第1篇 監(jiān)理制度：請示報告制度
監(jiān)理工作制度:請示報告制度
1、監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設單位、本監(jiān)理單位及上級有關管理部門報告。同時,監(jiān)理機構應協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。
3、監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設目標不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。
4、監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構未及時向建設單位、本監(jiān)理單位及有關上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。
第2篇 工程項目監(jiān)理記錄報告制度
工程項目監(jiān)理記錄與報告制度
1、監(jiān)理記錄
監(jiān)理工程師應按照附表a(監(jiān)表1-18),附表b(支表1-14),附表c(檢驗表1-113,補充檢驗表1-8)的內(nèi)容認真填寫并做好各分項工程的批準開工,完成檢驗和材料試驗結果記錄,特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片、錄像的妥善保存。
2、原始記錄
現(xiàn)場監(jiān)理人員應按合同或規(guī)范對承包人提交的質(zhì)量檢驗報告單,認真審核并簽認后報駐地辦備查。
現(xiàn)場監(jiān)理人員應對材料試驗全過程進行旁站監(jiān)督,重要部分和抽樣檢查應由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗室操作完成,其試驗結果報送駐地辦確認。
3、工程監(jiān)理月報
3.1工程監(jiān)理月報
監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展情況,存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主和上級監(jiān)理部門報告。
月報所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ藤M用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實質(zhì)性影響的事件,報告使業(yè)主及上級監(jiān)理部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。
報告書中對進度比原定計劃落后的分項工程和細目,應說明延遲的原因以及為挽回這種局面已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。月報還要報告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動情況,已完成的主要工程分項和細目等。
3.2工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容
3.2.1工程描述
工程監(jiān)理月報的正文前應附有一張工程位置圖,圖中應清晰地標明工程的具體位置和分項工程編碼。
工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應詳細提供以下資料,后期的月報可視情況適當進行增減。
(1)項目名稱、貸款號及合同號;(編碼)
(2)地理位置;
(3)合同段長度,起、訖樁號;
(4)線型及主設計指標;
(5)路線及結構物所在位置的地質(zhì)情況;
(6)主要結構物的類型及數(shù)量;
(7)較小結構物及道路設施;
(8)合同簽訂日期;
(9)承包人或聯(lián)營體的名稱及項目負責人;
(10)合同總價;
(11)合同規(guī)定的工期;
(12)開工通知書發(fā)出日期及開工日期;
(13)修訂的完工期(后如有變動,可以修訂);
(14)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;
(15)本月內(nèi)的氣象報告。
3.2.2認可的分包人及供應人
內(nèi)容應包括分包工程的哪一部分、勞務、運輸、材料、為工程提供的服務等。對于工程材料、設備等的供應人在月報中應作一簡單說明。
3.2.3工程質(zhì)量
根據(jù)合同要求,不符合技術規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計量和交驗,月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結合工程質(zhì)量的檢驗、量測結果作綜合評論。
3.2.4工程進度
應提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度的對比情況,主要分項工程包括路基土石方工程、橋梁涵洞、排水、防護工程等,應按上列順序詳細說明本月份的施工情況,文字力求簡要。
(1)總體進度
監(jiān)理工程師應統(tǒng)計確定總體進度,月報的實際進度與計劃進度進行比較,確定完成計劃的百分率,并根據(jù)總體進度的實際情況說明影響總體進度的因素以及已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(2)主要工程項目的進度
根據(jù)計量結果,確定主要工程項目的實際進度,然后再與計劃進度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進度的因素,應說明主要工程項目的延誤原因,已采取的措施和效果或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(3)其它工作
其它工作應包括規(guī)范中一般條目所列的工作,臨時工程、計日工等的完成的情況及
劃的對比情況,以及料場的供應情況,質(zhì)量等。
3.2.5支付狀況
本期支付的情況,累計支付的情況,暫定金額等。
3.2.6附錄
在月報的最后,應附有當月合同執(zhí)行情況的有關表格(如主要進場機械表、主要工程概況表、材料試驗統(tǒng)計表等)。
4、工程監(jiān)理報告
在工程結束后,監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告,報業(yè)主和上級主管部門。報告內(nèi)容一般為:
4.1工程基本概況;
4.2監(jiān)理組織機構及工作起、迄時間;
4.3關于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況;
