第1篇 員工管理規(guī)定范例
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。
其中:
周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時(shí)間
12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請(qǐng)假 ( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。
事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。
加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。
( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
( 2 )人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。
檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2 、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。
4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明
3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手
3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的
3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪。
六、保密義務(wù):
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。
如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。
其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。
行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者
7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪,觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3 、挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者
10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12 、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15 、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者
16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為;
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
( 3 )職務(wù)晉升、加薪
( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。
可相互抵消的功過如下:
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚(yáng)一次
4 、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
員工管理制度范本 -三聯(lián)閱讀
6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。
受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第2篇 公司員工考核管理規(guī)定
某公司員工考核管理規(guī)定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。
第二條考核程序(略)
2.11季度考核
季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。
參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。
季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。
季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者,公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,對(duì)差等者,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
2.2實(shí)習(xí)考核
公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月,最長不能多于6個(gè)月。
考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月,屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。
所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。
2.3見習(xí)考核
任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核?？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的,將延長見習(xí)期3個(gè)月,屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。
所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。
第3篇 工廠員工宿舍管理規(guī)定格式怎樣的
工廠員工宿舍管理規(guī)定
(九) 為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍區(qū)的安全,文明、整潔,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制訂本規(guī)定。
一、凡住本廠宿舍的員工,必須辦好本地暫住證,暫住證應(yīng)由本人妥善保管,以便治安查檢。
制度,由各室長負(fù)責(zé)安排住宿員輪流清掃,住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動(dòng)整理好自己的房間和物品,做到衣,被擺放整齊,地面潔凈,玻璃明亮。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
九、 在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。
十、 宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博,嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生。
十一、本規(guī)定由廠部負(fù)責(zé)制訂,解釋權(quán)屬廠辦公室。違反第
1、
2、
3、
4、
7、
