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工程管理科工作職責(zé)要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):62

工程管理科工作職責(zé)要求

第1篇 工程管理科工作職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)與區(qū)水務(wù)局相關(guān)科室,沿江各家企業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

2.負(fù)責(zé)江河防汛墻日常巡

第2篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。

(3)負(fù)責(zé)組織對本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價(jià)、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。

(4)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。

(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí),應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實(shí)。

(6)負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。

(7)負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。

(8)組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。

(9)負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。

(10)在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。

(11)負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。

(12)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。

第3篇 工程學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查工作方案

為進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作,提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,根據(jù)《山東省職業(yè)院?;竟ぷ饕?guī)范》(魯教職發(fā)〔2016〕1號)和學(xué)院2023年工作要點(diǎn)要求,開展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、目的與意義

通過檢查,規(guī)范校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)習(xí)過程管理和實(shí)習(xí)材料歸檔管理,保障學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益、安全權(quán)益和薪酬權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,形成以學(xué)院為主體,企業(yè)和學(xué)院共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)模式,提高學(xué)生的綜合能力和就業(yè)競爭力。

二、具體措施

(一)規(guī)范實(shí)習(xí)材料歸檔管理,提高材料歸檔質(zhì)量

為保證實(shí)習(xí)材料保存的完整性和連續(xù)性,滿足上級部門檢查、后續(xù)借鑒和查證需要,依據(jù)《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)材料評估標(biāo)準(zhǔn)》(附件1),規(guī)范整理2013級學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)材料,包括各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)情況登記表、自主聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位申請表、實(shí)習(xí)單位變更表、實(shí)習(xí)巡查記錄表、指導(dǎo)教師指導(dǎo)記錄表、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊等,6月30日前完成;規(guī)范整理2014級學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)材料,包括專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)教學(xué)方案、職業(yè)道德安全教育資料、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)情況登記表、自主聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位申請表、實(shí)習(xí)單位變更表、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)巡查記錄表、指導(dǎo)教師指導(dǎo)記錄表等,10月30日前完成。

(二)開展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地達(dá)標(biāo)評估,保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全和薪酬權(quán)益

依據(jù)《校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地評估標(biāo)準(zhǔn)》(附件2),從單位資質(zhì)、誠信狀況、管理水平、實(shí)習(xí)崗位性質(zhì)和內(nèi)容、工作時(shí)間、工作和生活環(huán)境、健康保障、安全防護(hù)、薪資待遇等方面,一是對已建近400余家基地進(jìn)行考察評估,形成書面評估報(bào)告,不達(dá)標(biāo)者終止合作,4月30日前完成;二是依據(jù)統(tǒng)計(jì)的《2014級學(xué)生生源地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地統(tǒng)計(jì)表》(附件3),圍繞生源地學(xué)生數(shù)量多且基地較少的地市,每年新建30余家實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,形成書面評估報(bào)告。并按照緊密型、一般型和臨時(shí)型構(gòu)建校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫,優(yōu)先安置學(xué)生到緊密型基地實(shí)習(xí),6月30日前完成。

(三)實(shí)施多種形式的“訂單”教育,創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)模式

基于校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫,積極尋求與企業(yè)深度合作,實(shí)施“認(rèn)識實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)”相結(jié)合的校企共育等冠名訂單和后置訂單培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)專家和學(xué)校教師共同培養(yǎng)、輪崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的實(shí)習(xí)教學(xué)模式,每年新建12個(gè)冠名班。加強(qiáng)已建訂單培養(yǎng)過程管理,規(guī)范校企聯(lián)合辦學(xué)定向培養(yǎng)冠名班協(xié)議書、冠名班人才培養(yǎng)方案、企業(yè)定期研究人才培養(yǎng)問題的記錄材料及組織學(xué)生到企業(yè)參觀、見習(xí)的圖片文字等材料。11月30日前完成。

(四)有序組織崗前職業(yè)道德安全教育活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生自我保護(hù)意識和能力

明確工作職責(zé)、時(shí)間進(jìn)度安排,有序組織報(bào)告會、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、主題班會或知識競賽等職業(yè)道德安全教育活動(dòng),提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)知、安全意識、安全技能和自我保護(hù)能力,確保職業(yè)道德安全教育效果,留存ppt課件、講義及現(xiàn)場照片等資料,6月30日前完成。

(五)辦理實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn),保障實(shí)習(xí)學(xué)生人身安全

