機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：18

機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度

第1篇機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度

一、為使機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證其實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備都必須進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的問題要及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對(duì)設(shè)備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進(jìn)行。不論那種設(shè)備，都必須做到

(1) 交接班檢查；

(2) 運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查；

(3) 運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應(yīng)檢查：

(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好，安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

(2) 機(jī)房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。

(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。

(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。

(6) 設(shè)備的振動(dòng)情況是否異常。

(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。

(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。

(10) 機(jī)房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機(jī)電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機(jī)電維修人員都必須按規(guī)定周期和時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運(yùn)行記錄。

第2篇機(jī)電設(shè)備回收制度

設(shè)備（大型設(shè)備除外）停用后必須在一周內(nèi)回收入庫；對(duì)井下在用設(shè)備、停用設(shè)備和備用設(shè)備，不得亂拆、亂卸。

損壞設(shè)備必須在三天內(nèi)回收入庫，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修。

使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到機(jī)修車間，修理人員要對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好記錄，開具設(shè)備回收單。

大型設(shè)備（如：錨桿機(jī)、皮帶機(jī)等）在停用后，原使用單位或拆除單位必須將設(shè)備停放在指定巷道內(nèi)，在兩邊設(shè)置柵欄，需要潤滑的設(shè)備，原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑維護(hù)；需要升井檢修的大型設(shè)備要及時(shí)升井檢修，并辦理回收手續(xù)。

第3篇機(jī)電類特種設(shè)備安全管理制度

一、?各種相關(guān)人員的職責(zé)

(一)?主管經(jīng)理的職責(zé)

1.?堅(jiān)持“安全第一”方針，把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作抓好，做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。

2.?協(xié)助組織搞好安全性評(píng)價(jià)工作，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

3.?企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對(duì)事故負(fù)連帶責(zé)任。

(二)?工程機(jī)械部主管職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行（安全第一）的方針，在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)，不違章指揮。

2.?堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”做到在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作。

3.?發(fā)生死亡，重傷和多人事故（三人和三人以上）應(yīng)立即報(bào)告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。對(duì)輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”原則。

(三)?操作者的職責(zé)

1.?認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.?做好作業(yè)中三檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織排除，不能解決的須立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.?發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，按“三不放過”原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出防范措施。

二、?操作人員守則

1.?認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)，自覺進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.?愛護(hù)和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施，做到設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)，安全，工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。

3.?積極參加班組安全活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，主動(dòng)為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

4.?發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場，并盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

三.安全操作規(guī)程設(shè)備名稱：正面吊、叉車

正面吊：

1.操作前的準(zhǔn)備:

每班工作前司機(jī)需對(duì)正面吊進(jìn)行車況檢查，具體項(xiàng)目有：

（1）車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內(nèi)外的清潔，不許有油污、灰塵等雜物。

（2）檢查柴油油位，需要時(shí)加柴油。

（3）?檢查空濾的堵塞情況，必要時(shí)用壓縮空氣吹凈。

（4）?檢查冷卻液的液位，必要時(shí)添加冷卻液。

（5）?檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。

（6）?檢查吊具的功能。

（7）?檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各儀表盤工作是否正常。

有異常立即報(bào)告工程機(jī)械部，車輛不能帶病工作。

2.裝卸箱操作

¨1?在集裝箱堆（車）上提取集裝箱的步驟：提起吊具靠近集裝箱，把吊具放在需要提起的集裝箱上面，確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的；開始放低吊具，檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個(gè)鎖角，旋鎖完全放好后黃燈亮，旋鎖閉鎖，若正確閉鎖綠燈亮，否則開鎖，慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱，慢慢倒退，降低集裝箱，注意不要與其它物品相碰。

¨2?把集裝箱放在集裝箱堆（車）上的步驟：靠近集裝箱需要堆放的位置，對(duì)中，使集裝箱對(duì)整齊，把集裝箱就位、等待黃燈亮，開鎖，等紅燈亮，慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退，降低吊具，注意不要和其它物品相碰。

