第1篇 工程質(zhì)量檢查制度措施
(1)作業(yè)隊必須嚴格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定,從事質(zhì)量活動,嚴禁隨意簡化程序,降低標準。
(2)嚴格執(zhí)行測量放線復核制度。
(3)嚴格執(zhí)行技術交底制度,必須采用書面形式,內(nèi)容應詳細全面完整,有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質(zhì)量標準等,交接人員應互相簽名確認。
(4)切實執(zhí)行施工中的“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),工序不經(jīng)自檢、交接檢合格,不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認,不得進行隱蔽。
(5)每道工序或分項工程開工前,必須制定質(zhì)量保證措施,明確質(zhì)量標準和要求,并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底,同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。
(6)對關鍵工序和特殊工序工程,應大力開展質(zhì)量問題或事故預想活動,對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析、提前預想,制定預防措施并實施,并及時檢查落實情況。
(7)強化對施工過程的監(jiān)控力度,一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控,關鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
(8)對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查制度。
(9)分項、分部工程質(zhì)量檢查,并對其質(zhì)量等級進行對標評定制度。
(10)嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序,先自檢、再請檢,先隱檢,再隱蔽,確保隱蔽檢查一次合格率100%。
(11)施工過程施工計量(配合比)抽查制度。
(12)施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預防措施落實檢查制度。
第2篇 工程質(zhì)量考核檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強化工程質(zhì)量管理力度,將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中,確保掘進巷道的工程質(zhì)量,特制定掘進巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度:
一、成立掘進工程質(zhì)量驗收管理小組:
隊長、副隊長、技術員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查,確保各項工程質(zhì)量達標。
跟班隊長、班組長對當班工程質(zhì)量全面檢查,確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領導小組職責:
(一)、工程質(zhì)量管理小組職責:全面組織負責本隊工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(二)、工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度,安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(三)、負責工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作,制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作,處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標:
實現(xiàn)錨桿(索)零失效,錨桿(索)無松動,確保支護質(zhì)量合格。
四、管理要求:
(一)、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。
(二)、跟班干部必須對當班的工程質(zhì)量負全部責任,當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄,當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決。
(三)、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié),每個施工工序必須落實到人頭上,誰施工誰負責,升井后由跟班干部給予考核,當天兌現(xiàn)。
(四)、實行專人負責現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量,每班由班組長負責對當班工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標準規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改,工程質(zhì)量對照標準要求檢查,并有檢查記錄。
(五)、每個班組必須配備一把力距扳手,把當班所打的錨桿螺帽上緊,做到無松動,托盤緊貼壁面,頂錨桿扭力不小于120nm,幫錨桿扭力不小于80nm。
(六)、每個掘進面必須有一臺拉拔機,按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗),頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn,錨索拉拔力不小于320kn,每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
(七)、必須把當天進度及工程質(zhì)量存在的問題上報調(diào)度中心,不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質(zhì)量標準及檢查驗收評分辦法和設計及作業(yè)規(guī)程,嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定,嚴把工程質(zhì)量關。
