第1篇 設(shè)備三級保養(yǎng)制度
1.三級保養(yǎng)制度是突出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位，是對操作人員“三好、四會”要求的更加具體化，通過三級保養(yǎng)把修理與使用結(jié)合起來，提高操作人員維護(hù)設(shè)備的知識和技能。
2.日常保養(yǎng)：操作人員班前對設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查、潤滑、運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，下班前15-20分鐘對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭。周末適當(dāng)延長至1小時(shí)，大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。
3.一級保養(yǎng)：以操作工為主、維修工為輔、按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸檢查、徹底清洗、疏通油路，清洗更換油氈、油線、濾油器、調(diào)各部間隙、緊固各部件。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。完成后車間機(jī)械員驗(yàn)收，填一級保養(yǎng)驗(yàn)收單報(bào)設(shè)備科。
4.二級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，除進(jìn)行一級保養(yǎng)內(nèi)容外，尚需進(jìn)行機(jī)、電檢修，更換磨損件，部分刮研，油箱、油池更換新油，檢查定量潤滑系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電機(jī)清洗加油等。主要目的使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修理周期。
二保工時(shí)定額
設(shè)備類別 鉗工 電工 機(jī)加工 其它 累計(jì) 停歇天數(shù) 天/f
普通 6 5 3 1 12 0.35
精.大.稀 8 6 4 1 16 0.45
獨(dú)立電氣 0.2540.5 14.570.25
第2篇 醫(yī)療設(shè)備科三級保養(yǎng)制度
醫(yī)療設(shè)備科三級保養(yǎng)制度
1. 由各醫(yī)療科室對本科的各種醫(yī)療設(shè)備做好一級保養(yǎng),即每月定期對設(shè)備進(jìn)行除塵和存放保養(yǎng),保證放回設(shè)備潔凈程度達(dá)80%以上。
2. 每月中旬,設(shè)備科維修人員應(yīng)與各科室設(shè)備操作人員一起對設(shè)備進(jìn)行通電試機(jī),校對和調(diào)整設(shè)備的各種合格標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保證完好使用率。
3. 當(dāng)醫(yī)療科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用中出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)斷電,關(guān)機(jī)停止使用,控制設(shè)備的損壞程度。
4. 設(shè)備發(fā)生故障后,各醫(yī)療科室應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修或送到設(shè)備科檢修。
5. 維修人員接到醫(yī)療科室通知后,應(yīng)盡快對設(shè)備進(jìn)行事故分析檢查和修復(fù)。
6. 各醫(yī)療科室固定設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,經(jīng)常與設(shè)備科加強(qiáng)聯(lián)系和維修人員緊密配合,搞好設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第3篇 大良購物中心設(shè)備三級保養(yǎng)制度
購物中心設(shè)備三級保養(yǎng)制度
1、設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)(小修);
2、日常保養(yǎng):
1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進(jìn)行,并在交接班日志上,認(rèn)真作好記錄;
2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動(dòng)、噪聲等),對設(shè)備進(jìn)行擦拭、清掃,上油潤滑,及具體設(shè)備技術(shù)說明上要求做到的內(nèi)容,保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔;
3)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴(yán)重應(yīng)在5分鐘內(nèi)通知運(yùn)行、維修主管;
3、一級保養(yǎng):
(1)一級保養(yǎng)由維修操作人員共同進(jìn)行,屬計(jì)劃性保養(yǎng),二至三個(gè)月進(jìn)行一次,保養(yǎng)計(jì)劃由工種領(lǐng)班制定,并報(bào)物業(yè)部;
(2)一級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內(nèi)容由各工種領(lǐng)班制定,主要內(nèi)容是對設(shè)備內(nèi)外清理,潤滑洗油,對有關(guān)部位檢查,拆卸、調(diào)整,對各電器元件、線路進(jìn)行緊固、清理、校測、補(bǔ)齊,最后清掃整理工作現(xiàn)場;
(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領(lǐng)班;
(4)由維修領(lǐng)班或領(lǐng)班指定人員對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗(yàn)收。
4、二級保養(yǎng)(小修):
(1)二級保養(yǎng)屬計(jì)劃性保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)班事前一周填寫申請呈物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行;
(2)二級保養(yǎng)以維修人員為主完成,設(shè)備運(yùn)行半年左右進(jìn)行一次;
(3)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單內(nèi)容事先準(zhǔn)備好備件,安排好人員及其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作;
(4)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進(jìn)行,二級保養(yǎng)單內(nèi)容由設(shè)備保養(yǎng)人員制定,主要內(nèi)容包括完成一級保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容;檢查、修復(fù)、更換受損件;檢查、更換冷卻潤滑系統(tǒng)元件及線路。工作暫停期和完成后,應(yīng)對工作現(xiàn)場清掃,整理;
(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領(lǐng)班;
(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領(lǐng)班對二級保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗(yàn)收;
第4篇 設(shè)備三級保養(yǎng)檢查制度
設(shè)備三級保養(yǎng)及檢查制度
第四十八條 三級保養(yǎng)的內(nèi)容包括日常維修保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)是預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合,專業(yè)管理一群眾管理相結(jié)合,搞好設(shè)備維修保養(yǎng)的有效辦法。衽三級保養(yǎng)制度,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”“四會”“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。
“三好”的內(nèi)容是:管好、修好、用好。
“四會” 的內(nèi)容是:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。
“四項(xiàng)要求” 的內(nèi)容是:整齊、清潔、潤滑、安全。
使用設(shè)備的“五頊規(guī)定”是:
1、憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
2、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油。
3、遵守交接班制度。
4、管好工具附件,不得遺失。
5、發(fā)現(xiàn)故障立即停車,通知檢修。
第四十九條 日常維護(hù)保養(yǎng)是班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設(shè)備保養(yǎng)整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好接班記錄。
第五十條 一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,通油路管道,更換或清洗油線、油氈、油器,調(diào)整設(shè)備部位配合間隙,緊固調(diào)設(shè)備各個(gè)部位。
第五十一條 二級保養(yǎng)是以維修工人為主進(jìn)行,列入設(shè)備的檢修的計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況(包括精度)全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第五十二條 檢查評比是搞好設(shè)備管理和維修工作,不斷提高設(shè)備完好狀況的重要措施。
各主要生產(chǎn)車間,由分管設(shè)備的車間主任同車間設(shè)備員、維修組長每周對本車間設(shè)備評比一次。標(biāo)準(zhǔn)按整齊、清潔、潤滑、安全四項(xiàng)要求進(jìn)行。
第五十三條 設(shè)備科根據(jù)使用設(shè)備的五項(xiàng)紀(jì)律,每月組織車間調(diào)和員對全廠主要生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行檢查評比,并結(jié)合抽查情況,日常維護(hù)保養(yǎng)情況,二保實(shí)施完成情況,計(jì)算各車間設(shè)備分上報(bào)。
第5篇 設(shè)備維護(hù)三級保養(yǎng)制度
