第1篇 綜合管理部職能
1、負責公司人事行政管理制度的擬定、調整、修改、執(zhí)行和監(jiān)督。
2、制定人事行政工作目標規(guī)劃、編制人事行政支出預算，有效進行成本控制。
3、負責公司人力資源的招聘、任用、調動、升遷、辭退等事務，負責員工的培訓與開發(fā)管理。
4、建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考核工作。
5、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定，核算及統計工作，實現公司的薪酬激勵計劃。
6、編制公司員工手冊，建立員工日常行為管理規(guī)范。
7、負責集團印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務管理工作。
8、與政府職能部門的溝通及相關證照、手續(xù)的辦理。
9、公司會議的組織、記錄及記錄歸檔工作。
10、員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作。
11、負責前臺接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。
12、負責公司車輛調動、辦公環(huán)境、食堂、宿舍等后勤管理工作。
13、負責公司對外宣傳、公關工作，提升公司品牌形象。
14、完成公司領導交辦的其他工作。
第2篇 裝飾裝修工程管理與實務-綜合測試題
一、單項選擇題(共40道題,每題1分。每題備選項中,只有1個最符合題意)
1.中國紅(花崗石)板材用于賓館大堂地面鋪裝,不但性能指標應符合設計要求,同時指標( )必須符合國家標準。
a.ira和ir b.el和e2
c.a類 d.ira
2.上海某賓館工程外墻面和室外圓形柱面,要求選用具有大理石柔光和光澤的米黃色拋光板,在下列材料中最適合的品種是( )。
a.西米黃(大理石) b.紅線米黃(大理石)
c.米黃色微晶板 d.金花米黃(大理石)
3.下列有關陶瓷錦磚的敘述,不正確的是( )。
a.陶瓷錦磚是以優(yōu)質瓷土為主要原料經配料半干法壓制成型、高溫熔燒而成的墻地兩用磚。尺寸小(邊長不大于4oibi時,色彩形狀多,可拼成各種花色圖案的陶瓷制品
b.陶瓷錦磚又稱紙皮磚可以鑲拼成圖用于室內墻面、地面和壁畫,不宜用于室外墻面和壁畫
c.陶瓷錦磚又稱馬賽克(mosaic)與玻璃馬賽克是兩種不同的材料
d.陶瓷錦磚是墻地磚
4.i類民用建筑工程的室內裝修,必須采用具有( )限量標志的中密度纖維板及高密度纖維板。
a.eo b.el
c.e2 d.a
5.建造師選用壁紙裝飾兒童房墻面,不僅壁紙的性能指標應符合設計要求和國家現行質量等級標準的規(guī)定,同時必須符合( )。
a.外觀質量的規(guī)定
b.物理性能的規(guī)定
c.室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量標準的規(guī)定
d防潮、防水的規(guī)定
6.抹灰工程滴水線應整齊順直,并應做到( )。
a.內高外平 b.外高內低
c.內高外低 d.內平外高
7.下列鋁合金外門窗框與砌體固定方法錯誤的是( )
a.門窗框上的拉接件與洞口墻體的預埋鋼板焊接
b.射釘固定
c.墻體打孔砸入鋼筋與門窗框上的拉接件焊接
d.a、c混用
8.下列項目中不屬于明龍骨吊項工程安裝應控制允許偏差的是( )
a.接縫高低差 b.接縫間距
c接縫直線度 d.表面平整度
9.下列不屬于玻璃隔墻工程允許偏差項目的是( )
a.拉結筋位置 b.接縫寬度
c.接縫直線度 d.接縫高低差
10.飾面磚粘貼工程中不屬于主控項目的選項是( )。
a.找平 b.防水
c接縫寬度和深度 d.勾縫材料
11.建筑幕墻按( )分類,有玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻、人造板幕墻、組合幕墻等。
a.面板材料 b.骨架材料
c.支承方式 d.嵌縫形式
12.熱反射幕墻玻璃安裝時,其鍍膜面應朝向( )
a.室外 b.室內
c.室內室外都可以 d.由設計定量
13.石材拼縫的嵌縫材料是( )
a.硅酣結構密封膠 b.環(huán)氧樹脂膠
c.普通硅酣耐候密封膠 d.無污染性的硅酮耐候密封膠
14.下列試驗不屬于幕墻的三性試驗是( )
a.耐撞擊性能 b.風壓變形性能
c.雨水滲透性能 d.空氣滲透性能
15.采光頂主支承結構常用型式中,( )結構常用于大跨度曲面或平面的空間桿系結構。
a.單梁 b.井字梁系
c.楊架 d.網架
16.在室內設計中,材料層的吸熱指數在( )部位需要考慮。
a.地面 b.頂棚
c.墻面 d.窗戶
17.為防止墻體產生內部凝結常構置一道隔蒸汽層,其位置( )。
a.在墻體高溫一側 b.在墻體低溫一側
c.在墻體保溫層靠高溫一側 d.與保溫層無關
18.圍護結構采用外保溫有( )特點。
(1)墻體受到保護,降低溫度應力的起伏;
(2)房間內部升溫較快;
(3)防止墻體內部凝結;
(4)有利于房間的熱穩(wěn)定性。
a.(1)(2)(3) b.(1)(2)(3)
c.(1)(3)(4) d.(1)(2)(4)
19.美術展廳應優(yōu)先選用( )光源。
a.白熾燈、稀土節(jié)能熒光燈 b.熒光高壓隸燈
c.低壓銷燈 d.高壓鍋燈
20.罩面用的磨細石灰粉的熟化期不應少于( )天。
a.1 b.2
c.3 d.5
21.下列不屬于水性涂料涂飾工程復層涂料的涂飾質量一般項目是( )。
a.顏色 b.泛堿、咬色
c.砂眼、刷紋 d.點狀分布
22.廁浴間和有防水要求的建筑地面必須設置( )
a.隔離層 b.找平層
c.防水隔離層 d.找坡層
23.外圍護結構的( )做法(部位),不易出現冷橋的現象。
a.外保溫 b.內保溫
c.框架柱內側 d.幕墻鋁框處
24.點光源對正下方被照面形成的照度為e,當點光源與被照面之間的距離縮短一半時,該點的照度應是原來照度e的( )倍
a.1 b.2
c.3 d.4
25.對于材料的吸聲特性,下列論述( )正確。
(1)玻璃棉、巖棉吸收高頻
(2)薄板共振吸聲結構吸收低頻
(3)薄膜吸聲結構吸收中頻
(4)空間吸聲體吸收全頻帶聲音
(5)璃棉、巖棉吸收中頻
(6)薄板共振吸聲結構吸收高頻