(一)、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量,且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達不到規(guī)定的,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(二)、錨桿安裝必須牢固,托盤基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊,不松動,錨桿支護的排距為1000mm,間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確),錨索的間距為1600mm,排距為1000mm,間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm~50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規(guī)定進行處罰,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(三)、錨桿質(zhì)量必須合格,使用不合格的錨桿,對使用班組處罰10工分/根。
(四)、采用不合格托盤的,每處處罰責任人10工分。
(五)、錨桿外露超長鋸短的,每根處罰責任人10工分。
(六)、按照設計缺失錨桿的,每缺少一根處罰責任人40工分。
(七)、錨索托盤松動或未上托盤,每處處罰責任人100工分。
(八)、錨索未按照設計缺失的,每缺一根處罰責任人100工分。
(九)、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時,每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的,每處處罰10工分。
(十)、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體,且搭接長度不小于100mm,網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接,雙扣連網(wǎng),連扣為三花形布置,扣間距不大于100mm,每扣鐵絲不小于2股,連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的,每一處處罰10工分。
(十一)、金屬網(wǎng)未鋪到底,每米處罰10工分。
(十二)、巷道偏離中線設計最大允許值偏差的,每米處罰20工分。
(十三)、巷道寬度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十四)、巷道高度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十五)、巷道寬度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十六)、巷道高度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴格執(zhí)行,領導小組務必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質(zhì)量出了問題組長負主要責任。
第3篇 工程質(zhì)量檢查驗收評定管理制度
1 總則
l為了加強****風電工程項目質(zhì)量管理,規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設各方的行為,明確各方職責,依據(jù)《中國****集團公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細則。
l本辦法適應****風電工程質(zhì)量管理工作。
l工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定,嚴格遵守國家有關質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標準,并在有關管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
l工程建設各方均應按合同約定的質(zhì)量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確,當事人又不能通過協(xié)商達成協(xié)議的,應按國家、行業(yè)質(zhì)量標準履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標準的,按同行公議標準履行。
l工程建設必須貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。
2 質(zhì)量管理目標
l不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
l有效控制質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平。
l滿足****機組達標投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
l整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
3 參加工程建設各單位質(zhì)量管理職責
3.1 建設單位的質(zhì)量管理職責
l按照基本建設程序組織工程建設,開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
l根據(jù)工程建設的實際情況,建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系,制定適合本工程的質(zhì)量管理實施辦法。
l依法通過招標選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商,并對其進行資格與業(yè)績審查,確保其具備相應的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。
l向有關的勘測設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料,并確保原始資料真實、準確、齊全。
l在招標文件和合同文件中,明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任,建立相應的質(zhì)量保證金制度。
l做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
l根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機構,抽查和復核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
l組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。
