第1篇 項目施工開工報告審批管理制度
項目施工開工報告審批管理制度
1 工區(qū)總工程師,負責開工報告的審核、管理工作。
2 開工條件:
執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。
3 程序
一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。
二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。
4 審批、存檔、考核
一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。
二、考核要求:
1.標段、單位工程開工申請報告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。
2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。
3.標段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。
第2篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。
現(xiàn)場具體規(guī)定如下：
A、工地規(guī)章制度
（1）、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元
（2）、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）、違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。
（4）、機械防護不當?shù)?0元
（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元
（7）、不經(jīng)批準隨便進行下道工序的200元
（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施
（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
（10）、班組點名遲到一次50元
B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）
（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
（3）、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元
C、工地材料管理與機械防護修理制度
（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%
D、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
（1）、架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元
（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。
（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
第3篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容
工程項目施工期的管理工作內(nèi)容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表以便控制工作進度。
第4篇 某項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立'質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
第5篇 工程項目施工現(xiàn)場安全制度范本
工程項目施工現(xiàn)場安全制度(范本)
1.進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。
2.進入施工現(xiàn)場的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。
3.施工現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施,不準擅自拆改或做它用。
4.非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設(shè)備。
5.施工現(xiàn)場的人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。
6.進入現(xiàn)場禁止打鬧、嚴禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。
7.高空作業(yè)人員嚴禁向下扔任何物體。
8.未經(jīng)培訓的人員,嚴禁進入現(xiàn)場操作,特殊工種必須持證上崗。
第6篇 工程項目安全施工教育培訓制度
1、對新入場人員必須進行'三級安全教育',經(jīng)考試合格后方可安排工作。
2、工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試,考試合格后方可上崗。
3、項目每月組織一次安全教育。
4、對從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設(shè)、場內(nèi)機動車輛駕駛、特種設(shè)備操作等特種作業(yè)工種,必須進行專業(yè)技術(shù)培訓和安全規(guī)章的學習,經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得操作證后方可上崗操作.
5、施工中采用新技術(shù)、新型機具、工人調(diào)換工種等,必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練,經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。
6、對嚴重違章作業(yè)人員,由質(zhì)安部門重新進行安全學習并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
7、安全教育的主要內(nèi)容:
(1)、安全思想教育:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。
(2)、安全知識教育:本工種安全操作規(guī)程;機電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動保護用品的正確使用知識。
(3)、安全技能教育:熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。
第7篇 企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負責人（總公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項目負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 總公司帶班負責人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導，負責人應(yīng)當持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。
