第1篇 綜合管理部職能
1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬定、調(diào)整、修改、執(zhí)行和監(jiān)督。
2、制定人事行政工作目標(biāo)規(guī)劃、編制人事行政支出預(yù)算，有效進(jìn)行成本控制。
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、升遷、辭退等事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理。
4、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考核工作。
5、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定，核算及統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。
6、編制公司員工手冊(cè)，建立員工日常行為管理規(guī)范。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。
8、與政府職能部門(mén)的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。
9、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。
10、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。
11、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記、迎送等招待工作。
12、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境、食堂、宿舍等后勤管理工作。
13、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作，提升公司品牌形象。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)-綜合測(cè)試題
一、單項(xiàng)選擇題(共40道題,每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.中國(guó)紅(花崗石)板材用于賓館大堂地面鋪裝,不但性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)指標(biāo)( )必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
a.ira和ir b.el和e2
c.a類 d.ira
2.上海某賓館工程外墻面和室外圓形柱面,要求選用具有大理石柔光和光澤的米黃色拋光板,在下列材料中最適合的品種是( )。
a.西米黃(大理石) b.紅線米黃(大理石)
c.米黃色微晶板 d.金花米黃(大理石)
3.下列有關(guān)陶瓷錦磚的敘述,不正確的是( )。
a.陶瓷錦磚是以優(yōu)質(zhì)瓷土為主要原料經(jīng)配料半干法壓制成型、高溫熔燒而成的墻地兩用磚。尺寸小(邊長(zhǎng)不大于4oibi時(shí),色彩形狀多,可拼成各種花色圖案的陶瓷制品
b.陶瓷錦磚又稱紙皮磚可以鑲拼成圖用于室內(nèi)墻面、地面和壁畫(huà),不宜用于室外墻面和壁畫(huà)
c.陶瓷錦磚又稱馬賽克(mosaic)與玻璃馬賽克是兩種不同的材料
d.陶瓷錦磚是墻地磚
4.i類民用建筑工程的室內(nèi)裝修,必須采用具有( )限量標(biāo)志的中密度纖維板及高密度纖維板。
a.eo b.el
c.e2 d.a
5.建造師選用壁紙裝飾兒童房墻面,不僅壁紙的性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,同時(shí)必須符合( )。
a.外觀質(zhì)量的規(guī)定
b.物理性能的規(guī)定
c.室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
d防潮、防水的規(guī)定
6.抹灰工程滴水線應(yīng)整齊順直,并應(yīng)做到( )。
a.內(nèi)高外平 b.外高內(nèi)低
c.內(nèi)高外低 d.內(nèi)平外高
7.下列鋁合金外門(mén)窗框與砌體固定方法錯(cuò)誤的是( )
a.門(mén)窗框上的拉接件與洞口墻體的預(yù)埋鋼板焊接
b.射釘固定
c.墻體打孔砸入鋼筋與門(mén)窗框上的拉接件焊接
d.a、c混用
8.下列項(xiàng)目中不屬于明龍骨吊項(xiàng)工程安裝應(yīng)控制允許偏差的是( )
a.接縫高低差 b.接縫間距
c接縫直線度 d.表面平整度
9.下列不屬于玻璃隔墻工程允許偏差項(xiàng)目的是( )
a.拉結(jié)筋位置 b.接縫寬度
c.接縫直線度 d.接縫高低差
10.飾面磚粘貼工程中不屬于主控項(xiàng)目的選項(xiàng)是( )。
a.找平 b.防水
c接縫寬度和深度 d.勾縫材料
11.建筑幕墻按( )分類,有玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻、人造板幕墻、組合幕墻等。
a.面板材料 b.骨架材料
c.支承方式 d.嵌縫形式
12.熱反射幕墻玻璃安裝時(shí),其鍍膜面應(yīng)朝向( )
a.室外 b.室內(nèi)
c.室內(nèi)室外都可以 d.由設(shè)計(jì)定量
13.石材拼縫的嵌縫材料是( )
a.硅酣結(jié)構(gòu)密封膠 b.環(huán)氧樹(shù)脂膠
c.普通硅酣耐候密封膠 d.無(wú)污染性的硅酮耐候密封膠
14.下列試驗(yàn)不屬于幕墻的三性試驗(yàn)是( )
a.耐撞擊性能 b.風(fēng)壓變形性能
c.雨水滲透性能 d.空氣滲透性能
15.采光頂主支承結(jié)構(gòu)常用型式中,( )結(jié)構(gòu)常用于大跨度曲面或平面的空間桿系結(jié)構(gòu)。
a.單梁 b.井字梁系
c.楊架 d.網(wǎng)架
16.在室內(nèi)設(shè)計(jì)中,材料層的吸熱指數(shù)在( )部位需要考慮。
a.地面 b.頂棚
c.墻面 d.窗戶
17.為防止墻體產(chǎn)生內(nèi)部凝結(jié)常構(gòu)置一道隔蒸汽層,其位置( )。
a.在墻體高溫一側(cè) b.在墻體低溫一側(cè)
c.在墻體保溫層靠高溫一側(cè) d.與保溫層無(wú)關(guān)
18.圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用外保溫有( )特點(diǎn)。
(1)墻體受到保護(hù),降低溫度應(yīng)力的起伏;
(2)房間內(nèi)部升溫較快;
(3)防止墻體內(nèi)部凝結(jié);
(4)有利于房間的熱穩(wěn)定性。
a.(1)(2)(3) b.(1)(2)(3)
c.(1)(3)(4) d.(1)(2)(4)
19.美術(shù)展廳應(yīng)優(yōu)先選用( )光源。
a.白熾燈、稀土節(jié)能熒光燈 b.熒光高壓隸燈
c.低壓銷燈 d.高壓鍋燈
20.罩面用的磨細(xì)石灰粉的熟化期不應(yīng)少于( )天。
a.1 b.2
c.3 d.5
21.下列不屬于水性涂料涂飾工程復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量一般項(xiàng)目是( )。
a.顏色 b.泛堿、咬色
c.砂眼、刷紋 d.點(diǎn)狀分布
22.廁浴間和有防水要求的建筑地面必須設(shè)置( )
a.隔離層 b.找平層
c.防水隔離層 d.找坡層
23.外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的( )做法(部位),不易出現(xiàn)冷橋的現(xiàn)象。
a.外保溫 b.內(nèi)保溫
c.框架柱內(nèi)側(cè) d.幕墻鋁框處
24.點(diǎn)光源對(duì)正下方被照面形成的照度為e,當(dāng)點(diǎn)光源與被照面之間的距離縮短一半時(shí),該點(diǎn)的照度應(yīng)是原來(lái)照度e的( )倍
a.1 b.2
c.3 d.4
25.對(duì)于材料的吸聲特性,下列論述( )正確。
(1)玻璃棉、巖棉吸收高頻
(2)薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)吸收低頻
(3)薄膜吸聲結(jié)構(gòu)吸收中頻
(4)空間吸聲體吸收全頻帶聲音
(5)璃棉、巖棉吸收中頻
(6)薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)吸收高頻
a.(1)(3)(4)(6) b.(2)(3)(4)(6)
c.(1)(2)(3)(4) d.(1)(2)(4)(6)
26.室內(nèi)吸聲減噪原理適合( )
a.隔絕靠近聲源的直達(dá)聲 b.控制室內(nèi)的混響聲
c提高墻體的隔聲能力 d.提高吊頂?shù)母袈暷芰?/p>
27.下面( )結(jié)構(gòu)的墻體不允許開(kāi)設(shè)洞口
a.全剪力墻結(jié)構(gòu)的剪力墻 b.框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的剪力墻
c.混合結(jié)構(gòu)的連系墻 d.筒式結(jié)構(gòu)的填充墻
28.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,當(dāng)某項(xiàng)裝修工程需要改變?cè)ㄖ某兄亟Y(jié)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位在沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況下,( )是正確的。
a.可以施工 b.不可以施工
c.可以施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì) d.可以由建設(shè)單位提前設(shè)計(jì)
29.根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染控制的不同要求,圖書(shū)館、展覽館、體育館等屬于( )