l組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理,積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l負責向質(zhì)量監(jiān)督中心站報告工程質(zhì)量情況。
l組織好資金供應,保證合同規(guī)定的工程款,確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。
l無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證,不得支付工程款。
l監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源,以確保施工質(zhì)量。
l每個合同項目和整體工程完工后,應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收,未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
l嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案,并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責
l建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
l選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
l審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。
l簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。
l主持設計交底和圖紙會審。
l簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。
l組織檢查、檢驗進場的材料和設備。
l簽發(fā)質(zhì)量簽證。
l負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報告。
l協(xié)助建設單位進行施工單位資格審查。
l按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l建立、健全工程監(jiān)理檔案。
3.3 勘測設計單位質(zhì)量管理職責
l建立、健全勘測設計質(zhì)量管理體系,按規(guī)定履行設計文件的校核和核簽制度,確保勘測、設計成果的正確性。
l按批準設計的任務書中的設計標準確定工程采購合同條款和技術規(guī)范中質(zhì)量要求。
l按合同和供圖計劃,保證供圖的進度和質(zhì)量。
l按有關規(guī)程規(guī)范和設計合同要求,開展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編制工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗開挖揭露的地質(zhì)條件,做好跟蹤設計。
l收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設計假定、設計要求,對存在的問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術支持。
l進行設計交底、參加圖紙會審。
l按本辦法及有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
3.4 施工單位質(zhì)量管理職責
l建立、健全施工質(zhì)量管理體系。
l在施工組織設計中,制定保證質(zhì)量的重要方案及技術措施。
l建立、健全教育培訓制度,加強對職工(含臨時工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術工種應按有關規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。
l對分包單位及使用的臨時工進行管理和監(jiān)督,并對其承擔的施工工程質(zhì)量負責。
l必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件或設計圖紙有差錯,應及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。
l必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進行檢驗。檢驗應有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
l按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作。
l定期向建設單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。
l按有關規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。
l對建設工程施工過程中的質(zhì)量問題,負責返工或返修,并按《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關規(guī)定,在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。
l建立健全施工質(zhì)量檔案。
3.5 調(diào)試單位的質(zhì)量管理職責
l建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系。
l編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術措施。
l必須按照規(guī)程、調(diào)試工作技術標準、調(diào)試大綱進行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關單位提出意見和建議,保證機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。
l參加工程驗收工作,及時提出調(diào)試報告(總結)。
l建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準確性和完整性。
4 工程質(zhì)量管理體系
4.1 質(zhì)量管理領導小組
組 長:張東輝
副組長:郭永權
成 員:王美海 胡國良 李 旭 曹廣彬 賴立忠
4.2 監(jiān)理單位、施工單位應各自明確工程質(zhì)量管理體系,并在施工組織設計中落實。
5 質(zhì)量監(jiān)督站
5.1 質(zhì)量監(jiān)督由黑龍江省電力質(zhì)量監(jiān)督中心站負責,并委派專人進行項目有關的質(zhì)量管理工作。