嚴(yán)格按照教育部、財(cái)政部、中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于在中等職業(yè)學(xué)校推行學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)的通知》、省教育廳《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)工作的通知》及《z市學(xué)生保險(xiǎn)工作會議》要求,為2014級實(shí)習(xí)學(xué)生崗前統(tǒng)一辦理實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn),做好實(shí)習(xí)生相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和核查,確保無數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和遺漏,6月30日前完成。實(shí)習(xí)生到崗后,有條件的實(shí)習(xí)單位為學(xué)生繳納團(tuán)體意外、大病醫(yī)療等商業(yè)保險(xiǎn),留存保單相關(guān)復(fù)印件,8月30日前完成。

(六)積極落實(shí)學(xué)生崗位,確保學(xué)生實(shí)習(xí)崗位對口

2014級實(shí)習(xí)學(xué)生5178人,本著“集中實(shí)習(xí)為主,自主聯(lián)系為輔”原則,積極聯(lián)系校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫企業(yè)參與頂崗實(shí)習(xí)暨就業(yè)雙選會,組織小型招聘會,實(shí)施“各院上報(bào)、學(xué)院內(nèi)網(wǎng)公示”的周公示制度,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)率達(dá)70%以上,每名學(xué)生落實(shí)基本對口崗位。7月10日前完成。

(七)開展實(shí)習(xí)過程檢查,提高實(shí)習(xí)穩(wěn)崗率

為加強(qiáng)實(shí)習(xí)過程管理,一是走訪檢查主要實(shí)習(xí)基地,安排在8月1日至8月20日、10月10日至10月25日兩個(gè)階段,第一階段主要檢查實(shí)習(xí)學(xué)生是否按實(shí)習(xí)計(jì)劃到崗基本對口實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)單位是否按照實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)崗位、時(shí)間安排、實(shí)習(xí)管理、薪酬及安全保障等方面制定輪崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)教學(xué)方案并落實(shí);三方協(xié)議是否規(guī)范簽訂;實(shí)習(xí)學(xué)生工作和生活環(huán)境是否存在安全隱患等。第二階段主要檢查實(shí)習(xí)單位是否嚴(yán)格依據(jù)實(shí)習(xí)教學(xué)方案輪崗實(shí)習(xí),以保障學(xué)生的全面學(xué)習(xí)、人身安全和薪酬等權(quán)益;更換實(shí)習(xí)單位學(xué)生是否按要求履行相關(guān)手續(xù);校內(nèi)外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是否按要求定期指導(dǎo)并規(guī)范填寫記錄等。二是電話回訪每名實(shí)習(xí)學(xué)生,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決存在問題。通過實(shí)習(xí)檢查,實(shí)現(xiàn)學(xué)生穩(wěn)崗率達(dá)86%以上。10月30日前完成。

三、工作要求

(一)認(rèn)真做好自查工作。各院依據(jù)檢查要求,充分準(zhǔn)備,精心組織,重在發(fā)現(xiàn)問題,找出不足,規(guī)范實(shí)習(xí)材料歸檔,強(qiáng)化實(shí)習(xí)準(zhǔn)備和過程管理。結(jié)合檢查結(jié)果修訂人才培養(yǎng)方案,不斷完善和創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)模式。

(二)全面做好檢查工作。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理處嚴(yán)格按照要求,全面做好實(shí)習(xí)教學(xué)專項(xiàng)檢查工作,注意推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法,取長補(bǔ)短,相互促進(jìn),為各院提出合理的指導(dǎo)性意見。

(三)嚴(yán)格考核。檢查整改結(jié)束,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理處與各院將對專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)核算各院檢查結(jié)果,計(jì)入年度頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)考核成績。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查取得預(yù)期效果,成立2023年學(xué)院實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)和落實(shí)。

第4篇 sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師職責(zé)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1. 參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核,與采購、技術(shù)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行評定,確定其合格供方資格。

2. 參與供應(yīng)商初始樣品的檢定評估工作。定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行全面生產(chǎn)過程審核。

3. 向供應(yīng)商及時(shí)反饋所供物料的質(zhì)量問題,推動(dòng)供應(yīng)商對產(chǎn)品和制造過程進(jìn)行質(zhì)量改善,保障供應(yīng)商所供物料的質(zhì)量。

4. 監(jiān)督并確立供應(yīng)商質(zhì)量體系的實(shí)際運(yùn)行情況,對批量訂單進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施及實(shí)施效果,并現(xiàn)場審核檢查。

5. 負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃,并適時(shí)對進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