¨3?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。

¨4?現(xiàn)場操作要求：司機(jī)按現(xiàn)場理箱員的計(jì)劃安排，在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境，確認(rèn)車下無人和障礙后，啟動(dòng)車輛小心駕駛，將車輛準(zhǔn)時(shí)開至操作地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作，操作中注意對(duì)作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望，并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對(duì)指揮。

¨5?正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1．90米垂直角度下，可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作，重箱歸垛限制在4個(gè)箱體的垂直高度內(nèi)，在進(jìn)行提升箱、落箱操作時(shí)必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示，確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體，隨時(shí)關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。

¨6?跨箱作業(yè)中，應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動(dòng)動(dòng)作，使箱體垂直提升或下落，以免箱體提升或下落時(shí)對(duì)相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象，跨一個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過30噸，跨2個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過15噸(跨2個(gè)箱體提落箱原則上只限空箱操作)。

¨7?為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全，車輛在行進(jìn)時(shí)負(fù)載行駛速度不得超過10公里／小時(shí)，空載時(shí)行進(jìn)速度不得超過15公里/小時(shí)。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時(shí)不得熄火或司機(jī)離開駕駛室，行走搬移箱體作業(yè)時(shí)，必須收臂，將箱體提升至一定高度，避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線，目視距離應(yīng)不低于50米以上，便于采取緊急的制動(dòng)措施。

¨8?負(fù)載行駛時(shí)，集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜，需進(jìn)行必要的側(cè)移調(diào)整，使箱體平衡，重心居中，禁止在操作中出現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象，在轉(zhuǎn)彎時(shí)要減速慢行，控制好負(fù)載箱體的慣性，如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時(shí)，需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導(dǎo)，禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。

¨9?集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中，必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致，箱角對(duì)齊，按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列，遇到有框架空箱，應(yīng)在理箱員的安排下，將箱體側(cè)板放倒后歸垛，不準(zhǔn)懸空碼放。

¨10?框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車，應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具，固定在正面吊吊具底盤四個(gè)孔洞內(nèi)，在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后，在地面理箱員的指揮下方可起吊操作，操作完畢后，應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后，方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。

¨11?特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時(shí)，由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具，固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi)，由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后，在理貨員的指揮下起吊貨物，起吊后需行走移動(dòng)貨物時(shí)，不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動(dòng)作，由此會(huì)引起貨物搖擺不穩(wěn)，易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。

¨12?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。

3.處罰措施

凡不聽從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故，由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。

叉車：1、人員

1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無證操作。

1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、打手機(jī)和講對(duì)講機(jī)。

2、啟動(dòng)

2.1、車輛啟動(dòng)前，檢查起動(dòng)、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。

2.2、當(dāng)有機(jī)械問題的時(shí)候, 不能自己進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。

2.3、起步時(shí)要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴號(hào)起步。

2.4、叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。

第4篇機(jī)電設(shè)備四對(duì)口工作制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺(tái)帳,集團(tuán)公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺(tái)設(shè)備必須依據(jù)編號(hào)建立財(cái)產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊(duì)設(shè)備臺(tái)帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時(shí)上卡、建帳、編號(hào)、掛牌板。每月最少檢查一次實(shí)物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對(duì)口,

5、機(jī)電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動(dòng)向及設(shè)備狀態(tài)。

第5篇井下備用機(jī)電設(shè)備管理制度

為了規(guī)范管理，杜絕亂扔亂放現(xiàn)象，經(jīng)研究特制訂《井下備用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》如下：

一、井下各地點(diǎn)、各單位所使用的備用設(shè)備、配件，一律存放在各自的庫房內(nèi)。

二、備用設(shè)備、配件必須保持不缺絲少墊、擋板、密封圈、端蓋等齊全，衛(wèi)生整潔，并使用木鞋、石塊等支起支平、擺放整齊，不得放置在潮濕或滴水的地方。

三、對(duì)各單位在生產(chǎn)使用過程中損壞的配件、設(shè)備，必須及時(shí)升井，一般在井下放置時(shí)間不得超過三天；特殊情況下，可調(diào)度會(huì)上決定延長升井期限。

四、對(duì)各單位在生產(chǎn)或運(yùn)輸?shù)冗^程中人為損壞的設(shè)備或配件，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并組織分析、追查責(zé)任。