5.2 質(zhì)量監(jiān)督站工作職責
l負責和上級質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系,在其領導下組織貫徹有關質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。
l負責設計、施工、調(diào)試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。
l審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。
l審查施工圖及施工組織設計是否正確。
l監(jiān)督、檢查設備監(jiān)造工作及到貨質(zhì)量。
l組織工程重點監(jiān)檢項目和專業(yè)監(jiān)檢項目的實施。
l參加工程質(zhì)量、設備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。
l參加質(zhì)量事故調(diào)查處理,向上級機構報告重大質(zhì)量問題。
l負責按時上報有關報告。
6 質(zhì)量管理考核
l質(zhì)量管理考核工作由工程部負責。
l在簽訂合同時,應在合同條款中明確質(zhì)保金的數(shù)量及發(fā)生質(zhì)量問題時對質(zhì)保金的考核辦法。
l對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的,項目公司可給以適當獎勵,資金來源在該項目節(jié)約投資中列支。
l公司對工程項目的質(zhì)量管理目標考核,執(zhí)行《****風電工程項目管理目標考核實施細則》。
第4篇 工程質(zhì)量檢查和驗收評定制度
1.目的
本制度中規(guī)定華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設中的質(zhì)量檢查驗評工作程序，旨在突出過程控制的驗收程序，更好的控制工程質(zhì)量。從基礎、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程。
3.責任
3.1施工承包商
按內(nèi)部三級檢驗制度進行班組自檢、工地或質(zhì)檢部門復檢，并接受建設單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查。每月編制四級驗收計劃報監(jiān)理公司、三期辦。及時編報“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”（見附表1）和“工程質(zhì)量報驗單”（見附表2）。單位工程竣工驗收前，正確完成竣工驗收資料，填寫工程質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理公司、三期辦。
3.2設計單位
參加部分單位工程的驗收，并提出意見。
3.3調(diào)試單位
完成單位工程的各項調(diào)試工作；參加單位工程的驗收工作，提出意見；接受監(jiān)理公司、建設單位的監(jiān)督。
3.4監(jiān)理公司
在規(guī)定的時間內(nèi)組織參加檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收，提出監(jiān)理意見；核簽“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”和“工程質(zhì)量報驗單”。
3.5建設單位
參加分部、單位工程的驗收工作。
3.6質(zhì)監(jiān)站
根據(jù)《質(zhì)監(jiān)大綱》規(guī)定的監(jiān)督項目組織有關單位進行各項質(zhì)監(jiān)活動和該項目的簽證工作，參加監(jiān)督分部、單位工程的檢查驗收工作，核定單位工程的質(zhì)量等級。
4.驗收程序
4.1分部工程驗收，分兩個階段進行，首先進行分項工程驗收，而后進行分部工程驗收。
4.1.1分項工程驗收辦法如下：
4.1.1.1分項工程驗收，是生產(chǎn)工序的驗收，一般在工序結束后按質(zhì)量計劃中的檢查點（h、w、r點）進行，施工承包商內(nèi)部嚴格執(zhí)行三級檢驗制度。
4.1.1.2凡須經(jīng)監(jiān)理公司、建設單位驗收的分項工程，施工承包商復查合格后，提前24小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司組織各方質(zhì)檢人員對該分項工程進行檢查、驗收及簽證。
4.1.1.3分項工程驗收以現(xiàn)場實物檢查為主，同時檢查施工記錄的完整性與真實性。驗評依據(jù)為電力部頒發(fā)的驗評標準。
4.1.1.4鑒于有些分項工程劃分范圍大，一個分項工程常常分幾次施工，要求每施工一次，驗收一次，并記錄完整，使驗評工作正確反映工程實際情況。
4.1.1.5分項工程驗收后，必須填寫質(zhì)量檢驗評定文件。必要時填寫驗收的隱蔽工程文件，詳見“隱蔽工程質(zhì)量驗收制度”。
4.1.2分部工程驗收
4.1.2.1分部工程驗收，施工承包商自檢合格后，提前48小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司。由監(jiān)理公司組織三期辦、施工、設計等單位進行該分部工程的檢查驗收。
4.1.2.2分部工程驗收一般在所含全部分項工程完工驗收，并有分項工程質(zhì)量檢查、試驗報告結論（如混凝土強度、抗?jié)B強度、金屬一般強度、疲勞強度、焊接的無損檢驗和熱處理等）后進行。
4.1.2.3分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現(xiàn)場實物抽查為輔。
4.1.2.4分部工程驗收項目劃分及驗評等級劃分按驗評標準進行。
4.1.2.5分部分項工程驗評中，有關上下的接口聯(lián)系參見驗評標準中的項目劃分范圍。
4.1.2.6確因客觀原因使某分項工程未完工并未通過驗評，屬重要項目的，則不能進行分部驗收；屬次要項目的，列明未完項目，說明原因，明確責任單位，限定完成日期，經(jīng)監(jiān)理公司批準后方可進行分部驗收。
4.2單位工程驗收
4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎上，提前7天向監(jiān)理公司提出正式驗收申請即“工程報驗單”。
4.2.1.1前提條件：
a.單位工程驗收的前提是事先完成該單位工程的分項工程和分部工程的驗收。
b.單位工程的全部工程量已經(jīng)完成。
c.竣工驗收文件、記錄資料完整，真實齊全。
4.2.1.2驗收原則
單位工程的驗收原則上不存在驗收后仍繼續(xù)施工、調(diào)試的情況；如果確因客觀原因某分部工程未驗收，屬重要性質(zhì)的，則不能進行單位工程的驗收；屬次要性質(zhì)的，要列明項目、說明原因、明確責任單位、限定完成日期，并經(jīng)監(jiān)理公司批準后方可進行予驗收。但不能批準“竣工報告”。在遺留分部分項工程完成后，及時補齊有關文件資料，形成完整的“竣工資料文件包”。