6. 參與公司質(zhì)量管理體系審核。

職位要求:

1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷

2. 有機(jī)械、加工、鑄造等行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)或供應(yīng)商質(zhì)量管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)

3. 對質(zhì)量管理體系9001有深入的了解和認(rèn)識,有9000體系的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

4. 具有一定的英語能力

5. 能夠適應(yīng)出差

第5篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師電子部件工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1.協(xié)助研發(fā)人員完成新電子元器件的選型測試,以及新電子元器件的認(rèn)可;

2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)判斷,并主導(dǎo)引入認(rèn)可;

3.建立電子產(chǎn)品認(rèn)可、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法,建立產(chǎn)品認(rèn)可及質(zhì)量控制系統(tǒng);

4.配合售后部門分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因,提供質(zhì)量意見;

5.對質(zhì)量專題進(jìn)行深度分析,并對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施。

職位要求:

1.5年以上電子部件質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉各類質(zhì)量管理及分析工具,如apqp、ppap、8d等;

2.熟悉電子器件(按類別區(qū)分)工藝、制程及可靠性測試方法;

3.有半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4.本科及以上學(xué)歷;能熟練英語交流。

第6篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1.參與項(xiàng)目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇;

2.主導(dǎo)項(xiàng)目階段的零件前期質(zhì)量策劃(技術(shù)評審,apqp等);

3.主導(dǎo)新零件認(rèn)可、過程認(rèn)可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制(istr,ppap/safe launch);

4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標(biāo)的制定及監(jiān)控;

5.項(xiàng)目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。

職位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè),機(jī)械模具類優(yōu)先;大學(xué)英語四級或以上;

2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具,了解iatf16949或vda6等方面的要求;

3.熟悉塑膠機(jī)構(gòu)件制造工藝和特性,有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4.良好的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、能夠承受壓力;

5.有體育特長者優(yōu)先考慮。

第7篇 軟件質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部審核及管理評審,保證軟件質(zhì)量;

2、軟件質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定及達(dá)成狀況品質(zhì)判定及分析;

3、開發(fā)過程質(zhì)量監(jiān)督,重要里程碑的審計(jì)及應(yīng)用階段問題的管理;

4、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)開展。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè),有2年以上相關(guān)軟件質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、能獨(dú)立承擔(dān)qa工作,監(jiān)督和指導(dǎo)過程執(zhí)行,具備一定過程改善和體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉軟件開發(fā)流程,熟悉軟件工程師和項(xiàng)目管理知識;

4、了解iso、cmmi或其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有iso、cmmi或其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評估經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力和文檔編寫能力;

6、熟悉軟件工程理論,熟悉配置管理者。

第8篇 z小區(qū)物業(yè)工程維修部管理工作規(guī)定

1.0 目的

規(guī)范工程維修部管理工作,確保工程維修部管理高效有序。

2.0 適用范圍

適用于zz城服務(wù)中心工程維修部的管理工作。

3.0 職責(zé)

3.1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程維修部的年度工作計(jì)劃,并組織監(jiān)控工程維修部的總體工作質(zhì)量。

3.2工程維修部主任負(fù)責(zé)組織本組的年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施 與控制,并對年度、月度工作進(jìn)行總結(jié)。

3.3工程維修部員工依照各相關(guān)規(guī)程按計(jì)劃進(jìn)行工作。

3. 4 工程維修部主任負(fù)責(zé)和外包施工方制定施工方案和審批工程方面的圖紙。

4.0 程序要點(diǎn)

4.1 工程維修部人員:工程維修主任1人, 維修技工3人。

4. 2 維修技工對設(shè)施、設(shè)備分管責(zé)任崗位實(shí)行每月輪流制。

4.3 設(shè)施、設(shè)備分管責(zé)任制:

供配電1人;電梯系統(tǒng)1人;水景系統(tǒng)、泳池系統(tǒng)、給排水系統(tǒng) 1人;智能安防、門禁系統(tǒng) 、消防系統(tǒng)1人;公共設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)由所有工程維 修 部人員實(shí)施。

4.4工程維修主任全面負(fù)責(zé)工程維修部的對外聯(lián)絡(luò)、日常工作。

4. 5 周例會

4.5.1 實(shí)行每周五例會制,每周五下午17:00準(zhǔn)時(shí)舉行例會。

4.5.2 用例會時(shí)間全面了解本周的工作完成情況,并計(jì)劃好下一周的工作安排和需要協(xié)助的部門。

4.5.3 每周四下午由主任組織培訓(xùn)專業(yè)知識。

4.6 考核

4.6.1 考核的目的是為了獎(jiǎng)勤罰懶,考核的原則是公平、公開、公正;