第五條 分公司帶班負責人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責任人。
第六條 本制度所指的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項目負責人必須在施工現(xiàn)場進行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責
第八條 公司帶班領(lǐng)導職責:
1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。
2、企業(yè)負責人應(yīng)按照《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項目負責人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責:
1、做好集團領(lǐng)導帶班檢查計劃，并督促實施。
2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。
3、對帶班情況實施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導職責:
1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認真執(zhí)行集團公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核。
2、檢查項目部領(lǐng)導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項目負責人帶班職責:
1、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負責。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴禁違章指揮。
4、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負責制定集團公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應(yīng)包括檢查時間，帶班領(lǐng)導姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 總公司帶班領(lǐng)導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負責將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。
第十六條 工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時，分公司帶班領(lǐng)導應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報總公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項目負責人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項目負責人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導要認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導交待清楚。
第二十條 若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導必須對傷員組織搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大。及時上報，以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲。
第二十二條 獎勵細則：
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細則：
1、帶班領(lǐng)導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔安全責任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準，項目負責人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予2000元以上處罰。
4、項目負責人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
10、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。
第五章 附則
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。
第二十五條 本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。
附件： 一、《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》；
二、《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》；
三、《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》
甘肅高臺宣化紀興建筑有限責任公司
二0一六年三月一日
第8篇 項目辦公室施工工地值班制度
項目辦公室和施工工地值班制度
第一章總則
第一條為確保管理部管理有序,財產(chǎn)安全及緊急事務(wù)的處理,特建立本值班規(guī)定。
第二條值班是保證部門運行不間斷、持續(xù)進行的一種機制,實行值班制度,以保證工作的順利進行。
第三條本制度適用于管理部內(nèi)部。
第二章具體規(guī)定
第四條值班地點:**辦公室及施工工地
第五條值班要求:
1、值班人員應(yīng)準時值班,不得遲到、早退。值班人員如遇特殊情況不能值班的,須事先向部門請假。
2、值班人員應(yīng)做好值班記錄,對所有來電、來人情況均應(yīng)做記錄。遇有特殊情況,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導或者相關(guān)人員匯報。
3、值班人員應(yīng)做好物資往來記錄,保障公司物資和管理部物資不流失。
4、值班人員應(yīng)注意個人儀容。值班人員不得穿背心或拖鞋值班。
5、值班人員應(yīng)注意個人形象。在金鷹辦公室內(nèi)人員應(yīng)做到不抽煙、不吃零食,抽煙需到樓梯道抽煙。
6、值班人員應(yīng)保持值班地點安靜,禁止喧鬧。
7、值班人員應(yīng)保持值班地點整潔。
8、值班網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系要求:互通信息、由求必應(yīng)、反對及時。