a.(1)(3)(4)(6) b.(2)(3)(4)(6)
c.(1)(2)(3)(4) d.(1)(2)(4)(6)
26.室內吸聲減噪原理適合( )
a.隔絕靠近聲源的直達聲 b.控制室內的混響聲
c提高墻體的隔聲能力 d.提高吊頂的隔聲能力
27.下面( )結構的墻體不允許開設洞口
a.全剪力墻結構的剪力墻 b.框架-剪力墻結構的剪力墻
c.混合結構的連系墻 d.筒式結構的填充墻
28.根據《中華人民共和國建筑法》,當某項裝修工程需要改變原建筑的承重結構時,建設單位在沒有設計方案的情況下,( )是正確的。
a.可以施工 b.不可以施工
c.可以施工現場進行設計 d.可以由建設單位提前設計
29.根據室內環(huán)境污染控制的不同要求,圖書館、展覽館、體育館等屬于( )
a.ⅰ b.ⅱ
c. ⅲ類民用建筑工程 d. ⅳ類民用建筑工程
30.建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違反設計文件擅自改動建筑主體、( )或主要使用功能。
a.承重結構 b.結構安全
c裝飾裝修材料 d.配套設備
31.裝修材料按其使用部位和功能分為七類,當單層、多層民用建筑需做內部裝修的空間內同時裝有火災自動報警裝置和自動滅火系統時,( )類材料的燃燒性能等級可不限制。
a.隔斷裝修材料 b.固定家具
c.裝飾織物 d.其他裝飾材料
32.進口硅酣結構密封膠應具有( )
a.質量證書 b.商檢報告
c合格證書 d.實驗報告
33.在對金屬與石材幕墻構件抽樣檢查時,每種構件不得少于( )件。
a.3 b.5
c.7 d.9
34.裝飾裝修工程已完產品保護發(fā)生的費用應列入工程量清單( )。
a.分部分項工程費 b.措施項目費
c.其他項目費 d.零星工作項目費
35.地面防水工程應做( )蓄水試驗。
a.1次 b.2次
c.3次 d.4次
36.人造木板應對( )進行復驗。
a.含水率 b.甲醒含量高
c.表面膠合強度 d.浸漬剝離強度
37.下列對防雷檢驗項目的要求,錯誤的是( )。
a.幕墻所有金屬框架應互相連接,形成導電通路
b.接地電阻檢驗應符合要求
c.導線與框架連接時應加絕緣襯片
d.女兒墻部位幕墻構架與防雷裝置的連接宜明露
38.工程總承包項目的“生產安全事故應急救援預案”應由( )單位統一組織編制。
a.甲方 b.總包
c.監(jiān)理 d.分包
39.( )保證本單位安全生產投入和有效實施。
a.生產經營單位的主要負責人
b.項目經理
c.專職安全生產管理人員
d.技術負責人
40.工程量清單采用( )計價。
a.工料單價 b.綜合單價
c.實物單價 d.擴大單價
二、多項選擇題(共10道題,每題2分。每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。選錯,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
1.裝飾工程制作廚房用組合家具,常用( )。
a.硬質纖維板(又名高密度板) b.水泥刨花板
c.半硬質纖維板(中密度板) d.軟質纖維板(低密度板)
e.刨花板
2.一般抹灰所用材料的質量要求是( )。
a.品種和性能符合設計要求
b.水泥凝結時間和安定性復驗應合格
c.罩面用的磨細石灰粉的熟化期不應少于2天
d.砂漿配合比符合設計要求量
e.抹灰用的石灰膏的熟化期不應少于10天
3.暗龍骨吊頂工程施工質量控制主控項目應包括( )。
a.吊頂標高、尺寸、起拱和造型
b.飾面材料質量要求
c.飾面板上的燈具、煙感器位置
d.吊頂、龍骨的安裝間距及連接方式
e.金屬龍骨的接縫
4.采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程,不需對石材進行處理的選項是( )。
a.防腐背涂處理 b.防堿背涂處理
c.防酸背涂處理 d.防潮背涂處理
e.防裂背涂處理
5.玻璃幕墻的鋁合金橫梁與立柱連接處,正確的做法是( )。
a.襯彈性橡膠墊 b.貼塑料薄膜 c.襯鋁塑復合板
d.或留1~2mm間隙,間隙內填膠e.橫梁、立柱緊密連接,無襯墊
6.墻體構造柱的構造要點及作用( )。
a.構造柱與結構梁可靠連接可提高梁的承載能力
b.構造柱與圈梁結合可以加強墻體的整體性
c.構造柱應與結構梁可靠連接
d.構造柱與墻體用鋼筋拉結
e.每層樓面上下和地梁上部設箍筋加密區(qū)
7.在變形縫處的樓面裝修應采用( )措施。
a.用鋼板與兩側樓板焊接固定,再做樓面裝修
b.在變形縫處的樓面裝修做分縫處理
c.此處的裝修應單獨處理,和各自所在的結構自由變形
d.用混凝土將縫填實,再做樓面裝修
e.采用大尺寸花崗石封住變形逢
8.民用建筑工程室內裝修中所采用的水性涂料、水性粘膠劑、水性處理劑必須有( )含量檢測報告。
a.總揮發(fā)性有機化合物 b.苯c.氨 d.游離甲醛e.氡
9.在建筑裝修中,下列做法對原結構改變了荷載。( )是不正確的。
a.樓面鋪設大理石,對原結構增加了均布面荷載
b.在原有墻體上粘貼面磚,對原結構增加了線荷載
c.在承重墻上開設洞口,減少了對原結構的線荷載
d.鑿掉原結構預制樓板的疊合層,再做樓面石材裝修,減少了對原結構的面荷載,對結構有利
e.增加吊頂對樓板增加了集中荷載
10.由于瀝青類防腐、防潮處理劑具有一定的( )的特性,民用建筑工程室內裝修中所使用的木地板及其他木質材料,嚴禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑。
a.毒性 b.揮發(fā)性高 c.持續(xù)性釋放污染 d.放射性 e.腐蝕性
第3篇 礦井綜合防塵管理
一、組織管理制度
（一）生產副礦長、總工程師直接抓防塵工作，通防科設有防塵技術人員，通防科設防塵班，配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊設有兼職防塵員。
（二）實行計劃管理，保證礦井防塵供水系統完善可靠。通防科分管防塵技術人員每月要有詳細的作業(yè)計劃，主要內容包括：新安(拆除)防塵管路，噴霧設施、隔爆設施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計劃完成情況工作總結，資料必須齊全、完整，并保存一年以上。