4.6.2 工程維修主任根據(jù)每人當(dāng)月的工作表現(xiàn)和成績進(jìn)行考核評分,并將考核結(jié)果上報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核。

4.6.3工作業(yè)績和月考核積分相對應(yīng),月考核積分與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

4. 7 維修原則

4.7.1上門維修:工程部接到報(bào)修電話后,在10分鐘內(nèi)派維修工到達(dá)現(xiàn)場,一般性故障處理不超過1小時(shí);

4.7.2公共設(shè)施、設(shè)備維修:小修不過夜,中修1-3天,大修3-5天;

4.7.3維修守則:約時(shí)不誤、便民利民、工完料清、業(yè)主簽收;

4.7.4語言規(guī)范,服務(wù)熱情。

4. 8 通訊保證

4.8.1上班時(shí)間必須保持所有對講機(jī)、手機(jī)都處于開通狀態(tài),以便聯(lián)絡(luò)。

4.8.2通訊工具必須保持能隨時(shí)聯(lián)絡(luò),使用個(gè)人通訊工具不接聽時(shí)要盡快采取其它方式與呼叫方取得聯(lián)絡(luò);

4.8.3遇突發(fā)事故(如臺風(fēng)、洪水、重大設(shè)備設(shè)施故障時(shí)等),在接到中控室的呼叫后應(yīng)立即與中控室聯(lián)絡(luò),并5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

4. 9 物品管理

4.9.1維修人員領(lǐng)用材料進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真填寫《物資領(lǐng)用登記表》,加強(qiáng)成本意識;

4.9.2使用公用工具必須及時(shí)歸還,公用工具每月由倉管員清點(diǎn);

4.9.3每月月底工程維修主任做好下月材料購買預(yù)算。

4. 10值班制度

4.10.1執(zhí)行夜班、周六、日值班負(fù)責(zé)人輪換制度;

4.10.2值班員應(yīng)盡量保證當(dāng)天的《工作聯(lián)系單》當(dāng)天解決處理,遇無法維修或需要購買材料的維修事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)維修主任,并跟蹤轉(zhuǎn)交給誰進(jìn)行維修,直至維修終結(jié),確實(shí)保證不出現(xiàn)'壓單'現(xiàn)象;

4.10.3值班員不得帶外人(或親朋)進(jìn)入工程部或在辦公室逗留打電話。

4.11工作調(diào)度

4.11.1工程維修主任根據(jù)服務(wù)中心或中控室的通知,隨時(shí)抽調(diào)本部門人員開展臨時(shí)重要工作;

4.11.2工程維修主任根據(jù)維修部人員的變動(dòng)或?qū)嶋H工作需要,進(jìn)行輪流責(zé)任的調(diào)整。

5.0 支持性文件

6.0質(zhì)量記錄

6.1 《物資領(lǐng)用登記表》----qp-09-04-f001

第9篇 來料質(zhì)量管理工程師顯示類物料工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、依據(jù)物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)指導(dǎo)書,規(guī)劃來料檢驗(yàn)的場地、設(shè)備、人員,提出設(shè)備的購買和人員的儲備需求,并跟進(jìn)設(shè)備的購買和驗(yàn)收,確保來料檢驗(yàn)質(zhì)量符合產(chǎn)品要求及提升檢驗(yàn)效率。

2、依據(jù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃及生產(chǎn)異常經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定并更新來料檢驗(yàn)sop,組織對來料檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)/指導(dǎo),確保人員檢驗(yàn)?zāi)芰细癫⒊掷m(xù)提升。

3、依據(jù)生產(chǎn)線物料異常反饋及來料異常的反饋,組織供應(yīng)商對物料異常問題的分析,策劃及實(shí)施8d活動(dòng),督導(dǎo)問題的分析、改善及效果確認(rèn)至問題關(guān)閉,確保物料問題的及時(shí)處理及再發(fā)防止,持續(xù)提升供應(yīng)商物料質(zhì)量。

4、依據(jù)物料過程質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)過程異常反饋報(bào)告、來料拒收率、生產(chǎn)過程不良率報(bào)告及sap系統(tǒng)的退料數(shù)據(jù),整理并輸出物料的質(zhì)量報(bào)告(生產(chǎn)過程異常的比例、物料不良率、8d關(guān)閉率),分析過程中的異常點(diǎn),提出改善需求,并監(jiān)控sqm對供應(yīng)商改善方案的實(shí)施,確保物料過程質(zhì)量提升。