9、值班重點在下班后、夜間、周末或節(jié)假日。
10、值班人員要嚴格按照領(lǐng)導要求完成工作。
第三章附則
第六條本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸管理部。
第七條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止。
第9篇 施工項目環(huán)境保護管理制度
施工項目環(huán)境保護管理制度
1 .總則
( l )為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作管理,防治因建筑施工對環(huán)境的污染,依據(jù)國家、一化京市和集團總公司環(huán)境保護的相關(guān)法令、法規(guī)、條例、規(guī)定,并結(jié)合公司的具體情況,制訂本制度
( 2 )公司所屬各施工單位必須遵守本制度。
2 .組織機構(gòu)
( 1 )各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)保領(lǐng)導小組。組長由總工程師擔任,設(shè)專(兼)職環(huán)保員一人,負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機構(gòu),負責處理日常管理工作。
( 2 )各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
3 .職責
( l )公司技術(shù)管理部主要職責
l )認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)仔檢查
2 )認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,深入施工現(xiàn)場,對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導,不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
3 )制訂公司環(huán)境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
4 )組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務(wù)學習和交流,積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。
5 )負責制訂、吏新公司的《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 等有關(guān)環(huán)境管理體系文件。
( 2 )項目經(jīng)理部主要職責
1 )認真貫徹執(zhí)行公司及其他上級部門下達的環(huán)境保護方針、政策及工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。
2 )組織項目部人員學習有關(guān)環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度,加強環(huán)境保護意識。
3 )組織實施各項環(huán)境保護措施,及時配備環(huán)保設(shè)備。
4 )負責施仁現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測,確保各項指標符合要求。
( 3 )環(huán)保人員的主要職責
l )貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項方針、政策和法規(guī)。
2 )工程施工前到所在區(qū)環(huán)保局辦理有關(guān)審批手續(xù)。
3 )掌握并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,編制施工現(xiàn)場的環(huán)境保護規(guī)章制度并落實執(zhí)行。
4 )制訂并組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)保治理方案及治理措施。
5 )負責施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控,進行施工現(xiàn)場噪聲測定報告、噪聲測定原始記錄、污染源登記表等環(huán)保資料的積累和整理。
6 )每月組織項目部相關(guān)人員進行現(xiàn)場環(huán)保工作的教育,并做好《 應(yīng)知應(yīng)會教育》 的記錄。
7 )每月按規(guī)定對所在工地環(huán)保工作進行檢查評分,同時填寫《 施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》 (環(huán)境保護部分)。
8 )按照公司《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 和《 程序文件》 及《 管理手冊》 要求,填寫、編制項目部《 環(huán)境因素調(diào)查表》 、《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 、《 環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計表》 、《 環(huán)境目標、指標完成情況統(tǒng)計表》 、《 施工單位環(huán)境管理監(jiān)督檢查表》 ,并按時向技術(shù)管理部上報。
9 )協(xié)助領(lǐng)導及時妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題,及時上報公司并做好相關(guān)的記錄《 環(huán)境信息記錄表》 。
10 )積極組織施工現(xiàn)場環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)?？蒲懈镄碌软椈顒?。
4 .施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
( l )防止大氣污染措施
l )施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
2 )施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設(shè)施符合環(huán)保要求。
3 )規(guī)劃市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,澆筑混凝土量超過100 耐的施工現(xiàn)場,必須使用預拌混凝土;未使用預拌混凝土的工地,必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。
4 )水泥和其他易飛揚的細顆粒物應(yīng)在庫內(nèi)保存或嚴密遮蓋。
5 )建立灑水清掃制度,配備灑水設(shè)備并指定專人負責灑水及清掃。
6 )建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運銷納。
7 )施工現(xiàn)場出人口必須設(shè)置洗車池,施工車輛出人現(xiàn)場要嚴格清洗車輪,防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。