（三）生產、機電、安監(jiān)、通防部門要有綜合防塵部門責任制。通防科防塵班、采掘區(qū)隊的兼職防塵員及有關崗位工種都要有綜合防塵崗位責任制，并有嚴格的考核辦法。
（四）嚴格例會制度，每月一次安全辦公會要研究解決綜合防塵工作中的重點問題，并有記錄備查。
（五）檢查驗收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產驗收時，必須同時驗收防塵系統和防塵設施，并有記錄備查，達不到規(guī)定要求的不準投產。
（六）通防科專職測塵員要按規(guī)定定期進行井下作業(yè)場所的粉塵測定工作，并建立健全完善的管理考核制度。測塵結果每旬報通防科和分管副總，每月報公司通防處。
（七）新購置的粉塵監(jiān)測儀器必須經檢查合格后方可使用，定期對使用中的粉塵監(jiān)測儀器進行標校，不合格的儀器及時進行維修或報廢。
（八）技術部門、通防科必須備有：
1.防塵系統圖； 2.防塵設施牌板； 3.測塵臺帳； 4.防塵設施；5.防塵管路檢查記錄； 6.防塵管路臺帳； 7.巷道沖刷記錄； 8.隔爆設施臺帳； 9.打鉆注水臺帳； 10.采掘工作面防塵臺帳等。
上述資料要求數字準確、整齊、清楚，并與現場實際情況相符。
（九）執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問題多、落實整改不及時、存在嚴重的安全隱患等問題情況的單位，在月度安全質量考核中堅持“一票否決”制，取消考核名次資格。
二、綜合規(guī)定
（一）礦井具有完善的防塵供水系統，沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產。主要運輸大巷、皮帶輸送機巷、采區(qū)進回風巷、采煤工作面進回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、運輸轉載點等所有產塵地點都必須敷設防塵供水管路，并安設支管、閥門和防塵噴霧設施。
（二）皮帶輸送機巷道的供水管路每隔50米設一個三通閥門，其它巷道的管路每隔100米設一個三通閥門。三通閥門齊全、靈敏，無漏水。無三通閥門一處罰款100元，失效漏水一處50元，造成積水的按影響范圍、性質進行考核。
（三）井下所有運煤轉載點必須有完善的噴霧裝置；主要進風大巷及進風斜井、采區(qū)進回風巷、采煤工作面進回風巷和掘進工作面，都必須安裝合格的風流凈化設施。主要進風大巷及進風斜井、采區(qū)進回風巷凈化設施由安裝隊安設、分片管理，采煤工作面進回風巷和掘進工作面凈化設施由施工單位安設管理。
（四）井下管路吊掛平直，拐彎處加設彎頭，安全距離符合規(guī)定要求，不得影響運輸和行人。吊掛質量達不到要求每處罰款100元，并立即整改。
（五）井下煤倉要保持一定的存煤，不得放空。如設備檢修等原因需煤倉放空時，提前通知通防科和通修隊，并制定相應的技術措施。否則每次罰款200元，因此造成通風系統紊亂的按重大僥幸事故考核。
（六）新水平、新采區(qū)及工作面投產驗收時，必須同時驗收防塵系統和防塵設施，并有記錄備查，達不到規(guī)定要求的不準投產。
（七）采煤工作面必須進行煤層注水（符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第（二）項規(guī)定或經集團公司批準不注水的除外），必須嚴格按有關注水工藝、參數進行注水。注水過程中必須在現場做好記錄，上井后及時將記錄數據填寫到臺帳上，不得弄虛做假。
（八）錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿，噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴禁干噴。噴漿時必須使用水射流除塵風機（距噴漿機不大于10米，并有泄水水溝），并同時使用風流凈化水幕。否則每次罰款200元。
（九）隔爆水袋安設必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行，無安設隔爆水袋進行施工，每處罰款300元，對有關管理責任者記違章指揮。主要隔爆水袋應設置在以下地點：礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷和回風巷、相鄰煤層之間的運輸石門和回風石門等；輔助隔爆水袋應設置在以下地點：采煤工作面進回風巷、采區(qū)內的煤層掘進巷道、與煤倉相通的巷道、采用獨立通風并有煤塵爆炸危險的其它巷道。
隔爆水袋管理標準：①吊掛規(guī)范，排間距1.2—3米，要保持間距均勻，總長度不小于20米。安裝高度保持一致，距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米，軌道巷距軌面不小于1.8米，其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70％。②水袋安設距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m，首排距工作面必須保持在60--200米范圍內。③水袋數量、水量充足，不漏水。采掘工作面按斷面面積計算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔，水袋內無雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處，牌板內容齊全與現場相符，牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋，不得混用。⑥隔爆水袋貼號管理，每排一號，貼在靠邊水袋的正反面，且前后成直線，號碼清晰規(guī)范。不符合要求一項罰款50～100元。
（十）皮帶機、溜子、煤倉等產塵轉載點必須安設噴霧設施，噴霧安設位置適當，固定牢固，要靈敏可靠，能正常使用，霧化效果好。皮帶機、溜子的轉載落差不得超過0.5米，如果超過0.5米應安裝合適的溜槽或導向板。供水管路和閥門安裝地點必須便于開關。皮帶機、溜子、煤倉等轉載點處及變電所前后20米范圍內的清塵由設備管理單位負責，做到及時清理，杜絕粉塵堆積超限現象。無設施或失效罰款100元；不正常使用一次罰款50元；出現粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對單位正職罰款50元，副職罰款40元。
