
(八)專職電工崗位職責
(1)負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運行維護、巡視檢查。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。
(3)負責供電區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。
(4)負責完成供電所下達的電費回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟技術(shù)指標,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的建議。
(5)遵守《農(nóng)村電工服務守則》,履行服務承諾,服從統(tǒng)一調(diào)配,參加緊急業(yè)務處理。
(6)做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作;指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農(nóng)村供用電秩序。
(7)完成供電所交辦的其他工作。
第四章 供電所的安全生產(chǎn)管理
一、工作內(nèi)容
(1)負責10kv及以下配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)分級漏電保護裝置的檢測和維護管理。
(3)負責供電區(qū)域內(nèi)安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。
(4)負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
二、工作要求
(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:
1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。
2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。
3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。
4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
(2)嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任。電力客戶沒有能力維護其產(chǎn)權(quán)設(shè)備的,供電所可代其維護管理,但必須簽訂'代理維護協(xié)議',并報縣級供電企業(yè)批準后實施。
(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志,主要內(nèi)容如下:
1)配電線路名稱和桿塔編號。
2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
3)相位標志。
4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域內(nèi)的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
(6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到90%以上。
(8)加強設(shè)備的負荷管理,防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
(9)宣傳《電立法》、《電力供應與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。
(10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行'兩票、三制'。具體內(nèi)容如下:
1)工作票、操作票應按月統(tǒng)計,妥善保管。'兩票'合格率應達到100%。
2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由縣級供電企業(yè)組織培訓、考試,并發(fā)文公布。
(11)按'擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管'的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。
(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
(13)發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)和農(nóng)村觸電傷亡事故,應及時報告縣級供電企業(yè)并立即組織事故處理。
1)堅持'三不放過'的原則,協(xié)助縣級供電企業(yè)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。
3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶要盡快恢復供電。
(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
第五章 供電所的營銷管理
一、工作內(nèi)容及要求
(1)以為農(nóng)民生活、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務為宗旨,以經(jīng)濟效益為中心,開拓電力市場,建立全過程的營銷管理機制,規(guī)范營銷管理工作。
(2)負責受理客戶的業(yè)擴報裝、抄表、核算、收費及其他日常用電營業(yè)工作。對于從用電申請受理、批復、裝表、接電到正常用電的全過程,都要有人負責、有人監(jiān)督。
(3)嚴格執(zhí)行國家電價政策和物價部門批準的電價標準,做到電價準確、電費賬務清楚。
(4)農(nóng)村居民用電全部實現(xiàn)一戶一表,健全客戶營業(yè)檔案,全面實行供電'四到戶'管理。
(5)按業(yè)務界定負責供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、維護、管理工作,做到計費準確、公正。
(6)積極推行計算機在營銷工作中的應用,逐步建立縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一體化的營業(yè)管理體系。
