第1篇 大良購物中心設(shè)備三級保養(yǎng)制度
購物中心設(shè)備三級保養(yǎng)制度
1、設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)(小修);
2、日常保養(yǎng):
1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進行,并在交接班日志上,認(rèn)真作好記錄;
2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對設(shè)備運行狀況及參數(shù)檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動、噪聲等),對設(shè)備進行擦拭、清掃,上油潤滑,及具體設(shè)備技術(shù)說明上要求做到的內(nèi)容,保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔;
3)發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴(yán)重應(yīng)在5分鐘內(nèi)通知運行、維修主管;
3、一級保養(yǎng):
(1)一級保養(yǎng)由維修操作人員共同進行,屬計劃性保養(yǎng),二至三個月進行一次,保養(yǎng)計劃由工種領(lǐng)班制定,并報物業(yè)部;
(2)一級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內(nèi)容由各工種領(lǐng)班制定,主要內(nèi)容是對設(shè)備內(nèi)外清理,潤滑洗油,對有關(guān)部位檢查,拆卸、調(diào)整,對各電器元件、線路進行緊固、清理、校測、補齊,最后清掃整理工作現(xiàn)場;
(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領(lǐng)班;
(4)由維修領(lǐng)班或領(lǐng)班指定人員對保養(yǎng)情況進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收。
4、二級保養(yǎng)(小修):
(1)二級保養(yǎng)屬計劃性保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)班事前一周填寫申請呈物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后進行;
(2)二級保養(yǎng)以維修人員為主完成,設(shè)備運行半年左右進行一次;
(3)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單內(nèi)容事先準(zhǔn)備好備件,安排好人員及其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作;
(4)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行,二級保養(yǎng)單內(nèi)容由設(shè)備保養(yǎng)人員制定,主要內(nèi)容包括完成一級保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容;檢查、修復(fù)、更換受損件;檢查、更換冷卻潤滑系統(tǒng)元件及線路。工作暫停期和完成后,應(yīng)對工作現(xiàn)場清掃,整理;
(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領(lǐng)班;
(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領(lǐng)班對二級保養(yǎng)工作進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收;
第2篇 大良購物中心設(shè)備巡檢管理制度
購物中心設(shè)備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
第3篇 大良購物中心設(shè)備檢修管理制度
購物中心設(shè)備檢修管理制度
1、設(shè)備檢修分為中修、大修以及故障檢修。
2、中修
(1)中修屬計劃性檢修,設(shè)備運行兩年左右進行一次,視具體情況,可由物業(yè)部完成或外協(xié)聯(lián)系廠家完成。
(2)物業(yè)部按計劃,收集、整理、研究設(shè)備技術(shù)資料,在此基礎(chǔ)上編制中修任務(wù)書,按任務(wù)書作好人員、備件、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(3)按中修任務(wù)書所列內(nèi)容進行檢修,主要內(nèi)容應(yīng)該包括:設(shè)備部分解體、檢測、修復(fù)、更換老化元件、磨損元件。部分解體重新裝配、調(diào)試等工作,更換10-30%的零部件,工作量為大修的60%。
(4)設(shè)備檢修后各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到中修任務(wù)書要求,驗收工作由物業(yè)部組織安排,按中修任務(wù)書項目進行驗收。
3、大修
屬計劃性檢修,設(shè)備運行五年左右進行一次,視具體情況可由物業(yè)部或外協(xié)聯(lián)系廠家完成,大修程序按中修進行,工作內(nèi)容還應(yīng)包括整機解體,零部件更換量30%以上,校正基準(zhǔn),外部重新上油漆,設(shè)備技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。
4、故障檢修
(1)該檢修屬應(yīng)急性檢修,一般故障檢修由維修人員完成,特殊故障檢修可由物業(yè)部聯(lián)系外協(xié)完成。
(2)一般情況故障檢修以使用部門發(fā)出的故障檢修申請單為準(zhǔn),故障檢修申請單應(yīng)按規(guī)定填寫清楚,在維修部門主管或下屬領(lǐng)班收到故障檢修單后,維修人員應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場。
(3)故障檢修以排除故障為主,在保證質(zhì)量前提下要求及時快捷。
(4)完成檢修后,應(yīng)填寫故障檢修派工,并將此單返回維修領(lǐng)班。
第4篇 大良購物中心設(shè)備封存、啟用管理制度
購物中心設(shè)備封存、啟用管理制度
1、設(shè)備季節(jié)性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應(yīng)給予封存,設(shè)備封存由維修人員、操作人員共同進行。
2、封存要求按具體設(shè)備要求執(zhí)行,其中應(yīng)包括環(huán)境整潔;排空或灌滿設(shè)備水系統(tǒng),對各有關(guān)部位進行潤滑、涂脂封閉。設(shè)備內(nèi)外清潔并加以遮蓋,脫開有關(guān)電氣刀閘或保險。
3、作好設(shè)備封存記錄,作好封存事項記錄說明,封存記錄交物業(yè)部存檔。
4、定期檢查封存設(shè)備,如有必要可進行定期開機運行。
5、啟用時應(yīng)作好封存啟用記錄,正常啟用應(yīng)由該設(shè)備封存人來進行,啟用前應(yīng)對封存項目,設(shè)備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。
6、試機運行正常,應(yīng)在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應(yīng)在封存啟用單上做好記錄,并在當(dāng)日通知物業(yè)部有關(guān)人員。
