第1篇 s有限公司法律事務管理制度
某有限責任公司法律事務管理制度(初案)
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司法律事務管理工作,防范市場風險與法律風險,促進公司依法經營管理,維護公司合法權益,實現(xiàn)依法治企,依據相關法律規(guī)定,結合公司實際,制定本制度。
第二條本制度所稱的法律事務,包括公司日常生產、經營、管理過程中所有涉及法律問題的事務。
第三條公司法律事務管理,依據國家法律、法規(guī)、規(guī)章及公司規(guī)章制度的規(guī)定,在集團政策法律室的業(yè)務監(jiān)督、指導下依法進行。
第四條公司法律事務管理遵循法律風險的事前防范為主,事中控制、事后補救為輔的原則。
第五條公司法律事務管理,以實現(xiàn)依法治企為目標,以維護公司合法權益、保障公司利益最大化為根本任務,通過全程參與公司生產、經營、管理的方式實現(xiàn)。
第六條本制度適用于****有限責任公司及所屬各單位、部門涉及的法律事務管理工作。
第二章法律事務機構
第七條公司由主管本單位法律事務工作的公司級領導擔任法律事務負責人;由具有法律、經濟等相關專業(yè)獲具備企業(yè)法律顧問職業(yè)資格、從事過經營管理工作的人員擔任專(兼)職企業(yè)法律顧問,組成政策法律室,作為公司法律事務的執(zhí)行機關。政策法律室行政隸屬于公司綜合部,業(yè)務上接受公司法律事務負責人和集團政策法律室的雙重領導。
第八條企業(yè)法律顧問在處理公司法律事務時應遵循的原則:
1、依據國家法律法規(guī)和有關規(guī)定執(zhí)業(yè)。
2、加強和完善公司內部經營風險控制和管理,預防法律風險。
3、以公司利益為己任,誠實信用、勤勉盡責、嚴密審慎,促進公司依法經營管理,維護公司的合法權益。
4、保護公司的國有資產所有者和其他出資人的合法利益。
第九條企業(yè)法律顧問的權利:
1、在公司法律事務負責人和集團政策法律室的領導下,按照法律和公司規(guī)章制度的規(guī)定,獨立履行職責,不受干擾。
2、對損害公司合法權益、損害出資人合法利益和違反法律法規(guī)的行為,提出糾正意見和建議。
3、根據工作需要查閱本公司有關文件、資料及財務、統(tǒng)計報表等。
4、辦理公司法律事務時,依法向有關單位或者個人調查情況,收集證據。
5、法律法規(guī)和公司領導授予的其他權利。
第十條企業(yè)法律顧問應履行的義務:
1、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。
2、忠于職守,維護公司合法權益,為公司提供優(yōu)質法律服務。
3、對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務的合法性負責。
4、保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。
5、法律法規(guī)和公司規(guī)定的其他義務。
第十一條政策法律室的職責:
1、促進公司正確執(zhí)行國家法律法規(guī),對公司重大經營決策提出法律意見。
2、參與起草公司規(guī)章制度,對重要規(guī)章制度進行合法性審查。
3、管理公司合同,參加合同的談判起草工作,出具法律意見。
4、參與公司的合并、分立、破產、投資、租賃、產權轉讓、招投標及公司改制等涉及企業(yè)利益的重要經濟活動,處理有關法律事務。
5、辦理或協(xié)助辦理工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護等有關法律事務。
6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動。
7、負責和配合公司有關部門對職工進行法制宣傳教育。
8、開展與公司生產經營管理有關的法律咨詢。
9、對公司重大、復雜的法律事務工作,負責向集團政策法律室進行匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調、處理。
10、辦理公司領導交辦的其他法律事務。
第三章公司法律事務管理
第十二條處理公司重大經營決策中的法律事務。
企業(yè)法律顧問參與公司重大經營決策,主動提出法律意見和方案,對領導提出的法律問題作出解答說明,保證公司領導的經營決策合法有據。
第十三條處理公司重大經濟活動中的法律事務。
企業(yè)法律顧問參加公司重大經濟活動有關的會議、調查、考察和談判,收集研究相關法律法規(guī)和政策,及時解答法律問題,起草、審核和修改有關法律文書,為經營決策提供正確完整的法律意見和方案,保證公司重大經濟活動的合法性和法律上的可行性。
第十四條健全公司規(guī)章制度體系。
結合公司發(fā)展規(guī)劃,制定公司規(guī)章制度完善計劃,強化
公司各項規(guī)章制度的建立、健全與完善。
對公司規(guī)章制度的合法性進行審查。對不適應市場經濟環(huán)境、公司發(fā)展規(guī)劃及與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度,進行清理、修改,確保對內政令統(tǒng)一,對外與時俱進。
嚴格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。完善責任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴,違章必究。
第十五條規(guī)范公司案件管理。