（十一）堅持濕式打眼，嚴禁干打眼，使用側式供水裝置的，要及時進行維修、更換，確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元，側式供水裝置失效的罰款50元。
（十二）各類牌板、設備、管線、風筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。
（十三）巷道要定期進行灑水清塵，不得存在粉塵堆積超限現象。掘進工作面施工范圍內由施工區(qū)隊負責；采煤工作面進風巷距面100米、回風巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負責；其它礦井進回風巷的灑水清塵工作由通防科負責。出現粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對單位正職罰款50元，副職罰款40元。
（十四）嚴格爆破防塵管理，定炮使用水炮泥，現場水炮泥數目與使用雷管數相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定，放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米，巖層中不得小于0.3米，放炮前后30米灑水降塵。嚴禁一次定炮分次拉炮，嚴禁并聯放炮，嚴禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯放炮、反向定炮的，按停止作業(yè)嚴肅進行處理。
（十五）通防科防塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對井下作業(yè)場所負責范圍地點進行灑水防塵工作。防塵情況每旬報通防科和分管副總，要建立健全完善的管理考核制度，并嚴格按計劃和制度進行考核。
（十六）通防隊瓦斯檢查員對所管范圍的粉塵情況和各種防塵設施的使用、完好情況負有檢查監(jiān)督責任。出現粉塵積聚超限、防塵設施長期失效或不使用造成粉塵積聚，不檢查、不匯報的，對瓦斯檢查員連帶責任考核。
（十七）通防科、通修隊要建立健全綜合防塵管理技術資料檔案。各種記錄、圖紙、臺帳等技術資料要齊全，記錄要準確。
（十八）采煤機必須安裝內、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵，內噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1.5 mpa；如果內噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4 mpa，且必須增加2個以上外噴霧頭；如果內噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內噴霧裝置，則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風流凈化水幕、放炮噴霧、轉載點噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5mpa。防塵裝置壓力不夠、達不到防塵效果要求，不得進行施工作業(yè)。
（十九）井下巷道存在厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的為煤塵積聚（用手捏成團，經振動不飛揚不在此限）。發(fā)現煤塵積聚，按相應條款進行考核處理。存在溜子或皮帶過風門或擋風墻時，設備管理單位在風門處設有專用灑水管并落實專人負責進行灑水清塵，不得產生煤塵積聚現象，否則一處罰款500元。
（二十）各單位的綜合防塵工作由區(qū)（隊）長負責，要認清礦井粉塵的危害性，高度重視綜合防塵工作，并要落實到專人管理。對現場存在問題多、綜合防塵效果差、出現粉塵積聚等，對責任者嚴肅處理，并納入每月安全質量考核中進行考核。對綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當加分，對在綜合防塵方面有創(chuàng)新項目的單位在月度考核中每項加3分。
（二十一）巷道防塵責任劃分與沖洗周期：按照單位業(yè)務職責和“誰產塵、誰清塵，誰就近、誰負責”的原則進行劃分，防清塵包括分管巷道范圍內的管、線、設備等。
1.礦井主要進、回風巷，由通防科防塵班組每七天灑水清塵一次。采區(qū)一翼進回風巷由防塵班組每七天灑水清塵一次。采煤工作面進風巷綜采（隊）區(qū)每天灑水清塵一次。
2.距采煤工作面(超前支護)50米、掘進工作面100米內的巷道，施工單位必須落實專人做到每班進行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉、溜子等各轉載點前后20米范圍及變電所前后20米范圍內必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。
3.采煤工作面回風巷由采煤單位每天灑水清塵一次，掘進巷道由掘進單位每天灑水清塵一次。
4.井底車場、集中軌道和東翼車場等運轉隊固定崗點的區(qū)域，由運轉隊每班進行灑水清塵一次。其他固定崗點地點由其相應管理單位落實每班進行灑水清塵一次。
5.其它礦井進回風巷的灑水清塵工作由防塵班組負責，根據地點、積塵等情況，清塵周期按要求進行落實。
6.違反上述本規(guī)定每次（處）罰責任單位200－500元，責任人20－100元。
（二十二）積極開展與促進礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動，推廣應用自動化防塵設施，完善礦井防塵系統。對在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個人，根據發(fā)揮作用大小進行獎勵。
第4篇 一通三防綜合管理科業(yè)務保安責任制
第一條 貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全及“一通三防”法律、法規(guī)和煤業(yè)公司相關規(guī)定,確保所屬礦井的通防技術管理安全、合理。