4.4分項、分部、單位工程質(zhì)量評估;
4.5工程費用分析;
4.6對工程建設中存在問題的處理意見和建議;
4.7照片或錄像。
5、檔案
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關工程質(zhì)量、進度和費用的一切往來函
件和報表均應分類編號歸檔保存。監(jiān)理工程師應督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi),向業(yè)主提交完整、準確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案、檔案一般分為:行政檔案、計量(支付)檔案和技術檔案。
5.1行政檔案
5.1.1監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件;
5.1.2監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄;
5.1.3監(jiān)理與設計單位、技術專家之間來往的函件;
5.1.4監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復;
5.1.5監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議;
5.1.6工程監(jiān)理月報。
5.2計量(支付)檔案
5.2.1承包人提出的延期索賠申請以及批準的延期時間和索賠的費用;
5.2.2設計變更批準的費用計算;
5.2.3各類支付證書;
5.2.4保險單及付款收據(jù);
5.2.5其它的費用支付證明;
5.2.6工程進度月報。
5.3技術檔案
5.3.1開工及停工指令;
5.3.2現(xiàn)場指令;
5.3.3檢查記錄;
5.3.4試驗記錄。
6、工程監(jiān)理用表目錄
6.1常用施工監(jiān)理表(附錄a)
6.1.1常用施工監(jiān)理表名稱
監(jiān)表1 施工放樣報驗
監(jiān)
表2 工程分項開工申請批復單
監(jiān)表3 承包人每周工作計劃
監(jiān)表4 監(jiān)理日報
監(jiān)表5 檢驗申請批復單監(jiān)表6工作指令
監(jiān)表7 工程變更令監(jiān)表8索賠申請單
監(jiān)表9 索賠時間/金額審批表
監(jiān)表10 工地會議紀要
監(jiān)表11 中間交工證書
監(jiān)表12 分包申請報告單
監(jiān)表13 工程暫時停工指令
監(jiān)表14 復工指令
監(jiān)表15 工程質(zhì)量事故處理報告單
監(jiān)表16 工程交工證書
監(jiān)表17 工程缺陷責任期終止證書
監(jiān)表18 工程變更報告單
6.1.2常用施工監(jiān)理表報送范圍與簽認程序
6.2常用支付表(附錄b)
6.2.1常用支付表名稱
支表1 工程進度表
支表2 中期支付證書
支表3 清單支付報表
支表4 計日工支付報表
支表5 工程變更一覽表
支表6 價格調(diào)整匯總表
支表7 價格調(diào)整表
支表8 單價變更一覽表
支表9 永久性材料價差金額一覽表
支表10 永久性工程材料到達現(xiàn)場計量表
支表11 扣回材料設備預付款一覽表支表
支表12 扣回動員預付款一覽表支表
支表13 中間計量表
支表14 中間計量支付匯總表
6.2.2常用支付表報送范圍與簽認程序
6.3常用工程質(zhì)量檢驗表
6.3.1常用工程質(zhì)量檢驗表名稱
檢驗表1 土方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表1一1 土方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單(核子法)
檢驗表1一2 土方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單(灌砂法)
檢驗表1-3 路基壓實度(彎沉值)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表2 石方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表2-1 石方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表3 路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表6 管道基礎及管節(jié)安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表8 漿砌排水溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表9 盲溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表11 漿砌砌體和砼擋土墻現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表15 錐、護坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表16 漿砌砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表35 橋梁總體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表36 鉆孔灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表37 鉆孔樁樁孔現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表38 鉆孔樁鋼筋現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表39 挖孔樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表43 橋涵基坑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表44 漿砌片石基礎現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表45 墩、臺身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表49 鋼筋加工及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表50 鋼筋網(wǎng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表52 混凝土基礎現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表54 