第1篇 請示報告制度范本
請 示 報 告 制 度
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
第2篇 醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度
某醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等,需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。
2)收治有自殺跡象及涉及法律、政治問題的病人。
3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。
4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。
5)請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品;首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用;增補、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6)護(hù)士因公出差,院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等,科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。
7)護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。
第3篇 醫(yī)院請示報告制度9
醫(yī)院請示報告制度(九)
1.報告范圍:
(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)3人以上的急性中毒事故。
(2)發(fā)生重大災(zāi)情、重大交通事故、嚴(yán)重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。
(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)流行和乙類傳染病肺炭疽及其他易擴散、流行的重大疫情。
(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛,或者影響較大的聚集事件,妨礙醫(yī)療秩序。
(5)孕產(chǎn)婦死亡或患者死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。
(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛,麻醉藥品、劇毒藥品、輻射源丟失,輻射源泄露等。
(7)重大失泄密案及密碼設(shè)備丟失、信息網(wǎng)絡(luò)故障。
(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。
(9)大面積停電或通訊中斷事件。
(10)重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用。
(11)緊急手術(shù),患者親屬不在時。
(12)外賓、副處級以上領(lǐng)導(dǎo)住院。
(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。
(14)各科室接受院外任務(wù)或擬與院外協(xié)作某項任務(wù)。
(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。
(16)收治涉及法律及政治問題的患者。
(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學(xué)及進(jìn)修。
(18)代表醫(yī)院外出參加有關(guān)會議以及醫(yī)院各黨派人員參加院外社會活動。
2.報告程序:
(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后,必須迅速報告院長,并向有關(guān)職能科室報送相關(guān)材料。
(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況,根據(jù)具體情況,及時向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部請示報告,發(fā)生其他重大情況,及時向院辦報告。
(3)非工作時間發(fā)生情況,向行政總值班報告,總值班根據(jù)情況的性質(zhì)分別處理,特大事件向院長報告后處理,一般情況處理后需及時告知相關(guān)部門。
(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦登記。
(5)外單位來院參觀或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)住院,要及時向院辦報告,并轉(zhuǎn)告院長。
對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關(guān)人員要通報批評,對造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第4篇 化龍物業(yè)公司請示報告制度
雅園物業(yè)公司請示報告制度
為了正確地貫徹執(zhí)行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經(jīng)營管理,正確指導(dǎo)工作,對請示報告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作計劃和總結(jié);
2、改變公司對本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);
3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國外單位聘請擔(dān)任董事、顧問等;
5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請示和報告;
2、以公司名義向外的單位或個人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復(fù)印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);
2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動及聘任;
3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。
三、財務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費預(yù)算和上年的經(jīng)費決算;
2、經(jīng)營項目的可行性分析營業(yè)情況;
3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會活動捐款;
5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請;
6、節(jié)日贈送禮品;
7、500元以上的預(yù)算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請等),應(yīng)事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規(guī)定報告并上繳。
四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時。
(三)凡報領(lǐng)導(dǎo)的請示或報告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。
第5篇 請示報告制度
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第6篇 某人民醫(yī)院請示報告制度
某市人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;
2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時;
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
6、重大經(jīng)濟(jì)開支報批時;
7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時;
9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。
第7篇 一中重大問題請示報告制度
一中重大問題請示報告制度
一、每位干部應(yīng)貫徹民主集中制的原則，加強組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守請示、報告制度，做好：個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。
二、每位成員應(yīng)維護(hù)黨總支的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)“校長負(fù)責(zé)制”，遇有重大情況需請示、匯報，不擅自作主。
三、學(xué)校決定重大問題，嚴(yán)格按照上級規(guī)定進(jìn)行研究、討論，實施之前報告上級審批，批準(zhǔn)后方可實施。
四、學(xué)校發(fā)生重大問題，如時間允許，一定要先請示呈報，待上級指示后再進(jìn)行處理；如情況緊急，也應(yīng)邊處理邊報告，并在事后向上級說明情況；不得隱瞞不報，也不得拖延遲報。
第8篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進(jìn)一步明確職責(zé)、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