政策法律室是公司訴訟和非訟案件的歸口管理部門,具體承辦公司涉訟和非訟案件,相關部門為政策法律室對案件的證據資料收集、分析和應訴提供必要的業(yè)務支持,并負有保密義務?；蛘咴诎讣_始后,由政策法律室按照有關規(guī)定,積極做好前期準備工作,及時移交集團政策法律室,并協(xié)助處理。
法律事務處理完畢后,經辦責任人應全面收集有關資料,進行整理并歸檔。
第四章法定代表人授權委托
第十六條董事長為企業(yè)法定代表人,依照國家法律、法規(guī)和《****有限責任公司章程》行使職權。
第十七條公司各部門及所屬單位對外簽訂合同、辦理訴訟案件或其他法律事務,必須申請授權委托。公司通過規(guī)范性文件將有關法律事務授權事項明確轉授其他機構或人員,按照公司規(guī)定執(zhí)行。未經公司規(guī)范性文件明確規(guī)定或董事長授權委托,任何部門、單位或個人不得以公司或部門、單位名義對外簽訂合同或辦理其他法律事務。
第十八條部門、單位辦理有關法律事務,需要董事長授權委托的,應當出具授權委托書。授權委托書由董事長簽發(fā)。
第十九條授權委托書應當根據所辦理事項的具體情況,載明下列內容:
(一)被授權人姓名、職務、所在部門或單位;
(二)委托事由;
(三)委托權限;
(四)委托起止時間;
(五)需要明確的其他事項。
第二十條受托人必須盡職盡責,維護公司權益。受托人應當及時向公司報告委托代理事項的辦理情況。
第五章合同管
理
第二十一條公司對外簽訂合同,必須遵守國家法律、法規(guī)的相關規(guī)定。合同一律采用書面形式。
第二十二條公司合同實行兩級管理。即公司各職能部門負責各專項合同的日常管理,政策法律室負責對重大重要合同進行備案。
第二十三條公司實行法定代表人授權委托制度,在授權范圍內簽訂合同。嚴格合同專用章的管理。
第二十四條合同的簽訂,由具體經辦人負責合同對方當事人主體資格、資信狀況、代理權限及提供資料的真實性、合法性進行審查,負責合同內容的談判、合同文本的起草工作,嚴禁口頭協(xié)議或采用非正規(guī)書面形式。任何有疑問和疑義的應及時向政策法律室咨詢,重要合同由政策法律室會同業(yè)務部門共同制訂。
第二十五條合同條款應當完備、嚴密,除根據法律規(guī)定或按合同性質必須具備的條款外,還可以根據具體情況約定其他條款。
第二十六條合同依法簽訂后,即具有法律約束力,履行部門必須認真履行合同,確保信譽,避免糾紛。合同履行過程中確需變更的,履行部門應當按合同簽訂的程序辦理。
第二十七條對合同履行過程中對方當事人的違約行為,履行部門應當立即查明情況,認真、穩(wěn)妥地收集證據,及時、合理、準確的向對方提出索賠,維護公司利益。當我方接到對方的索賠報告后,履行部門應立即通知政策法律室并報告主管領導,制定應對措施。履行過程中發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,履行部門應立即通知對方當事人,查明原因,及時化解,并收集好相關證據。
第二十八條對合同履行過程中,惡意損害公司利益的行為,公司將依法追究責任,涉及犯罪的,依法移送司法機關追究刑事責任。
第六章保護公司知識產權
第二十九條政策法律室做好相關法律事務的協(xié)助工作,共同保護公司的無形資產不受侵害。
第三十條公司知識產權保護實行集團統(tǒng)一管理、分級負責的制度,規(guī)范商標、專利、商業(yè)秘密等知識產權的管理。企業(yè)管理部門要加強商標注冊管理,強化商標維權意識;技術開發(fā)部門加強專利的申請、保護及技術秘密的保護工作;供應、銷售部門要加強供銷渠道、價格、客戶資料、招投標文件等商業(yè)秘密的管理。
第七章參與重大法律糾紛的處理
第三十一條公司政策法律室負責協(xié)調、指導有關法律糾紛案件的處理工作。
第三十二條公司發(fā)生重大法律糾紛時,相關部門須將有關情況及原始資料立即報送政策法律室,共同擬定處理方案,必要時請集團政策法律室或外聘律師協(xié)助處理,處理方案報公司領導審批。
第八章法律事務的日常管理、監(jiān)督和考核
第三十三條法律咨詢事務。
政策法律室負責公司日常法律咨詢事務,對生產經營中涉及的法律問題進行解答。
第三十四條組織法制宣傳教育。
政策法律室配合教育培訓部門,結合公司實際,在公司內進行法制宣傳教育工作,有效提升公司干部和員工的法律意識和法律素質。
第三十五條政策法律室負責公司法律事務的日常管理,對重大、復雜的法律事務,及時向集團政策法律室匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調、處理。
第三十六條公司政策法律室對公司各職能部門和人員的法律行為進行監(jiān)督,在業(yè)務上給予指導。將法律事務管理納入公司經濟責任考核體系,對避免或者挽回重大經濟損失的,公司將予以表彰和獎勵;造成損失的,給與相應處罰。
第九章附則
第三十七條本制度經公司領導審定通過,報集團政策法律室備案,由公司政策法律室負責解釋。
第2篇 宣鋼有限公司消防安全管理制度
1、目的
為加強消防安全管理，預防火災，減少火災危害。
2、依據
根據《中華人民共和國消防法》編制本制度。
公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
3、適用范圍
本制度適用于公司各部門消防安全管理。
4、職責
4.1公司總經理對消防安全工作全面負責；
4.2安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；
4.3安全科負責實施消防安全宜傳教育和培訓。
4.4各部門、車間負責所管工作范圍內的消防安全管理。
5、內容
5.1方針和原則：消防安全管理以“預防為主，防消結合”為基本方針；實行“誰管理，誰負責；誰使用，誰維護”的原則。
5.2組織管理