第二條 負責各礦通風系統、瓦斯治理、局部通風等技術管理工作,負責礦井通防質量標準化建設管理工作,對通防部各種技術資料、文件、臺賬、記錄等歸檔管理工作,及時上報有關報表。
第三條 經常深入基層,動態(tài)掌握煤業(yè)公司礦井通風系統、通風設施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風、通風質量標準化等方面存在的技術問題,發(fā)現問題及時向部長匯報,督促各礦落實處理,杜絕通防重特大事故的發(fā)生。
第四條 負責本部室工作會議的組織、會務和記錄,起草會議紀要,督促檢查會議議定事項的落實。
第五條 積極參加煤業(yè)公司安全大檢查和“一通三防”專業(yè)檢查,落實“一通三防”所管業(yè)務方面隱患整改及跟蹤處理。
第六條 積極推進礦井通防各種技改工作。
第七條 完成上級和領導交辦的其它工作。
第5篇 綜合管理部自動化網絡管理員
1）認真學習并且執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
2）參加公司和部門組織的安全活動和安全會議，參加公司和部門組織的安全教育培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。
3）做好辦公網絡、設備的維護工作
4）做好辦公應用軟件相關資料整理及維護工作
5）做好視頻、電話會議、電子液晶屏等工作
6）協助財務部做好財務服務器的維護工作
7）協助財務部做好財務應用軟件的正常運行工作
8）參與擬訂本部門安全生產規(guī)章制度和生產安全事故應急救援預案。
9）參加本部門危險源辨識，落實本崗位危險源的安全管理措施。
10）檢查本崗位的安全生產狀況，及時整改查出的問題。
11）有權拒絕下達的違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
12）積極參加崗位技術練兵和事故預案演練；加強安全自我保護，切實做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害）。
第6篇 職業(yè)病分類管理、綜合治理原則
由于人們從事的職業(yè)崗位種類繁多、千差萬別,所接觸的職業(yè)病危害因素、危害性質、危害途徑和危害程度也就千差萬別。只有堅持分類管理、綜合治理的原則,將防治工作作為一項系統工程來抓,才會收到實效。
1、分類管理
即根據不同的職業(yè)崗位、職業(yè)病危害因素及可能導致相應職業(yè)病的不同特點,采取不同的管理措施
2、綜合治理
是將職業(yè)病防治作為一項系統工程來抓。
第7篇 設備綜合管理各項表單流轉程序
1.購置設備及驗收程序
生產車間寫購置申請報告報批后→設備科→設備科擬采購計劃報總經理室批準→設備科進行市場調研， 確定設備型號及市場價格→廠部落實資金并采購進廠→設備科開箱驗收、填寫開箱驗收單、清點設備、附件、文件資料、設備外觀完好齊全后登記帳卡、文件資料歸檔→安裝調試，按設備合格證要求檢查有關檢測精度，經檢查不合格的，立即通知有關廠商解決，合格的出具設備驗收移交報告單→使用部門開機、試運轉→使用部門在驗收移交報告單上署名簽收。
2．設備封存啟用單操作程序
車間設備管理員填寫封存啟用單→設備部門鑒定→主管副總經理審批車間執(zhí)行。
3．設備調撥單操作程序
設備部門根據廠部指令，填寫調撥單→廠部簽字→設備部門清點設備附件，文件資料→財務部門結算→調入單位驗收簽字。
4．設備內部轉移申請單操作程序
調出、調入車間設備管理員填寫轉移申請單→設備科核實簽字→廠部簽字→設備科跟蹤轉移全過程負責搬運、安裝、調試，直至投入正常運轉→車間設備管理員應根據附件清單清點設備附件→設備科辦理設備變更臺、帳、卡。
5．設備日常保養(yǎng)檢查表操作程序
a 車間檢查
車間設備管理員進行設備檢查并按月填寫獎懲匯總表→設備主管
b 設備科檢查
設備科維修工進行設備檢查并按月填寫獎懲匯總表→設備主管
c 匯總結算
設備主管根據車間及維修工檢查結果進行綜合評定匯總→送廠部審批設備科送財務部門進行結算。
6．設備報修單操作程序
操作者填寫報修單→車間主管簽字→設備科主管→修理工修復后操作者簽字→設備科備案
7．設備“一級保養(yǎng)”操作程序：
設備科按計劃填寫保養(yǎng)檢修通知單→車間設備管理員→操作者實施→設備科會同車間設備管理員進行檢查，填寫保養(yǎng)考核表后裝訂備案。
8．設備二級保養(yǎng)操作程序
設備科按計劃填寫保養(yǎng)檢修通知單，安排機修工→車間設備管理員→安排操作者配合實施→設備科會同修理工進行精度測試，填寫精度測試單交車間設備管理員及操作者認可簽字→設備科將填寫完整的保養(yǎng)檢修單匯總備案→設備主管記入設備履歷表。
9．設備保養(yǎng)交接單操作程序
由上一班操作者在搞好設備保養(yǎng)后，填寫設備保養(yǎng)交班單→接班者簽字認可車間設備管理員填寫月度保養(yǎng)匯總表及獎懲清單→設備科匯總全廠匯總表送廠部審批→設備科送財務進行工資結算。
10．設備事故報告單操作程序
事故責任者填寫報告單→車間設備管理員→設備科會同車間管理員進行事故分析，必要時召開現場會議提出糾正預防措施及處理決策→由各職能部門簽字后→送廠部審批→設備科歸檔備案，并送財務部扣除事故責任者當月的罰款金額。
第8篇 某物業(yè)公司綜合管理辦公室職能
物業(yè)公司綜合管理辦公室職能
1、主要負責公司內部日常行政事務,包括人事、后勤、檔案、培訓、綜治、消防等工作;
2、負責財務管理,包括做好資金運作的日常工作,負責管理服務費的收繳,做好財會帳冊、報表,繳納財稅等工作;
3、負責物業(yè)維修及設備運行的技術管理,包括房屋的設備檢驗、維修工程安排,對業(yè)主裝修的指導和監(jiān)督等工作;
4、負責監(jiān)督、檢查房屋及設備急修以及一般報修受理或作業(yè),保安、消防、車輛交通等工作以及轄區(qū)內的環(huán)境保護和日常清掃,綠化設施的管理,樹木、綠地養(yǎng)護等工作;
5、負責“一業(yè)為主、多種經營”的發(fā)展,包括管理各種文化、娛樂、生活、商業(yè)等公共服務經營設施和部門,接受業(yè)主綜合性和個別性的委托、代辦服務等工作。