二、業(yè)擴管理
(1)受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務,做到'一口對外'。
(2)嚴格按規(guī)定的時間辦理相關(guān)手續(xù),按時限要求進行現(xiàn)場勘察,確定供電方案,并正式通知客戶。
(3)負責或參與對業(yè)擴工程施工的中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。
(4)安裝竣工后,應按規(guī)程規(guī)定進行竣工驗收。驗收合格后,按業(yè)務界定與客戶簽定供用電合同。對于居民客戶,在受理用電申請后,要在規(guī)定時間內(nèi)送電;對于其他客戶,在受電裝置驗收合格后,在規(guī)定時間內(nèi)送電。
(5)送電前應嚴格按照國家規(guī)定收取用電業(yè)務的各種費用,供電所不得擅自減免。
(6)業(yè)擴報裝工作要有明晰的工作流程。
第六章 供電所的專業(yè)管理
一、線損管理
(一)工作內(nèi)容
(1)供電所線損管理范圍為10kv線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失。
(2)負責線損指標的分解、落實和考核,制定降損措施。
(3)及時準確統(tǒng)計、分析、上報有關(guān)線損管理報表。
(二)工作要求
(1)制定降損計劃、措施、考核方案,每月上報線損統(tǒng)計、分析情況。
(2)10kv配電線路以變電站出線總表與線路連接的配電變壓器二次側(cè)計量總表為考核依據(jù);低壓線路以配電變壓器二次側(cè)計量總表和該變壓器所連接的低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。
(3)線損指標要責任到人,完成情況要與經(jīng)濟責任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格考核和兌現(xiàn)。
(4)建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損情況進行預測,制定降損措施。
(5)加強計量和營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄行為,查處違約用電,打擊竊電。
(6)降損技術(shù)措施。具體如下:
1)配電臺區(qū)設(shè)置,應選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑原則:
10kv線路供電半徑≤15km;
低壓線路供電半徑≤0.5km。
2)淘汰高耗能變壓器,合理選擇變壓器容量,提高變壓器負載率。
3)優(yōu)化無功補償,采取集中補償與分散補償相結(jié)合的方式,提倡隨機隨器補償。
(7)技術(shù)指標。具體如下:
1)電能損失率指標:
10kv線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%;
低壓線路損失率≤12%。
2)線路電壓指標:
線路末端電壓合格率≥96.5%;
l0kv線路電壓允許波動范圍為額定電壓的±7%;
低壓線路到戶允許波動范圍:380v為額定電壓的±7%;220v為額定電壓的-10%~+7%。
3)功率因數(shù)指標:
農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路cosφ≥≥0.85;
工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路cosφ≥0.90。
二、電壓和無功管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電壓和無功專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度。制定本供電所電壓和無功管理工作計劃和完善改進電壓質(zhì)量及提高無功補償?shù)募夹g(shù)措施。
(2)對整個供電區(qū)域電網(wǎng)的電壓質(zhì)量和設(shè)備情況進行定期巡視檢查,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。
(3)建立定期分析例會,對電壓質(zhì)量進行定期及時分析,加強電壓和無功設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平和投運率。
(二)工作要求
(1)電壓質(zhì)量標準按照原電力部頒發(fā)的《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)供電所農(nóng)村居民客戶端電壓合格率考核指標根據(jù)各地的供電承諾指標而定。
(3)電壓監(jiān)測和統(tǒng)計以及無功補償容量的確定按照'國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法(試行)'的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)加強對電壓監(jiān)測裝置的運行、巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高監(jiān)測的準確性。
(5)無功補償方式應采用:集中補償與分散補償相結(jié)合,以分散補償為主;高壓補償與低壓補償相結(jié)合,以低壓補償為主;調(diào)壓與降損相結(jié)合,以降損為主。
(6)對無功補償設(shè)備進行定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備可投運率達95%及以上。
(7)掌握配電網(wǎng)絡的電壓情況,當電壓變化幅度超過規(guī)定指標時,要采取措施提高電壓質(zhì)量。
三、供電可靠性管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)供電可靠性專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度,制定本供電所供電可靠性工作計劃,完善供電可靠性的技術(shù)措施。
(2)對電網(wǎng)的供電可靠性進行定期分析,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總,并按時上報。
(二)工作要求
(1)供電可靠性的計算方法按照《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理辦法》執(zhí)行。
