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請示報告制度范文(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):27

請示報告制度范文

第1篇 請示報告制度范文

畢業(yè)生范文網(wǎng)為大家收集整理了請示報告制度參考,供大家參考,希望對大家有所幫助!

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項,均應及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負責制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務的完成情況;承辦領(lǐng)導同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導安排的各項任務完成情況和進展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況;其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領(lǐng)導不在等原因,按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領(lǐng)導直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導越級交辦的工作任務,承辦者應及時向分管領(lǐng)導匯報。

第2篇 某公司請示報告制度

請示報告制度

目的:為建立良好的工作秩序,進一步規(guī)范公司的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。

1、請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則,非特殊情況,不得越級請示或報告工作。

2、請示工作可采取發(fā)送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行,重大、重要工作的請示,必須報送《簽報單》。

3、《簽報單》的報送,需經(jīng)本部門及有關(guān)職能部門審核后,再報主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批。審批時間一般不超過3個工作日,緊急工作事宜,需及時簽署審核、審批意見。

4、請示的工作事項辦畢后,承辦部門負責人(承辦人)應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報辦理情況,便于領(lǐng)導統(tǒng)籌安排下一步工作。

5、涉及費用支出的事項,未經(jīng)請示不得擅自決定,否則,其費用由有關(guān)責任人自理。

6、本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請示與報告。

第3篇 一中重大問題請示報告制度

一中重大問題請示報告制度

一、每位干部應貫徹民主集中制的原則,加強組織紀律觀念,嚴格遵守請示、報告制度,做好:個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央。

二、每位成員應維護黨總支的集體領(lǐng)導,維護“校長負責制”,遇有重大情況需請示、匯報,不擅自作主。

三、學校決定重大問題,嚴格按照上級規(guī)定進行研究、討論,實施之前報告上級審批,批準后方可實施。

四、學校發(fā)生重大問題,如時間允許,一定要先請示呈報,待上級指示后再進行處理;如情況緊急,也應邊處理邊報告,并在事后向上級說明情況;不得隱瞞不報,也不得拖延遲報。

第4篇 s人民醫(yī)院請示報告制度

第四人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導請示報告。

1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。

2、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

3、緊急手術(shù)而患者的單位領(lǐng)導和家屬不在時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。

5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8、重大經(jīng)濟開支。

9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。

13、丟失重要機密文件時。

14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災、爆炸或搬遷消防器材。

16、各科高級職務醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護長、科長外出參觀學習、開會、因病住院、休假等壹天以上者。

第5篇 建康醫(yī)院請示報告制度

第三人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告:

1. 嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;

2. 凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時;

3. 緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時;

4. 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

5. 收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

6. 購買貴重醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟開支報批時;

7. 增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

8. 工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;

9. 參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

10. 國內(nèi)、外學者來院訪問、交流、開展臨床診療活動。

第6篇 區(qū)中醫(yī)院請示報告制度

中醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況之一,必須及時向上級黨組織請示報告。

(一)黨委、黨支部換屆選舉時的候選人名單、選舉方式、選舉結(jié)果。

(二)黨委、黨支部民主生活會情況。

(三)黨員的民主評議和黨員目標管理責任制考核情況。

(四)黨員思想狀況分析。

(五)入黨積極分子和預備黨員的教育、培養(yǎng)、考察情況。

(六)創(chuàng)先爭優(yōu)評選及獎懲情況。

(七)黨委、黨支部工作中其他需要請示報告的重大問題。

第7篇 化龍物業(yè)公司請示報告制度

雅園物業(yè)公司請示報告制度

為了正確地貫徹執(zhí)行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經(jīng)營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規(guī)定:

(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導寫出書面請示報告:

1、年度、月度的工作計劃和總結(jié);

2、改變公司對本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);

3、意向書、協(xié)議書、合同書等;

4、應國外單位聘請擔任董事、顧問等;

5、應邀外出學習、培訓或探親等;

6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;

7、重要的信息、資料、情況等。

一、文電方面:

1、向上級機關(guān)或領(lǐng)導的請示和報告;

2、以公司名義向外的單位或個人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;

3、復印中央、國務院文件及公司經(jīng)營情況和機密報表;

4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。

二、人事方面:

1、員工的選調(diào);

2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動及聘任;

3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;

4、員工的泄密及違法亂紀行為。

三、財務方面:

1、年度的經(jīng)費預算和上年的經(jīng)費決算;

2、經(jīng)營項目的可行性分析營業(yè)情況;

3、購買超過1000元以上的物品;

4、為福利事業(yè)等社會活動捐款;