第9篇 物業(yè)綜合管理體系文件控制程序
物業(yè)綜合管理體系文件的控制程序
1.目的:按綜合管理體系的要求對文件進行有效的控制。
2.范圍:所有綜合管理體系文件
3.職責:
4.操作程序:
工作流程圖說明記錄
1、綜合管理體系文件要加蓋'受控文件'印章。
2、文件的發(fā)放由品質管理部統一負責,并在《文件發(fā)放(回收)登記表》中登記備案。
3、當綜合管理體系文件持有者調離崗位或離開公司時需辦理交還手續(xù)。
4、綜合管理體系文件的修改,由建議人填寫《文件更改申請表》,上報主管領導。
5、主管領導簽署審核意見后至品質管理部
6、品質管理部根據主管領導批準的修訂意見,將全部受控的原綜合管理體系文件實施文字處理。
7、手冊的更改采用換頁形式。
8、修訂完成后的綜合管理體系文件由品質管理部按規(guī)定范圍重新發(fā)放。
9、對于失效的文件由品質管理部及時收回,并在《文件銷毀審批表》予以記錄。
10、若因任何原因而保留失效文件時應進行適當標識。
11、對于作廢文件由相關部門填寫《文件銷毀審批表》,經管理者代表批準后,由品質管理部負責統一銷毀?！段募l(fā)放(回收)登記表》c*4.2.3-01-f01-01
《文件更改申請表》c*4.2.3-01-f03-01
《文件銷毀審批表》 c*4.2.3-01-f07-01
第10篇 港口機械設備綜合管理能力提升的研究和探討
港口機械設備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤與運行安全的基礎。本文首先分析了港口機械設備工作的特點，并對我國港口機械設備管理的發(fā)展階段進行了介紹。針對當前港口企業(yè)重視設備使用而忽略設備管理的問題，給出了相應的策略建議。
港口是國家最寶貴的資源和交通運輸業(yè)的重要組成部分。港口使用了大量復雜機械設備，因此港口機械設備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤與運行安全的基礎。當前大多數港口將目光集中于生產組織及銷售工作，而忽略了設備管理工作。本文首先分析了港口機械設備工作的特點，并對我國港口機械設備管理的發(fā)展階段進行了介紹，指出當前管理存在的不足并給出策略建議。
1.港口機械設備工作特點
港口機械設備工作環(huán)境復雜，常常造成設備損毀甚至安全事故。其工作特點如下：
1.1.港口機械設備多屬于低速、重載，有沖擊負荷。設備特點是大、重、精，其保養(yǎng)、維修不方便。
1.2.港口設備多是露天運轉，工作壓力高，長時間露天工作。因此天氣狀況對于設備管理工作有重要影響。
1.3.港口機械設備長期在潮濕的環(huán)境中工作，因此防潮、防銹維護與管理十分必要。
1.4.港口使用散貨裝卸船機裝卸散裝貨物時，微小固體顆粒、空氣中的灰塵和懸浮的物料粉粒到處迷漫。
1.5.中、大型設備運轉中受到振(顛)動和沖擊重荷的作用，不利于運動副的油膜建立和維持，因此設備管理中需要關注振動疲勞。
2.我國港口機械設備管理的發(fā)展
我國港口已裝備有相應的技術含量高、工藝先進、高效可靠的港口機械設備，如帶斗式門座起重機等，并成為港口設備現代化的標志。隨著港口生產規(guī)模的不斷發(fā)展擴大，我國港口機械設備的管理也經歷了經驗管理、科學管理、現代管理三個發(fā)展階段：
2.1.經驗管理階段
1949～1952 年期間，全國主要港口的港口機械設備僅為200 臺左右，且技術落后，港口機械設備管理處于“三無” 狀態(tài)：無專職港口機械設備主管部門、無港口機械設備管理制度、無專職的港口機械設備檢修人員。當時港機管理均憑經驗辦事。
2.2.科學管理階段
到60年代，我國港口的設備管理及維修工作逐步趨于正常。國家制定并頒發(fā)了“設備計劃預修和使用管理暫行制度”，工程技術人員和設備管理人員在管理實踐中探索總結出了許多行之有效的設備管理和設備維修工作經驗。設立了專業(yè)管理與群眾管理相結合的管理機構，并初步建立與形成了符合我國國情需要的“科學管理，合理使用，定期保養(yǎng)，計劃修理” 的計劃預修制。
2.3.現代管理階段
進入20 世紀90 年代以后，我國的港口建設得到迅猛發(fā)展，并不斷地深化港口機械設備管理體制的改革，以適應從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變和從粗放型向集約型經濟增長方式轉變的需要。大量國外先進的管理經驗比如設備管理新理論，如設備綜合工程學、后勤工程學、tpm 、lcc 管理理論等。
3.當前港口機械設備管理不足
當前大多數港口企業(yè)將目光集中于生產組織及銷售工作，而忽略了設備管理工作。當前港口機械設備管理存在的不足主要包括以下幾個方面：
3.1.企業(yè)管理層對設備管理工作重視不夠，不合理地要求設備日常工作安排服從、服務于生產，而忽略了設備疲損以及必要維護等工作。
3.2.設備管理人員意識落后。許多設備管理人員將管理工作看成一種維修技術和維修計劃，沒有上升到設備壽命周期的層次。
3.3.小型港口企業(yè)還延續(xù)著落后的事后維修的設備維修方式。
3.4.重視修理而輕視改造工作。由于企業(yè)管理制度缺陷，存在著維修費用再高也可以報銷，而更新和改造費用則困難重重，由此造成企業(yè)重視設備修理而忽視更新、改造。
3.5.港機設備管理人員缺乏且水平低下。由于機械設備管理者工資待遇低、作業(yè)環(huán)境條件惡劣、員工激勵制度不健全等一系列因素的影響，現有的港口機械設備管理人員普遍綜合素質較低，中高級機械技師和富有經驗的操作維修人員十分缺乏。因此，目前的港口機械管理隊伍不能適應現代化的港口機械設備綜合管理的要求。他們思想波動大、工作積極性不高、隊伍不穩(wěn)定,這在很大程度上制約著港口機械設備的綜合管理水平的提高。一些較為先進的大型機電一體化機械設備，對與管理人員的專業(yè)知識和操作技能要求較高。但是不少管理人員責任心不強、業(yè)務知識欠缺，降低了機械設備的使用效率，造成機械設備的早期損壞。
4.提升港口機械設備管理措施與方法
港口機械裝備是港口企業(yè)實力的體現，是生產、經營、發(fā)展重要的物質基礎，機械設備的技術狀況、裝備效能直接影響企業(yè)的發(fā)展。針對當前我國港口機械設備管理中存在的問題，本文提出以下措施：
