當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

cv物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):29

cv物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度

第1篇 cv物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度

物業(yè)設(shè)備故障、運(yùn)行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告,說(shuō)明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報(bào)工程經(jīng)理,抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見(jiàn)和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報(bào)工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營(yíng)業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)重大事故應(yīng)在沒(méi)有查清楚,肇事者和員工沒(méi)有受到教育和沒(méi)有采取有效防范措施以前,決不放過(guò)。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第2篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

1、值班人員對(duì)運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及周圍環(huán)境,按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時(shí)定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡視檢查。

2、在遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù):

(1)過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí);

(2)新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);

(3)設(shè)備缺陷有發(fā)展,運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí);

(4)遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí);

(5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。

3、巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、值班長(zhǎng)每班至少全面巡視一次,變電所長(zhǎng)、專責(zé)工程師(技術(shù)員)每周應(yīng)分別進(jìn)行一次監(jiān)督性巡視,每月至少進(jìn)行一次夜間熄燈巡視。

5、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全情況,應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理,并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第3篇 物業(yè)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度

物業(yè)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度

(二)1. 所有設(shè)備設(shè)施必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間安排及落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人。

2. 相關(guān)工程人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備系統(tǒng)正常使用的壽命,并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。

3. 保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由專業(yè)工程師建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

4. 各系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目的制訂由專業(yè)工程師負(fù)責(zé),并提交工程部經(jīng)理審閱;

保養(yǎng)檢修及更換零配件的記錄由主管負(fù)責(zé),并提交專業(yè)工程師及工程部經(jīng)理審閱。

5. 進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)用戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知客服部,由客服部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對(duì)用戶之影響范圍),以便使受影響的用戶做好充分準(zhǔn)備。

6. 影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)的施工及設(shè)備維修保養(yǎng)

6.1對(duì)需要停機(jī)維修保養(yǎng)且會(huì)影響正常營(yíng)業(yè)的設(shè)備,由工程部制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)總物業(yè)經(jīng)理審批。

6.2對(duì)會(huì)影響營(yíng)業(yè)的消防設(shè)備的維修,由工程部會(huì)同保安部制定維修計(jì)劃,報(bào)總物業(yè)經(jīng)理審批后統(tǒng)一實(shí)施。

6.3經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理審批后的維修計(jì)劃在實(shí)施前由工程部書面通報(bào)有關(guān)使用部門。

需停電、停水、停氣和暫??照{(diào)時(shí),工程部須提前采取應(yīng)急措施,并通知有關(guān)部門。

必要時(shí)由客服部發(fā)書面通知給用戶。

在可能的情況下,正式停機(jī)前采取應(yīng)急措施,盡可能不影響正常營(yíng)業(yè)和用戶需要。

6.4停機(jī)前,按照維修方案提前準(zhǔn)備好器材、零件、工具和需要更換的部件。

工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師應(yīng)親自到場(chǎng),做好組織和安全工作,按照停修規(guī)程迅速檢修,更換零件和調(diào)試,保證在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

6.5維修保養(yǎng)結(jié)束時(shí)作好記錄,填寫維修項(xiàng)目、時(shí)間、更換零件名稱型號(hào),主要故障原因,維修后的運(yùn)行效果檢查等內(nèi)容,交工程部備案。

6.5設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,中斷臨時(shí)應(yīng)急措施,并報(bào)告總物業(yè)經(jīng)理,通報(bào)有關(guān)使用部門,恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

第4篇 x物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度

1.0目的

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財(cái)產(chǎn)的安全

2.0適用范圍

公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理

3.0職責(zé)

3.1 總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

3.2 工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

3.3 工程設(shè)備部為安全管理部門

3.4 各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

3.5 各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人

4.0 制度

4.1 設(shè)備安全

4.1.1 設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2 各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

4.1.3 完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

4.1.4 加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運(yùn)行效率

4.2 安全監(jiān)督

4.2.1 安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會(huì)議,制定安全管理目標(biāo)

4.2.2 安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實(shí)

4.2.3 實(shí)施目標(biāo)考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3 安全教育

4.3.1 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育目標(biāo)

4.3.2 各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格

4.4 事故處理

4.4.1 責(zé)任界定

4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào),逃跑躲避,玩忽職守行為

4.4.1.2 損失低于500元為設(shè)備故障,超過(guò)500元少于2000元為一般事故,高于2000元少+于8000元為大事故,超過(guò)8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

4.4.1.3 一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級(jí)500元,大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)1000元,并解除勞動(dòng)合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當(dāng)事人及其直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4 對(duì)于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過(guò)

4.4.2.1 事故的原因不查清不放過(guò)

4.4.2.2 事故教訓(xùn)不吸取不放過(guò)

4.4.2.3 事故的處理措施不落實(shí)不放過(guò)

4.5 獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.1 年底進(jìn)行綜合評(píng)比時(shí)對(duì)完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.2 發(fā)生安全事故的單位取消評(píng)比資格。

4.5.3 考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門年終綜合獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金提高5個(gè)百分點(diǎn)

5 相關(guān)規(guī)定

5.1

5.2

5.3

6 相關(guān)記錄

6.1

6.2

6.3

第5篇 xx物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評(píng)比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評(píng)比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對(duì)各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