(2)供電可靠率指標根據(jù)各地供電承諾指標而定。
(3)做好設(shè)備缺陷登記及檢修計劃上報,加強計劃停電的管理,充分利用10kv線路檢修停電及變電站檢修停電期間進行設(shè)備維護和缺陷處理,對影響同一電源線路的缺陷要進行集中處理,盡量減少停電次數(shù)和停電時間。
(4)進行配電網(wǎng)施工和檢修時,要做好施工方案優(yōu)化和施工前準備工作,盡量縮短停電時間。
(5)加強故障搶修管理,保證檢修工具和檢修材料的及時充足供應;加強臨時停電管理,控制停電時間。
(6)加強對配電設(shè)備的巡視、預防性試驗和缺陷管理,做好配電變壓器的負荷監(jiān)測工作。
(7)積極試行和推廣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)和帶電作業(yè)技術(shù),檢修盡量采用'零點'工程。
(8)加強配電設(shè)備的防護工作,防止發(fā)生外力破壞事故。
(9)認真作好客戶的技術(shù)服務,指導客戶提高設(shè)備的安全可靠性。
(10)定期召開分析例會,對供電可靠性進行定期及時分析,使供電可靠率得到保證并不斷提高。
第9篇 供電供電公司班組建設(shè)管理標準規(guī)定
海市供電公司班組建設(shè)管理的組織結(jié)構(gòu)及其職責、管理內(nèi)容與方法。
1.2 本標準適用于龍海市供電公司班組建設(shè)管理工作。
2 引用標準
下列標準包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文,本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各單位應使用下列標準最新版本。
能源部《電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定》(試行)
水電企協(xié)《供電企業(yè)班組管理手冊》
3 職責
3.1 職能與分工
龍海市供電公司企業(yè)管理辦公室是班組建設(shè)工作的歸口部室,各有關(guān)職能部室是班組管理的專業(yè)管理部室。
3.2 職責與分工
3.2.1 企業(yè)管理辦公室的職責
負責制訂班組建設(shè)規(guī)劃和年度計劃;
負責班組建設(shè)管理標準的修訂;
負責班組升級標準的修訂;
負責對全公司班組管理工作的檢查與考評;
負責組織班組升級工作的考評與驗收;
負責規(guī)范班組各種記錄、臺帳、統(tǒng)計報表;
協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標準;
負責對班組生產(chǎn)物資管理的指導檢查;
負責推行班組現(xiàn)代化管理方法的應用;
負責加強班組設(shè)備管理和技術(shù)管理;
3.2.2 各有關(guān)職能管理部室對班組管理實行分工負責。
班組的安全生產(chǎn)管理及安全教育培訓生技部
班組政治思想政工部
班組民主管理工會
班組編制的調(diào)整人事部
班組的定額管理人事部
班組的勞動紀律考核人事部
班組成員的技術(shù)、業(yè)務培訓人事部
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 開展爭創(chuàng)星級班組工作。
以《龍海市供電公司星級班組考評內(nèi)容和評分標準實施細則(試行)》為考評標準
4.2 按照上級部室對班組建設(shè)管理的要求開展班組建設(shè)管理工作。
4.2.1規(guī)范班組管理資料,協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標準。
4.2.2 落實班組的設(shè)備管理責任,定期檢查、考察評比。
4.2.3 健全質(zhì)保體系,推行工序卡制度,嚴格三級驗收,嚴把檢修規(guī)程和質(zhì)量標準。
4.2.4 明確班組技術(shù)員職責,加強班組技術(shù)培訓。
4.2.5 指導班組加強缺陷管理,抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行。
4.2.6 指導班組開展正常的安全活動,制訂安措、反措,開展反事故演習和反違章工作,監(jiān)督班組“兩票三制”和各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
4.2.7 對班組進行基本路線、法制、職業(yè)道德教育,抓好班組積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,協(xié)助部室做好班組的政治學習、輪訓,深入班組了解和報送好人好事。
4.2.8 培養(yǎng)、考察、選拔班組長,配備技術(shù)骨干,配齊班組技術(shù)人員,及時調(diào)整班組編制,合理設(shè)置定員,指導班組按定額組織生產(chǎn),監(jiān)督班組勞動紀律、提高班組工時利用率和勞動生產(chǎn)率。
4.2.9 制訂班組崗位培訓大綱,做好崗位培訓工作,綜合平衡培訓計劃,跟蹤考察培訓效果。
4.2.10 指導班組制訂主要材料消耗定額和儲備定額,抓好班組物資計劃管理,按定額控制工具等物資的領(lǐng)用,定期對班組倉庫進行檢查和考核,使倉庫達到帳、卡、物相符,儲備合理,并符合定置管理的規(guī)定,支持班組搞好剩余廢舊物資的回收工作和班組修舊利廢、節(jié)約代用活動。
5 考核與獎罰
5.1 星級班組實行動態(tài)管理,對復查中達不到標準的班組,給予警告。連續(xù)兩次復查均未達標的摘牌,并取消一切公司授予的集體榮譽稱號,取消當年各種集體榮譽稱號參選資格。
5.2 對班組建設(shè)中各項工作,參照公司業(yè)績考核辦法進行考核。
第10篇 供電設(shè)備缺陷管理標準規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了全局供電設(shè)備缺陷管理職能管理內(nèi)容與要求。
本標準適用于我局10kv及以上供電設(shè)備的缺陷管理。
2 名詞術(shù)語
2.1 設(shè)備缺陷
指運行中供電設(shè)備任何部件的損壞,絕緣不良或處于不正常的運行狀態(tài)。
2.2 緊急缺陷
威脅人身及設(shè)備安全,嚴重影響設(shè)備出力,使用壽命和供電質(zhì)量及可能造成保護誤動和拒動,危及系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行必須立即進行處理的缺陷。
2.3 重大缺陷
