第1篇 s物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度
1. 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2. 如因緊急維修,必須對用戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知客服部,并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3. 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對用戶的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
4. 緊急維修結(jié)束后,須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、故障發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,并提交工程部經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)存入設(shè)備維修檔案備查。
第2篇 物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則制度
物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則
為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項(xiàng)規(guī)章制度得到切實(shí)的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運(yùn)行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。
一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列
1.1高低壓配電室每2小時(shí)巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;
1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;
1.3每月與供電局同步抄錄供配電計(jì)量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計(jì)量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
1.4每周檢查一次各主供配電動(dòng)力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;
1.5每周一次對公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;
2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。
2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。
2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費(fèi)缺口的扣10分。
2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。
2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。
3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房內(nèi)的動(dòng)力柜,控制柜、主機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運(yùn)行的每次扣5分。
3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運(yùn)行異常狀況必須及時(shí)進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。
3.3在臺(tái)風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時(shí)對機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。
4.1每2小時(shí)負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動(dòng)設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運(yùn)行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。
4.2每月對消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報(bào)、消防栓內(nèi)手報(bào)起動(dòng)按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。
4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項(xiàng)目扣5分。
4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿載運(yùn)行8小時(shí))及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運(yùn)行不少于15分鐘并帶動(dòng)其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運(yùn)行造成停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時(shí)供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。
5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運(yùn)行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。
二、日常工作管理系統(tǒng)
1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;
2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個(gè)人工作量報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個(gè)管理處最高可扣5分;
3、各管理處每月公攤水電費(fèi)須提前三天報(bào)工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;
4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;
5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報(bào)說明的每次扣5分;
6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計(jì)劃執(zhí)行的且未明確書面匯報(bào)說明的,視具體情況每次扣2
第3篇 xx物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度
1、班前維護(hù)要求
a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機(jī)構(gòu)是否正常良好。
b、安全保護(hù)裝置齊全有效。
c、擦拭設(shè)備,有運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部件的應(yīng)檢查潤滑情況。
d、認(rèn)真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。
2、運(yùn)行中維護(hù)要求:
a、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
b、集中精力工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表,通過聲音、氣味,發(fā)現(xiàn)異常情況。
c、設(shè)備不能帶病運(yùn)行,如有故障應(yīng)停機(jī)檢查及時(shí)排除,并做好故障排除記錄。
3、班后維護(hù)要求:
a、保持設(shè)備清潔,工作場地整齊,地面無污跡垃圾。
b、設(shè)備上的全部儀器儀表、機(jī)構(gòu)、電路系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和安全保護(hù)系統(tǒng)完好無損,靈敏。
c、非連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備,在完成保養(yǎng)后,設(shè)備應(yīng)回復(fù)到非工作狀態(tài),切斷電源。
d、認(rèn)真寫運(yùn)行記錄和維修記錄、交班記錄。
第4篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動(dòng)火管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動(dòng)火管理制度
一.在機(jī)房內(nèi)因維修需要,需動(dòng)用電、氣焊時(shí),均需要辦理動(dòng)火證方可作業(yè)。
二.在動(dòng)火作業(yè)時(shí),在現(xiàn)場應(yīng)有人監(jiān)視,且配備滅火器材,必要時(shí)由保安部簽發(fā)《動(dòng)火申請表》實(shí)施監(jiān)督。
三.電、氣焊工必須持證操作。
四.燒焊地點(diǎn)周圍5米以內(nèi)應(yīng)清除任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。
五.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、設(shè)備和各種管道上,必須設(shè)立專用地線。
六.焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器保持十米以上距離。
七.工作完成后,立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。
八.完工后必須做到場地清潔、設(shè)備清潔和機(jī)房清潔。
第5篇 s物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度
物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度
1. 出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做出更新或改造之建議。
2. 設(shè)備設(shè)施更新及改造建議,必須向總物業(yè)經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告,并須考慮總體系統(tǒng)運(yùn)行之安全性及可靠性。
3. 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對用戶影響最小之時(shí)間進(jìn)行。
第6篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。
3、維修
(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。
(2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。
(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
(1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。
(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。
(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。
(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。
(4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號(hào))《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。
(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。
(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。
第7篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度
一、巡回檢查值班人員要有高度的責(zé)任感，具備對專業(yè)設(shè)備設(shè)施的業(yè)務(wù)技能有較強(qiáng)的鑒別能力。經(jīng)常加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高對缺陷設(shè)備設(shè)施的判斷能力和檢查質(zhì)量。
二、重要設(shè)備設(shè)施按巡回檢查路線每小時(shí)檢查一次，并認(rèn)真何做好記錄。
三、巡回檢查時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。
四、巡回檢查時(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行設(shè)備清潔，加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等工作。
五、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長處理，同時(shí)詳細(xì)填寫記錄日志。
六、巡回檢查中，要重點(diǎn)檢查運(yùn)行方式改變、變更操作、運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷消除后的設(shè)備設(shè)施。
七、每次巡回檢查后，認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫巡回檢查記錄。
第8篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修更新改造管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度
1、工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)根據(jù)設(shè)備使用狀況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施方案,上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批(業(yè)主委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示,征求意見)。
2、實(shí)施方案獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,按相關(guān)規(guī)定申請或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)維修資金。
3、資金籌集到位后,工程部負(fù)責(zé)方案實(shí)施。
4、工程竣工后,工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)(按《**市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,須由業(yè)主委員會(huì)全體成員簽字)。