4.2.2監(jiān)理公司在接到施工承包商的驗收申請后，2日內(nèi)根據(jù)正式驗收的內(nèi)容對該單位工程進行予驗收，提出整改意見，限定整改日期。
4.2.3監(jiān)理公司根據(jù)施工計劃、進度和整改情況確定單位工程的正式驗收日期。
4.2.4監(jiān)理公司組織施工、設計、調(diào)試、建設單位、質(zhì)監(jiān)站等單位對該單位工程進行正式檢查驗收。
4.2.5正式驗收程序：
4.2.5.1文件資料驗收
a.單位工程竣工驗收登記表。
b.建筑工程按驗評標準中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗評主要技術資料核查表”。
c.制造廠家設備圖紙和說明書。
d.設備開箱及缺陷處理記錄。
e.隱蔽工程驗收報告及記錄。
f.安裝試驗報告及記錄。
g.單位工程分部試運或整套啟動記錄。
h.主要建筑及設備基礎沉降記錄（包括永久性水準標識）。
4.2.5.2質(zhì)監(jiān)站根據(jù)驗收評審和觀感得分，依據(jù)驗評標準，最終評定單位工程的質(zhì)量等級。
4.2.5.3審閱未完項目表及具體處理計劃。
4.2.5.4填寫驗收總評意見，決定工程等級。
4.2.5.5參加驗評單位簽字。
4.2.5.6單位工程的質(zhì)量等級應由施工承包商自評，經(jīng)監(jiān)理單位復核，由建設單位核定。
4.2.6驗收結論
單位工程一經(jīng)正式驗收完畢，意味著土建工程具備使用條件，安裝工程形成一定生產(chǎn)能力，即可移交生產(chǎn)單位“代保管”。移交時由建設單位、調(diào)試單位、生產(chǎn)單位、施工承包商簽辦“竣工驗收移交簽證書”。單位工程移交后，施工承包商仍負有保修的責任。工程總體驗收，才視為建設單位正式驗收各單位工程，具體事宜按工程承包合同。
5考核
5.1對工程四級驗收前，必須在24小時之前通知監(jiān)理，凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級驗收的，將進行考核。
5.2工程質(zhì)量報驗單的報審時間原則上是不遲于監(jiān)理四級驗收前的24小時。凡不能按規(guī)定時間報審工程質(zhì)量報驗單及其他資料的，監(jiān)理將進行考核。
5.3在驗收過程中，監(jiān)理人員提出的合理化要求，施工承包商要給予積極配合整改；對于不積極整改的，監(jiān)理將進行考核。
上述考核參見《工程安全、質(zhì)量、進度獎懲管理辦法》。
6.其他事宜
6.1當工程質(zhì)量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理：
6.1.1經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。
6.1.2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。
6.1.3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
6.1.4經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
7.定義
為滿足本管理制度的要求，采用了以下定義：
建設單位：華電青島發(fā)電有限公司
三期辦：華電青島發(fā)電有限公司三期辦
8.相關文件
《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》
《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》
《電力建設施工及驗收規(guī)范》
《電力建設施工技術管理制度》
9.附則
本制度由華電青島發(fā)電有限公司三期辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第5篇 掘進工程質(zhì)量檢查及驗收制度
掘進工程質(zhì)量檢查及驗收
1、掘進工程質(zhì)量的檢查
為進一步提高工程質(zhì)量合格率,減少工程事故,在掘進過程中必須及時對工程質(zhì)量進行檢查。井巷工程掘進和凈斷面幾何尺寸的檢查以斷面為基礎。斷面的取定采用等分法或等距離法,分項工程的長在50米以上,每10米取一個斷面;10~15米取3~5個斷面;10米以下酌情選定。但工程重要部位必須至少選定1~2個斷面進行檢查。每一個斷面的檢查點數(shù),天井不得少于8個,其中有6個以上符合標準為合格。
2、掘進工程質(zhì)量的驗收
掘進工程質(zhì)量驗收應符合《冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》,對于達不到工程質(zhì)量的巷道應按照標準進行修改。
第6篇 棚改工程質(zhì)量檢查保證體系制度
棚改小區(qū)工程質(zhì)量檢查保證體系及制度
根據(jù)工程的特點和要求,確保工程一次性驗收合格,所以按通過iso9001:2000的質(zhì)量保證體系建立項目質(zhì)量保證體系如下:
一、質(zhì)量保證體系
(一)工程責任人質(zhì)量職責
1、對工程的質(zhì)量管理工作具有否決權。
2、推行工程質(zhì)量體系的建設,保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行
3、規(guī)定與質(zhì)量有關的管理,執(zhí)行和驗證人員的職責,權限和相互關系。
4、主持重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題分析、處理,領導質(zhì)量改進工作,審批重大獎懲辦法,行使質(zhì)量否決權,對工程質(zhì)量負第一責任。
5、負責領導工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立'質(zhì)量第一'的思想,對中層以上干部進行質(zhì)量意識考核。
(二)項目經(jīng)理質(zhì)量職責
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標,明確本項目部各級人員質(zhì)量職責和權限,確保質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部有效運行。
2、負責領導項目部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準,確保工程質(zhì)量,對本工程質(zhì)量負第一責任。
3、主持本工程的質(zhì)量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。