對設(shè)備出力和使用壽命及系統(tǒng)正常運行有一定的影響或可能發(fā)展成為緊急缺陷,但尚允許帶缺陷繼續(xù)運行跟蹤分析一段時間,運行必須加強監(jiān)視,限期安排處理的缺陷。
2.4 一般缺陷
對人身和設(shè)備安全無威脅,對設(shè)備出力和經(jīng)濟運行沒有立即影響,且不致發(fā)展為重大缺陷,允許列入月、季(年)度檢修計劃中進行處理的缺陷。
3 職責
3.1 職能
生技科是全局所屬運行設(shè)備缺陷管理的主要職能部門,應全面掌握設(shè)備健康狀況,及時掌握緊急和重大缺陷并組織消除,以確保設(shè)備完好安全經(jīng)濟供電,具有對設(shè)備缺陷掌握鑒別,組織消除和報告的職能。
3.2 權(quán)限
3.2.1 有權(quán)對缺陷作出最終定性。
3.2.2 有權(quán)督促檢修單位、運行單位根據(jù)安排及時進行消缺。
3.3 責任
對全局供電設(shè)備的完好率負責。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 設(shè)備缺陷管理應根據(jù)運行、檢修分級管理的辦法,實行設(shè)備缺陷三級管理:局生技科、各運行、檢修主管單位(集控站、檢修隊)和線路班組。
4.2 各級均應落實兼職人員分管和執(zhí)行本標準。
4.3 各級均應建立和健全缺陷記錄簿,發(fā)現(xiàn)缺陷后應按分類順序記錄,缺陷消除后應及時填寫消除日期和負責人應掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消缺的全過程。
4.4 各運行單位及時發(fā)現(xiàn)和掌握所管轄運行設(shè)備的各類缺陷并及時上報,督促有關(guān)部門處理,在缺陷未消除前有加強監(jiān)視檢查缺陷是否擴展和惡化趨勢的責任。
4.4.1 運行人員應從巡視檢查,預防性試驗和線路瓷瓶測試等所發(fā)現(xiàn)的缺陷和檢修中發(fā)現(xiàn)并未能及時消除的缺陷詳細記入缺陷記錄簿。
4.4.2 凡發(fā)現(xiàn)“緊急缺陷”運行人員應迅速用電話報告當值調(diào)度員,當值調(diào)度員在核對確屬緊急缺陷后,應根據(jù)當時的系統(tǒng)運行情況及有關(guān)規(guī)定,決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運行。與此同時,當值調(diào)度員應迅速將缺陷情況按順序通知下列人員,生產(chǎn)副局長、生技科長、檢修單位負責人,第一個接到調(diào)度通知者應迅速傳遞缺陷信息,并負責組織搶修工作。值班人員應按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程規(guī)定對缺陷進行特別監(jiān)視和緊急隔離等處理。
4.4.3 凡發(fā)現(xiàn)“重大缺陷”,應立即用電話和設(shè)備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)報局生技科,生技科有關(guān)專職應立即對缺陷進行核實,并負責填寫“設(shè)備缺陷通知單”,再按專業(yè)分工將通知單轉(zhuǎn)有關(guān)檢修單位。
4.4.4 發(fā)現(xiàn)“一般缺陷”后,可在運行月報上填報,由生技科運行專職匯總、分類整理,交檢修單位,并在月、季生產(chǎn)檢修計劃中安排處理。
4.5 各運行主管單位應及時掌握,定期核對設(shè)備缺陷并負有上報、核實和檢查、監(jiān)督缺陷的發(fā)展趨勢和督促有關(guān)部門及時處理的責任。
4.6 檢修單位應根據(jù)生技科或運行單位設(shè)備缺陷意見安排計劃,組織人員處理。
4.6.1 檢修單位在接到缺陷通知后,應做到緊急缺陷必須在24小時內(nèi)處理,重大缺陷處理時限一般不得超過一周。
4.6.2 對一般缺陷檢修單位,應結(jié)合月、季檢修計劃并落實處理。
4.6.3 確因備品、備件等材料或設(shè)備問題,引起在一定時間內(nèi)不能及時處理的,應寫明原因,將缺陷通知單反饋給生技科以便積極組織,落實備品備件與督促運行單位加強監(jiān)視。
4.6.4 設(shè)備缺陷處理完畢后,由檢修工作負責人填寫“消缺情況一欄”,并由運行人員驗收合格后,“消缺回單”返回各有關(guān)部門。
4.7 生技科應對重大缺陷的性質(zhì)及其是否在電力系統(tǒng)中帶缺陷運行提出技術(shù)依據(jù),并負有組織、檢查、督促有關(guān)單位部門落實消除缺陷的職責。
4.7.1 應登記、整理分析、審查各運行單位上報的缺陷報表,必要時核對按輕重緩急下達各檢修單位指令性計劃,并在全局生產(chǎn)會議上安排平衡,落實處理計劃。
4.7.2 應定期分析全局設(shè)備情況,研究處理和預防措施并落實執(zhí)行。
4.8 缺陷未消除前,運行人員應經(jīng)常檢查,監(jiān)視設(shè)備缺陷是否有發(fā)展和惡化趨勢,各有關(guān)人員負有互相督促,協(xié)助消除缺陷的責任,重大缺陷因故不能按規(guī)定期限消除,應及時逐級匯報。
4.9 凡因運行、檢修或管理人員失職,使缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)或處理而釀成事故者,將追查有關(guān)領(lǐng)導和人員的職責。
4.10 對有重大缺陷、緊急缺陷的設(shè)備,若因系統(tǒng)運行需要,設(shè)備不能及時停役處理而帶缺陷繼續(xù)運行時,不論任何原因、不論采取任何措施,均應按調(diào)度范圍及運行規(guī)章制度的規(guī)定。得到當值調(diào)度的許可,并經(jīng)局總工程師或分管局長批準,方可繼續(xù)運行。
5 報告和記錄
5.1 供電設(shè)備缺陷管理形成的主要報告和記錄有:
5.1.1 設(shè)備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)及回單;
5.1.2 供電設(shè)備試驗報告;(次月2日)
5.1.3 變電所設(shè)備、線路缺陷處理統(tǒng)匯總表;(每季次月5日)
5.1.4 變電所設(shè)備、線路缺陷月報。(次月5日)
第11篇 市供電公化學技術(shù)監(jiān)督管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司化學技術(shù)監(jiān)督的組織機構(gòu)及其職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍海市供電公司所屬各有關(guān)生產(chǎn)、基建、設(shè)計等單位。