承臺現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表55 墩、臺身現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表56 柱或薄壁墩現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表57 墩、臺帽或蓋梁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表58 預制梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表59 就地澆筑梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表63 小型預制件現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表65 鋼絲、鋼餃線先張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表67 后張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表68 墩、臺安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表69 梁、板安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表70 大梁安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表88 橋面鋪裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表93 管涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表95 拱涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表1 砂墊層現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表2 土工布鋪設現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表3 橋頭(涵洞)填土現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表4 土溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表5 防撞墻澆注及鋼管安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表6 模板制作及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表7 預制管節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
匯總表1 分部工程質(zhì)量檢驗評定表
匯總表2 單位工程質(zhì)量檢驗評定表
匯總表3 建設項目質(zhì)量檢驗評定表
匯總表4 工程匯總表
6.4常用試驗用表(附錄d)
s-100 試驗委托書
s-101含水量試驗記錄表
s-102 含水率試驗(烘干法)
s-103 滾撮法塑限試驗
s-104 液塑限聯(lián)合測定試驗記錄表
s-105 土基壓實度試驗記錄(環(huán)刀法)
s-106 比重試驗(浮釋法)
s-107 標準擊實驗記錄
s-109 比重試驗(比重瓶法)
s-110 燒矢量試驗
s-201 水泥標準稠度用水量凝結時間,安定性檢驗
s-202 水泥膠砂強度試驗報告
s-205 水泥混凝土凝結時間試驗
s-207 水泥砂漿抗壓強度試驗報告
s-209 混凝土劈裂抗拉強度試驗記錄表
s-210 混凝土抗折彈性模量試驗記錄表
s-212 混凝土塌落度密度試驗記錄
s-213 水泥混凝土拌合物稠度試驗
s-214 水泥混凝土拌合物毛體積密度試驗
s-301 粗集料篩分試驗
s-303 顆粒分析試驗(篩
分法)
s-305 粗集料含泥量和泥塊含量試驗
s-306 集料壓碎指標值試驗
s-307 粗集料針片狀顆粒含量試驗(游標卡尺法)
s-308 粗集料物理性質(zhì)試驗(簡易法)
s-311 粗集料表現(xiàn)密度,飽和面干密度試驗
s-312 細集料篩分試驗
s-314 細集料泥塊含量試驗
s-315 細集料含泥量(篩洗法)
s-316 細集料物理性質(zhì)
s-317 細集料表觀密度試驗(標準法)
s-318 細集料表觀密度試驗(李氏比重瓶法)
s-401 單軸抗壓強度試驗
s-402 毛體積密度試驗(靜水積量法)
s-403 抗凍性試驗(直接凍融法)
s-405 密度試驗(李氏比重瓶法)
s-406 密度試驗(比重瓶法)
s-407 毛體積密度試驗(蠟封法)
s-501 鋼筋拉伸、彎曲試驗
s一502 鋼筋焊接試驗
s一503 錨具硬度檢驗記錄表
s一504 金屬洛氏硬度(hrc)試驗報告
s一601 壓實度試驗(環(huán)刀法)
s-602 壓實度試驗(灌砂法)
s-603 路基路面高程測試試驗
s-604 路基路面中線偏位試驗
s-605 路基路面厚度試驗
s-606 路基路面寬度測試試驗
s-607 回彈模量試驗(承載板法)
s-609 路基路面回彈模量試驗(貝克曼梁法)
s-611 室內(nèi)抗壓回彈模量試驗方法(承載板法)
s-612 路基路面回彈彎沉試驗(貝克曼梁法)
s-801 試驗檢測報告
3.5 常用施工原始記錄(附錄z)
施工表1 路基施工原始記錄
施工表2 挖基施工原始記錄
施工表3 鉆孔記錄表(沖擊鉆進)
施工表4 鉆孔樁終孔后灌注混凝土前檢查記錄
施工表5 水下混凝土灌注記錄表
施工表6 鋼筋施工原始記錄
施工表7 混凝土施工原始記錄
施工表8 預應力張拉原始記錄
施工表9 構件壓漿記錄
施工表10 砌石施工原始記錄
施工表11 主梁安裝原始記錄
第3篇 安全監(jiān)理隱患整改與報告制度
1、凡安全行為和實物安全存在的問題和隱患，相關責任主體（不僅僅是施工單位）均必須進行整改，重大安全隱患必須按“三定”（定方案、定人員、定時間）原則落實整改。
2、項目總監(jiān)應視具體情況采用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《安全隱患整改通知單》或《暫時停工施工通知書》方式責成有關責任主體整改。需注意的是，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》一般僅針對建設單位；有時也可用于針對某些施工單位的公司本部，除此以外，均應采用上述另外二種方式。
3、項目監(jiān)理機構在責成施工單位對存在的安全隱患進行整改時，必須力戒：書面指令發(fā)出后就“萬事大吉”的工作方式。還必須對整改落實情況進行跟蹤、復查！確認整改符合要求后方能予以簽認或同意復工。