5、超標準的高水平宴請;

6、節(jié)日贈送禮品;

7、500元以上的預算外開支。

四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。

(二)凡屬下列情況,工作人員應向本部門領(lǐng)導請示報告。

一、應邀參加外事活動(正常業(yè)務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。

二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。

三、接受禮品,按規(guī)定報告并上繳。

四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時。

(三)凡報領(lǐng)導的請示或報告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。

第8篇 某某大學醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

某大學醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告:

1、嚴重工傷、交通事故、大批中毒、法定傳染病以及病危病人等;

2、新入院的外賓、校級領(lǐng)導、老紅軍;

3、大手術(shù)、首次開展的新手術(shù)、新技術(shù)、新療法;

4、緊急手術(shù)而病人單位的領(lǐng)導和家屬不在時;

5、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材、貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品過期或變質(zhì)時;

6、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

8、工作人員因公外出、校外會診、接受院外任務時;

9、參加院外學習,接受來院實習、進修人員等。

第9篇 醫(yī)院請示報告制度3

醫(yī)院請示報告制度(三)

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導請示報告:

1)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;

2)凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時;

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費預算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務開支計劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經(jīng)濟開支計劃時;

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學習、接受來院進修人員,或接受院外任務時;

12)丟失重要機密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時,在向院領(lǐng)導報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;

2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應逐級向院領(lǐng)導報告,未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務,應同時向區(qū)保健辦報告;

3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關(guān)部門報告,并提供詳細的書面材料;

4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求

1.實行逐級報告制度,要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認真落實。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導,一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。

第10篇 醫(yī)院請示報告制度-8

醫(yī)院請示報告制度8

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告:

(一)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

(二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。

(三)緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時。

(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。

(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

(六)重大經(jīng)濟開支報批時。

(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。

(九)參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

第11篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本

離退休干部辦公室請示報告制度會議制度

為了進一步明確職責、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告制度

(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導請示、報告

1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;

2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);

3、老干部經(jīng)費的申請;

4、離退辦機構(gòu)的設置和調(diào)整;

5、離退辦設施的擴建和車輛的更新;

6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;

7、主持工作的主任外出;

8、其它需請示、報告的問題。

(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導請示、報告

1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;

2、年度工作安排及工作總結(jié);

3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;

4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;

5、老干部個人及工作人員的重要情況;

6、本辦領(lǐng)導交辦工作的辦理情況;

7、處長的外出及請假;

8、其它需請示、報告的問題。

(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、會議制度

召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀要,便于貫徹執(zhí)行。

(一)辦務會議

1、辦務會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導主持,各處、室負責人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。

2、會議主要內(nèi)容是:傳達黨中央、國務院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務會討論、審定的重要事項。

3、辦務會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導確定。處、室需要辦務會議討論的事項,應事先報請辦領(lǐng)導審定。會議內(nèi)容應提前通知與會人員,做好會前準備。

(二)主任辦公會議

主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導確定。

(三)全辦工作人員會議

全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。

(四)處(室)務會

會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。

第12篇 附五醫(yī)院請示報告制度

第五醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,有關(guān)科室必須及時向醫(yī)院領(lǐng)導或有關(guān)職能部門請示報告,重大突發(fā)事件醫(yī)院必須在6小時內(nèi)向市衛(wèi)生局及相關(guān)行政部門報告。

一、嚴重工傷、重大交通事故,大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時。

二、重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,首次開展新手術(shù)、新療法、新技術(shù),自制藥品首次投入臨床使用。

三、知名人士或外賓住院、手術(shù)及特殊檢查。

四、緊急手術(shù)而病員家屬、單位領(lǐng)導均不在場。

五、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯(含行政、后勤部門的事故和嚴重差錯),損壞或丟失貴重器材,發(fā)現(xiàn)貴重藥品丟失或成批藥品變質(zhì)。

六、收治涉及法律或犯罪嫌疑以及有自殺跡象的病員。

七、報批數(shù)額較大的經(jīng)濟開支,簽訂重要的經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等。

八、嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風和嚴重違反法紀的人和事。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)。

十、工作人員因公外出,參加院外會診,接受院外任務,請院外會診。

十一、參加院外進修、學習、接受來院進修學習人員。

十二、新聞機構(gòu)來院采訪或攝錄音像資料等。

十三、涉外事項。

十四、本院職工因病住院。

請示報告制度范文(十二篇)

畢業(yè)生范文網(wǎng)為大家收集整理了請示報告制度參考,供大家參考,希望對大家有所幫助!1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項,均應及時請示或報告。2、請示、報告實行逐級負責
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