8、 9條者,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;違反第6條者,每發(fā)現(xiàn)一次,酌情罰情10-20元。違反第
5、 10條者,酌情罰款50-200元。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?可另給予紀(jì)律處分或送交公安機(jī)關(guān)處理。
第4篇 z公司員工考勤管理規(guī)定
公司員工考勤管理規(guī)定
第一條 為加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工上下班時(shí)間,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 員工正常工作時(shí)間為每天上午8時(shí)至12時(shí),下午2時(shí)至6時(shí),每周6個(gè)工作日,根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。
第三條 朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午8時(shí)至下午5時(shí);晚班自上午11時(shí)至晚上8時(shí)。
第四條 公司對(duì)員工的考勤,實(shí)行上、下班簽到制度?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第五條 朝霞營業(yè)廳,百靈營業(yè)廳,公司財(cái)務(wù)部,電腦、空調(diào)事業(yè)部所
屬員工,統(tǒng)一到總經(jīng)理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點(diǎn)簽到一次,下班考勤由各營業(yè)廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。
第六條 員工上、下班簽到,不許弄虛作假,找人代簽到或替其他人簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)代簽人半天工資,當(dāng)事人按曠工半天處理。
第七條 員工于上班時(shí)間后1~10分鐘內(nèi)簽到出勤者,視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當(dāng)月累計(jì)遲到三次者,視為曠工一天。員工于下班時(shí)間前,非為公司業(yè)務(wù)之需要,擅自下班者,視為早退;員工早退或下班時(shí)間不簽到者,按曠工半天處理。曠工一天,扣發(fā)兩天工資;連續(xù)曠工三天以上,作自動(dòng)離職處理。
第八條 公司所有人員必須先到公司簽到后,方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),否則按遲到或曠工處理。
第九條 員工因公外出辦理業(yè)務(wù),需提前向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時(shí)間,否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按曠工處理。
第十條 員工休假(輪休)應(yīng)提前申請(qǐng),填寫申請(qǐng)單。由部門主管批準(zhǔn),交總經(jīng)辦備案,作為考勤依據(jù),否則,以未簽到作曠工處理。
第十一條 公司提倡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作,講究工作效率;確因公司需
要或任務(wù)緊迫,員工放棄休假,視為加班。加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》,由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),送交考勤部門備案,作為考勤和計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計(jì)發(fā),參見《薪酬發(fā)放辦法》。
第十二條 員工在下列國家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤,以雙薪計(jì)發(fā)工資:
a、元旦(1月1日)一天
b、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)(5月1日、2日、3日)三天
c、國慶節(jié)(10月1日、2日、3日)三天
d、春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天。
第十三條 員工因病或因事請(qǐng)假,須提前一天向部門主管提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假;事假、病假期間不計(jì)發(fā)員工工資。
第十四條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門人員的出勤在位情況進(jìn)行不定期的檢查或抽查。
第十五條 嘉祥、汶上三聯(lián)商場,嘉祥工業(yè)園,參照本規(guī)定制定相應(yīng)的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。
第十六條 本規(guī)定自**年8月1日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附:①員工加班申請(qǐng)單;
②員工輪休、請(qǐng)假申請(qǐng)單。
第5篇 酒店員工宿舍值班管理規(guī)定2
酒店員工宿舍值班管理規(guī)定(二)
一.值班時(shí)間:
早班:08:00-16:00
中班:16:00-24:00
晚班:24:00-08:00
值班時(shí)間不得隨便離崗,如因特殊情況,必須先請(qǐng)假并有人代崗,各班交接必須提前10分鐘辦好交班手續(xù)。
二.嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理制度》,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé)。
三.注重個(gè)人言行舉止和儀容儀表。對(duì)待員工及客人來訪,熱情有禮,親切和藹。說話多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)稍等”的禮貌用語。對(duì)身份不明、動(dòng)機(jī)不純者,當(dāng)值人員有權(quán)制止進(jìn)入宿舍區(qū),必要時(shí)與保安部取得聯(lián)系。
四.多巡察,及時(shí)敏感地發(fā)現(xiàn)問題,杜絕一切安全隱患和浪費(fèi)現(xiàn)象(如水、電等),熟練撐握滅火器的用法,熟悉緊急情況的疏散規(guī)程。
五.不準(zhǔn)在值班崗位聚眾閑談、睡覺、看書報(bào)、聽錄音機(jī)等。
六.做好來訪、入住、辭職人員及巡查等情況的值班記錄。
七.為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極協(xié)助員工解決實(shí)際困難。
八.聽從領(lǐng)班的工作指示,同心協(xié)力做好宿舍管理工作。
第6篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處員工宿舍管理規(guī)定
項(xiàng)目管理處員工宿舍管理規(guī)定
員工宿舍是員工休息學(xué)習(xí)的集體場所,為創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全的良好環(huán)境,特做如下規(guī)定:
一、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,努力提高自身素質(zhì)、遵守《員工守則》。
二、保持個(gè)人物品整潔,做到勤換床上用品、個(gè)人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡修面理發(fā)。
三、不在室內(nèi)涼曬衣物,不在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放廣播、音樂,不在室內(nèi)吃飯飲酒,不在室內(nèi)張貼圖片畫像,掛歷配圖要文明健康。
四、不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在宿舍內(nèi)播放錄相,不準(zhǔn)傳閱黃色書刊雜志。
五、不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)內(nèi)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
六、一切非本處人員未經(jīng)管理處經(jīng)理同意,不得進(jìn)入員工宿舍及其它娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準(zhǔn)留宿過夜。
七、班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公眾場所(包括前往沖涼及上衛(wèi)生間途中)。
八、注意安全,做好防盜、防火、防事故的安全工作,出入隨手關(guān)門勿留外人獨(dú)自在宿舍及活動(dòng)室,嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其它任何私人交流電器,無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場所。
九、節(jié)約用水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水、愛護(hù)公物,損壞者追究責(zé)任照價(jià)賠償。
十、實(shí)行輪流值日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)當(dāng)值日內(nèi)的安全衛(wèi)生工作負(fù)全部責(zé)任。
第7篇 管理處員工宿舍值班管理規(guī)定
管理處員工宿舍值班管理規(guī)定
一.值班時(shí)間:
早班:08:00-16:00
中班:16:00-24:00
晚班:24:00-08:00
值班時(shí)間不得隨便離崗,如因特殊情況,必須先請(qǐng)假并有人代崗,各班交接必須提前10分鐘辦好交班手續(xù)。
二.嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理制度》,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé)。
三.注重個(gè)人言行舉止和儀容儀表。對(duì)待員工及客人來訪,熱情有禮,親切和藹。說話多使用'請(qǐng)'、'謝謝'、'對(duì)不起'、'請(qǐng)稍等'的禮貌用語。對(duì)身份不明、動(dòng)機(jī)不純者,當(dāng)值人員有權(quán)制止進(jìn)入宿舍區(qū),必要時(shí)與保安部取得聯(lián)系。
四.多巡察,及時(shí)敏感地發(fā)現(xiàn)問題,杜絕一切安全隱患和浪費(fèi)現(xiàn)象(如水、電等),熟練撐握滅火器的用法,熟悉緊急情況的疏散規(guī)程。
五.不準(zhǔn)在值班崗位聚眾閑談、睡覺、看書報(bào)、聽錄音機(jī)等。
六.做好來訪、入住、辭職人員及巡查等情況的值班記錄。
七.為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極協(xié)助員工解決實(shí)際困難。
八.聽從領(lǐng)班的工作指示,同心協(xié)力做好宿舍管理工作。
第8篇 電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、概述
為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的，確保我公司系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行，特制定本規(guī)定。
二、員工培訓(xùn)的原則
1．采取“缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2．培訓(xùn)工作立足于本崗位，目的是鍛煉崗位能手，技術(shù)能手與能工巧匠，使員工做到崗位成才。
3．采用靈活多樣的形式，和工作有效結(jié)合，以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
1．為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要，具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力，全體員工必須自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并自覺接受學(xué)習(xí)任務(wù)（授課與聽課）。
2．各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平，安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會(huì)時(shí)間。
3．所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。
4．各班組的培訓(xùn)、考核由班長組織，車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施，授課要有簽到表，考核要有試卷與成績單。
5．所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。
6．對(duì)于員工培訓(xùn)工作的考核。
（1）無故不組織授課的，對(duì)不組織的責(zé)任人處以50元的罰款；
（2）對(duì)于沒有備課的授課人處以50元罰款；
（3）無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元；
（4）考試不及格者，罰款100元；
（5）違反課堂紀(jì)律，處以50元罰款，有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款；
7．電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn)，車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。
8．考試成績前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
第9篇 員工宿舍管理規(guī)定范例
深圳*******有限公司
宿舍管理規(guī)定
文件編號(hào):dzhr0404006
版次:a
頁次:1/2
實(shí)施日期:
1、目的:宿舍是公司提供給在職員工居住的場所,是員工享受的福利待遇之一,為保障員工一個(gè)清潔、衛(wèi)生、安全的環(huán)境及公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。
2、范圍:公司所有宿舍。
3、內(nèi)容:
3.1宿舍安全秩序