4、當施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而繼續(xù)施工時，項目總監(jiān)應及時報告建設單位并連同有關證據(jù)材料一并快報安監(jiān)機構處理。
5、上述過程均應在監(jiān)理日記上記錄。
6、凡在監(jiān)項目自開工至竣工驗收通過止的全過程，均應在次月五日前向安監(jiān)機構按時報送上月《施工安全監(jiān)理報告》。報告的編寫應符合有關要求并力求全面地反映在監(jiān)項目當月安全與文明施工的實際情況。
第4篇 安全監(jiān)理事故處理與報告制度
在施工過程中，項目發(fā)生安全事故，各級監(jiān)理人員應嚴格按照下列程序進行處理：
1、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關監(jiān)理人員應立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負責人報告，有責任組織參建各方保護現(xiàn)場。凡與事故有關的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好有關標志。
2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負責人接到安全事故報告后，應迅速趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施制止事故蔓延擴大，盡可能挽回財產(chǎn)損失。同時立即報告企業(yè)上級主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、勞動部門。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，并向有關部門逐級上報。
事故書面報告的內(nèi)容：
① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目和參建單位名稱；
② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然情況以及直接經(jīng)濟損失的初步估計；
③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；
④ 事故發(fā)生后采取的措施及對事故控制情況；
⑤ 事故報告單位。
3、總監(jiān)理工程師應根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設單位、施工單位組成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴重，必須由上級建設行政主管部門組成事故調(diào)查組時，應積極配合調(diào)查組工作。
調(diào)查組的工作職責：
① 組織技術鑒定；
② 查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；
③ 查明事故的性質(zhì)、責任單位和主要責任者；
④ 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應采取措施的建議；
⑤ 提出對事故責任者的處理建議；
⑥ 寫出事故調(diào)查報告。
4、各級監(jiān)理人員應積極參與或配合現(xiàn)場調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、繪圖等各項工作及時、全面、細致和客觀。現(xiàn)場調(diào)查工作所有過程均應形成原始記錄，并妥善予以保存。
5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查材料，配合調(diào)查組對造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內(nèi)容進行分析。協(xié)助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質(zhì)和責任者。
6、安全專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助參建各方根據(jù)事故原因、事故性質(zhì)提出處理意見，必要時應包含彌補措施和修復辦法，該處理意見要經(jīng)過參建各方全面評估。
7、安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報告的編寫工作。向調(diào)查組提供項目監(jiān)理部所掌握的原始資料和建議。
8、調(diào)查報告（包含處理意見）得到上級主管部門批準后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應督促參建各方落實報告中各事項。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理部組織資源予以落實。
9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位及時做好安全事故的統(tǒng)計工作，便于項目管理組織及時掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運作有效性，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。進一步加強管理，搞好安全生產(chǎn)工作。同時也積累一些寶貴資料，為進行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術研究做基礎性工作。
10、發(fā)生事故都要按“三不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則辦理。
11、對一般事故或重大未遂事故，應在事故發(fā)生后由公司和相關部門領導組織調(diào)查并召開事故分析會。
12、對重大事故，公司領導應組織成立由有關人員參加的事故調(diào)查和處理小組。
第5篇 監(jiān)理總結報告制度范本
監(jiān)理總結報告制度:
1、總監(jiān)理工程師須根據(jù)工程項目情況在《監(jiān)理方案》中確定合理的例行監(jiān)理報告的時間間隔,一般應包括建設工程監(jiān)理月報、階段性監(jiān)理工作總結、工程竣工后的監(jiān)理工作總結、工程質(zhì)量評估報告。
2、監(jiān)理月報:每月1至5日由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織編寫工程監(jiān)理月報,對上月工程施工情況及監(jiān)理工作進行總結,具體內(nèi)容及編寫方法見wi-13《監(jiān)理月報制度》。