4.1.全面施行以增加設備綜合效益和降低設備壽命周期費用為目標的設備綜合管理。其具體措施包括：設備的制造與使用相結合、修理改造與更新相結合、技術管理與經濟管理相結合、專業(yè)管理與群眾管理相結合，并且預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重。和傳統的設備管理模式相比，具有設備全生命周期管理、設備工作全方位管理、全員參與的特性。
4.2.基于點檢定修方法提高港口設備維修管理水平。點檢即有目的地、針對性地對設備不同部位進行預防性檢查，該方法能夠及時發(fā)現設備的隱患和損壞趨勢。施行點檢制需要完成以下幾個方面工作：
4.2.1.詳細指定應檢查的部件、內容，做到有目的、有方向地實施點檢作業(yè)；
4.2.2.明確各個檢查項目的檢查方法、方式；
4.2.3.確定各個檢查項目的檢查標準、維修標準；
4.2.4.按規(guī)定周期對設備應檢查的各個部位、項目內容；
4.2.5.安排固定人員完成以上檢查任務。
推行機械設備的計劃保養(yǎng)、計劃維修，保證機械設備良好的技術狀況。設備的及時保養(yǎng)與合理維修，是保證其良好技術狀況的基礎工作，港口企業(yè)應正確引導和監(jiān)督機械使用部門處理好用、養(yǎng)關系，推行強制性的計劃保養(yǎng)及預防性計劃維修。
4.3.提高綜合管理中的安全管理。港口機械的自動化作業(yè)水平高，作業(yè)連續(xù)性又很強，實施大規(guī)模的機械化交叉作業(yè)，機械設備的技術狀況、安全運行狀況的優(yōu)劣，對人員、設備安全影響極大。提高安全管理需要落實以下幾個方面工作：
4.3.1.落實安全生產責任制，在人員意識、設備管理和制度上構筑三道防線；
4.3.2.加強機械設備的現場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和消除隱患，是保證機械設備安全運行，提高機械完好率，降低事故頻率行之有效的手段；
4.3.3.加強全方位安全指導，實現層層有安全目標，人人有安全職責，事事有安全標準，處處有安全標志，時時有安全檢查。
4.4.健全管理制度，規(guī)范管理行為，從制度上把控港機的管理與使用。
港口企業(yè)應該積極改進自身管理工作，使其符合iso9002等質量體系認證，從而使港口機械設備的供、用、管、養(yǎng)、修直至報廢的全過程管理，均有制度可依。實施機械設備的達標管理，充分挖掘機械的潛力，提高機械的裝備效能，推進港口機械設備綜合管理水平。
推行機械設備的達標管理，建立一套科學的、可操作性強的標準。港口企業(yè)應根據行業(yè)特點以及機械設備的結構、用途，結合機械設備的使用壽命、作業(yè)環(huán)境、保養(yǎng)難度、關鍵的保養(yǎng)點等因素，制定出檢查評分標準及達標標準。
制定相關制度、程序或操作守則，對港口機械的管理應從規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。
4.5.提高港口機械設備管理水平，人是關鍵因素，對設備的技術狀況的檢查考核結果，受機械的新度系數、作業(yè)環(huán)境、突擊保養(yǎng)等因素的影響，難以客觀反映機械設備管理的綜合水平因此需要人、機考核相結合，提高對機械使用部門考核評價的科學性，促進綜合管理水平的提高。
第11篇 物業(yè)管理綜合內容試卷
物業(yè)管理綜合內容試卷(2008)
學員單位 ________姓名________ 分數________
一、填空題(15分,每空1分)
1、《物權法》從( 年月日)開始實施。
2、業(yè)主入伙時應攜帶1、入伙通知書;2、( )原件及復印件;3、業(yè)主身份證原件及復印件;4、業(yè)主本人及其家庭成員1寸彩照(每人三張);5、若業(yè)主委托他人辦理入伙,需提供( )及被委托人《身份證》原件及復印件。
3、物業(yè)企業(yè)進行裝修管理的法律依據是( )( )。
4、《物權法》規(guī)定下列事項由業(yè)主共同決定:
a、改建、重建( );b、選舉()或者更換( );c、制定和修改建筑物及其附屬設施的( );d、制定和修改();e、籌集和使用建筑及其附屬設施的( );f、選聘和解聘( )或者();g、有關共有和共同()的其它重大事項;
5、裝修管理分為裝修受理、裝修審批、()、裝修驗收四個階段。
二、單項選擇題(每題1分,共10分)
1、下列()費用不能列入物業(yè)服務成本。
a、清潔衛(wèi)生費用 b、被稅務部門罰款費用 c、辦公費用d、公眾責任保險費用
2、在保修期內房屋的建筑質量問題,應由()負責。
a、開發(fā)單位 b、施工單位 c、物業(yè)管理企業(yè) d、政府主管部門
3、裝修管理的行政主管部門是( )。
a、房管局 b、建委下屬的裝飾行業(yè)管理辦公室 c、建委d、物業(yè)公司
4、物業(yè)管理服務的特性包括( )
a、單一性b、無差異 c、私人性d、局限性
5、特約服務是應某些業(yè)主的特殊需要而開設,特約服務費用的收取應按( )的原則。
a、按面積計算 b、誰受益、誰付錢 c、按每個單元計算 d、象征性收取
6、()應當按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內配置必要的物業(yè)服務用房。
a、開發(fā)單位 b、施工單位 c、房地產主管部門 d、業(yè)主委員會
7、物業(yè)管理的本質是( )
a、業(yè)主滿意 b、領導滿意 c、預防糾紛 d、服務
8、某住宅小區(qū)位于長江邊,夏季時面臨洪水的威脅,決定向保險公司投保,這屬于()。
a、風險回避b、風險自留c、風險預防d、風險轉移
9、下列不屬于勞動合同范圍的是()
a、固定期限勞動合同b、無固定期限勞動合同
c、無限期勞動合同d、和以完成一定工作任務為期限的勞動合同
10、下列哪一項不屬于開發(fā)商向物業(yè)公司移交的資料()
a、綜合資料b、土建資料 c、竣工圖紙d、財務資料
三、判斷題,對的打'√',錯的打'×'(每題1 分、共15分)