a.ⅰ b.ⅱ
c. ⅲ類民用建筑工程 d. ⅳ類民用建筑工程
30.建筑裝飾裝修工程施工中,嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體、( )或主要使用功能。
a.承重結(jié)構(gòu) b.結(jié)構(gòu)安全
c裝飾裝修材料 d.配套設(shè)備
31.裝修材料按其使用部位和功能分為七類,當(dāng)單層、多層民用建筑需做內(nèi)部裝修的空間內(nèi)同時(shí)裝有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)滅火系統(tǒng)時(shí),( )類材料的燃燒性能等級(jí)可不限制。
a.隔斷裝修材料 b.固定家具
c.裝飾織物 d.其他裝飾材料
32.進(jìn)口硅酣結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)具有( )
a.質(zhì)量證書(shū) b.商檢報(bào)告
c合格證書(shū) d.實(shí)驗(yàn)報(bào)告
33.在對(duì)金屬與石材幕墻構(gòu)件抽樣檢查時(shí),每種構(gòu)件不得少于( )件。
a.3 b.5
c.7 d.9
34.裝飾裝修工程已完產(chǎn)品保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列入工程量清單( )。
a.分部分項(xiàng)工程費(fèi) b.措施項(xiàng)目費(fèi)
c.其他項(xiàng)目費(fèi) d.零星工作項(xiàng)目費(fèi)
35.地面防水工程應(yīng)做( )蓄水試驗(yàn)。
a.1次 b.2次
c.3次 d.4次
36.人造木板應(yīng)對(duì)( )進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
a.含水率 b.甲醒含量高
c.表面膠合強(qiáng)度 d.浸漬剝離強(qiáng)度
37.下列對(duì)防雷檢驗(yàn)項(xiàng)目的要求,錯(cuò)誤的是( )。
a.幕墻所有金屬框架應(yīng)互相連接,形成導(dǎo)電通路
b.接地電阻檢驗(yàn)應(yīng)符合要求
c.導(dǎo)線與框架連接時(shí)應(yīng)加絕緣襯片
d.女兒墻部位幕墻構(gòu)架與防雷裝置的連接宜明露
38.工程總承包項(xiàng)目的“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”應(yīng)由( )單位統(tǒng)一組織編制。
a.甲方 b.總包
c.監(jiān)理 d.分包
39.( )保證本單位安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施。
a.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人
b.項(xiàng)目經(jīng)理
c.專職安全生產(chǎn)管理人員
d.技術(shù)負(fù)責(zé)人
40.工程量清單采用( )計(jì)價(jià)。
a.工料單價(jià) b.綜合單價(jià)
c.實(shí)物單價(jià) d.擴(kuò)大單價(jià)
二、多項(xiàng)選擇題(共10道題,每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò),本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.裝飾工程制作廚房用組合家具,常用( )。
a.硬質(zhì)纖維板(又名高密度板) b.水泥刨花板
c.半硬質(zhì)纖維板(中密度板) d.軟質(zhì)纖維板(低密度板)
e.刨花板
2.一般抹灰所用材料的質(zhì)量要求是( )。
a.品種和性能符合設(shè)計(jì)要求
b.水泥凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格
c.罩面用的磨細(xì)石灰粉的熟化期不應(yīng)少于2天
d.砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求量
e.抹灰用的石灰膏的熟化期不應(yīng)少于10天
3.暗龍骨吊頂工程施工質(zhì)量控制主控項(xiàng)目應(yīng)包括( )。
a.吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型
b.飾面材料質(zhì)量要求
c.飾面板上的燈具、煙感器位置
d.吊頂、龍骨的安裝間距及連接方式
e.金屬龍骨的接縫
4.采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程,不需對(duì)石材進(jìn)行處理的選項(xiàng)是( )。
a.防腐背涂處理 b.防堿背涂處理
c.防酸背涂處理 d.防潮背涂處理
e.防裂背涂處理
5.玻璃幕墻的鋁合金橫梁與立柱連接處,正確的做法是( )。
a.襯彈性橡膠墊 b.貼塑料薄膜 c.襯鋁塑復(fù)合板
d.或留1~2mm間隙,間隙內(nèi)填膠e.橫梁、立柱緊密連接,無(wú)襯墊
6.墻體構(gòu)造柱的構(gòu)造要點(diǎn)及作用( )。
a.構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)梁可靠連接可提高梁的承載能力
b.構(gòu)造柱與圈梁結(jié)合可以加強(qiáng)墻體的整體性
c.構(gòu)造柱應(yīng)與結(jié)構(gòu)梁可靠連接
d.構(gòu)造柱與墻體用鋼筋拉結(jié)
e.每層樓面上下和地梁上部設(shè)箍筋加密區(qū)
7.在變形縫處的樓面裝修應(yīng)采用( )措施。
a.用鋼板與兩側(cè)樓板焊接固定,再做樓面裝修
b.在變形縫處的樓面裝修做分縫處理
c.此處的裝修應(yīng)單獨(dú)處理,和各自所在的結(jié)構(gòu)自由變形
d.用混凝土將縫填實(shí),再做樓面裝修
e.采用大尺寸花崗石封住變形逢
8.民用建筑工程室內(nèi)裝修中所采用的水性涂料、水性粘膠劑、水性處理劑必須有( )含量檢測(cè)報(bào)告。
a.總揮發(fā)性有機(jī)化合物 b.苯c.氨 d.游離甲醛e.氡
9.在建筑裝修中,下列做法對(duì)原結(jié)構(gòu)改變了荷載。( )是不正確的。
a.樓面鋪設(shè)大理石,對(duì)原結(jié)構(gòu)增加了均布面荷載
b.在原有墻體上粘貼面磚,對(duì)原結(jié)構(gòu)增加了線荷載
c.在承重墻上開(kāi)設(shè)洞口,減少了對(duì)原結(jié)構(gòu)的線荷載
d.鑿掉原結(jié)構(gòu)預(yù)制樓板的疊合層,再做樓面石材裝修,減少了對(duì)原結(jié)構(gòu)的面荷載,對(duì)結(jié)構(gòu)有利
e.增加吊頂對(duì)樓板增加了集中荷載
10.由于瀝青類防腐、防潮處理劑具有一定的( )的特性,民用建筑工程室內(nèi)裝修中所使用的木地板及其他木質(zhì)材料,嚴(yán)禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑。
a.毒性 b.揮發(fā)性高 c.持續(xù)性釋放污染 d.放射性 e.腐蝕性
第3篇 礦井綜合防塵管理
一、組織管理制度
（一）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師直接抓防塵工作，通防科設(shè)有防塵技術(shù)人員，通防科設(shè)防塵班，配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊(duì)設(shè)有兼職防塵員。
（二）實(shí)行計(jì)劃管理，保證礦井防塵供水系統(tǒng)完善可靠。通防科分管防塵技術(shù)人員每月要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：新安(拆除)防塵管路，噴霧設(shè)施、隔爆設(shè)施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計(jì)劃完成情況工作總結(jié)，資料必須齊全、完整，并保存一年以上。
（三）生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通防部門(mén)要有綜合防塵部門(mén)責(zé)任制。通防科防塵班、采掘區(qū)隊(duì)的兼職防塵員及有關(guān)崗位工種都要有綜合防塵崗位責(zé)任制，并有嚴(yán)格的考核辦法。
（四）嚴(yán)格例會(huì)制度，每月一次安全辦公會(huì)要研究解決綜合防塵工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，并有記錄備查。
（五）檢查驗(yàn)收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并有記錄備查，達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。
（六）通防科專職測(cè)塵員要按規(guī)定定期進(jìn)行井下作業(yè)場(chǎng)所的粉塵測(cè)定工作，并建立健全完善的管理考核制度。測(cè)塵結(jié)果每旬報(bào)通防科和分管副總，每月報(bào)公司通防處。
（七）新購(gòu)置的粉塵監(jiān)測(cè)儀器必須經(jīng)檢查合格后方可使用，定期對(duì)使用中的粉塵監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行標(biāo)校，不合格的儀器及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢。
（八）技術(shù)部門(mén)、通防科必須備有：
1.防塵系統(tǒng)圖； 2.防塵設(shè)施牌板； 3.測(cè)塵臺(tái)帳； 4.防塵設(shè)施；5.防塵管路檢查記錄； 6.防塵管路臺(tái)帳； 7.巷道沖刷記錄； 8.隔爆設(shè)施臺(tái)帳； 9.打鉆注水臺(tái)帳； 10.采掘工作面防塵臺(tái)帳等。