3、階段性工程監(jiān)理總結報告:對于規(guī)模較大或各階段施工任務分別發(fā)包的工程項目,總監(jiān)理工程師組織編寫各階段的監(jiān)理工作總結報告。
(1)階段工程概述:簡要描述參建單位、工程自然條件、工程地質(zhì)條件、設計內(nèi)容、工程量、合同內(nèi)容、工程三大目標及完成情況介紹;
(2)監(jiān)理部組織機構及工作時間;
(3)關于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用及合同和信息管理的執(zhí)行情況;
(4)獨立的工程質(zhì)量評估及分析;
(5)工程投資的控制情況及分析;
(6)工程進度的控制情況及分析;
(7)有關的工程形象記錄資料、照片等;
(8)工程中存在問題和遺留問題的處理意見和建議;
(9)取得的經(jīng)驗和應吸取的教訓;
(10)需說明的其它問題。
4、工程初步驗收之前,總監(jiān)理工程師須組織編寫《工程質(zhì)量評估報告》,一般包括以下內(nèi)容:
(1)工程項目建設概況介紹,參加各方的單位名稱、負責人。
(2)工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況。**
(3)工程質(zhì)量驗收標準,各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收情況。
(4)地基與基礎分部工程中,涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結論,基槽承載力檢測結論;涉及結構安全及使用功能的檢測結論;建筑物沉降觀測資料。
(5)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故及處理情況,驗收結論。
(6)結論。本工程項目(單位工程)是否達到合同約定;是否滿足設計文件要求;是否符合國家強制性標準及條款的規(guī)定。
5、工程竣工驗收后的監(jiān)理工作總結報告:
在工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),總監(jiān)理工程師須組織編寫工程項目的監(jiān)理工作總結報告.
a、工程概況;
b、監(jiān)理過程的情況;
c、取得的成績;
d、存在的問題;
6、監(jiān)理工作總結報告應報總工程師簽章后送業(yè)主一份。
第6篇 安全監(jiān)理事故報告調(diào)查處理制度
根據(jù)國務院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,制定監(jiān)理機構事故報告、調(diào)查處理制度。目的是做好事故的及時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計,采取預防措施,防止事故的再次發(fā)生。
一、輕傷事故,應在當日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點、時間、傷亡情況、初步分析的事故原因,以及組織搶險情況等
二、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必須在1小時內(nèi)要求向公司、工會電話報告,并填報《事故即時報告書》,由總部報上級及有關部門;同時監(jiān)理人員應在1小時內(nèi)向指揮部和上級有關部門報告。
未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬以下的向業(yè)主上報,10萬元以上的事故,應在1小時內(nèi)逐級向上級報告。
在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項目人員傷亡事故,也按以上程序上報。
事故發(fā)生后,要求當事人、當事單位在向上級報告的同時,要組織人員積極搶救并保護好現(xiàn)場;努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、事故調(diào)查。
輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后,書面資料建檔保存。事故發(fā)生現(xiàn)場負責人應遵守“迅速、準確”的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報事故情況,施工單位除向監(jiān)理單位報告外,還應向建設單位報告。
重傷事故三人以下的,由安全負責人會同有關部門進行調(diào)查,重傷三人以上及死亡事故,會同當?shù)貏趧?、公安、檢察,工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。
當事人和有關單位在接受調(diào)查時,應積極配合調(diào)查工作的開展,如實反映情況。事故報告應當包括:
○1、事故發(fā)生的時間、地點及現(xiàn)場情況。
○2、事故的的簡要經(jīng)過。
○3、事故可能造成的傷亡人數(shù),初步估計的直接經(jīng)濟損失。
○4、已經(jīng)采取的應急措施。
四、事故處理。
1、事故發(fā)生后,應按“四不放過”原則(即:事故原因分析不清放過;責任者和群眾沒有受到教育不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;沒有采取切實可行的防范措施不放過),查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施的意見,寫出事故調(diào)查報告。
2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理意見和防范措施負責落實、處理。
3、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的和檢查中指出的勞動安全隱患、危害情況不采取有效措施造成安全生產(chǎn)事故的,由公司或上級主管部門對事故直接責任人、間接責任人按國家有關規(guī)定給予相應的經(jīng)濟、行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的,由公司或者有關部門按照國家有關規(guī)定,對有關單位負責人和直接責任人給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的,由公司或上級主管部門按照國家有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
五、事故調(diào)查處理工作時間要求。
1、重傷事故應在十日內(nèi)結束。
2、死亡事故應在二十日內(nèi),情況復雜的可延至三十日內(nèi)結束。