2引用標準
《山東電力化學監(jiān)督技術(shù)條例》
sd246-88《化學監(jiān)督制度》
gb595-87《運行中變壓器油質(zhì)量標準》
gb2536-90《變壓器油》
sh0040-91 《 超高壓變壓器油》
gb/t14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》
gb7252-87《變壓器油中溶解體分析和判斷導則》
sd304-89《絕緣油中溶解所體組分含量測定法(氣相色譜法)》
gb8905-88《六氟化硫電所設(shè)備中氣體管理實施細則》
國家電力公司(81)國電生字第52號文《電力系統(tǒng)油質(zhì)試驗方法》
省集團公司魯生電[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心》
省集團公司生發(fā)[1995]43號文 《山東電網(wǎng)電力用油新油質(zhì)量驗收工作條例》
3 職責
3.1 職能與分工
生技部是化學技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的歸口管理部門,并設(shè)立技術(shù)負責人?；瘜W監(jiān)督網(wǎng)的構(gòu)成可同公司高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)一致,其日常工作由高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)具體承擔。
3.2 職責與權(quán)限
3.2.1 生技部
3.2.1.1 組織貫徹上級有關(guān)化學監(jiān)督的規(guī)章制度和要求, 檢查并推動全公司化學監(jiān)督工作的開展。
3.2.1.2 研究解決化學監(jiān)督工作中的技術(shù)關(guān)鍵問題, 參與和化學監(jiān)督有關(guān)的重要設(shè)備改進、調(diào)整試驗、新型設(shè)備選型及設(shè)計審查工作。
3.2.1.3 對各單位上報的各種報表及總結(jié)進行綜合分析, 及時向公司提供處理意見并協(xié)助解決。組織與化學監(jiān)督有關(guān)的事故分析,研究解決方法并參與制定反事故措施。
3.2.1.4 組織經(jīng)驗交流,研究推廣新技術(shù),開展專業(yè)技術(shù)培訓、考核、提高化學監(jiān)督人員素質(zhì)。組織開展化學監(jiān)督評比工作,并研究確立下年度全公司重點工作。
3.2.1.5 了解公司屬各單位的重要測試設(shè)備的配置情況,協(xié)助建立必須的技術(shù)監(jiān)測手段,協(xié)助規(guī)劃和審核配置計劃。
3.2.2電力服務公司職責
3.2.2.1 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)化學監(jiān)督的各項規(guī)章制度和要求,制定本單位的實施細則和措施。
3.2.2.2 負責取樣化驗,并保證油品, sf6氣體化驗質(zhì)量, 嚴格監(jiān)督并及時反映設(shè)備系統(tǒng)中油、氣的的質(zhì)量狀況;負責新油和運行中的絕緣油質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,開展油的防劣和再生工作;負責sf6氣體的質(zhì)量監(jiān)督。對超標等情況要及時與有關(guān)部門聯(lián)系,妥善處理。
3.2.2.3 參加主要設(shè)備的大修檢查及驗收工作,針對問題提出或采取相應的措施。
3.2.2.4 新建或擴建工程中,參與設(shè)計審核工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 電力系統(tǒng)的油(氣)監(jiān)督,包括變壓器油及六氟化硫(sf6)氣體的監(jiān)督。
4.2 油(氣)監(jiān)督是專業(yè)性、技術(shù)性很強的一項工作,因此從事這項工作的人員必須持有上級電力部門頒發(fā)的相應崗位的資格證書。
4.3 公司氣相色譜等實驗室必須取得上級頒發(fā)的計量合格證書。
4.4 實驗室的儀器配備應能夠滿足日常油氣監(jiān)督的需要。
4.5 變壓器油的監(jiān)督
4.5.1 變壓器油新油標準執(zhí)行g(shù)b2536-90《變壓器油》。
4.5.2 變壓器油新油驗收
變壓器油新油驗收按照省公司生發(fā)[1995]43號文件執(zhí)行。
4.5.3 變壓器基建安裝階段的油質(zhì)監(jiān)督
4.5.3.1 大型電力變壓器都是在充氮保護備件下運至現(xiàn)場的。設(shè)備到貨后,需鑒定設(shè)備在運輸過程中是否受潮,通常的做法是檢查變壓器本體的壓力表是否是微正壓,其次需測變壓器本體中殘油的水份。
4.5.3.2 對新到的變壓器取本體中的殘油做氣相色譜分析,以鑒定變壓器的制造質(zhì)量。
4.5.3.3 在變壓器投用前應對其油品作一次全面分析,作為交接試驗數(shù)據(jù)。
4.5.3.4 變壓器和電抗器必須在投運后24小時、4天、10天、30 天各做一次氣相色譜分析,如無異常,則轉(zhuǎn)為定期檢測。
4.5.4運行中充油電氣設(shè)備的監(jiān)督
運行變壓器的質(zhì)量標準,檢測項目按照gb7595-87標準執(zhí)行;變壓器油的維護管理按照gbt14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程實施導則》。
4.6 六氟化硫(sf6)氣體監(jiān)督
4.6.1 六氟化硫(sf6)新氣質(zhì)量標準
六氟硫氣體的質(zhì)量標準執(zhí)行g(shù)b12022-89(工業(yè)六氟化硫)。
4.6.2 六氟化硫的新氣驗收
六氟化硫新氣的驗收管理按照省公司魯電生[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心氣體質(zhì)量監(jiān)督檢測管理實施細則》(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6.3六氟化硫運行氣體的質(zhì)量監(jiān)督
六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和檢測按照gb905-88執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程實施導則》。