5.2.1公司實行總經理領導卜的消防安全責任制，各部門、車間、班組實行逐級逐級消防安全責任制。
5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責。
5.2.3公司應當對職工進行經常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀念：讓職工懂得本崗位有什么火災危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會報警，會使用消防器材，會處理事故苗頭。
5.2.4公司應建一立義務消防隊，倉庫等防火重點部位的職工都應參加義務消防隊，義務消防隊要定期開展消防演練。
5.3消防安全責任
5.3.1公司總經理作為公司消防安全第一責任人，應當履行下列消防安全職責：
a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。
b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經費和組織保障。
c、逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。
5.3.2公司安全科作為公司消防安全管理的歸口部門，應當履行下列消防安全職責：
a、組織實施日常消防安全管理工作；
b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；
c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作；
d、組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效．確保疏散通道和安全出口暢通；
e、組織火火和應急疏散預案的實施和演練；
f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；
g、公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
5.3.2安全科組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。
5.3.3安全科應當履行下列消防安全職責：
a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關規(guī)定的要求，結合公司發(fā)展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關規(guī)章制度；
b、督促各部門、車間落實消防安全責任制，明確消防安全職責；
c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況；
d、協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險隱患整改工作；
e、督促各部門、車間做好消防設施設務和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通；
f、協(xié)助辦公室及生產車間做好滅火和應急疏散預案的實施和演練；
g、及時向領導報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題；
h、負責公司消防設施設備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管等各項工作；
i、負責公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配揮工作。
5.3.4各部門、車間的主要責任人，應當履行下列消防安全職責：
a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責任人，對管理區(qū)域內的消防安全負有主要責任；
b、負責在其管理區(qū)域內落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；
c、負責管理區(qū)域內消防安全的自查與隱患整改工作；
d、對管理區(qū)域內重大消防安全隱患應及時上報安全科；
e、負責管理區(qū)域內消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設施設備挪作他用；
f、及時將部門或車間內損壞、失效、己使用的設施設備上報安全科備案，對己使用的器材設備要做出書面說明；
g、確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
5.3.5行政科負責公司消防設施的維修和維護。
5.4明火管理
5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時，必須事先報告工程部，由工程部派專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應采取相應的消防安全措施。
5.1.2公司須根據生產特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內動用明火時，必須書先向生產副經理申請同意，由專人監(jiān)護，在確認無火災、爆炸危險源后方可動火施工，動火施工人員應遵守消防安全規(guī)定，并落實相應的消防安全保護措施。
5.4.3嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內使用明火。