(三)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標,保證質(zhì)量體系在項目部有效運行。
2、負責'原材料的檢驗和試驗',不合格品的控制。
3、負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在項目總工程師領導下,把好質(zhì)量關。有權制止違章,違規(guī)作業(yè),并要求作出整改。
4、組織質(zhì)量檢查,并隨時向上級主管部門匯報檢查情況,提出問題,及時處理。
(四)各專業(yè)工長的質(zhì)量職責
1、認真學習公司質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責工作。
2、參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術交底工作,熟悉分配工作的設計文件,施工圖紙,并對施工作業(yè)工人做好交底工作。
3、按國家、行業(yè)技術規(guī)范,規(guī)程和標準及項目施工組織設計,施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。
4、認真進行施工質(zhì)量自查(互查)對分管的施工質(zhì)量負直接責任。
5、對違反技術、質(zhì)量,操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止,糾正并有權按權限處置。
(五)作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責
1、認真學習和貫徹質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定,做好崗位職責工作。
2、熟悉所承擔的施工作業(yè)工作的設計圖紙,施工作業(yè)文件,并嚴格按規(guī)定要求作業(yè),通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。
3、正確使用和維護施工生產(chǎn)設備和工具,保證其完好。
4、對所完成的施工工程實施自檢,并對其質(zhì)量負有直接責任
5、接受施工技術人員、施工員、質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務指導,監(jiān)督檢查,出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。
6、施工生產(chǎn)中有權拒絕使用不合格的原材料、配件或設備。
7、有權柜絕執(zhí)行違章作業(yè)
通過明確各級人員的質(zhì)量職責,項目部精心組織施工,嚴格監(jiān)督,檢查驗收各工序的施工質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚'團結、拼博、誠實、苦干'的項目精神,制定嚴格的'質(zhì)量、安全、工期、文明施工'控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動生產(chǎn),密切與建設單位以及各分包單位之間的聯(lián)系,搞好周邊關系強化項目管理,自覺接受建設方、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督、檢查,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn)。
二、質(zhì)量控制管理體系
若我司有幸中標,在開工前,公司按照iso9001:2000質(zhì)量文件規(guī)定,明確各級人員質(zhì)量責任,搞好管理,質(zhì)量控制管理體系如下:
三、質(zhì)量的保證制度
(一)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程。
(二)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務;
(三)對全體職工進行'百年大計、質(zhì)量第一'的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)'質(zhì)量第一、安全第一'的活動。
(四)建立健全從公司總經(jīng)理、各職能部門到項目各級管理人員的質(zhì)量管理職責,保證iso9001:2000質(zhì)量體系在本工程各部門、各施工過程中有效運行。
(五)施工前,由項目技術負責人負責'項目質(zhì)量策劃'的編制并實施管理。
(六)項目經(jīng)理全方位掌握的質(zhì)量情況,合理安排施工,處理好質(zhì)量、安全、進度的關系。公司組織定期和不定期質(zhì)量大檢查,確保施工質(zhì)量。
(七)項目技術負責人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設計圖紙進行學習,嚴把質(zhì)量關,對施工技術、質(zhì)量提出改進措施。
(八)項目工長對施工過程中每一道工序要組織自檢、互檢、交接檢,經(jīng)常性對班組從思想上和技術上進行質(zhì)量教育,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(九)項目內(nèi)業(yè)技術是協(xié)助施工工長對質(zhì)量把關,熟悉規(guī)范、規(guī)程、設計意圖,做好質(zhì)量記錄。
第7篇 工程質(zhì)量檢查管理制度
1、 項目部由主管領導組織主持,有關業(yè)務部門負責人參加,每月進行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領導主持,有關業(yè)務部門負責人參加,每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時通報,嚴格執(zhí)行獎罰制度,達到提高全員質(zhì)量意識。
2、 凡對施工過程的路基基底處理,各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質(zhì),襯砌、回填和塌方處理,各類工程鋼筋布置,防水隱蔽工程,均應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并簽證方可隱蔽,進行下道工序施工。
3、 凡需進行隱蔽的工程,未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽者,應揭蓋重新補驗,造成的損失自行負責。
4、 隱蔽檢查應及時,由施工單位技術人員自檢合格后,填寫檢查證,備齊有關資料,提前通知現(xiàn)場監(jiān)理人員,到現(xiàn)場檢查辦理簽證手續(xù)。經(jīng)檢查合格后,應立即封閉。
5、 檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設計不符,本級不能處理者,應及時上報有關單位或設計單位。