3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。
六、事故結案。
1、據(jù)事故等級上報相關部門批準結案。
2、車輛交通事故,由事發(fā)地交警部門處理,憑責任裁定書結案。
七、事故統(tǒng)計。
按當事人勞動關系隸屬確定,屬本單位職工的在安全生產(chǎn)月報、季報中反映;屬勞務、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。
第7篇 安全監(jiān)理報告工作制度
1、每月月底,項目監(jiān)理部應總結施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應向建設行政主管部門及監(jiān)理單位主要負責人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題,結合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認為有必要的,可向建設單位、建設行政主管部門提出安全專題報告。
5、當建設工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時,總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。
第8篇 安全監(jiān)理報告制度
1、每月月底，項目監(jiān)理部應總結施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應向建設行政主管部門及監(jiān)理單位主要負責人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要的，可向建設單位、建設行政主管部門提出安全專題報告。
5、當建設工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。
第9篇 監(jiān)理工作報告制度
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分：
（1）常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
（3）屬總站監(jiān)督的項目：質(zhì)監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送，安監(jiān)月報由公司工程部報送。
（4）監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料，總監(jiān)理工程師負責組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中，如出現(xiàn)各類重大問題，總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時，在建設單位組織正式驗收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗，并提出相應的工程《質(zhì)量評估報告》，供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第10篇 監(jiān)理工作報告制度范本
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
(3)屬總站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。
(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時,在建設單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質(zhì)量評估報告》,供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第11篇 安全監(jiān)理事故報告、調(diào)查處理制度
根據(jù)國務院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，制定監(jiān)理機構事故報告、調(diào)查處理制度。目的是做好事故的及時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計，采取預防措施，防止事故的再次發(fā)生。
一、輕傷事故，應在當日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點、時間、傷亡情況、初步分析的事故原因，以及組織搶險情況等
二、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必須在1小時內(nèi)要求向公司、工會電話報告，并填報《事故即時報告書》，由總部報上級及有關部門；同時監(jiān)理人員應在1小時內(nèi)向指揮部和上級有關部門報告。
未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬以下的向業(yè)主上報，10萬元以上的事故，應在1小時內(nèi)逐級向上級報告。
在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項目人員傷亡事故，也按以上程序上報。
事故發(fā)生后，要求當事人、當事單位在向上級報告的同時，要組織人員積極搶救并保護好現(xiàn)場；努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、事故調(diào)查。
輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。事故發(fā)生現(xiàn)場負責人應遵守“迅速、準確”的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報事故情況，施工單位除向監(jiān)理單位報告外，還應向建設單位報告。
重傷事故三人以下的，由安全負責人會同有關部門進行調(diào)查，重傷三人以上及死亡事故，會同當?shù)貏趧印⒐?、檢察，工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。
當事人和有關單位在接受調(diào)查時，應積極配合調(diào)查工作的開展，如實反映情況。事故報告應當包括：
○1、事故發(fā)生的時間、地點及現(xiàn)場情況。
○2、事故的的簡要經(jīng)過。
○3、事故可能造成的傷亡人數(shù)，初步估計的直接經(jīng)濟損失。
○4、已經(jīng)采取的應急措施。
四、事故處理。