第6篇機(jī)電設(shè)備操作管理交接班制度

l、各崗位司機(jī)都必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班。

2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達(dá)工作地點(diǎn)。

3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機(jī)房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點(diǎn)清放好。

4、交接班時(shí),雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對(duì)設(shè)備巡查一次,并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。

6、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)交班。

(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。

(2) 接班人員到達(dá)現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。

(3) 接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。

(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。

(5) 設(shè)備有故障,未排除,不交班。

(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。

7、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)接班。

(1) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。

(2) 設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。

(3) 機(jī)房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。

(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。

(5) 記錄不齊全或填寫不認(rèn)真,不接班。

(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。

8、交接班過程中,雙方意見不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。

第7篇機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度

為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：

一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。

二、外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。

三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。

四、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修。

五、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時(shí)，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。

六、對(duì)于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時(shí)，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。

七、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅(jiān)持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對(duì)設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。

八、要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價(jià)值較高的配件，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。

九、檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。

十、機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對(duì)修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級(jí)審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。

十一、機(jī)電管理部要對(duì)檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。

第8篇機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置定期試驗(yàn)制度

全礦的安全保護(hù)裝置要求安全、靈敏、可靠,并按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)違犯者,將從嚴(yán)處罰。

1、絞車的常用閘、保險(xiǎn)閘、防過卷裝置、防止過速裝置,深度指示器失效保護(hù)裝置,過負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置,閘瓦過磨損失效保護(hù)裝置、松繩報(bào)警裝置,滿倉保護(hù)裝置等,維修人員每日應(yīng)進(jìn)行一次試驗(yàn),每年進(jìn)行兩次測定,必須達(dá)到靈敏、可靠。防墜器的定期試驗(yàn)按照《防墜器定期試驗(yàn)制度》進(jìn)行。

2、空氣壓縮機(jī)的斷油保護(hù)裝置、超溫保護(hù)裝置等,維修人員應(yīng)每日進(jìn)行一次試驗(yàn),每月進(jìn)行一次檢查,安全閥等按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn),必須達(dá)到靈敏、可靠。

3、電機(jī)車的撒砂裝置、剎車裝置、各小絞車的剎車裝置及相應(yīng)的擋車器、撈車器等,維修人員每日應(yīng)進(jìn)行一次檢查調(diào)整,必須達(dá)到靈敏、可靠。

第9篇辦公樓機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理制度

辦公樓機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理

(一)因機(jī)電設(shè)備的要害部分基本是在機(jī)房,機(jī)房管理是維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的重點(diǎn)。本大樓主要電氣機(jī)房是1600kv配電室。

(二)給排水系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.給水系統(tǒng)

消防泵房設(shè)獨(dú)立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。

2.排水系統(tǒng)

f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。

3.雨水系統(tǒng)

f14層屋面,分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。

常見維修要點(diǎn):

1.管道漏水修理

2.管道堵塞排堵

3.水龍頭與閥門的維修

4.衛(wèi)生潔具的維修

5.電熱水器的常見故障及排除

6.水泵保養(yǎng)及維修

7.壓力表的校驗(yàn)

8.潛水泵的檢查保養(yǎng)

9.熱交換器的運(yùn)行與維修

10.生活水箱的清洗消毒

(三)共用照明系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解

1.b1車庫、設(shè)備機(jī)房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。

2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開關(guān)保護(hù);事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。

照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計(jì)量裝置。

常見維修要點(diǎn)

1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修

2.絕緣電阻測量及損傷線更換

3.配電箱的檢查

4.照明燈具的維修

(四)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

常見維修要點(diǎn):

1.空調(diào)處理機(jī)組

2.風(fēng)機(jī)盤管

3.末端控制裝置

4.分體式空調(diào)機(jī)

5.雙溫水系統(tǒng)

6.加濕裝置

(五)供暖供冷機(jī)組

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機(jī)組,其特點(diǎn)是節(jié)能環(huán)保。

2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):

真空度的管理

冷劑的凈化

吸收液的管理

冷卻水的管理

預(yù)防及及時(shí)處理結(jié)晶

天然氣系統(tǒng)安全管理

3.冷卻塔

冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時(shí)補(bǔ)水,避免對(duì)直燃機(jī)造成損害。