上述資料要求數(shù)字準(zhǔn)確、整齊、清楚，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。
（九）執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問(wèn)題多、落實(shí)整改不及時(shí)、存在嚴(yán)重的安全隱患等問(wèn)題情況的單位，在月度安全質(zhì)量考核中堅(jiān)持“一票否決”制，取消考核名次資格。
二、綜合規(guī)定
（一）礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng)，沒(méi)有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸大巷、皮帶輸送機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、煤倉(cāng)放煤口、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等所有產(chǎn)塵地點(diǎn)都必須敷設(shè)防塵供水管路，并安設(shè)支管、閥門(mén)和防塵噴霧設(shè)施。
（二）皮帶輸送機(jī)巷道的供水管路每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)，其它巷道的管路每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)。三通閥門(mén)齊全、靈敏，無(wú)漏水。無(wú)三通閥門(mén)一處罰款100元，失效漏水一處50元，造成積水的按影響范圍、性質(zhì)進(jìn)行考核。
（三）井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置；主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面，都必須安裝合格的風(fēng)流凈化設(shè)施。主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷凈化設(shè)施由安裝隊(duì)安設(shè)、分片管理，采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面凈化設(shè)施由施工單位安設(shè)管理。
（四）井下管路吊掛平直，拐彎處加設(shè)彎頭，安全距離符合規(guī)定要求，不得影響運(yùn)輸和行人。吊掛質(zhì)量達(dá)不到要求每處罰款100元，并立即整改。
（五）井下煤倉(cāng)要保持一定的存煤，不得放空。如設(shè)備檢修等原因需煤倉(cāng)放空時(shí)，提前通知通防科和通修隊(duì)，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。否則每次罰款200元，因此造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的按重大僥幸事故考核。
（六）新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并有記錄備查，達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。
（七）采煤工作面必須進(jìn)行煤層注水（符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第（二）項(xiàng)規(guī)定或經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)不注水的除外），必須嚴(yán)格按有關(guān)注水工藝、參數(shù)進(jìn)行注水。注水過(guò)程中必須在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄，上井后及時(shí)將記錄數(shù)據(jù)填寫(xiě)到臺(tái)帳上，不得弄虛做假。
（八）錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿，噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁干噴。噴漿時(shí)必須使用水射流除塵風(fēng)機(jī)（距噴漿機(jī)不大于10米，并有泄水水溝），并同時(shí)使用風(fēng)流凈化水幕。否則每次罰款200元。
（九）隔爆水袋安設(shè)必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)安設(shè)隔爆水袋進(jìn)行施工，每處罰款300元，對(duì)有關(guān)管理責(zé)任者記違章指揮。主要隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn)：礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門(mén)和回風(fēng)石門(mén)等；輔助隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn)：采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)的煤層掘進(jìn)巷道、與煤倉(cāng)相通的巷道、采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道。
隔爆水袋管理標(biāo)準(zhǔn)：①吊掛規(guī)范，排間距1.2—3米，要保持間距均勻，總長(zhǎng)度不小于20米。安裝高度保持一致，距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米，軌道巷距軌面不小于1.8米，其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70％。②水袋安設(shè)距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m，首排距工作面必須保持在60--200米范圍內(nèi)。③水袋數(shù)量、水量充足，不漏水。采掘工作面按斷面面積計(jì)算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔，水袋內(nèi)無(wú)雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處，牌板內(nèi)容齊全與現(xiàn)場(chǎng)相符，牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋，不得混用。⑥隔爆水袋貼號(hào)管理，每排一號(hào)，貼在靠邊水袋的正反面，且前后成直線，號(hào)碼清晰規(guī)范。不符合要求一項(xiàng)罰款50～100元。
（十）皮帶機(jī)、溜子、煤倉(cāng)等產(chǎn)塵轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧設(shè)施，噴霧安設(shè)位置適當(dāng)，固定牢固，要靈敏可靠，能正常使用，霧化效果好。皮帶機(jī)、溜子的轉(zhuǎn)載落差不得超過(guò)0.5米，如果超過(guò)0.5米應(yīng)安裝合適的溜槽或?qū)虬?。供水管路和閥門(mén)安裝地點(diǎn)必須便于開(kāi)關(guān)。皮帶機(jī)、溜子、煤倉(cāng)等轉(zhuǎn)載點(diǎn)處及變電所前后20米范圍內(nèi)的清塵由設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)，做到及時(shí)清理，杜絕粉塵堆積超限現(xiàn)象。無(wú)設(shè)施或失效罰款100元；不正常使用一次罰款50元；出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對(duì)單位正職罰款50元，副職罰款40元。
（十一）堅(jiān)持濕式打眼，嚴(yán)禁干打眼，使用側(cè)式供水裝置的，要及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元，側(cè)式供水裝置失效的罰款50元。
（十二）各類牌板、設(shè)備、管線、風(fēng)筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。
（十三）巷道要定期進(jìn)行灑水清塵，不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。掘進(jìn)工作面施工范圍內(nèi)由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)；采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷距面100米、回風(fēng)巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負(fù)責(zé)；其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由通防科負(fù)責(zé)。出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對(duì)單位正職罰款50元，副職罰款40元。
（十四）嚴(yán)格爆破防塵管理，定炮使用水炮泥，現(xiàn)場(chǎng)水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長(zhǎng)度符合規(guī)程規(guī)定，放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米，巖層中不得小于0.3米，放炮前后30米灑水降塵。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮，嚴(yán)禁并聯(lián)放炮，嚴(yán)禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長(zhǎng)度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯(lián)放炮、反向定炮的，按停止作業(yè)嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