第6篇 物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告,說(shuō)明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報(bào)工程經(jīng)理,抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見(jiàn)和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報(bào)工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營(yíng)業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)重大事故應(yīng)在沒(méi)有查清楚,肇事者和員工沒(méi)有受到教育和沒(méi)有采取有效防范措施以前,決不放過(guò)。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第7篇 物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度7

物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度(七)

一.巡視

1.正常巡視每一小時(shí)一次,如遇設(shè)備有特殊情況或大風(fēng)雷雨天應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)巡視檢查;

雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不應(yīng)接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對(duì)避雷針應(yīng)保持5米以上的距離)。任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應(yīng)保持規(guī)定的安全距離。禁止越過(guò)遮攔巡視。

2.高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時(shí),人體距接地點(diǎn)的安全距離:室內(nèi)應(yīng)大于4米;室外應(yīng)大于8米。進(jìn)入上述范圍的人員應(yīng)穿絕緣靴。手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí),應(yīng)帶絕緣手套;

3.巡視高低壓設(shè)備時(shí),應(yīng)隨時(shí)將門關(guān)好,防止小動(dòng)物由門進(jìn)入高低壓室造成事故;

4.巡視線路時(shí),不論線路是否停電,均應(yīng)視為帶電,應(yīng)沿線路上風(fēng)側(cè)行走。當(dāng)尋找接地故障時(shí),應(yīng)有防止跨步電壓的措施;

5.巡視線路,如發(fā)現(xiàn)高壓線斷落地面或懸掛空中,應(yīng)設(shè)法讓行人遠(yuǎn)離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進(jìn)行處理。

6.發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)做好缺陷記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),交接班時(shí)須向接班人交接清楚,如遇設(shè)備有問(wèn)題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度;

二.檢查

1.檢查201、202主進(jìn)柜瓷部件和開(kāi)關(guān)是否正常;

2.運(yùn)行變壓器檢查聲音、油位、油色有無(wú)滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無(wú)異?,F(xiàn)象;

3.負(fù)荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發(fā)生故障后應(yīng)進(jìn)行特殊巡視檢查;

4.檢查高壓油開(kāi)關(guān)油面位置油色應(yīng)正常,無(wú)滲漏油現(xiàn)象

5.所有瓷絕緣部分應(yīng)無(wú)掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡(luò)放電痕跡和嚴(yán)重電暈現(xiàn)象;

6.觀察電壓互感器運(yùn)行是否正常,電壓指示表應(yīng)正常,電流互感器一二次接線端子連接應(yīng)良好,無(wú)發(fā)熱打火現(xiàn)象,電流表指示應(yīng)與實(shí)際負(fù)荷一致;

7.巡視檢查所有刀閘開(kāi)關(guān)母線和低壓柜設(shè)備運(yùn)行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數(shù)值范圍內(nèi);

8.檢查電容運(yùn)行是否正常,溫度應(yīng)在正常范圍內(nèi),有無(wú)滲漏油及膨脹現(xiàn)象;

第8篇 x學(xué)校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度

學(xué)校物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修工作制度

一、物業(yè)設(shè)施設(shè)備組負(fù)責(zé)全院的水、暖的維修工作,負(fù)責(zé)辦公家具及教室課桌椅、門、窗、玻璃、下水管道疏通,及院內(nèi)各種設(shè)施的日常維護(hù),在接到報(bào)修時(shí),保證在15分鐘內(nèi)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理。負(fù)責(zé)人:z維修電話:z

二、根據(jù)維修情況和房屋使用期限及設(shè)施的損壞情況,定期進(jìn)行更換窗紗、屋面清理,清理雨水井。

三、堅(jiān)持巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

四、對(duì)接到報(bào)修通知要有記錄,修理完成后要有維修記錄,無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

五、在倒班工作期間要有交接班記錄。

六、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、不許干私活、中午不許喝酒。

七、在工作中要文明、守則,不說(shuō)不文明的話,注意工作形象,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),要厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

八、同志間搞好團(tuán)結(jié),不做有損團(tuán)結(jié)的事,不說(shuō)有損團(tuán)結(jié)的話,樹立部門形象,維護(hù)學(xué)院利益,。

九、如在工作中出現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為,將按照學(xué)院的有關(guān)制度進(jìn)行處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān)。