8 )市政道路施工銑刨作業(yè)時,應(yīng)采用沖洗等措施,控制揚塵污染?；彝梁蜔o機料拌合,應(yīng)采用預拌料,碾壓過程中要灑水降塵。
9 )遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
10 )拆除舊有建筑時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日內(nèi)清運完畢,并應(yīng)遵守拆除工程的其他有關(guān)規(guī)定。
( 2 )防止水污染措施
l )施工現(xiàn)場必須設(shè)清洗處、排水溝、沉淀池,廢水經(jīng)沉淀處理后方可排人市政污水管道。
2 )現(xiàn)制水磨石作業(yè)必須控制污水流向,設(shè)置沉淀池,污水沉淀后方可排人市政污水管道。
3 )施工現(xiàn)場臨時食堂,用餐人數(shù)在100 人以上的,必須設(shè)置簡易有效的隔油池;廢水經(jīng)除油處理后方可排人市政污水管道。
( 3 )防止施工噪聲污染措施
1 )施工現(xiàn)場遵守《 建筑施工場界噪聲限值》 (gb12523 )規(guī)定的降噪限值,制訂降噪制度。在四環(huán)路內(nèi),施工過程中使用可能產(chǎn)生噪聲污染的設(shè)備,應(yīng)按事先有關(guān)規(guī)定向工程所在地的環(huán)保部門申報。
2 )凡在居民稠密區(qū)進行有噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,晚22 時至早6 時不得作業(yè)。
3 )制訂人為活動噪聲管理、獎罰制度,特別要杜絕出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。
4 )電鋸、電刨、攪拌機、空壓機等強噪聲機械必須安裝在工作棚內(nèi),工作棚四周必須嚴密遮擋,并采取一定的措施。
5 )施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行噪聲值監(jiān)測,監(jiān)測方法執(zhí)行《 建筑施工場界噪聲測量方法》 ( gb12524 ) ,噪聲值不應(yīng)超過國家或地方噪聲排放標準。
( 4 )內(nèi)業(yè)資料
1 )環(huán)保資料應(yīng)做到齊全(不散失)、清晰(字跡工整、
不涂改)、準確(不錯記、不漏記)、及時(與工程同步進行)。
2 )借閱環(huán)保資料時,應(yīng)辦理借閱登記手續(xù)。
3 )環(huán)保資料應(yīng)由專人保管,除特殊規(guī)定外,工程竣工后應(yīng)保留半年至一年,備查。
4 )記錄表
a .施工現(xiàn)場環(huán)境保護組織機構(gòu)和自保體系及人員分工。
b .施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度和措施。
c .施工組織設(shè)計中有針對性的環(huán)保技術(shù)措施復印件。
d .施工現(xiàn)場污染源登記表。
e .施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測記錄和環(huán)保自檢記錄表。
f .施工現(xiàn)場職工應(yīng)知應(yīng)會教育記錄和考核記錄。
g .施工現(xiàn)場所在區(qū)域環(huán)保局批復的《 排污申報登記表》 。
5 .附則
第10篇 項目施工安全內(nèi)業(yè)管理制度
1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;
2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:
1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。
2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。
3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。
4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。
需要作出書面記錄的事項有:
1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時間。
2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。
3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。
4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。
3、加強各單位安全檔案管理。
第11篇 工程項目施工測量管理制度
工程項目施工測量管理制度
1測量管理機構(gòu)
項目部設(shè)專職測量人員,接受項目主管工程師的領(lǐng)導,負責本項目的工程施工測量放線工作。
2新開工程定位放線及水準點引測
1) 局測量人員負責本單位新開工程的定位放線及水準點引測工作。
2) 工程定位放線應(yīng)有項目主管工程師或施工員在現(xiàn)場。工程定位放線后測量人員及時繪制出定位放線記錄和定位放線驗線記錄,由項目主管工程師復核簽字,同時通知甲方等有關(guān)部門進行驗線簽字。
3建筑工程的沉降觀測
1) 沉降觀測工程的范圍
① 根據(jù)地基損壞造成建筑物破壞后果的嚴懲性,將建筑物分為三個安全等級,見表12.6.10-1。
表12.6.10-1建筑物安全等級
安全等級破壞后果建筑類型
一級很嚴重重要的工業(yè)與民用建筑物;20層以上的高層建筑;體型復雜的14層以上高層建筑;對地基變形有特殊要求的建筑;單樁承載在4000kn以上的建筑。
二級嚴重一般的工業(yè)與民用建筑
三級不嚴重次要的建筑物
對一級建筑物應(yīng)在施工期間及使用期間進行沉降觀測,并應(yīng)將實測資料作為建筑物地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查的依據(jù)之一。
② 根據(jù)樁基損壞造成建筑物的破壞后果(危及人的生命、造成經(jīng)濟損失、產(chǎn)生社會影響)的嚴重性,樁基設(shè)計時應(yīng)根據(jù)表12.6.10-2選用適當?shù)陌踩燃墶?/p>
表12.6.10-2樁基損壞造成建筑物的破壞安全等級
安全等級破壞后果建筑物類型
一級很嚴重重要的工業(yè)與民用建筑物;對樁基變形有特殊要求的工業(yè)建筑物
二級嚴重一般的工業(yè)與民用建筑物
三級不嚴重次要的建筑物
建于粘性土、粉土上的一級建筑樁基及軟土地區(qū)的一、二級建筑樁基,在其施工過程及建成后使用期間,必須進行系統(tǒng)的沉降觀測直至沉降穩(wěn)定。對建于砂土、碎石類土上的樁基,由于其沉降量小,時效不顯著,無需進行觀測。如設(shè)計有特殊要求,按設(shè)計要求。
③ 對于二、三級建筑物可根據(jù)設(shè)計、勘察要求,確定是否進行沉降觀測,原則上建筑物在施工期間均應(yīng)進行沉降觀測。
2) 沉降觀測點的布設(shè)