（十五）通防科防塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)范圍地點(diǎn)進(jìn)行灑水防塵工作。防塵情況每旬報(bào)通防科和分管副總，要建立健全完善的管理考核制度，并嚴(yán)格按計(jì)劃和制度進(jìn)行考核。
（十六）通防隊(duì)瓦斯檢查員對(duì)所管范圍的粉塵情況和各種防塵設(shè)施的使用、完好情況負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。出現(xiàn)粉塵積聚超限、防塵設(shè)施長(zhǎng)期失效或不使用造成粉塵積聚，不檢查、不匯報(bào)的，對(duì)瓦斯檢查員連帶責(zé)任考核。
（十七）通防科、通修隊(duì)要建立健全綜合防塵管理技術(shù)資料檔案。各種記錄、圖紙、臺(tái)帳等技術(shù)資料要齊全，記錄要準(zhǔn)確。
（十八）采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1.5 mpa；如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4 mpa，且必須增加2個(gè)以上外噴霧頭；如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無(wú)內(nèi)噴霧裝置，則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風(fēng)流凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5mpa。防塵裝置壓力不夠、達(dá)不到防塵效果要求，不得進(jìn)行施工作業(yè)。
（十九）井下巷道存在厚度超過(guò)2毫米連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5米的為煤塵積聚（用手捏成團(tuán)，經(jīng)振動(dòng)不飛揚(yáng)不在此限）。發(fā)現(xiàn)煤塵積聚，按相應(yīng)條款進(jìn)行考核處理。存在溜子或皮帶過(guò)風(fēng)門(mén)或擋風(fēng)墻時(shí)，設(shè)備管理單位在風(fēng)門(mén)處設(shè)有專用灑水管并落實(shí)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水清塵，不得產(chǎn)生煤塵積聚現(xiàn)象，否則一處罰款500元。
（二十）各單位的綜合防塵工作由區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要認(rèn)清礦井粉塵的危害性，高度重視綜合防塵工作，并要落實(shí)到專人管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多、綜合防塵效果差、出現(xiàn)粉塵積聚等，對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理，并納入每月安全質(zhì)量考核中進(jìn)行考核。對(duì)綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當(dāng)加分，對(duì)在綜合防塵方面有創(chuàng)新項(xiàng)目的單位在月度考核中每項(xiàng)加3分。
（二十一）巷道防塵責(zé)任劃分與沖洗周期：按照單位業(yè)務(wù)職責(zé)和“誰(shuí)產(chǎn)塵、誰(shuí)清塵，誰(shuí)就近、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行劃分，防清塵包括分管巷道范圍內(nèi)的管、線、設(shè)備等。
1.礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，由通防科防塵班組每七天灑水清塵一次。采區(qū)一翼進(jìn)回風(fēng)巷由防塵班組每七天灑水清塵一次。采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷綜采（隊(duì)）區(qū)每天灑水清塵一次。
2.距采煤工作面(超前支護(hù))50米、掘進(jìn)工作面100米內(nèi)的巷道，施工單位必須落實(shí)專人做到每班進(jìn)行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉(cāng)、溜子等各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍及變電所前后20米范圍內(nèi)必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。
3.采煤工作面回風(fēng)巷由采煤?jiǎn)挝幻刻鞛⑺鍓m一次，掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)單位每天灑水清塵一次。
4.井底車場(chǎng)、集中軌道和東翼車場(chǎng)等運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)固定崗點(diǎn)的區(qū)域，由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每班進(jìn)行灑水清塵一次。其他固定崗點(diǎn)地點(diǎn)由其相應(yīng)管理單位落實(shí)每班進(jìn)行灑水清塵一次。
5.其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由防塵班組負(fù)責(zé)，根據(jù)地點(diǎn)、積塵等情況，清塵周期按要求進(jìn)行落實(shí)。
6.違反上述本規(guī)定每次（處）罰責(zé)任單位200－500元，責(zé)任人20－100元。
（二十二）積極開(kāi)展與促進(jìn)礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用自動(dòng)化防塵設(shè)施，完善礦井防塵系統(tǒng)。對(duì)在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術(shù)與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個(gè)人，根據(jù)發(fā)揮作用大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 一通三防綜合管理科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
第一條 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全及“一通三防”法律、法規(guī)和煤業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,確保所屬礦井的通防技術(shù)管理安全、合理。
第二條 負(fù)責(zé)各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、局部通風(fēng)等技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,對(duì)通防部各種技術(shù)資料、文件、臺(tái)賬、記錄等歸檔管理工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
第三條 經(jīng)常深入基層,動(dòng)態(tài)掌握煤業(yè)公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風(fēng)、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的技術(shù)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào),督促各礦落實(shí)處理,杜絕通防重特大事故的發(fā)生。
第四條 負(fù)責(zé)本部室工作會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)和記錄,起草會(huì)議紀(jì)要,督促檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。
第五條 積極參加煤業(yè)公司安全大檢查和“一通三防”專業(yè)檢查,落實(shí)“一通三防”所管業(yè)務(wù)方面隱患整改及跟蹤處理。
第六條 積極推進(jìn)礦井通防各種技改工作。
第七條 完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 綜合管理部自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理員
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
2）參加公司和部門(mén)組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，參加公司和部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3）做好辦公網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)工作
4）做好辦公應(yīng)用軟件相關(guān)資料整理及維護(hù)工作
5）做好視頻、電話會(huì)議、電子液晶屏等工作
6）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)服務(wù)器的維護(hù)工作
7）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件的正常運(yùn)行工作