(六)消防設(shè)施設(shè)備

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機(jī)組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。

2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):

自動(dòng)噴灑系統(tǒng)

氣體滅火系統(tǒng)

管道閥門

電接點(diǎn)壓力表

(七)垂直交通運(yùn)輸系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓設(shè)有消防梯1臺(tái),停層站15/15,

客用梯4臺(tái),停層站15/15,

2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運(yùn)行可以在(中控室/消防中心/遠(yuǎn)程監(jiān)視運(yùn)行和火災(zāi)應(yīng)急控制)

維護(hù)要點(diǎn):

1.物業(yè)管理者應(yīng)做的工作:鑰匙、日常巡檢維護(hù)、收集資料、按期報(bào)檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;

2.設(shè)備專業(yè)維護(hù):(選擇具備資質(zhì)的分包方,按周期維保,以及建立確定應(yīng)急處理辦法。)

(八)樓宇自控系統(tǒng)

對(duì)系統(tǒng)的了解:

1.本樓是以較高標(biāo)準(zhǔn)的智能化辦公樓為設(shè)計(jì)和建設(shè)目的的,因此基本具有:

樓宇設(shè)備自動(dòng)化bas系統(tǒng)

消防管理自動(dòng)化fas系統(tǒng)

安防管理自動(dòng)化sas系統(tǒng)

(以及通訊自動(dòng)化cas系統(tǒng)

辦公自動(dòng)化oas系統(tǒng))

樓宇自控:消防報(bào)警與設(shè)備聯(lián)動(dòng)、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報(bào)警、停車場管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可擴(kuò)充性,對(duì)維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。

樓宇自控系統(tǒng):

監(jiān)視:空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行狀況;

監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等;

可控制:部分設(shè)備啟、停,照明系統(tǒng)的開關(guān)等。

消防報(bào)警系統(tǒng):具有火災(zāi)控測器報(bào)警和聯(lián)動(dòng)切換設(shè)備狀態(tài)的功能。

2.運(yùn)行維護(hù)的要點(diǎn):結(jié)合實(shí)際正確使用設(shè)備

熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成

保存、運(yùn)行資料以及累積建立歷史及動(dòng)向趨勢記錄

選擇可靠的分包方,按周期維保、增補(bǔ)、擴(kuò)充、升級(jí)等內(nèi)容的工作。

(九)有線電視系統(tǒng)

運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):按主管部門要求和有關(guān)規(guī)定管理

按設(shè)備使用說明書進(jìn)行維護(hù)

第10篇某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:

機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。

采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。

要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機(jī)電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收。回收時(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時(shí)間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。

(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。

對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。

(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長處罰400元,以此類推。

十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長*寬*高800*600*500,每缺一個(gè)按50元處罰。

(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。

(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對(duì)沒有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。

(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。

十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊(duì)隊(duì)長,機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無故不參加者罰款100元。

十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場驗(yàn)收,若超過十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。

(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場人員必須制止,對(duì)于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。

十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機(jī)運(yùn)管理科

2023年11月4日

第11篇機(jī)電設(shè)備檢查檢修管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，更好的搞好我處安全生產(chǎn)，減少事故隱患的發(fā)生，經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。

1、處里要有每臺(tái)固定設(shè)備的技術(shù)檔案，技術(shù)人員要定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行測試。

2、使用設(shè)備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，也是本班組設(shè)備的第一管理者，負(fù)責(zé)對(duì)本班組的設(shè)備定期進(jìn)行檢查。

3、班組長要對(duì)本組的設(shè)備進(jìn)行管理，做到定期檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。

4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。

5、設(shè)備的機(jī)修、電修要有專人包機(jī)，嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。

6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作，嚴(yán)禁他人操作使用。

7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，工作前要進(jìn)行空車試驗(yàn)，查看各部油路是否暢通，有油孔之處，要用油壺注油，使機(jī)床各部得到充分潤滑，而后再進(jìn)行工作。

8、工作結(jié)束，拉斷設(shè)備電源，各種手柄放在空位置，清掃干凈機(jī)床及設(shè)備周圍的鐵（木）屑，做好文明生產(chǎn)。