第9篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:安全用電

1)嚴(yán)禁各部門私接或移動(dòng)電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)工程部核實(shí),并由工程部登記注冊(cè);各部門需架設(shè)臨時(shí)線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時(shí)線路應(yīng)符合'低規(guī)'要求,時(shí)間一般不超過(guò)一星期。如使用后確需長(zhǎng)期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時(shí),應(yīng)該根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時(shí),應(yīng)遵循下列三項(xiàng)要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí),必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開(kāi)電源。在工作場(chǎng)所必須斷開(kāi)電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無(wú)遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開(kāi)電源時(shí),必須使檢修設(shè)備至少有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn),高壓柜的手動(dòng)機(jī)均處于斷開(kāi)位置時(shí),都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗(yàn)電。檢驗(yàn)電氣設(shè)備上有無(wú)電壓時(shí),必須使用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來(lái)電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開(kāi)關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點(diǎn)四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開(kāi)關(guān)手柄上應(yīng)懸掛'禁止合閘'標(biāo)示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對(duì)物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對(duì)工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過(guò)許可手續(xù)。許可人應(yīng)對(duì)工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

c)工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場(chǎng)的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),所有安全措施應(yīng)保持不動(dòng),工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無(wú)需重新通過(guò)許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)地點(diǎn)工作,開(kāi)工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí),應(yīng)向工作人員交待新工作點(diǎn)的有關(guān)情況和注意事項(xiàng)。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會(huì)同運(yùn)行值班人員共同檢查,并交待檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢修結(jié)果和存在問(wèn)題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時(shí)間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運(yùn)行(因檢修工作需要試運(yùn)行者除外)。

第10篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度

1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響安全的異?,F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問(wèn)題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。

重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,

不及時(shí)處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力量予以消除。所長(zhǎng)無(wú)力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。

4、設(shè)備缺陷無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

6、變電所所長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。

7、消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。

第11篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度

一、巡回檢查值班人員要有高度的責(zé)任感,具備對(duì)專業(yè)設(shè)備設(shè)施的業(yè)務(wù)技能有較強(qiáng)的鑒別能力。經(jīng)常加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),提高對(duì)缺陷設(shè)備設(shè)施的判斷能力和檢查質(zhì)量。

二、重要設(shè)備設(shè)施按巡回檢查路線每小時(shí)檢查一次,并認(rèn)真何做好記錄。

三、巡回檢查時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

四、巡回檢查時(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行設(shè)備清潔,加換潤(rùn)滑油,調(diào)整冷卻水等工作。

五、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)處理,同時(shí)詳細(xì)填寫記錄日志。

六、巡回檢查中,要重點(diǎn)檢查運(yùn)行方式改變、變更操作、運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷消除后的設(shè)備設(shè)施。

七、每次巡回檢查后,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫巡回檢查記錄。

第12篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一.變配電室設(shè)備由當(dāng)班人員每天清潔保養(yǎng)一次,責(zé)任制度上墻,明確責(zé)任人。

二.高壓設(shè)備每年停電清潔保養(yǎng)一次,并進(jìn)行年度檢驗(yàn),在設(shè)備臺(tái)帳中做好記錄。

三.當(dāng)班人員如發(fā)現(xiàn)各開(kāi)關(guān)柜指示燈損壞,應(yīng)立即調(diào)換以保證開(kāi)關(guān)狀態(tài)正常反映,調(diào)換情況登記在值班日記上。

四.變配電室內(nèi)不亮的照明燈應(yīng)及時(shí)調(diào)換,原則上要求當(dāng)班發(fā)現(xiàn),當(dāng)班調(diào)換,調(diào)換情況登記在值班日記上。

五.各類工具和安全用具由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)、就位。

六.變配電室值班室要隨時(shí)保持整潔,交班前全面清掃一次。

cv物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度(十二篇)

物業(yè)設(shè)備故障、運(yùn)行事故管理制度一、設(shè)備故障處理1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)物業(yè)信息

  • 某物業(yè)園區(qū)保安交接班制度(四篇)
  • 某物業(yè)園區(qū)保安交接班制度(四篇)99人關(guān)注

    物業(yè)園區(qū)保安交接班制度1、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。2、接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事 ...[更多]

  • 物業(yè)保安宿舍管理制度14(十二篇)
  • 物業(yè)保安宿舍管理制度14(十二篇)99人關(guān)注

    物業(yè)保安宿舍管理制度(十四)1.愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好。2.不私接電源,不存放危險(xiǎn)和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設(shè)*、 ...[更多]

  • 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度(十二篇)
  • 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度(十二篇)98人關(guān)注

    物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度1.目的加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開(kāi)展。2.適用范圍適用于各管理處對(duì)維修人員的管理。3.內(nèi)容3.1有 ...[更多]

  • 物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范制度(十篇)
  • 物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范制度(十篇)97人關(guān)注

    物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范一、目的與適用范圍正確評(píng)價(jià)保安員工作,提高保安員工作積極性。適用于本公司全體保安員。二、職責(zé)1、管理處負(fù)責(zé)本管理處保安、保安隊(duì)長(zhǎng) ...[更多]

  • x物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度(十二篇)
  • x物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度(十二篇)96人關(guān)注

    物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度1、保安員如有事需要請(qǐng)假的,需按規(guī)定填寫請(qǐng)銷假報(bào)告單。2、請(qǐng)假一天的由班長(zhǎng)批假,并將報(bào)告單交保安部存檔。3、請(qǐng)假1天以上15天以下者由班 ...[更多]

  • z步行街物業(yè)保安部管理制度(五篇)
  • z步行街物業(yè)保安部管理制度(五篇)96人關(guān)注

    步行街物業(yè)保安部管理制度1紀(jì)律規(guī)定1.1管理人員必須遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守公司和保安部`的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)的指示和指令,認(rèn)真做好本職工作。1.2一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 ...[更多]

制度范本熱門信息