1.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經營服務可以提高物業(yè)管理企業(yè)的經營管理水平,也可以提高物業(yè)管理企業(yè)的收入。()
2.公共服務是為全體業(yè)主和使用人所提供的常規(guī)性服務,是所有業(yè)主和使用人都可以享受的。()
3.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經營服務時,服務報酬由物業(yè)管理企業(yè)自行確定。()
4.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經營服務,可以動用企業(yè)的自有資金,也可以通過其它途徑籌集資金。()
5.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經營服務項目的劣勢是投資少,項目規(guī)模較小、市場集中度低,與大型商業(yè)服務企業(yè)相比,專業(yè)性差。()
6.物業(yè)管理行業(yè)在推行iso9000標準時要注意業(yè)主的評價常常帶有個人色彩。()
7.全國物業(yè)管理示范項目達標獲得榮譽稱號后,由建設部每三年復檢一次,復檢合格的可繼續(xù)保持'國優(yōu)'稱號。()
8.質量記錄是記載過程結果的文件。()
9.內審的目的是發(fā)現執(zhí)行中出現的不合格;發(fā)現文件體系中不合格和有針對性地幫助員工解決推行中的各類問題。()
10.勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月。( )
11.房屋的共有權人為業(yè)主。( )
12.屬于《維修項目收費標準》中的報修項目,由工程部主管在接單后當日內對維修的可行性和維修費用作出評審,回復客戶是否可以維修,經征得客戶對維修費用的認可及同意維修后,再按上述時限和維修要求安排維修人員前往維修。( )
13.投訴接待服務是指物業(yè)管理企業(yè)在接待客戶投訴、意見、建議過程中的作業(yè)程序和禮儀規(guī)范。( )
14.立項是指管理處客戶部人員接到各有關人員或客戶的投訴后,按有關規(guī)定需要進行完整的處理和跟進,為此在《投訴記錄表》上進行詳細記錄,稱為立項。( )
15. 加強物業(yè)管理合同的管理是防范物業(yè)管理糾紛的有效方法。( )
四、名詞解釋(每題4分、共12分)
1、物業(yè)管理:
2、物權:
3、業(yè)主:
五、簡述題(每題6分、共18分)
1、物業(yè)收入分哪些種類
2、物業(yè)服務工作包括哪些方面的內容
3、何為首問制一站式服務
六、案例分析題(每題12分、共24分)
1、建筑面積100萬平方米的某住宅小區(qū)于2003年10月底建成,在選擇物業(yè)管理機構時,開發(fā)商沒有進行招投標,而是自己成立了一個物業(yè)管理部直接接管了該小區(qū),請分析:
(1)開發(fā)商的做法是否合適為什么
&nb
sp; (2)根據《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,開發(fā)商應受到怎樣的處理
(3)什么情況下可以不采用招投標的方式選聘物業(yè)管理公司
2、陳某是甲公司的職工,合同期為8年(1990.2.15----1998.2.15),承擔新產品開發(fā)、試制任務。1993年陳與他人共同出資設立乙公司,由于乙公司嚴重虧損,陳基于自身利益,于1996年、1997年經常擅離崗位,到乙公司協助工作,主要精力用于乙公司的決策研究、整頓經營管理是、洽談業(yè)務、開拓市場等活動,直至乙公司走出困境,乙公司支付陳報酬5萬元。因陳主要精力未用于甲公司的工作,導致1996年的新產品開發(fā)計劃延遲到1997年5月不能投產,直接經濟損失40萬元。甲公司于1997年9月1日提出仲裁申請,要求陳賠償直接經濟損失,并要求乙公司負連帶責任。
請分析:(1)陳某在乙公司的行為是勞動行為還是股東行為
(2)陳某與乙公司存在哪些關系
(3)乙公司應否承擔連帶賠償責任
第12篇 裝修裝飾公司綜合管理部職能
綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)
(一)部門主要職能
1、負責綜合管理制度、計劃目標的監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責總經理辦公室事務;
3、負責公司行政辦公事務;
4、負責公司接待事務;
5、負責公司后勤事務;
6、負責團隊建設制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實施人才培養(yǎng)和梯隊建設,傳播弘揚企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價值觀;
7、負責組織實施員工溝通、考核和業(yè)績管理。
8、負責人員招聘、錄用人員合同簽訂和公司培訓工作。
(二)部門管理內容
1、行政事務管理
①制度管理:執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,并提出修改完善建議,并檢查督促執(zhí)行;
②文書管理:負責處理公司各類公文,并執(zhí)行文件督辦工作;
③督辦:督辦公司總經理下達的工作指令;
④公共關系:負責公司行政接待、對外公關協調等公共關系管理工作;
⑤后勤管理:負責公司所屬車輛、食堂、辦公區(qū)域、宿舍及安全保衛(wèi)等后勤管理;
⑥檔案管理:負責公司檔案的保存、整理、鑒定、編研、移交及銷毀等檔案管理;
⑦會議組織:負責公司會議的組織管理,會議紀要整理和記錄,紀要的發(fā)放及執(zhí)行,并督辦會議決策;
⑧辦公資源管理:負責公司的辦公資源管理;
⑨印章管理:負責公司公章、合同章及資料章的管理。
2.固定資產實物管理
①辦理公司固定資產的申購以及登記建檔;
②執(zhí)行公司固定資產的轉移、報廢工作;
③組織公司內部固定資產的盤點工作;
④負責公司固定資產的日常維護和臺帳管理。
3.招聘管理
①負責組織招聘、選拔、晉升與試用期的員工評估工作;
②負責公司招聘渠道的管理。
4.人事管理
①負責公司勞動合同的簽訂的相關工作;
②負責公司員工考勤管理。
5.負責公司員工培訓