5 技術(shù)資料與總結(jié)
5.1 各單位應建立健全的化學監(jiān)督制度。
5.1.1 崗位責任制;
5.1.2 化學監(jiān)督規(guī)程;
5.1.3 化學儀器、儀表的使用、校驗及管理制度;
5.1.4 化驗室工作制度;
5.1.5 油、氣體的取樣與化驗規(guī)程;
5.1.6 化學藥品驗收及保管制度;
5.1.7 安全工作規(guī)程;
5.1.8 生產(chǎn)人員培訓考核制度。
5.2 應具有變壓器油、氣開關(guān)的名稱、容量、電壓、油量、油種等圖表。
5.3 應建立健全各種技術(shù)資料。
5.3.1 各用油設(shè)備的臺帳、新油驗收記錄及檢修檢查記錄;
5.3.2 各種化學藥品及材料的驗收分析報告;
5.3.3 化學儀器及在線化學儀表的臺帳及檢修、校驗記錄;
5.3.4 化學監(jiān)督的各種月報表,包括油質(zhì)、氣體、年度報表及總結(jié);
5.3.5 貴重儀器使用異常記錄;
5.4 每半年結(jié)合高電壓技術(shù)專業(yè)分析會,召開化學監(jiān)督分析會,充分發(fā)揮化學監(jiān)督網(wǎng)的作用,根據(jù)油質(zhì)、氣體運行情況,討論提高油氣品質(zhì)措施. 在發(fā)生與化學有關(guān)的異常情況時,應及時召開網(wǎng)會,分析原因,討論措施。
6 檢查與考核
由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查全公司化學監(jiān)督工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
第12篇 市供電公司變電運行管理標準
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司變電運行管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司變電運行管理。
2 引用標準
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》(試行)
《變電站運行管理制度》(85水電生字第68號)
3 管理職能
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部職責、權(quán)限、工作范圍。
3.1.1 生技部為公司變電站的技術(shù)管理部門,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,開展公司各變電站的運行技術(shù)管理工作。
3.1.2 檢查、指導變電運行人員按規(guī)程、制度做好變電設(shè)備運行工作。
3.1.3 參加修編、審核現(xiàn)場運行規(guī)程,運行管理制度、標準、運行人員設(shè)備管理職責分工,并負責落實檢查和考核。
3.1.4 參加審核較復雜的操作程序和更改新的運行方式方案。
3.1.5 參加新建、擴建工程(設(shè)備)和驗收和啟動。
3.1.6 參加事故調(diào)查分析和變電運行中發(fā)生的故障的調(diào)查分析。
3.1.7 生技部負責人定期查閱各項運行日志、記錄和各項規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行情況,文明生產(chǎn)情況等。
3.1.8 參加公司組織的安全大檢查和設(shè)備評定級工作。
3.1.9 有權(quán)安排設(shè)備缺陷的消除和設(shè)備檢修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.1.15 有權(quán)制止各種違反規(guī)程規(guī)定的操作,對變電運行中的技術(shù)問題有權(quán)做出決定。
3.2 調(diào)度所職責權(quán)限工作范圍。
3.2.1 調(diào)度所是公司35kv-110kv變電站運行管理的行政職能部門,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下開展對變電站及變電運行人員的管理。
3.2.2 負責變電設(shè)備的安全運行。
3.2.3 檢查督促35kv變電運行人員按規(guī)程,制度做好各方面工作。
3.2.4 負責修編變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,運行管理制度、標準,并負責考核。
3.2.5 負責審核復雜的操作程序。
3.2.6 參加新建、擴建工程的驗收和啟動。
3.2.7 參加事故調(diào)查分析和變電運行中發(fā)生的故障的調(diào)查分析。
3.2.8 負責組織每月一次的操作隊隊長、變電站站長會議。
3.2.9 調(diào)度所負責人每月對各變電站變電設(shè)備巡視一次,每季夜巡一次,檢查設(shè)備運行、值班紀律、文明生產(chǎn)等情況。
3.2.10 協(xié)助職教辦抓好人員的培訓工作,并組織變電運行人員競賽、學習、觀摩等。
3.2.11 參加公司組織的安全大檢查并進行設(shè)備評定級工作。
3.2.12 做好變電運行人員的思想政治工作,安排好值班人員的生活,搞好班組建設(shè)。
3.2.14 有權(quán)根據(jù)工作需要和人員素質(zhì),對變電運行人員進行管理和培訓,有權(quán)對變電運行人員進行獎懲。
3.3 操作隊隊長、變電站站長職責、權(quán)限、工作范圍
3.3.1 負責所管轄變電站及本站的安全經(jīng)濟運行、設(shè)備管理、人員培訓、生活和文明生產(chǎn)等工作。
3.3.2 領(lǐng)導本站人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,正確執(zhí)行調(diào)度命令。
3.3.3 做好本站設(shè)備的檢查巡視,運行分析、指標統(tǒng)計,管理好圖紙、資料、工器具、備品、備件。負責各項月報的統(tǒng)計、分析上報,以及各種資料的整理。
3.3.4 重點抓好變電運行技術(shù)管理和技術(shù)培訓工作,負責整理、收集積累各種運行技術(shù)數(shù)據(jù),組織每周一次的運行分析會,督促檢查安全活動等各種管理制度的執(zhí)行,參加本站設(shè)備驗收工作。
3.3.5 必須熟悉并認真執(zhí)行變電運行規(guī)程制度及法規(guī)、熟悉本站一、二次系統(tǒng)接線圖,各種可能的運行方式,各主要設(shè)備的性能、規(guī)范和原理,熟悉本站繼電保護裝置的工作原理及動作特性,熟悉本站直流系統(tǒng),所用電系統(tǒng)等。