5、依據(jù)生產(chǎn)線異常工時(shí)系統(tǒng)及sap系統(tǒng)物料退料數(shù)據(jù),整理輸出供應(yīng)商的索賠統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織供應(yīng)商對物料異常問題進(jìn)行責(zé)任判定,并督導(dǎo)sqm對供應(yīng)商的索賠執(zhí)行,確保公司利益不受損失。

6、依據(jù)公司要求、過往來料和生產(chǎn)過程物料的不良數(shù)據(jù),分析和識別物料的共性問題,成立qcc項(xiàng)目、建立新流程或輸出流程優(yōu)化的方案,并監(jiān)督改善活動(dòng)或流程的實(shí)施,確保物料過程質(zhì)量不斷提升。

職位要求:

1、相關(guān)的電子、機(jī)械知識,分析問題的能力

2、熟悉顯示類物料的特性及檢測和試驗(yàn)方法

3、談判技巧及溝通技巧

4、汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識,如qs9000、ts16949、msa、fmea、spc等

5、一年以上的制造過程經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第10篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師觸摸屏工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、參與供應(yīng)商選擇與定點(diǎn);

2、項(xiàng)目階段的零件前期質(zhì)量管控(scr,apqp 等);

3、主導(dǎo)新零件認(rèn)可過程及結(jié)果(istr,ppap,run@rate等);

4、質(zhì)量協(xié)議/質(zhì)量目標(biāo)的制定;

5、組織供應(yīng)商改善會議,現(xiàn)場管理和確認(rèn)供應(yīng)商改善措施的執(zhí)行狀況;

6、供應(yīng)商月度綜合評價(jià)中的質(zhì)量評估;

7、ncc處理;

8、pcn管理;

9、制作來料檢驗(yàn)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。

職位要求:

1、熟悉汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識, 例如apqp、ppap、msa、fmea、spc、 vda6.3 & vda6.5、iatf16949等;

2、有較好談判技巧及溝通技巧;

3、熟悉供應(yīng)商的制造過程及制造技術(shù)的相關(guān)知識;

4.、三年以上的制造過程經(jīng)驗(yàn), 三年以上供應(yīng)商的質(zhì)量操作經(jīng)驗(yàn)。有l(wèi)cd、tft、tp行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

第11篇 冷飲生產(chǎn)管理部tpm推進(jìn)工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)事業(yè)部tpm推進(jìn)方法、工具的開發(fā);

2、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)方法、工具運(yùn)用的技術(shù)支持;

3、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)管理;

4、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)方法、工具的應(yīng)用培訓(xùn)、輔導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)實(shí)施過程審核評價(jià);

6、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)計(jì)劃與任務(wù)落實(shí)的收集;

7、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)需求的收集;

8、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)滿意度及輔導(dǎo)建議的收集;

9、負(fù)責(zé)事業(yè)部專項(xiàng)改善工作推進(jìn)的落實(shí)與跟進(jìn);

10、負(fù)責(zé)協(xié)助上級完成tpm工作任務(wù)策劃與跟進(jìn)管理。

職位要求:

1、34周歲以下;

2、本科及以上學(xué)歷;

3、具有3-5年以上工作經(jīng)歷,且有3年以上tpm推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

5、熟練掌握tpm支柱方法論及過程開展相關(guān)方法、工具;

6、參與過jipm認(rèn)證準(zhǔn)備及jipm認(rèn)證過程者優(yōu)先。

第12篇 物控管理工程師/專員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1. 及時(shí)準(zhǔn)確制定物料需求計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足市場出貨需求。

2. 制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料,協(xié)助經(jīng)理提升物控方面的管理水平,合理設(shè)定存量基準(zhǔn)。

3. 進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購的協(xié)調(diào)處理。

4. 及時(shí)與采購員,倉管員核對到達(dá)、在途物料的數(shù)量,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)賬,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5. 督促和配合倉管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6. 按采購反饋的問題物料,修改工單、替代料及分配額。

7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

職位要求:

1. 大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2. 五年以上電子廠物控經(jīng)驗(yàn);

3. erp操作熟練。

4. 具有庫存控制經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程管理科工作職責(zé)要求(十二篇)

1.負(fù)責(zé)與區(qū)水務(wù)局相關(guān)科室,沿江各家企業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)江河防汛墻日常巡
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