第9篇 物業(yè)設(shè)備故障、運(yùn)行事故管理制度
一、設(shè)備故障處理
1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故，現(xiàn)場人員立即切斷電源，保護(hù)事故現(xiàn)場，工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場，分析檢查故障的原因，采取果斷應(yīng)急措施。
2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后，根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。
3)找出原因后，工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告，說明發(fā)生故障的原因，提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案，報(bào)工程經(jīng)理，抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故，由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見，報(bào)工程經(jīng)理審批后給予處罰，并通知人事部備案；如果情況較嚴(yán)重，需要免除責(zé)任者，需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、運(yùn)行事故分析
1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故，稱一般事故，由工程師調(diào)查與分析原因，提出修理意見和責(zé)任事故原因，吸取教訓(xùn)，記錄在案，并匯報(bào)工程經(jīng)理。
2)設(shè)備因非正常原因，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應(yīng)立即上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚，肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前，決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。
第10篇 物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度
物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定
一、每班須對所有運(yùn)行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。
二、每日高峰負(fù)荷時(shí),對主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。
三、每日對配電房、泵房、發(fā)電機(jī)房、消防值班設(shè)備檢查維護(hù)一次(必要時(shí)小修);記錄表中所列各項(xiàng)檢查維護(hù)正常的劃上'√'符號(hào),不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);并在'記事'一欄作簡短文字記錄。每周對變壓器運(yùn)行情況檢查一次。
四、每兩周,柴油發(fā)電機(jī)組須作一次試運(yùn)轉(zhuǎn);并以近似法,檢測總電度表,及電容補(bǔ)償裝置補(bǔ)償程度一次。
五、發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴(kuò)大,然后組織搶修;人力不足時(shí)可向公司工程部報(bào)告。事故及異常情況處理結(jié)果記入'記事'一欄。
六、值班工人必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。
七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電有關(guān)部門。
八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進(jìn)行一次裝訂存檔,由機(jī)電主管或運(yùn)行維修組組長保存,以備檢查。
九、供電設(shè)施運(yùn)行中須注意的幾個(gè)數(shù)據(jù)
1、低壓供電的額定電壓為:
單相:220伏
三相:380伏
用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負(fù)10%
2、功率因數(shù):0.9以上
3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。
4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計(jì)算:
ie = 1.443se(安)
(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)
變壓器運(yùn)行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。
十、較大的維護(hù)檢修項(xiàng)目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如'供電類'、'供水類')記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計(jì)劃進(jìn)行的應(yīng)在計(jì)劃表中有相應(yīng)的計(jì)劃。
第11篇 物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用操作制度
物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度
1] 領(lǐng)用制度
會(huì)所清潔用品由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)出庫由清潔主管負(fù)責(zé)分發(fā)并填寫明細(xì)表;
設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé);
領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表;
領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。
使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。
因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。
歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。
2] 操作制度
在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。
操作前,先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正
在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。
各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作,正確使用。
設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
第12篇 物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度
各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。
一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
物業(yè)總公司設(shè)備工程主管
分公司（處）設(shè)備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理
設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設(shè)備分類：
a．供暖、供熱水設(shè)備；b．供電設(shè)備；c．給排水設(shè)備；d．通訊設(shè)備；
e．交通運(yùn)輸設(shè)備；f．辦公設(shè)備g．生活設(shè)備h．機(jī)械加工設(shè)備
i．土建設(shè)備j．社區(qū)文化宣傳設(shè)k．社區(qū)文娛健身設(shè)施l．其它設(shè)備
2、設(shè)備設(shè)施編號(hào)：
3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份，由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。
3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理：
臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理，財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。
b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。
c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等，都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi)，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí)，卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。
4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理：
設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。
a：要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：
設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書；
設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容；
購置合同或協(xié)議簽字副本；
設(shè)備驗(yàn)收合格證；
設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄；
進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料；
設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄；
設(shè)備登記卡片；
設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄；
設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告；
設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄；
設(shè)備維修、檢修工作記錄；
設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。
b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法：設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。
設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、設(shè)備設(shè)施的日常管理：
１、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管。
２、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。
四、設(shè)備的日常使用和維護(hù)：
1、設(shè)備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位，嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。
2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。
3、設(shè)備在使用過程中，操作人員必須做到；'三好'；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。
五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢：
1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。
2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。
3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請，有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫出報(bào)告，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。
六、設(shè)備事故：
4、設(shè)備事故類別：ａ.一般事故（直接損失在５00元以下）
ｂ.設(shè)備大事故（直接損失在２000元以下）
ｃ.重大設(shè)備事故（直接損失在２000元以上）
5、事故責(zé)任劃分：a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。
b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。
c.設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)
備事故屬自然事故。
6、設(shè)備事故處理：a.一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因，確定事故類別、
責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。
b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。
c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。
七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：
1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，
多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標(biāo)：a.設(shè)備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
b.故障停機(jī)率小于3%。
c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。
d.巡回檢查率達(dá)100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記
錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位，對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí)，各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。