3.3.6 當變電站發(fā)生事故時,應立即趕到現(xiàn)場處理,必要時召集非當值人員協(xié)助;如發(fā)現(xiàn)當值人員處理不力時,可由自己領(lǐng)導處理,但必須立即匯報值班調(diào)度員。
3.3.7 事故處理完畢,應立即組織本站人員進行事故分析,提出反事故措施,審查安全員的事故報告。
3.3.8 負責審核本站典型操作票和復雜操作的操作票。
3.3.9 有權(quán)對本站設(shè)備定級提出初步意見。
3.3.10 搞好班組建設(shè),每月組織召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,搞好全站團結(jié),做好全站人員的思想政治工作。
3.3.11 有權(quán)根據(jù)本站任務的需要,對班次、人員進行調(diào)配,并報調(diào)度所批準備案。
3.3.12 有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象,嚴重者提交調(diào)度所,并提出處理建議。
3.3.13負責所管轄變電站及本站的安全設(shè)施規(guī)范化管理及“五防”管理。
3.4 運行值班人員職責、權(quán)限、工作范圍。
3.4.1 每值正值班員為值班負責人,當同時有兩個正值的,應明確其中一個為負責人。
3.4.2 值班負責人是執(zhí)行調(diào)度指令和運行操作的監(jiān)護人,是事故處理的指揮人,應對本班內(nèi)因違章造成的事故、障礙、異常等負主要責任。
3.4.3 值班負責人應正確迅速地執(zhí)行值班調(diào)度員的指令,若指令有明顯威脅人身及設(shè)備安全時,應向值班調(diào)度員提出,拒絕執(zhí)行,并報告站長或上級領(lǐng)導。
3.4.4 值班負責人是工作許可人,應按《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)定履行其職責。
3.4.5 值班負責人應隨時掌握電氣設(shè)備的運行情況,正確判斷設(shè)備的運行狀態(tài),潮流變化,對危及安全運行的設(shè)備缺陷及時上報,并在力所能及的范圍內(nèi)組織本班人員進行消除。
3.4.6 檢修、試驗、施工人員進入本站工作時,值班負責人應按要求做好安全技術(shù)措施,工作結(jié)束后進行設(shè)備驗收工作。
3.4.7 值班負責人應經(jīng)常監(jiān)督、檢查副值班員的工作,負責對本站值班員和實習員的技術(shù)培訓。
3.4.8 副值班員是值班負責人的助手,應在值班負責人的指揮下進行各項工作。倒閘操作時如有疑問,有權(quán)提出不同意見,待問清楚后再進行操作。
3.4.9 副值班員是倒閘操作的執(zhí)行人,應完成倒閘操作前的一切準備工作,包括安全措施,填寫操作票等。
3.4.10 副值班員負責抄表,并對數(shù)據(jù)的準確性、可靠性負責、負責工器具、儀器儀表、消防用品、材料及備品備件的管理,并按值移交;負責本值的衛(wèi)生清掃工作。
3.4.11 副值班員應按規(guī)程制度的要求,進行日常運行維護工作,定期認真地巡視設(shè)備。在設(shè)備出現(xiàn)異常和發(fā)生事故情況下,要及時匯報,詳細記錄并協(xié)助正值班員做好處理工作。
3.4.12 副值班員應積極參加本站的政治學習,技術(shù)學習,安全活動和站務工作認真學習各項制度和各有關(guān)規(guī)程,不得無故缺席。
3.4.13 副值班員對倒閘操作、事故處理過程中發(fā)生的問題負一定責任。
3.4.14 學徒工、實習值班員應努力學習業(yè)務技術(shù);應尊敬師傅,熱愛集體,熱愛勞動,嚴格遵守值班制度和勞動紀律。
3.4.15 學徒工和實習值班員應認真學習上級頒分和現(xiàn)場各有關(guān)規(guī)程、條例、工藝導則,努力熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,一、二次接線圖,運行方式及倒閘操作,參加本站的技術(shù)培訓,安全活動,衛(wèi)生清掃等工作。
3.4.16 實習期間不準進行各項操作,可在值班員的監(jiān)護下做輔助工作和在已停電的設(shè)備上進行模擬操作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 培訓管理
4.1.1 在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,調(diào)度所、職教辦設(shè)專責培訓教師。
4.1.2 培訓工作應有年、季、月計劃,由調(diào)度所變電運行專責人提出,職教辦審核后由分管經(jīng)理批
準實施。月末由培訓專責人統(tǒng)計、考核。
4.1.3 培訓內(nèi)容
4.1.3.1 專業(yè)培訓。新工人上崗前由專責教師負責,內(nèi)容包括:電力安全工作規(guī)程、變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、變電運行管理標準、變電設(shè)備的構(gòu)造性能、有關(guān)系統(tǒng)及運行方式、有關(guān)規(guī)章制度等。
4.1.3.2 集中專題培訓。根據(jù)實際工作中發(fā)生的難于解決的問題或新技術(shù)推廣應用等進行。
4.1.3.3 現(xiàn)場技術(shù)培訓。包括:規(guī)程學習考試、技術(shù)問答、默畫系統(tǒng)圖、現(xiàn)場考問、技術(shù)講座、技術(shù)表演、事故預想、反事故演習。
4.1.4 培訓上崗程序
4.1.4.1 變電站值班員的任務步驟:實習生──副值班員──正值班員。
4.1.4.2 值班員離崗三個月以上,重新上崗前,應經(jīng)公司考試合格,重新任命方可值班。同時應抄送調(diào)度所以便于業(yè)務聯(lián)系。
4.2 安全管理
4.2.1 運行交接班
4.2.1.1 變電值班人員應按規(guī)定時間進行交接班,值班人員因故未到,交班人員不得擅離崗位,應向站長或有關(guān)領(lǐng)導匯報,在安排人員履行交接班后方可離開。
4.2.1.2 交接班應按制度規(guī)定的內(nèi)容、交接班前的檢查,交接方式,注意事項等進行交接。交接班時要互通情報,把值班時和巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、重大操作、事故處理等互相交底,交班完全徹底不漏項,接班心中有數(shù)事事清。