3.1.1各宿舍推選宿舍長一名,負(fù)責(zé)本宿舍相關(guān)事務(wù)并安排員工輪流值日,打掃衛(wèi)生。
3.1.2嚴(yán)禁攜帶易燃易爆有毒及其他危險(xiǎn)品進(jìn)入宿舍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
3.1.3嚴(yán)禁亂搭接、拆改電線電路及在宿舍生火,用電飯煲等大功率電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款。
3.1.4嚴(yán)禁在宿舍酗酒、聚眾打麻將、賭博、打架、盜竊及盜用不屬于本人的財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500-1000元罰款。
3.1.5嚴(yán)禁高空拋物,亂扔垃圾和煙頭,亂倒污水。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元以上罰款。
3.1.6嚴(yán)禁外人留宿和在宿舍接待賓客,特殊情況須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。
3.1.7住宿員工必須服從房號(hào)和鋪位安排,未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自更換鋪位,不準(zhǔn)私拆床架,不得到宿舍頂樓乘涼或睡覺。
3.1.8損壞公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。員工應(yīng)相互監(jiān)督,正確使用,以保障公司財(cái)產(chǎn)完好。如損壞人無法確定,則宿舍內(nèi)的所有住宿人員均有承擔(dān)賠償公司財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任。
3.2宿舍衛(wèi)生秩序
3.2.1各宿舍推選宿舍長一名,負(fù)責(zé)本宿舍相關(guān)事務(wù)并安排員工輪流值日、打掃衛(wèi)生。
3.2.2住宿舍員工必須講究公共及個(gè)人衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,衣物、床被須干凈、整潔。
3.2.3各宿舍按名單順序輪值,負(fù)責(zé)房間衛(wèi)生打掃及公用設(shè)施的維護(hù),如有異常情況,及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
3.2.4個(gè)人物品放置應(yīng)擺放整齊,不得亂扔亂放,妨礙他人,影響宿舍公共衛(wèi)生。
3.2.5洗手間、下水道不準(zhǔn)亂扔雜物、紙張等以防堵塞。
3.3宿舍公共秩序
3.3.1不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂張貼、亂拉繩索、亂打鐵釘、亂動(dòng)公用設(shè)施和他人財(cái)物。
3.3.2宿舍應(yīng)保持肅靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩及放高音響,23:00后不得有影響他人休息的行為和串門探訪,23:00后娛樂設(shè)施必須關(guān)閉,外出人員必須在24:00前回到宿舍,24:00后所有宿舍必須熄燈就寢。
3.3.3不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)化之事。
3.3.4搬離宿舍時(shí)應(yīng)上交鎖匙并保證公用設(shè)施完好無損,否則按3.1.8項(xiàng)處理。
3.4宿舍費(fèi)用負(fù)擔(dān)
3.4.1每間宿舍用水定額10方,電20度,超出部分由室內(nèi)員工分?jǐn)偂?/p>
4、加強(qiáng)公司宿舍文明建設(shè),保障宿舍管理秩序,公司將定期舉辦文明宿舍評(píng)選活動(dòng),并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。員工有義務(wù)充分配合并糾正各種不良行為,以形成良好的習(xí)慣。
5、凡是被辭退的員工必須在接到人事通知當(dāng)日由宿舍長簽字后搬離宿舍,辭職的員工必須在結(jié)算薪資之前搬離宿舍,未住滿半個(gè)月的,扣除當(dāng)月水電費(fèi)10元,超過半個(gè)月的,扣除水電費(fèi)20元。每延誤一天,扣住宿費(fèi)50元,同時(shí)公司將采取強(qiáng)制措施。
6、以上規(guī)定,從頒布之日起實(shí)施,請(qǐng)各位員互相監(jiān)督,共同遵守。若有違反,將予以處罰。
擬文
審核
核準(zhǔn)
第10篇 待崗員工安置管理規(guī)定
待崗員工安置及管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 目的
為深化勞動(dòng)人事制度的改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,建立選優(yōu)汰劣,能進(jìn)能出的勞動(dòng)用工機(jī)制,妥善安置富余員工,參照國務(wù)院令[1993]111號(hào)《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》的精神,結(jié)合我公司(貴研所)情況,制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍
一、因本人原因,由本人提出解除《勞動(dòng)合同》的人員不適用本管理規(guī)定。
二、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)變化而解除《勞動(dòng)合同》的人員也不適用本管理規(guī)定。
第二章 待崗員工產(chǎn)生來源和接收
第三條 本規(guī)定待崗員工范圍:
一、已簽訂了勞動(dòng)合同,由于崗位(工種)撤銷、壓縮、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因被精簡而需要另行安排崗位的員工;
二、在實(shí)施定崗定員的過程中,原工作部門在合理配置人力資源、擇優(yōu)上崗的條件下,難以安排工作崗位而又未被公司內(nèi)其它部門聘用的員工。
三、不能勝任本職工作,考核排序末位的員工。
四、多次違反公司和部門規(guī)章制度,尚未達(dá)到辭退的員工。
五、不能按時(shí)履約與公司簽訂相關(guān)合同、協(xié)議和責(zé)任書中等有關(guān)規(guī)定。
第四條 待崗員工的接收
一、當(dāng)部門有符合待崗條件的員工,部門必須按本辦法規(guī)定向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)并明確意見。
二、人力資源部根據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定審批待崗員工部門提出的申請(qǐng),明確處理意見。
三、人力資源部將審批意見報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后,出具書面通知給待崗人員及其所在的部門。
四、待崗人員接到書面通知后,于5個(gè)工作日內(nèi),與原部門辦好工作交接等有關(guān)手續(xù),到人力資源部報(bào)到并辦理待崗相關(guān)手續(xù),人力資源部接收后統(tǒng)一管理,逾期不辦者,按曠工處理。
第三章 富余人員安置和管理
第五條 富余待崗員工的安置
一、公司內(nèi)流動(dòng)
用人部門根據(jù)工作任務(wù)情況需要增加人員,應(yīng)優(yōu)先考慮聘用富余待崗員工,在同等條件下,富余待崗員工優(yōu)先享有受聘權(quán),其程序?yàn)?