5、離退辦設(shè)施的擴建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準(zhǔn)確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀(jì)要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務(wù)會議
1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負(fù)責(zé)人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達(dá)黨中央、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。
3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準(zhǔn)備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達(dá)重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務(wù)會
會議內(nèi)容是傳達(dá)上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第9篇 醫(yī)院請示報告制度3
醫(yī)院請示報告制度(三)
為進(jìn)一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告的內(nèi)容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1)嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;
2)凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員,或接受院外任務(wù)時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時,在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災(zāi)、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;
2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應(yīng)逐級向院領(lǐng)導(dǎo)報告,未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務(wù),應(yīng)同時向區(qū)保健辦報告;
3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關(guān)部門報告,并提供詳細(xì)的書面材料;
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度,要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認(rèn)真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。
第10篇 監(jiān)理制度：請示報告制度
監(jiān)理工作制度:請示報告制度
1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應(yīng)及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。
3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。
4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
第11篇 礦業(yè)瓦斯檢查工請示報告制度
(一)為加強瓦斯檢查 , 防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第
180 條“瓦斯檢查工必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定,制定本制度。(二)瓦斯檢查工每班要向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù),低
瓦斯礦井至少報二次,高瓦斯及以上等級礦井至少三次。
(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列情形之一的,必須立即向調(diào)度室報告,以便采取措施進(jìn)行處理:
1. 煤礦總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)到 0.75% 時。
2. 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或者二氧化碳濃度超過
1.5% 時。
3. 采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到 1.5% 時。
4. 局部瓦斯聚積、煤與瓦斯突出預(yù)兆、自然發(fā)火征兆時。
5. 風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施被破壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流反向等現(xiàn)象時。
6. 煤礦發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故時。
(四)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時,有權(quán)責(zé)令影響范圍
內(nèi)的人員停止作業(yè),撤到安全地點,并向調(diào)度室匯報。
(五)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患,及時請示報告并采取措施處理,避免了事故的發(fā)生或減少損失;有突出貢獻(xiàn)的,煤礦按照《安全獎懲制度》進(jìn)行獎勵。
(六)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患后,既不請示也不報告,導(dǎo)致煤礦發(fā)生事故的,煤礦按照《安全獎懲制度》給予處罰,直至追究其刑事責(zé)任。
四十六、瓦斯檢查工交接班制度
(一)為加強瓦斯檢查 , 杜絕空班漏檢,防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以
及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)井下交接班地點。執(zhí)行巡回檢查的在井下指定地點交接班,配備有專職瓦斯檢查工時,采煤工作面在上隅角處交接班;掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)迎頭附近交接班;其他交接班地點由總工程師根據(jù)煤礦的實際情況確定。
(三)各煤礦應(yīng)根據(jù)煤礦實際情況制定瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間進(jìn)行交接班,不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。
(四)交接班時,交班瓦斯檢查工要交清如下內(nèi)容:
1. 分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。
2. 分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運行情況,是否需要維修、增加或拆除。重點交接:當(dāng)班的氣體檢查情況、風(fēng)筒距迎頭的距離、通風(fēng)設(shè)施的完好情況、傳感器的使用及數(shù)據(jù)情況等。
3. 分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患,當(dāng)班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
4. 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實情況和需要請示的問題。
(五)交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后才能接班,交接
班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上簽字,記錄備查。
(六)交班時,如果下一班的瓦斯檢查工未到崗,交班瓦斯檢查工必須請示值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是由交班瓦斯檢查工繼續(xù)進(jìn)行下一班的瓦斯檢查工作,還是由地面另派瓦斯檢查工。無論采取何種方式,都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。
(七)煤礦要加強瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查,杜絕空班漏檢和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。
(八)交接工具、儀表時,接班人員要查看是否完好,工具儀表完好后方可接收。
第12篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、*******全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