4.2.1.3 調(diào)度所的負責人應不定期參加交接班,提出要求及注意事項,開展表揚和批評,培養(yǎng)良好的交接班秩序。
4.2.1.4 交接班必須當面在崗位現(xiàn)場進行,雙方簽字為準。簽字前交班人員對全站安全負責,簽字后接班人員對全站安全負責。
4.2.2 運行巡回檢查
4.2.2.1 運行值班人員應嚴格按照巡回檢查制所制定的時間、路線、項目進行全面或重點的檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。檢查后要及時、認真地做好記錄。
4.2.2.2 生技部負責人和調(diào)度所負責人均應按有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督性巡回檢查,講解巡檢重點,目的和要求,根據(jù)以往設(shè)備事故,障礙和缺陷分析,指出某一時期的巡檢重點,并要有檢查、示范和評議。對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)并消除重大設(shè)備缺陷者給予表揚、獎勵;對于玩忽職守,未及時發(fā)現(xiàn)缺陷造成故障者,按事故調(diào)查規(guī)程追究有關(guān)人員的責任并嚴肅處理。
4.2.2.3 巡回檢查的路線、時間、項目、要求、檢查方式、注意事項等,由各變電站按實際要求制定,調(diào)度所審核批準。
4.2.3 設(shè)備定期試驗與輪換
4.2.3.1 各變電站應根據(jù)《設(shè)備定期試驗與輪換制度》的有關(guān)規(guī)定,制定本站的定期試驗和輪換設(shè)備的細則,明確設(shè)備、時間、項目、執(zhí)行人、監(jiān)護人、執(zhí)行方法及注意事項等報生技部批準(大型、重要設(shè)備報分管經(jīng)理批準)現(xiàn)場公布實施。
4.2.3.2 設(shè)備定期試驗與輪換工作,由值班負責人負責,明確操作人和監(jiān)護人,重要試驗與輪換應由站長或?qū)Ｘ熑嗽趫鲋笇?工作完畢要有記錄。如因故不能切換時,應報請生技部批準,并記入值班記錄簿。
4.2.4 運行操作
4.2.4.1 運行一切操作必須按現(xiàn)場規(guī)程和安全工作規(guī)程的規(guī)定嚴格執(zhí)行操作票制度。
4.2.4.2 典型操作票(供填寫操作參考)須經(jīng)調(diào)度所負責人審核,分管經(jīng)理批準實施。
4.2.4.3 嚴格操作票填寫標準要求,要有填寫審核,操作中要嚴格操作票執(zhí)行制度,逐項打,依次進行。
4.2.4.4 對執(zhí)行過的操作票,變電運行專責人要按月匯總裝訂,加上封皮,分析和統(tǒng)計合格率進行公布,并報公司安質(zhì)部,操作票要保存三個月。
4.2.4.5 安質(zhì)部應每月至少一次檢查操作票的執(zhí)行情況,并進行考核。
4.2.5 運行設(shè)備缺陷管理
4.2.5.1 各變電站站長、技術(shù)負責人是設(shè)備缺陷管理的主人。
4.2.5.2 運行設(shè)備缺陷管理工作,按本公司《設(shè)備缺陷管理標準》執(zhí)行。
4.2.5.3 《設(shè)備缺陷管理標準》由公司設(shè)備專責人組織修訂,經(jīng)理批準發(fā)布實施。
4.2.5.4 設(shè)備缺陷應及時記入有關(guān)的記錄簿,并匯報有關(guān)部門;缺陷處理要有結(jié)果,記錄簿內(nèi)不允許有長期無結(jié)果的項目。
4.3 變電運行分析
4.3.1 崗位分析:運行人員(含站長),在值班期間,對儀表指示、負荷情況、溫度變化、設(shè)備異常和缺陷,操作異常等情況進行分析,結(jié)果記入運行分析記錄簿,由調(diào)度所變電專責人審核。
4.3.2 專業(yè)分析:由變電專責人負責將運行記錄整理加工后,上報生技部做為運行分析會的資料之一。
4.3.3 專題分析:由變電專責人負責,進行某些專題分析。如設(shè)備大修前后運行狀況和改進的分析,技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況的分析,其他專業(yè)性試驗分析等。
4.3.4 事故異常運行分析上:發(fā)生事故和異常運行情況后,及時對事故、異常整個過程(含操作)進行全面分析、評價、分清責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高運行水平。
4.3.5 變電運行分析會:每月5日由調(diào)度所主持召開,與變電站站長會同時進行,除變電站長外,變電專責人、檢修專責人、安全員參加。各站匯報上月的運行情況,對出現(xiàn)的問題,分析解決辦法,結(jié)合安全活動,傳達上級指示和當月工作安排,準備好參加公司運行分析會的資料。
4.3.6 變電站運行分析會:各站每周一次,由站長主持召開。對本站長本周的操作情況,“兩票三制”執(zhí)行情況,進行設(shè)備運行分析,事故及異常分析,負荷及電壓分析,絕緣及保護方面的分析等,要做好記錄。同時傳達上級有關(guān)指示和下周工作安排。
4.4 運行日志管理:運行日志由公司統(tǒng)一配發(fā),各變電站按制度要求,按時進行抄表,要準時,到位,書寫清晰、正確、不漏項、不空格、有簽字;有異常及時分析、匯報、月末由站長收藏保管。
4.5 各種記錄管理:各種記錄由公司統(tǒng)一配發(fā),各變電站按制度要求填寫,要整潔、敘述明白,有日期、有簽字,當班記錄要由值班負責人審閱。記錄使用完后,由站長收藏保管。
4.6 運行技術(shù)資料管理
4.6.1 現(xiàn)場運行規(guī)程由調(diào)度所組織修編,每站一套,公用。
4.6.2 各變電站應具備的規(guī)程、制度、技術(shù)資料,各種記錄等,按《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》的規(guī)定配置。
5 檢查與考核
5.1 變電運行管理工作每季由生技部、調(diào)度所組織檢查評比。
5.2 檢查內(nèi)容
5.2.1 業(yè)務培訓計劃完成情況。
5.2.2 “兩票”“三制”執(zhí)行情況。
5.2.3 變電設(shè)備健康運行狀況。
5.2.4 變電設(shè)備缺陷消除情況。
5.2.5 “兩措”計劃實施情況。
5.2.6 各種運行記錄的填寫情況。
5.2.7 各種資料的整理情況。
5.2.8 各種規(guī)程、制度的學習及執(zhí)行情況。
5.2.9 各種技術(shù)經(jīng)濟指標及勞動競賽指標完成情況。
5.2.10 基層班組站建設(shè)情況。
5.3 獎懲
對變電站運行檢查,按公司業(yè)績考核給予獎懲。