8）參與擬訂本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9）參加本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。
10）檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)整改查出的問(wèn)題。
11）有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
12）積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練；加強(qiáng)安全自我保護(hù)，切實(shí)做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。
第6篇 職業(yè)病分類管理、綜合治理原則
由于人們從事的職業(yè)崗位種類繁多、千差萬(wàn)別,所接觸的職業(yè)病危害因素、危害性質(zhì)、危害途徑和危害程度也就千差萬(wàn)別。只有堅(jiān)持分類管理、綜合治理的原則,將防治工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,才會(huì)收到實(shí)效。
1、分類管理
即根據(jù)不同的職業(yè)崗位、職業(yè)病危害因素及可能導(dǎo)致相應(yīng)職業(yè)病的不同特點(diǎn),采取不同的管理措施
2、綜合治理
是將職業(yè)病防治作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。
第7篇 設(shè)備綜合管理各項(xiàng)表單流轉(zhuǎn)程序
1.購(gòu)置設(shè)備及驗(yàn)收程序
生產(chǎn)車間寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告報(bào)批后→設(shè)備科→設(shè)備科擬采購(gòu)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)→設(shè)備科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研， 確定設(shè)備型號(hào)及市場(chǎng)價(jià)格→廠部落實(shí)資金并采購(gòu)進(jìn)廠→設(shè)備科開(kāi)箱驗(yàn)收、填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單、清點(diǎn)設(shè)備、附件、文件資料、設(shè)備外觀完好齊全后登記帳卡、文件資料歸檔→安裝調(diào)試，按設(shè)備合格證要求檢查有關(guān)檢測(cè)精度，經(jīng)檢查不合格的，立即通知有關(guān)廠商解決，合格的出具設(shè)備驗(yàn)收移交報(bào)告單→使用部門(mén)開(kāi)機(jī)、試運(yùn)轉(zhuǎn)→使用部門(mén)在驗(yàn)收移交報(bào)告單上署名簽收。
2．設(shè)備封存啟用單操作程序
車間設(shè)備管理員填寫(xiě)封存啟用單→設(shè)備部門(mén)鑒定→主管副總經(jīng)理審批車間執(zhí)行。
3．設(shè)備調(diào)撥單操作程序
設(shè)備部門(mén)根據(jù)廠部指令，填寫(xiě)調(diào)撥單→廠部簽字→設(shè)備部門(mén)清點(diǎn)設(shè)備附件，文件資料→財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算→調(diào)入單位驗(yàn)收簽字。
4．設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單操作程序
調(diào)出、調(diào)入車間設(shè)備管理員填寫(xiě)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單→設(shè)備科核實(shí)簽字→廠部簽字→設(shè)備科跟蹤轉(zhuǎn)移全過(guò)程負(fù)責(zé)搬運(yùn)、安裝、調(diào)試，直至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)→車間設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)附件清單清點(diǎn)設(shè)備附件→設(shè)備科辦理設(shè)備變更臺(tái)、帳、卡。
5．設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表操作程序
a 車間檢查
車間設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫(xiě)?yīng)剳蛥R總表→設(shè)備主管
b 設(shè)備科檢查
設(shè)備科維修工進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫(xiě)?yīng)剳蛥R總表→設(shè)備主管
c 匯總結(jié)算
設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定匯總→送廠部審批設(shè)備科送財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)算。
6．設(shè)備報(bào)修單操作程序
操作者填寫(xiě)報(bào)修單→車間主管簽字→設(shè)備科主管→修理工修復(fù)后操作者簽字→設(shè)備科備案
7．設(shè)備“一級(jí)保養(yǎng)”操作程序：
設(shè)備科按計(jì)劃填寫(xiě)保養(yǎng)檢修通知單→車間設(shè)備管理員→操作者實(shí)施→設(shè)備科會(huì)同車間設(shè)備管理員進(jìn)行檢查，填寫(xiě)保養(yǎng)考核表后裝訂備案。
8．設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)操作程序
設(shè)備科按計(jì)劃填寫(xiě)保養(yǎng)檢修通知單，安排機(jī)修工→車間設(shè)備管理員→安排操作者配合實(shí)施→設(shè)備科會(huì)同修理工進(jìn)行精度測(cè)試，填寫(xiě)精度測(cè)試單交車間設(shè)備管理員及操作者認(rèn)可簽字→設(shè)備科將填寫(xiě)完整的保養(yǎng)檢修單匯總備案→設(shè)備主管記入設(shè)備履歷表。
9．設(shè)備保養(yǎng)交接單操作程序
由上一班操作者在搞好設(shè)備保養(yǎng)后，填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)交班單→接班者簽字認(rèn)可車間設(shè)備管理員填寫(xiě)月度保養(yǎng)匯總表及獎(jiǎng)懲清單→設(shè)備科匯總?cè)珡S匯總表送廠部審批→設(shè)備科送財(cái)務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。
10．設(shè)備事故報(bào)告單操作程序
事故責(zé)任者填寫(xiě)報(bào)告單→車間設(shè)備管理員→設(shè)備科會(huì)同車間管理員進(jìn)行事故分析，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議提出糾正預(yù)防措施及處理決策→由各職能部門(mén)簽字后→送廠部審批→設(shè)備科歸檔備案，并送財(cái)務(wù)部扣除事故責(zé)任者當(dāng)月的罰款金額。
第8篇 某物業(yè)公司綜合管理辦公室職能
物業(yè)公司綜合管理辦公室職能
1、主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù),包括人事、后勤、檔案、培訓(xùn)、綜治、消防等工作;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,包括做好資金運(yùn)作的日常工作,負(fù)責(zé)管理服務(wù)費(fèi)的收繳,做好財(cái)會(huì)帳冊(cè)、報(bào)表,繳納財(cái)稅等工作;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)維修及設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理,包括房屋的設(shè)備檢驗(yàn)、維修工程安排,對(duì)業(yè)主裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督等工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查房屋及設(shè)備急修以及一般報(bào)修受理或作業(yè),保安、消防、車輛交通等工作以及轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和日常清掃,綠化設(shè)施的管理,樹(shù)木、綠地養(yǎng)護(hù)等工作;
5、負(fù)責(zé)“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展,包括管理各種文化、娛樂(lè)、生活、商業(yè)等公共服務(wù)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和部門(mén),接受業(yè)主綜合性和個(gè)別性的委托、代辦服務(wù)等工作。
第9篇 物業(yè)綜合管理體系文件控制程序
物業(yè)綜合管理體系文件的控制程序
1.目的:按綜合管理體系的要求對(duì)文件進(jìn)行有效的控制。
2.范圍:所有綜合管理體系文件
3.職責(zé):
4.操作程序:
工作流程圖說(shuō)明記錄
1、綜合管理體系文件要加蓋'受控文件'印章。
2、文件的發(fā)放由品質(zhì)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé),并在《文件發(fā)放(回收)登記表》中登記備案。
3、當(dāng)綜合管理體系文件持有者調(diào)離崗位或離開(kāi)公司時(shí)需辦理交還手續(xù)。