1、設(shè)備的三級保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級維護(hù)保養(yǎng)、二級維護(hù)保養(yǎng)。
2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員在班前班后進(jìn)行擦拭設(shè)備及各部位的注油保養(yǎng)，作到設(shè)備清潔無污，要求每班都進(jìn)行。
3、設(shè)備的一級維護(hù)保養(yǎng)，以操作人員為主，維修工為輔對設(shè)備進(jìn)行局部解體，檢查清洗有關(guān)的部位，疏通油路，緊固設(shè)備的各部位，時(shí)間一般在累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)后進(jìn)行。
4、設(shè)備的二級維護(hù)保養(yǎng)，以維修工為主，操作工參加。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，局部恢復(fù)檢查潤滑系統(tǒng)，換油清洗，電器進(jìn)行修理檢查。運(yùn)轉(zhuǎn)累計(jì)在2500小時(shí)后進(jìn)行一次。
5、所有設(shè)備要實(shí)行定人定機(jī)憑證操作制。凡是新增加的設(shè)備操作人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，取得操作證方可上崗。
6、實(shí)行維修包機(jī)制，使維修人員和操作人員結(jié)合起來，共同負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。
7、設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)要邊進(jìn)行邊做好記錄。
第6篇 設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度
設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度
設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。
2 建立設(shè)備的使用制度
2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。
2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。
3 “三級”保養(yǎng)的劃分
3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。
3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。
3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求
4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。
4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。
4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。
4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。
4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。
第7篇 生產(chǎn)設(shè)備三級保養(yǎng)制度
設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下：
一級保養(yǎng)： 在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評分，檢查出有問題的當(dāng)場進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺每人罰款50元。
二級保養(yǎng)： 此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成， 一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機(jī)修人員配合），對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo)）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。 如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。
三級保養(yǎng)： 車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養(yǎng)的具體要求是：對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。
一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標(biāo)準(zhǔn)為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機(jī)臺每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級保養(yǎng)時(shí)間為1天。
第8篇 工廠設(shè)備三級保養(yǎng)制度
工廠設(shè)備三級保養(yǎng)制度
三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始,在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。
一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。
1、日例保
日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
①、班前四件事
消化圖樣資料,檢查交接班記錄。
擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。
檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。
低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。
②、班中五注意
注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險(xiǎn)是否正常。
③、班后四件事
關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。
清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污,并加油。
清掃工作場地,整理附件、工具。
填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)記錄,辦理交接班手續(xù)。
2、周例保
周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時(shí)間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。
①、外觀擦凈
設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。
②、操縱傳動(dòng)
檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動(dòng)部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。
③、液壓潤滑
清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。
④、電氣系統(tǒng)
擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。
第9篇 設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度-范本
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。
2 建立設(shè)備的使用制度
2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。
2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。
3 “三級”保養(yǎng)的劃分
3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。
3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。
3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求
4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。
4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。
4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。
4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。
4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。
第10篇 設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度范本
設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。
2 建立設(shè)備的使用制度
2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。
2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。
3 “三級”保養(yǎng)的劃分
3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。
3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。
3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求
4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。
4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。
4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。
4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。
4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。
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