第1篇 員工聘用管理規(guī)定范例
員工聘用管理規(guī)定
第一條 為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下?lián)?/p>
第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權限見人事責權劃分表,各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。
第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>
第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專以上學歷;
(二)二年以上相關工作經歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;
(四)外貿人員還必須至少精通一門外語;
(五)無不良行為記錄。
特殊情況人員,經董事長批準后可適當放寬有關條件,及復員轉業(yè)軍人需經董事長批準后方可考慮聘用。
第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條 試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復印件。
(六)體檢表。
(七)結婚證、計劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。
第九條 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經濟責任的工作。
第十條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專畢業(yè):二等
大專畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術職稱者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術職稱者):六等
(二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經試用考核合格后,可轉為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何
異議。
第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調動。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔
保書的執(zhí)行。
第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
第2篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定
物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補充規(guī)定
為進一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關制度,特制定以下八條補充規(guī)定:
一、各項目根據(jù)公司下達的編制,在員工缺額時,及時向人力資源部申請補充員工。
二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配,新員工由各項目經理到人力資源部接收。
三、新員工到各項目后,由項目經理負責安排人員進行入職引導,并登記備案。
四、各項目要千方百計為員工營造良好的工作氛圍,提供項目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。
五、七個工作日內,發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個人辭職的不計入辭退、辭職員工總人數(shù),人力資源部優(yōu)先給予補充缺額。
六、七個工作日以上,辭退或辭職的員工,計入辭退、辭褪員工總人數(shù),人力資源部將視各項目缺員情況,從任職時間長的辭退、辭職員工的崗位補起,若出現(xiàn)員工無法及時補充,由各項目自行承擔。
七、各項目員工的編制數(shù),除以辭退、辭職員工總人數(shù)為各項目員工隊伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評的依據(jù)之一。
八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項目的經理將在公司辦公會議上對此作出說明。
第3篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
地產置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關責任和要求,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本項目的員工聘用。
3、職責
項目人事部負責除行政級及高級專業(yè)技術人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術人員的聘用由集團人力資源部負責,項目人事部協(xié)助辦理。
4、招聘
4.1招聘基本原則
公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。
4.2招聘形式
招聘包括內部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內部招聘管理另行規(guī)定。
4.3招聘基本條件
4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。
4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。
4.4招聘作業(yè)程序
①用人部門填寫'人員增補申請表'
②人事部審核編制及實際需求情況
③在編制內,則將'人員增補申請表'呈項目總經理審批(定編外按⑥辦理)
④制定招聘計劃
批準審核編訂人事部
發(fā)布日期實施日期
⑤實施招聘計劃
'應聘人員填寫'職位申請表'
'人事部初試
'用人部門復試
'審查背景和資格
'審批'職位申請表'
'體格檢查
'辦理入職手續(xù)
'對不錄用者作結果回復(致辭謝函或以其它方式回復)
⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫'調整人員定編申請表',經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。
4.5職位申請表審批程序
4.6每月5號前,人事部招聘負責人須填寫上月的'招聘工作小結'、'招聘會結果統(tǒng)計表'、和當月的'人員需求情況匯總表'、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。
4.7外部招聘常用渠道及相關規(guī)定
①發(fā)布廣告
常用廣告煤體:報紙、電視、網絡等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責。
②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會
外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫'參加招聘會申請表',經項目總經理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。
③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)
自行組織招聘會須以書面形式請示,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。
④獵頭公司
⑤就業(yè)服務機構
⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學校
⑦推薦或自薦
5、入職
5.1新員工入職程序
5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫'個人資料登記表',再由人事部文員開出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關證件,填寫'員工個人資料審核表'。
5.3辦理入職手續(xù)需提交材料
①身份證復印件3份
②學歷證及職稱證復印件各1份
技術、管理、文職類必須提供學歷證明復印件,職稱證無則免。
③彩色小一寸照片4張
④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、*光心肺透視兩項檢查)
⑤制服保證金
⑥同時,入職者須攜帶身份證、學歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權終止辦理入職手續(xù)。
⑦流動人口婚育證明
5.4 制服保證金收取標準
凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務收據(jù)退回保證金。
5.5為確保公司利益和員工責任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經濟擔保手續(xù)。
5.6督導級、財務人員入職資料須交復印件一份給集團人力資源部。
6、試用
6.1試用分為入職試用、晉升試用、調職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。
6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。
6.3新入職員工在試用期內被證明不符合錄用條件者,公司有權立即終止勞動關系而不給予工資外的任何補償。
6.4對臨時工轉員工、曾經為本公司服務過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。
7、轉正
7.1轉正分為入職轉正、晉升轉正、調職轉正。
7.2轉正審批程序
1、月薪3000元以下的督導三、四級及普通員工:
2、督導一、二級及月薪3000元(含)以上者:
7.3勞動合同
員工辦理入職轉正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。
8、附則
8.1本辦法最終解釋權歸本項目人事部。
8.2本辦法自2004年月日起施行。
9、相關表單
1.人員增補表
2.職位申請表
3.調整人員定編申請表
4.招聘工作小結
5.招聘會結果統(tǒng)計表
6.人員需求情況匯總表
7.參加招聘會申請表
8.人員到位通知單
9.個人資料登記表
10.員工個人資料審核表
11.經濟擔保表
12.人事處理表
13.勞動合同
第4篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定
為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規(guī)定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負責辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。
(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業(yè)務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續(xù)。
(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除'用工協(xié)議書'。
(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業(yè)介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。
三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時間內辦理有關手續(xù),::否則一切后果自負。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時間辦理解聘手續(xù)。
(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續(xù)。
(四)凡被解聘的員工,要按'員工解聘交接手續(xù)清單'的要求,逐項辦理交接手續(xù)。
(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:
一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月
業(yè)務骨干:(指部門經理、副經理及專業(yè)性較強的技術人員)
服務不滿1年的:賠償全部培訓費;
服務不滿2年的:賠償80%培訓費;
服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。
四、員工內部調動
因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續(xù),并通知有關部門執(zhí)行。
五、員工聘用、解聘審批權限及程序
(一)審批權限:
總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;
部門副經理、部門職員報總經理批準;
臨時工報辦公室主任批準。
(二)審批程序:
總會計師、總工程師、部門經理……辦公室填表--總經理審批--董事會批準
部門副經理、部門職員……辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)
臨時工……辦公室填表--辦公室主任批準
第5篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時工管理規(guī)定
裝飾公司員工聘用、待遇及臨時工管理規(guī)定
1、各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先提出申請,經總經理批準后,由辦公室辦理。
2、公司引進人才試用期為一個月一至三個月,試用期滿,由員工呈轉正報告交部門領導簽核意見交辦公室;轉正報告批準后,自試用期滿之日起,領取轉正定級薪資。
3、員工因工作需要調換工作崗位,薪資標準按新崗位的崗位工資標準執(zhí)行。
4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。
5、員工一經正式聘用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。
6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:
a、工資類
基本工資+效益工資+津貼+保險 增加工齡工資
b、獎勵類
①考勤獎:全年滿勤的獎勵500元,全年每天提前10分鐘到的獎勵200元,全年每天提前15分鐘到的獎勵300元,全年出勤最多的獎勵200元。
②年終獎:包括效益獎。
③先進員工獎:一年評兩次,一次按公司評比辦法評選。一二三等獎
④特殊貢獻獎:獎醫(yī)療保險一份。