(一)用人部門根據(jù)崗位需要和崗位職責(zé),提出用人計(jì)劃及條件,報(bào)人力資源部;
(二)根據(jù)用人部門的要求,由人力資源部推薦,經(jīng)用人部門考核,擇優(yōu)聘用;
(三)用人部門準(zhǔn)備聘用的富余待崗員工,用人部門可試用1-3個(gè)月;
(四)試用期滿,試用部門同意接受的人員,由公司人力資源部辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù),正式工作。
二、離崗?fù)损B(yǎng)
富余待崗員工距國家規(guī)定的退休年齡在5年以內(nèi)(含5年)、且身體有病的(醫(yī)院的相關(guān)證明),經(jīng)本人申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司人力資源部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門批準(zhǔn)后,可以內(nèi)部休養(yǎng)。
員工內(nèi)部休養(yǎng)期間,由單位按退養(yǎng)時(shí)云南省職工平均工資的70%支付生活費(fèi),社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌和國家規(guī)定的其它保險(xiǎn)照常由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納。個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)從內(nèi)休生活費(fèi)中扣除,工齡連續(xù)計(jì)算,不參加工資正常升級(jí),不參加職稱評(píng)定。
內(nèi)部休養(yǎng)員工達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡時(shí),按照相關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。
三、調(diào)出:由人力資源部按照公司調(diào)動(dòng)管理辦法負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的手續(xù)。
四、辭退:待崗人員在公司內(nèi)待崗達(dá)1年或累計(jì)達(dá)15個(gè)月,確實(shí)無法安置,企業(yè)可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定予以辭退。由本人到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
第六條 富余待崗員工的管理
一、待崗人員須遵守公司規(guī)章制度,服從人力資源部的統(tǒng)一管理,自覺參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己的競爭能力。
二、待崗人員必須于每個(gè)工作日上午8:30、下午1:00準(zhǔn)時(shí)到人力資源部報(bào)到,并完成人力資源部安排的學(xué)習(xí)或工作,否則按違反考勤管理規(guī)定處理。
三、待崗人員在待崗期間應(yīng)積極在公司內(nèi)、外自找工作,人力資源部也向有關(guān)單位(部門)推薦、安置。通過雙向選擇,在公司內(nèi)、外找到工作者,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
四、公司內(nèi)各部門因工作需要(包括臨時(shí)性工作)需補(bǔ)充人員的,優(yōu)先考慮并盡可能聘用待崗人員。聘用實(shí)行試用期,期限一至三個(gè)月,試用期間待崗人員的關(guān)系保留在人力資源部。試用合格后,由人力資源部將其關(guān)系正式轉(zhuǎn)入用人部門。
五、待崗人員經(jīng)推薦競聘崗位,兩次試崗不合格者,人力資源部不再負(fù)責(zé)其安置工作。
六、在待崗期間如有下列情況之一者,予以辭退:
(一)無正當(dāng)理由拒絕人力資源部另行安排工作者;
(二)違反公司的規(guī)章制度,嚴(yán)重?fù)p害公司的利益,造成嚴(yán)重后果者;
(三)無理取鬧,打架斗毆、恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重影響工作和生活秩序者;
(四)經(jīng)查實(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)于正常工作時(shí)間內(nèi)在公司外從事較固定工作者;
(五)達(dá)到國家、省、市規(guī)定的其他辭退條件者。
第三章 待遇
第七條 從待崗之日起,停發(fā)效益工資、浮動(dòng)工資及各類獎(jiǎng)金,停發(fā)各種補(bǔ)貼、津貼和福利。自待崗之日起三個(gè)月內(nèi),按當(dāng)年度昆明市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍發(fā)放待崗工資。從第5個(gè)月起9個(gè)月內(nèi)按當(dāng)年度昆明市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1.1倍發(fā)放待崗工資。
第八條 公司內(nèi)待崗累計(jì)9個(gè)月或者試用二次仍未被用人單位接收的,停發(fā)待崗工資,按昆明市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)6個(gè)月。
第九條 待崗、試崗期一律視同待崗并連續(xù)計(jì)算。待崗人員必須按時(shí)上下班,并嚴(yán)格考勤。員工待崗期間,不參加工資調(diào)整,不參加職稱評(píng)定。
第十條 待崗員工待崗時(shí)間最長不超過一年,或累計(jì)待崗不超過15個(gè)月。
一、若在此期間勞動(dòng)合同期限到期,則勞動(dòng)合同終止,合同關(guān)系自行解除。