6、 檢查工作,除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外,還應查看圖紙,并對其位置,高程和施工尺寸進行調(diào)查,調(diào)查情況應記入施工日志。
7、 隱蔽工程檢查證,鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內(nèi)的內(nèi)容檢查,其他工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定表格內(nèi)容進行。
8、 隱蔽工程檢查證應用鋼筆,使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整,數(shù)據(jù)準確,一式不得少于三份,分別進行整理歸檔存放。
第8篇 礦井工程質(zhì)量檢查制度
一、檢查時間：每月的10、20、30號八點班。
二、參加檢查的單位及人員：
參加檢查的單位包括安全科、生產(chǎn)科、機電科、技術科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、辦公室及采掘區(qū)隊。
三、組織及檢查形式
由工程質(zhì)量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負責人和記錄員，指定路線、區(qū)域檢查。地面由礦辦公室組織有關部門檢查。
四、具體要求
1、每個檢查日的早上七點三十分，各檢查人員在調(diào)度室集合，工程質(zhì)量檢查組副組長負責點名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負責人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊或退出的罰款100元/人。
2、各檢查小組由負責人按指定路線組織檢查，不得分開。
3、采掘修隊隊長在各自的工作現(xiàn)場陪同檢查，其他隊隊長跟隨檢查，否則罰款50元。
4、現(xiàn)場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。
5、凡查出的問題未按規(guī)定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。
6、查出的安全隱患凡能現(xiàn)場解決的，由各小組組長指定專人解決；現(xiàn)場無法處理的，提交工程質(zhì)量檢查組研究解決。
7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當日的工程質(zhì)量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產(chǎn)科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質(zhì)量檢查組分類匯總跟蹤落實，逾期不處理的，按相關制度處理。
五、工程質(zhì)量檢查對一般問題直接通知相關單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發(fā)到相關單位，并跟蹤落實，每日通報問題整改情況。
第9篇 檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量檢查申報簽證制度
1、 現(xiàn)場施工技術人員或專職質(zhì)量檢查人員隨時掌握工程進展情況,對施工的分項、分部、單位工程進行技術指導、過程控制、現(xiàn)場旁站。對每道工序及施工環(huán)節(jié)要進行嚴格控制,真正起到為施工指導服務的作用。
2、 現(xiàn)場技術、質(zhì)量檢查人員對每項工程嚴格執(zhí)行施工工序,在施工過程中嚴格掌握設計及規(guī)范標準的要求,不得隨意降低質(zhì)量標準。
3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格,下道工序不施工。
4、 每項工程在施工過程中達到轉換工序之前按標準要求及時進行自檢,不合格不允許轉換工序和報驗。
5、 對轉換工序的檢驗批、分項、分部、單位工程應及時報檢。
6、 未能及時報檢的工程不得擅自施工,凡擅自施工的工程視為不合格工程,責任應由擅自施工的單位或個人承擔。
7、 對不聽勸阻或說服的人員,擅自施工造成的損失應由其負主要責任。
8、 經(jīng)報檢合格的檢驗批、分項、分部、單位工程,經(jīng)檢驗部門或單位簽認后,決定同意下道工序施工時,方可施工。
第10篇 工程質(zhì)量檢查制度范文
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
一、在工程施工中,應建立并認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。
1、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度:訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗證合格后,方可使用。
2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務時,應及時進行自檢,如有不合格的項目應及時進行返工處理,::使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基礎、主體結構各部位鋼筋、現(xiàn)場結構焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列人工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
4、預檢制度:預檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關班組長參加。預檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預檢后要辦理預檢手續(xù),列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的,不得進行下道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度:結構驗收可以一次驗收,也可分段驗收。結構驗收單經(jīng)建設單位,監(jiān)理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。
第11篇 工程質(zhì)量檢查驗收制度
工程質(zhì)量檢查及驗收制度
1工程質(zhì)量檢查及驗收的依據(jù)