1、事故發(fā)生后，應按“四不放過”原則（即：事故原因分析不清放過；責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過），查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的意見，寫出事故調(diào)查報告。
2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理意見和防范措施負責落實、處理。
3、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的和檢查中指出的勞動安全隱患、危害情況不采取有效措施造成安全生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故直接責任人、間接責任人按國家有關規(guī)定給予相應的經(jīng)濟、行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司或者有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由公司或上級主管部門按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
五、事故調(diào)查處理工作時間要求。
1、重傷事故應在十日內(nèi)結束。
2、死亡事故應在二十日內(nèi)，情況復雜的可延至三十日內(nèi)結束。
3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。
六、事故結案。
1、據(jù)事故等級上報相關部門批準結案。
2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責任裁定書結案。
七、事故統(tǒng)計。
按當事人勞動關系隸屬確定，屬本單位職工的在安全生產(chǎn)月報、季報中反映；屬勞務、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。
第12篇 項目監(jiān)理報告制度
項目監(jiān)理報告制度
各合同段監(jiān)理部應根據(jù)工程實際情況,每月項目總監(jiān)辦上報監(jiān)理月報。項目總監(jiān)辦根據(jù)各監(jiān)理部上報月報,每月向業(yè)主上報總的監(jiān)理月報。報告應陳述工程費用、工程質(zhì)量、工程進度以及合同管理等方面所發(fā)生的實際情況,使業(yè)主對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。報告對工程實際進度滯后于計劃進度的原因進行詳細分析,對工程質(zhì)量未達到規(guī)范以及質(zhì)量事故重新處理所采取的手段和措施以及結果做出詳細的說明。報告還應對監(jiān)理工作以及承包人工作進行細節(jié)描述。還應對承包人主要職員和監(jiān)理人員的變動情況據(jù)實報告。
1、工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容
(1)工程描述;
工程監(jiān)理月報正文前應附有一張工程位置圖,圖中應清晰地標明工程的具體位置。工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應詳細提供以下資產(chǎn),后期的監(jiān)理月報可視情況適當進行增減。
(2)項目名稱、貸款號及合同號;
(3)地理位置;
(4)合同段長度,起、訖樁號;
(5)線型及主要設計指標;
(6)路線及結構物所在位置的地質(zhì)情況;
(7)主要結構物的類型及數(shù)量;
(8)較小結構物的類型及數(shù)量;
(9)合同簽訂日期;
(10)承包人或聯(lián)營體的名稱及項目負責人;
(11)合同總價;
(12)合同規(guī)定的工期;
(13)開工通知書發(fā)出的日期及開工日期;
(14)修訂的完工期(以后如有變動,可以修訂);
(15)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;
(16)本月內(nèi)的氣象報告;
2、認可的分包人及供應人
內(nèi)容一般應包括分包工程的哪一部分、勞務、運輸、材料、為工程提供的服務等。對于工程材料、設備等的供應人情況在月報中應作一簡單說明。
3、工程質(zhì)量
根據(jù)合同要求,不符合技術規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計量和交驗,月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結合工程質(zhì)量的檢驗、量測結果作綜合評價。
4、工程進度
應提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度。主要分項工程包括路基土、石方工程、橋梁、隧道、排水、防護工程等。應按上列順序詳細說明本月份的施工情況,文字力求簡要。
(1)總體進度:監(jiān)理工程師應統(tǒng)計確定總體進度。月報的實際進度與計劃進度進行比較,確定完成計劃的百分率,并根據(jù)總體進度的實際情況說明影響總體進度的因素以及已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(2)主要工程項目的進度:監(jiān)理工程師根據(jù)計量結果,確定主要工程項目的實際進度,然后再與計劃進度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進度的因素,應說明主要工程項目延誤的原因,已采取的措施和效果或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(3)其它工作:其它工作應包括規(guī)范中一般條目所列的工作、臨時工程、計日工等的完成情況及計劃的對比情況,以及料場的建設情況,生產(chǎn)能力、質(zhì)量及生產(chǎn)的各類成品數(shù)量。
5、支付狀況:本期支付的情況、累計支付的情況、計日工、暫定金額、價格調(diào)整、費用索賠等。
6、監(jiān)理工作執(zhí)行情況:本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的情況,還應包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)、工作安排及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設施和車輛等的現(xiàn)狀和存在問題以及對工程影響。
7、小結:概略評述有關承包人履行合同義務的表現(xiàn)、存在的問題、采取的改進措施和今后工作安排的設想等。
8、附錄:在月報的最后,應附有當月合同執(zhí)行情況的有關表格(如主要進場機械表、主要工程概況表、材料試驗統(tǒng)計表等)。