4、綜合管理體系文件的修改,由建議人填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)表》,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見(jiàn)后至品質(zhì)管理部
6、品質(zhì)管理部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的修訂意見(jiàn),將全部受控的原綜合管理體系文件實(shí)施文字處理。
7、手冊(cè)的更改采用換頁(yè)形式。
8、修訂完成后的綜合管理體系文件由品質(zhì)管理部按規(guī)定范圍重新發(fā)放。
9、對(duì)于失效的文件由品質(zhì)管理部及時(shí)收回,并在《文件銷毀審批表》予以記錄。
10、若因任何原因而保留失效文件時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
11、對(duì)于作廢文件由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《文件銷毀審批表》,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷毀?！段募l(fā)放(回收)登記表》c*4.2.3-01-f01-01
《文件更改申請(qǐng)表》c*4.2.3-01-f03-01
《文件銷毀審批表》 c*4.2.3-01-f07-01
第10篇 港口機(jī)械設(shè)備綜合管理能力提升的研究和探討
港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤(rùn)與運(yùn)行安全的基礎(chǔ)。本文首先分析了港口機(jī)械設(shè)備工作的特點(diǎn)，并對(duì)我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展階段進(jìn)行了介紹。針對(duì)當(dāng)前港口企業(yè)重視設(shè)備使用而忽略設(shè)備管理的問(wèn)題，給出了相應(yīng)的策略建議。
港口是國(guó)家最寶貴的資源和交通運(yùn)輸業(yè)的重要組成部分。港口使用了大量復(fù)雜機(jī)械設(shè)備，因此港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤(rùn)與運(yùn)行安全的基礎(chǔ)。當(dāng)前大多數(shù)港口將目光集中于生產(chǎn)組織及銷售工作，而忽略了設(shè)備管理工作。本文首先分析了港口機(jī)械設(shè)備工作的特點(diǎn)，并對(duì)我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展階段進(jìn)行了介紹，指出當(dāng)前管理存在的不足并給出策略建議。
1.港口機(jī)械設(shè)備工作特點(diǎn)
港口機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，常常造成設(shè)備損毀甚至安全事故。其工作特點(diǎn)如下：
1.1.港口機(jī)械設(shè)備多屬于低速、重載，有沖擊負(fù)荷。設(shè)備特點(diǎn)是大、重、精，其保養(yǎng)、維修不方便。
1.2.港口設(shè)備多是露天運(yùn)轉(zhuǎn)，工作壓力高，長(zhǎng)時(shí)間露天工作。因此天氣狀況對(duì)于設(shè)備管理工作有重要影響。
1.3.港口機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境中工作，因此防潮、防銹維護(hù)與管理十分必要。
1.4.港口使用散貨裝卸船機(jī)裝卸散裝貨物時(shí)，微小固體顆粒、空氣中的灰塵和懸浮的物料粉粒到處迷漫。
1.5.中、大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中受到振(顛)動(dòng)和沖擊重荷的作用，不利于運(yùn)動(dòng)副的油膜建立和維持，因此設(shè)備管理中需要關(guān)注振動(dòng)疲勞。
2.我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展
我國(guó)港口已裝備有相應(yīng)的技術(shù)含量高、工藝先進(jìn)、高效可靠的港口機(jī)械設(shè)備，如帶斗式門(mén)座起重機(jī)等，并成為港口設(shè)備現(xiàn)代化的標(biāo)志。隨著港口生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展擴(kuò)大，我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備的管理也經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理三個(gè)發(fā)展階段：
2.1.經(jīng)驗(yàn)管理階段
1949～1952 年期間，全國(guó)主要港口的港口機(jī)械設(shè)備僅為200 臺(tái)左右，且技術(shù)落后，港口機(jī)械設(shè)備管理處于“三無(wú)” 狀態(tài)：無(wú)專職港口機(jī)械設(shè)備主管部門(mén)、無(wú)港口機(jī)械設(shè)備管理制度、無(wú)專職的港口機(jī)械設(shè)備檢修人員。當(dāng)時(shí)港機(jī)管理均憑經(jīng)驗(yàn)辦事。
2.2.科學(xué)管理階段
到60年代，我國(guó)港口的設(shè)備管理及維修工作逐步趨于正常。國(guó)家制定并頒發(fā)了“設(shè)備計(jì)劃預(yù)修和使用管理暫行制度”，工程技術(shù)人員和設(shè)備管理人員在管理實(shí)踐中探索總結(jié)出了許多行之有效的設(shè)備管理和設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立了專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的管理機(jī)構(gòu)，并初步建立與形成了符合我國(guó)國(guó)情需要的“科學(xué)管理，合理使用，定期保養(yǎng)，計(jì)劃修理” 的計(jì)劃預(yù)修制。
2.3.現(xiàn)代管理階段
進(jìn)入20 世紀(jì)90 年代以后，我國(guó)的港口建設(shè)得到迅猛發(fā)展，并不斷地深化港口機(jī)械設(shè)備管理體制的改革，以適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和從粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的需要。大量國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)比如設(shè)備管理新理論，如設(shè)備綜合工程學(xué)、后勤工程學(xué)、tpm 、lcc 管理理論等。
3.當(dāng)前港口機(jī)械設(shè)備管理不足
當(dāng)前大多數(shù)港口企業(yè)將目光集中于生產(chǎn)組織及銷售工作，而忽略了設(shè)備管理工作。當(dāng)前港口機(jī)械設(shè)備管理存在的不足主要包括以下幾個(gè)方面：
3.1.企業(yè)管理層對(duì)設(shè)備管理工作重視不夠，不合理地要求設(shè)備日常工作安排服從、服務(wù)于生產(chǎn)，而忽略了設(shè)備疲損以及必要維護(hù)等工作。
3.2.設(shè)備管理人員意識(shí)落后。許多設(shè)備管理人員將管理工作看成一種維修技術(shù)和維修計(jì)劃，沒(méi)有上升到設(shè)備壽命周期的層次。
3.3.小型港口企業(yè)還延續(xù)著落后的事后維修的設(shè)備維修方式。
3.4.重視修理而輕視改造工作。由于企業(yè)管理制度缺陷，存在著維修費(fèi)用再高也可以報(bào)銷，而更新和改造費(fèi)用則困難重重，由此造成企業(yè)重視設(shè)備修理而忽視更新、改造。
3.5.港機(jī)設(shè)備管理人員缺乏且水平低下。由于機(jī)械設(shè)備管理者工資待遇低、作業(yè)環(huán)境條件惡劣、員工激勵(lì)制度不健全等一系列因素的影響，現(xiàn)有的港口機(jī)械設(shè)備管理人員普遍綜合素質(zhì)較低，中高級(jí)機(jī)械技師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員十分缺乏。因此，目前的港口機(jī)械管理隊(duì)伍不能適應(yīng)現(xiàn)代化的港口機(jī)械設(shè)備綜合管理的要求。他們思想波動(dòng)大、工作積極性不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定,這在很大程度上制約著港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理水平的提高。一些較為先進(jìn)的大型機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備，對(duì)與管理人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能要求較高。但是不少管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率，造成機(jī)械設(shè)備的早期損壞。
4.提升港口機(jī)械設(shè)備管理措施與方法
港口機(jī)械裝備是港口企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、裝備效能直接影響企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，本文提出以下措施：