1) 工程質(zhì)量檢查是按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和相關質(zhì)量驗收規(guī)范,用規(guī)定的方法和手段,對檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程進行質(zhì)量檢測,確定質(zhì)量是否符合要求。
2)每個單位工程施工前,要根據(jù)gb50300-2001《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第4條,劃分子單位工程,分部、子分部、分項與驗收批,從而編制檢查與驗收計劃。
2質(zhì)檢制度
在工程項目施工中,必須認真執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度:
1) 原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度
定貨時應依據(jù)質(zhì)量標準和設計要求簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,鑒定合格的樣品應予封存,作為進場驗收的依據(jù)。必須保證材料、半成品和各項加工預制品符合質(zhì)量標準和設計要求(參考試驗檢驗制度)。
2) 自檢、交接檢和專業(yè)檢查的'三檢'制度
自檢:生產(chǎn)者必須對自己的操作質(zhì)量負責,操作過程中必須嚴格遵守操作規(guī)程,按相應的分項工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢,達到以質(zhì)量標準和質(zhì)量控制目標后,報專業(yè)工程師(施工員)。
專業(yè)檢查:由主管工程師組織專業(yè)工程師(施工員)、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)對分項、檢驗批進行檢查。
交接檢查:上道工序完成后,主管工程師組織專業(yè)工程師(施工員)、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、班組長對分部工程、重要分項工程進行交接檢查,一般分項的交接由專業(yè)工程師(施工員)組織班組長進行交接檢查,由交方填寫'工序交接檢查記錄',經(jīng)雙方認真檢查達到質(zhì)量標準并簽字后才準進行下道工序。后道工序必須對已完成品進行保護,如有損壞、污染、丟失等問題時,由施工后道工序的單位承擔后果。工序交接檢查時必須通過監(jiān)理工程師監(jiān)督認可。
所有檢驗批必須作為一道工序,提請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。未經(jīng)檢驗、評定的項目,不得進行下道工序,違者應按規(guī)定對其實行處罰。對無自檢記錄或記錄不符合要求者,不予進行專檢。檢驗應由主管工程師、專業(yè)工程師(施工員)、班組長等共同參加,質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)評定。
3) 樣板檢查制度
施工前必須對模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門窗及新材料、新工藝、新結構、給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯安裝等項目做出樣板,樣板部位由項目主管工程師確定。樣板施工完后,主管工程師組織施工員、質(zhì)檢員進行檢查。樓地面、裝飾、門窗、安裝等工程的樣板還應經(jīng)建設單位、當?shù)乇O(jiān)督部門(如有要求時)檢查,檢查合格后,方可進行全面施工。請監(jiān)理單位參加樣板檢查。
4) 建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織制度
檢驗批工程和分項工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規(guī)定后,上報監(jiān)理(建設)單位。監(jiān)理工程師(建設單位項目技術人員)組織驗收時,主管工程師、專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量檢查員、分包項目經(jīng)理、施工班組長參加。
分部(子分部)工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規(guī)定后,書面報監(jiān)理(建設)單位。總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織驗收時,施工單位的項目經(jīng)理、主管工程師、專業(yè)質(zhì)量檢查員、分包單位負責人、分包技術人員參加。地基與基礎、主體結構分部工程的驗收書面報局技術、質(zhì)量部門,待內(nèi)部驗收合格后報監(jiān)理(建設)單位還應有勘察、設計單位工程項目負責人、施工單位技術、質(zhì)量部門負責人和項目部相關人員參加。
單位(子單位)工程的驗收,單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定,并向建設單位提交工程驗收報告。在建設單位收到工程驗收報告后,組織施工、設計、監(jiān)理等單位進行單位(子單位)工程驗收時,施工單位的局經(jīng)理、總工、技術與質(zhì)量部門負責人、項目經(jīng)理、主管工程師參加。
當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。
單位工程質(zhì)量驗收合格后,督促建設單位在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。
5) 總包單位對分包單位工程質(zhì)量檢查制度
單位工程當由幾個分包單位施工時其總包單位應對工程質(zhì)量全面負責;
分包單位對所承包的工程項目應按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》檢查評定,總包單位派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位?？偘鼏挝挥胸熑伪O(jiān)督和幫助各分包單位搞好工程質(zhì)量,并應做好審查分包單位的施工方案、隱蔽工程檢查,把好材料和設備的質(zhì)量關、施工過程中的操作質(zhì)量巡視檢查、分部、分項、檢驗批和關鍵工程質(zhì)量監(jiān)督,技術管理和技術檔案資料收集、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理等質(zhì)量檢查工作。
第12篇 k礦掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數(shù)據(jù)說話,對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