二、若達(dá)到本辦法規(guī)定的員工待崗最長期限,仍未上崗或不服從工作安排的,停發(fā)待崗生活費(fèi),其本人須在1個(gè)月內(nèi)按有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)離或辭職手續(xù)或按勞動(dòng)法第二十六條第二款規(guī)定解除勞動(dòng)合同;逾期未辦理手續(xù)的,按自動(dòng)離職處理。
第四章 附則
第十一條 本制度自簽發(fā)之日起生效。
第十二條 本制度的解釋權(quán)、修訂及廢止權(quán)在人力資源部。
附件一 員工待崗申請(qǐng)、審批表
附件二 待崗?fù)ㄖ獣?/p>
附件三 待崗人員登記表
第11篇 某員工餐廳管理規(guī)定
員工餐廳管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為了完善職工餐廳管理,給員工營造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的就餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合員工餐廳實(shí)際就餐情況,特制定以下規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司全體就餐人員。
第二章就餐規(guī)定
第三條 就餐人員應(yīng)自覺聽從餐廳管理人員管理,文明就餐。自覺遵守就餐秩序,按先后順序排隊(duì)領(lǐng)取食物,不得擁擠、插隊(duì)。
第四條 餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。
第五條 愛護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。
第六條 就餐期間,不準(zhǔn)往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜、饃塊。就餐完畢,嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的容器里,做到人走桌地兩凈,餐具應(yīng)放在指定處。并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣。
第七條 就餐人員不得將飯菜帶出餐廳。
第八條 就餐人員要養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,不得浪費(fèi)糧食和食品。
第九條 就餐完畢迅速離開餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn)。
第十條 以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報(bào)質(zhì)檢部給予罰款處理,從當(dāng)月浮動(dòng)工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者,給予行政處分或除名(取消就餐資格)。
第12篇 港務(wù)集團(tuán)員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
港務(wù)公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于廣東**港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過課程總時(shí)數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)請(qǐng)假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時(shí)數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
第13篇 酒店員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3
酒店員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定(三)
第一條 公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.
第二條 公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。
第三條 凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號(hào)牌和《員工手冊(cè)》。
第四條 員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。
第五條 員工離職市時(shí)須填寫離職單,將所有個(gè)人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。
第六條 員工離職時(shí)必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。
第14篇 天河城員工著裝工作服使用管理規(guī)定
天河城員工著裝及工作服使用管理規(guī)定
1.目的已
為了樹立和保持z天河城良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范管理,特制訂此規(guī)定。
2.穿著統(tǒng)一工作服人員
部 門人員工作服類型
綜合管理部財(cái)務(wù)人員、車場收款員管理員服
商業(yè)管理部工程師級(jí)別以下的工程人員工程服
安全主管級(jí)別以下的保安員和車場管理員保安服
隊(duì)長及現(xiàn)場組人員管理員服
3.其他人員上班時(shí)間著裝標(biāo)準(zhǔn)
3.1.女士著裝及儀容規(guī)定
3.1.1.統(tǒng)一穿行政裝,提倡淡妝上崗;
3.1.2.穿皮鞋,不得穿拖鞋、涼鞋;
3.1.3.穿無花紋絲襪,穿裙裝需穿褲襪,避免露出襪口;
3.1.4.不留長指甲,不涂抹過分鮮艷的指甲油;
3.1.5.袖口和褲腳不得卷起,夏季可不穿外套只穿襯衣。
3.2.男士著裝及儀容規(guī)定
3.2.1.統(tǒng)一穿西裝,有領(lǐng)襯衣,系領(lǐng)帶;