每個工程至少應(yīng)有3個穩(wěn)固可靠的點作為基準點;基準點要求建立在變形區(qū)以外的穩(wěn)定山區(qū),同大地測量點比較,要求具有更高的穩(wěn)定性,其平面控制點一般應(yīng)有強制歸心裝置。
工作基點應(yīng)選在比較穩(wěn)定的位置,對通視條件較好或觀測項目較少的工程,可不設(shè)立工作基點,在基準點上直接測定變形觀測點;要求這些工作極點在觀測期間穩(wěn)定不變,測量變形點時作為高程和坐標的傳遞點,同基準點一樣,其平面控制點應(yīng)設(shè)有強制歸心裝置。
沉降觀測點的布置,應(yīng)以能全面反映建筑物地基變形特征并結(jié)合地質(zhì)情況及建筑結(jié)構(gòu)特點確定,數(shù)量不少于6個。點的設(shè)置應(yīng)牢固,便于觀測,還要求形式美觀,結(jié)構(gòu)合理,且不破壞變形體的外觀和使用,點位應(yīng)避開障礙物,便于觀測和長期保存。點的位置宜選在下列位置:
建筑物四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10~15m處或每隔2~3根柱基上;
高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側(cè);
建筑物裂縫和沉降縫兩側(cè),基礎(chǔ)埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結(jié)構(gòu)的分界處及填挖方分界處。
寬度大于等于15m或小于15m而地質(zhì)復雜以及膨脹土地區(qū)的建筑物,在承重內(nèi)隔墻中部設(shè)內(nèi)墻點,在室內(nèi)地面中心及四周設(shè)置地面點。
鄰近堆置重物處、受振動有顯著影響的部位及基礎(chǔ)下的暗溝處。
框架結(jié)構(gòu)建筑物的每個或部分柱基上或沿縱橫軸線設(shè)點。
片筏基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)底板或接近基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)部分之四角處及其中部位置。
重型設(shè)備基礎(chǔ)和動力設(shè)備基礎(chǔ)的四角、基礎(chǔ)型式或埋深改變處以及地質(zhì)條件變化處兩側(cè)。
電視塔、煙囪、水塔、油罐、煉油塔、高爐等高聳建筑物,沿周邊在與基礎(chǔ)軸線相交的對稱位置上布點,點數(shù)不少于4個。
地基土的分層沉降觀測點,應(yīng)選擇在建筑物、構(gòu)筑物的地基中心附近。觀測標志深度,最淺的應(yīng)在基礎(chǔ)底面50cm以下;最深的應(yīng)超過理論上的壓縮層厚度。
建筑物的沉降觀測點布設(shè)范圍,宜為建筑物基礎(chǔ)深度的2~3倍,并應(yīng)由密到疏布點。
3) 沉降觀測方法
建筑物的沉降觀測,宜采用幾何水準或液體靜力水準等測量方法。單個構(gòu)件,可采用測微水準或機械傾斜儀、電子傾斜儀等測量方法。測量精度宜采用二級水準測量,視線長度宜為20-30米,視線高度不宜低于0.3米。水準測量應(yīng)采用閉合法。
每次變形觀測時,應(yīng)符合下列要求:
① 相同的圖形(觀測路線)和觀測方法;
② 用同一儀器和設(shè)備;
③ 固定觀測人員;
④ 在基本相同的環(huán)境和條件下。
變形測量的觀測周期,應(yīng)根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物的特征、變形速率、觀測精度要求和工程地質(zhì)條件等因素綜合考慮。觀測過程中,根據(jù)變形量的變化情況,應(yīng)適當調(diào)整。
一般情況下,民用建筑每施工完一層(包括地下部分)應(yīng)觀測一次,工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測,但施工期間的觀測不應(yīng)少于5次。
建筑物竣工后的觀測周期,可根據(jù)建筑物穩(wěn)定情況確定。一般情況下,第一年不少于3~5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩(wěn)定為止。觀測期限一般不少于如下規(guī)定:沙土地基2年,膨脹土地基3年,黏土地基5年,軟土地基10年。
在觀測過程中,如有基礎(chǔ)附近地面荷載突然增減、基礎(chǔ)四周大量積水、長時間連續(xù)降雨等情況,均應(yīng)增加觀測次數(shù)。當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴重裂縫時,應(yīng)立即進行逐日或幾天一次的連續(xù)觀測。
沉降是否進入穩(wěn)定階段,應(yīng)由沉降量與時間關(guān)系曲線判定。對重點觀測和科研觀測工程,若最后三個周期觀測中每周期沉降量不大于2 倍測量中誤差可認為已進入穩(wěn)定階段。一般觀測工程,若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可認為已進入穩(wěn)定階段,具體取值宜根據(jù)各地區(qū)地基土的壓縮性確定。
4) 測量人員及時繪制沉降曲線,對每一次的觀測結(jié)果必須及時向主管工程師匯報,竣工時將觀測資料整理好交項目主管工程師列入工程技術(shù)資料檔案。
5) 位移觀測詳見《建筑變形測量規(guī)程》jgj/8-87。
4測量儀器的管理及使用
1) 局必須建立完整的
測量儀器臺帳。測量儀器的購置與報廢,應(yīng)由使用單位提交書面申請上報局技術(shù)質(zhì)量部。
2) 配給各單位的測量儀器,產(chǎn)權(quán)歸局所有,根據(jù)工程任務(wù)的需要,區(qū)域公局司有權(quán)調(diào)配各單位的測量儀器。
3) 凡擁有測量儀器的單位必須由測量員管理和使用,非測量人員和未經(jīng)測量培訓取證人員不得使用測量儀器。
4) 凡新成立的單位,測量儀器的配備按企業(yè)程序文件的要求由使用單位書面申請,局技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一調(diào)配或批準購買。
5) 勞務(wù)隊伍的測量儀器,應(yīng)由項目部負責管理,必須進行計量檢定合格后使用。
6) 測量儀器的定期檢定工作,按企業(yè)程序文件要求由各單位計量部門負責。
7) 測量人員使用測量儀器前,一定進行嚴格的計量檢定,未經(jīng)檢定的測量儀器不得使用于工程。
8) 對由于失職造成測量儀器損壞、丟失的,按財產(chǎn)的價格進行賠償和處罰。
第12篇 施工項目工程質(zhì)量管理制度總則
施工項目工程質(zhì)量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準,牢固樹立'百年大計,質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負責人專管的質(zhì)量安全科,專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行'三檢'制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行'質(zhì)量一票否決'制。
五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