4.1.全面施行以增加設(shè)備綜合效益和降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用為目標(biāo)的設(shè)備綜合管理。其具體措施包括：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，并且預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重。和傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式相比，具有設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備工作全方位管理、全員參與的特性。
4.2.基于點(diǎn)檢定修方法提高港口設(shè)備維修管理水平。點(diǎn)檢即有目的地、針對(duì)性地對(duì)設(shè)備不同部位進(jìn)行預(yù)防性檢查，該方法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和損壞趨勢(shì)。施行點(diǎn)檢制需要完成以下幾個(gè)方面工作：
4.2.1.詳細(xì)指定應(yīng)檢查的部件、內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)；
4.2.2.明確各個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查方法、方式；
4.2.3.確定各個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)、維修標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.4.按規(guī)定周期對(duì)設(shè)備應(yīng)檢查的各個(gè)部位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容；
4.2.5.安排固定人員完成以上檢查任務(wù)。
推行機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)、計(jì)劃維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)與合理維修，是保證其良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)工作，港口企業(yè)應(yīng)正確引導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)械使用部門(mén)處理好用、養(yǎng)關(guān)系，推行強(qiáng)制性的計(jì)劃保養(yǎng)及預(yù)防性計(jì)劃維修。
4.3.提高綜合管理中的安全管理。港口機(jī)械的自動(dòng)化作業(yè)水平高，作業(yè)連續(xù)性又很強(qiáng)，實(shí)施大規(guī)模的機(jī)械化交叉作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、安全運(yùn)行狀況的優(yōu)劣，對(duì)人員、設(shè)備安全影響極大。提高安全管理需要落實(shí)以下幾個(gè)方面工作：
4.3.1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在人員意識(shí)、設(shè)備管理和制度上構(gòu)筑三道防線；
4.3.2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，提高機(jī)械完好率，降低事故頻率行之有效的手段；
4.3.3.加強(qiáng)全方位安全指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)層層有安全目標(biāo)，人人有安全職責(zé)，事事有安全標(biāo)準(zhǔn)，處處有安全標(biāo)志，時(shí)時(shí)有安全檢查。
4.4.健全管理制度，規(guī)范管理行為，從制度上把控港機(jī)的管理與使用。
港口企業(yè)應(yīng)該積極改進(jìn)自身管理工作，使其符合iso9002等質(zhì)量體系認(rèn)證，從而使港口機(jī)械設(shè)備的供、用、管、養(yǎng)、修直至報(bào)廢的全過(guò)程管理，均有制度可依。實(shí)施機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理，充分挖掘機(jī)械的潛力，提高機(jī)械的裝備效能，推進(jìn)港口機(jī)械設(shè)備綜合管理水平。
推行機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理，建立一套科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。港口企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)以及機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、用途，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的使用壽命、作業(yè)環(huán)境、保養(yǎng)難度、關(guān)鍵的保養(yǎng)點(diǎn)等因素，制定出檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
制定相關(guān)制度、程序或操作守則，對(duì)港口機(jī)械的管理應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。
4.5.提高港口機(jī)械設(shè)備管理水平，人是關(guān)鍵因素，對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況的檢查考核結(jié)果，受機(jī)械的新度系數(shù)、作業(yè)環(huán)境、突擊保養(yǎng)等因素的影響，難以客觀反映機(jī)械設(shè)備管理的綜合水平因此需要人、機(jī)考核相結(jié)合，提高對(duì)機(jī)械使用部門(mén)考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性，促進(jìn)綜合管理水平的提高。
第11篇 物業(yè)管理綜合內(nèi)容試卷
物業(yè)管理綜合內(nèi)容試卷(2008)
學(xué)員單位 ________姓名________ 分?jǐn)?shù)________
一、填空題(15分,每空1分)
1、《物權(quán)法》從( 年月日)開(kāi)始實(shí)施。
2、業(yè)主入伙時(shí)應(yīng)攜帶1、入伙通知書(shū);2、( )原件及復(fù)印件;3、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件;4、業(yè)主本人及其家庭成員1寸彩照(每人三張);5、若業(yè)主委托他人辦理入伙,需提供( )及被委托人《身份證》原件及復(fù)印件。
3、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行裝修管理的法律依據(jù)是( )( )。
4、《物權(quán)法》規(guī)定下列事項(xiàng)由業(yè)主共同決定:
a、改建、重建( );b、選舉()或者更換( );c、制定和修改建筑物及其附屬設(shè)施的( );d、制定和修改();e、籌集和使用建筑及其附屬設(shè)施的( );f、選聘和解聘( )或者();g、有關(guān)共有和共同()的其它重大事項(xiàng);
5、裝修管理分為裝修受理、裝修審批、()、裝修驗(yàn)收四個(gè)階段。
二、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)
1、下列()費(fèi)用不能列入物業(yè)服務(wù)成本。
a、清潔衛(wèi)生費(fèi)用 b、被稅務(wù)部門(mén)罰款費(fèi)用 c、辦公費(fèi)用d、公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用
2、在保修期內(nèi)房屋的建筑質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由()負(fù)責(zé)。
a、開(kāi)發(fā)單位 b、施工單位 c、物業(yè)管理企業(yè) d、政府主管部門(mén)
3、裝修管理的行政主管部門(mén)是( )。
a、房管局 b、建委下屬的裝飾行業(yè)管理辦公室 c、建委d、物業(yè)公司
4、物業(yè)管理服務(wù)的特性包括( )
a、單一性b、無(wú)差異 c、私人性d、局限性
5、特約服務(wù)是應(yīng)某些業(yè)主的特殊需要而開(kāi)設(shè),特約服務(wù)費(fèi)用的收取應(yīng)按( )的原則。
a、按面積計(jì)算 b、誰(shuí)受益、誰(shuí)付錢(qián) c、按每個(gè)單元計(jì)算 d、象征性收取
6、()應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)服務(wù)用房。
a、開(kāi)發(fā)單位 b、施工單位 c、房地產(chǎn)主管部門(mén) d、業(yè)主委員會(huì)
7、物業(yè)管理的本質(zhì)是( )
a、業(yè)主滿意 b、領(lǐng)導(dǎo)滿意 c、預(yù)防糾紛 d、服務(wù)
8、某住宅小區(qū)位于長(zhǎng)江邊,夏季時(shí)面臨洪水的威脅,決定向保險(xiǎn)公司投保,這屬于()。
a、風(fēng)險(xiǎn)回避b、風(fēng)險(xiǎn)自留c、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防d、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
9、下列不屬于勞動(dòng)合同范圍的是()
a、固定期限勞動(dòng)合同b、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
c、無(wú)限期勞動(dòng)合同d、和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