3.2.2.穿皮鞋和襪子,袖口和褲腳不得卷起;
3.2.3.夏季可不穿外套只穿襯衣。
4.著裝規(guī)定
4.1.穿著統(tǒng)一工作服人員上班時(shí)間必須統(tǒng)一穿工作服(含領(lǐng)帶/領(lǐng)花),佩戴員工證;下班時(shí)間不準(zhǔn)穿工作服或佩戴員工證。
4.2.其他人員上班時(shí)間必須穿行政裝(含領(lǐng)帶/領(lǐng)花),佩戴員工證;下班時(shí)間不準(zhǔn)佩戴員工證。
4.3.上、下班時(shí)間均不得穿拖鞋、背心、短褲等不雅的服飾在**天河城內(nèi)走動(dòng)。
5.工作服的領(lǐng)取
5.1 新入職的員工在辦理工作服領(lǐng)取手續(xù)時(shí),需繳納一定的工作服保證金,憑保證金收據(jù)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取工作服:保安服 400元/人;工程服 250元/人;管理員服 400元/人。
6.工作服保管與清洗
6.1.員工工作服由公司統(tǒng)一購買、發(fā)放和洗滌,員工須妥善保管、愛護(hù)使用工作服。
6.2.工作服洗滌過程中,必須按照綜合管理部的有關(guān)程序進(jìn)行工作服的洗滌。
6.3.任何部門和個(gè)人不得隨意裁改,如有裁改按損壞工作服方式(見5.4和5.5條)賠償處理。
6.4.員工的工作服如有損壞的,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)公司審批后根據(jù)情況由本人按折舊方式購買,并發(fā)放新的工作服;如因公損壞的,經(jīng)審核屬實(shí)給予更換;如有丟失的,由其本人按成本價(jià)賠償。
6.5.公司每年更換一次工鞋。員工所領(lǐng)用的鞋(140元/雙)按如下辦法折舊(由領(lǐng)用當(dāng)日起計(jì)):
成本價(jià): 保安軍警鞋150元/雙; 工程絕緣鞋80元/雙
1個(gè)月內(nèi)(含1個(gè)月)按成本價(jià)100%購買
1至3個(gè)月 按成本價(jià)90%購買
4至6個(gè)月 按成本價(jià)60%購買
7至11個(gè)月 按成本價(jià)30%購買
1年以上 無償使用
6.6.公司定期發(fā)放洗衣票,員工憑洗衣票到綜合管理部指定的時(shí)間地點(diǎn)辦理工作服洗滌手續(xù),并按期領(lǐng)回。
7.工作服的退回
員工由于工作調(diào)整或離職等原因不需要穿著工作服時(shí),需到綜合管理部辦理手續(xù)將所領(lǐng)用的工作服退回,其保證金給予退回本人。
8.本規(guī)定從二
第15篇 小區(qū)物業(yè)管理處員工培訓(xùn)考核規(guī)定
小區(qū)物業(yè)管理處員工培訓(xùn)和考核
人是企業(yè)中最重要的資源,物業(yè)管理的經(jīng)營就是人與人之間的往來,企業(yè)中人力資源反映了企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱,而教育和培訓(xùn)是提高企業(yè)人員素質(zhì)的重要手段,所以我們把培訓(xùn)人才作為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
規(guī)范員工培訓(xùn)考核工作,使員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能,提高管理處全體員工的專業(yè)水平以及服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、穩(wěn)定性,為管好小區(qū)提供人力資源保證,確保管理人員合格上崗。
二、培訓(xùn)方式
(一)外派培訓(xùn):
積極開展行業(yè)交流,每年組織一次市優(yōu)、示范小區(qū)參觀,引進(jìn)新觀念、新理論、新思維,達(dá)到實(shí)踐和理論的結(jié)合;
選送業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)主管組織的物業(yè)管理培訓(xùn)班,接受新事物,學(xué)習(xí)好方法,提高業(yè)務(wù)能力。
(二)崗位培訓(xùn)
針對(duì)不同崗位集中授課進(jìn)行崗前培訓(xùn),實(shí)地跟班,以老帶新進(jìn)行崗中培訓(xùn)。
(三)會(huì)議討論
針對(duì)日常管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型案例組織管理處各類人員進(jìn)行討論,提高員工實(shí)際工作能力。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)計(jì)劃注重分階段培訓(xùn),分為接管前集中強(qiáng)化培訓(xùn)、日常管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)階段 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 目標(biāo)及效果 培訓(xùn)時(shí)間
接管前培訓(xùn) 全體員工小區(qū) 概況、崗位制度、工作流程、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧、物業(yè)管理知識(shí)等 通過崗前培訓(xùn),使小區(qū)各類管理人員基本具備上崗能力 接管前
日常管理培訓(xùn) 新進(jìn)員工 管理處概況、管理處規(guī)章制度、物業(yè)管理基本知識(shí)、崗位基本技能培訓(xùn)等 具備上崗基本能力 進(jìn)入管理處一周內(nèi)
管理人員 物業(yè)管理法規(guī)文件、崗位技能技巧培訓(xùn)等 提高管理服務(wù)能力水平常年進(jìn)行
操作層培訓(xùn)崗位技能技巧、服務(wù)意識(shí)、溝通能力提高服務(wù)水平常年進(jìn)行
全體員工儀容儀表、文明禮貌用語、服務(wù)行為規(guī)范建立良好的公司文化氛圍常年進(jìn)行