10、下列哪一項(xiàng)不屬于開(kāi)發(fā)商向物業(yè)公司移交的資料()
a、綜合資料b、土建資料 c、竣工圖紙d、財(cái)務(wù)資料
三、判斷題,對(duì)的打'√',錯(cuò)的打'×'(每題1 分、共15分)
1.物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)可以提高物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,也可以提高物業(yè)管理企業(yè)的收入。()
2.公共服務(wù)是為全體業(yè)主和使用人所提供的常規(guī)性服務(wù),是所有業(yè)主和使用人都可以享受的。()
3.物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)時(shí),服務(wù)報(bào)酬由物業(yè)管理企業(yè)自行確定。()
4.物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù),可以動(dòng)用企業(yè)的自有資金,也可以通過(guò)其它途徑籌集資金。()
5.物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的劣勢(shì)是投資少,項(xiàng)目規(guī)模較小、市場(chǎng)集中度低,與大型商業(yè)服務(wù)企業(yè)相比,專業(yè)性差。()
6.物業(yè)管理行業(yè)在推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要注意業(yè)主的評(píng)價(jià)常常帶有個(gè)人色彩。()
7.全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)獲得榮譽(yù)稱號(hào)后,由建設(shè)部每三年復(fù)檢一次,復(fù)檢合格的可繼續(xù)保持'國(guó)優(yōu)'稱號(hào)。()
8.質(zhì)量記錄是記載過(guò)程結(jié)果的文件。()
9.內(nèi)審的目的是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的不合格;發(fā)現(xiàn)文件體系中不合格和有針對(duì)性地幫助員工解決推行中的各類問(wèn)題。()
10.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月。( )
11.房屋的共有權(quán)人為業(yè)主。( )
12.屬于《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程部主管在接單后當(dāng)日內(nèi)對(duì)維修的可行性和維修費(fèi)用作出評(píng)審,回復(fù)客戶是否可以維修,經(jīng)征得客戶對(duì)維修費(fèi)用的認(rèn)可及同意維修后,再按上述時(shí)限和維修要求安排維修人員前往維修。( )
13.投訴接待服務(wù)是指物業(yè)管理企業(yè)在接待客戶投訴、意見(jiàn)、建議過(guò)程中的作業(yè)程序和禮儀規(guī)范。( )
14.立項(xiàng)是指管理處客戶部人員接到各有關(guān)人員或客戶的投訴后,按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行完整的處理和跟進(jìn),為此在《投訴記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)記錄,稱為立項(xiàng)。( )
15. 加強(qiáng)物業(yè)管理合同的管理是防范物業(yè)管理糾紛的有效方法。( )
四、名詞解釋(每題4分、共12分)
1、物業(yè)管理:
2、物權(quán):
3、業(yè)主:
五、簡(jiǎn)述題(每題6分、共18分)
1、物業(yè)收入分哪些種類
2、物業(yè)服務(wù)工作包括哪些方面的內(nèi)容
3、何為首問(wèn)制一站式服務(wù)
六、案例分析題(每題12分、共24分)
1、建筑面積100萬(wàn)平方米的某住宅小區(qū)于2003年10月底建成,在選擇物業(yè)管理機(jī)構(gòu)時(shí),開(kāi)發(fā)商沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo),而是自己成立了一個(gè)物業(yè)管理部直接接管了該小區(qū),請(qǐng)分析:
(1)開(kāi)發(fā)商的做法是否合適為什么
&nb
sp; (2)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,開(kāi)發(fā)商應(yīng)受到怎樣的處理
(3)什么情況下可以不采用招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理公司
2、陳某是甲公司的職工,合同期為8年(1990.2.15----1998.2.15),承擔(dān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制任務(wù)。1993年陳與他人共同出資設(shè)立乙公司,由于乙公司嚴(yán)重虧損,陳基于自身利益,于1996年、1997年經(jīng)常擅離崗位,到乙公司協(xié)助工作,主要精力用于乙公司的決策研究、整頓經(jīng)營(yíng)管理是、洽談業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)等活動(dòng),直至乙公司走出困境,乙公司支付陳報(bào)酬5萬(wàn)元。因陳主要精力未用于甲公司的工作,導(dǎo)致1996年的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃延遲到1997年5月不能投產(chǎn),直接經(jīng)濟(jì)損失40萬(wàn)元。甲公司于1997年9月1日提出仲裁申請(qǐng),要求陳賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,并要求乙公司負(fù)連帶責(zé)任。
請(qǐng)分析:(1)陳某在乙公司的行為是勞動(dòng)行為還是股東行為
(2)陳某與乙公司存在哪些關(guān)系
(3)乙公司應(yīng)否承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
第12篇 裝修裝飾公司綜合管理部職能
綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)
(一)部門(mén)主要職能
1、負(fù)責(zé)綜合管理制度、計(jì)劃目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室事務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司行政辦公事務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司接待事務(wù);
5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù);
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),傳播弘揚(yáng)企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價(jià)值觀;
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工溝通、考核和業(yè)績(jī)管理。
8、負(fù)責(zé)人員招聘、錄用人員合同簽訂和公司培訓(xùn)工作。
(二)部門(mén)管理內(nèi)容
1、行政事務(wù)管理
①制度管理:執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,并提出修改完善建議,并檢查督促執(zhí)行;
②文書(shū)管理:負(fù)責(zé)處理公司各類公文,并執(zhí)行文件督辦工作;
③督辦:督辦公司總經(jīng)理下達(dá)的工作指令;
④公共關(guān)系:負(fù)責(zé)公司行政接待、對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)等公共關(guān)系管理工作;
⑤后勤管理:負(fù)責(zé)公司所屬車輛、食堂、辦公區(qū)域、宿舍及安全保衛(wèi)等后勤管理;
⑥檔案管理:負(fù)責(zé)公司檔案的保存、整理、鑒定、編研、移交及銷毀等檔案管理;
⑦會(huì)議組織:負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織管理,會(huì)議紀(jì)要整理和記錄,紀(jì)要的發(fā)放及執(zhí)行,并督辦會(huì)議決策;
⑧辦公資源管理:負(fù)責(zé)公司的辦公資源管理;
⑨印章管理:負(fù)責(zé)公司公章、合同章及資料章的管理。
2.固定資產(chǎn)實(shí)物管理
①辦理公司固定資產(chǎn)的申購(gòu)以及登記建檔;
②執(zhí)行公司固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢工作;
③組織公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作;
④負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和臺(tái)帳管理。
3.招聘管理
①負(fù)責(zé)組織招聘、選拔、晉升與試用期的員工評(píng)估工作;
②負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。
4.人事管理
①負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂的相關(guān)工作;
②負(fù)責(zé)公司員工考勤管理。
5.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)