5.4.4公司生產區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所．應有明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。
5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前，必須規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內的消防安全。
5.5電源電氣管理
5.5.1車間、倉庫內嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負責。
5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設備應保持清潔，配電箱、立式配電柜內應保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設施嚴禁超負荷運行。
5.5.3公司生產部機修車間負責公司電氣安全管理，合理安裝電氣設備，做到安全操作，經常檢查，及時維修，保證用電安全。
5.5.4電氣線路、電器設備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程：
a、凡是能夠產生靜電引起爆炸或火災的設備、電器，必須設置消除靜電的裝置。b、凡電加熱設備應落實專人負責操作和看管，離開時必須切斷電源。
c、車間設備負責人應經常組織對電氣等關鍵設備進行巡檢，及時清除粘附在設備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。
d、車間內使用酒精清洗工作時，應先審批后使用，落實專人負責，從嚴限制，并采取相應的消防安全措施。
e、嚴禁在設備的電動機上、電箱開關內擺放物品。
f、嚴禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。
5.6消防器材管理
5.6.1公司應根據消防安全管理的需要，配備適當種類和足夠數(shù)量的消防設備和器材，且不得挪作他用。
5.6.2公司應建立《消防器材管理記錄》，詳細記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。
5.6.3管理要求要點：
a、消防設備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施。
b、消防設備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品．不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防設備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度，保證完好有效。
5.7消防安全檢查
5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全險患。
5.7.2公司安全科應每月組織消防安全檢查，班組實行日檢查，車間實行周檢查，公司全面檢查。消防安全檢查內容應包括：
a、用火、用電有無違章情況；
b、消防通道有無堵塞；
c、消防水壓是否正常；
d、消防器材是否到位、有效；
e、是否存在線路私拉亂接、開關裸露等安全隱患；
f、安全出口、應急照明是否良好；
g、電氣等關鍵設備運轉是否良好，有無易燃易爆物品擺放或粘附；
h、生產區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象，地面是否有煙頭；
i、火災等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。
5.7.3安全科每次檢查后，應形成《消防安全檢查記錄》及時通報，并要求責任部門整改。各級責任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應認真研究，有條件的立即采取措施整改、消除：對一時難以解決的要及時上報，同時采取有效防范措施限期整改；
5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負責整改的部門或責任人應及時將整改完畢的工作聯(lián)絡單報送安全科驗證、存檔。
5.8發(fā)生安全事件響應
5.8.1發(fā)生火災、爆炸等消防安全突發(fā)事件時，各級部門、人員應積極參與突發(fā)事件的處理工作，實施滅火和應急疏散方案，確保火險事故得到及時有效處理，盡量避免或將損失降低到最小。
5.8.2一旦發(fā)生火災、爆炸等安全突發(fā)事件時，相關部門、人員應立即采取果斷的應急措施，迅速撲滅火災，緊急疏散人員，如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。
5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災、爆炸等安全事故無法控制時，應立即撥打“119”火警電話報警。
5.8.4應對消防安全突發(fā)事件過程中，有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經濟處罰：
a、不執(zhí)行、不服從公司領導的應急指令；
b、提供錯誤、虛假的消防安全信息，導致公司決策失誤的；
c、玩忽職守，對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的；
d、麻痹大意，組織領導不力，處置不及時的；
5.9激勵
公司將對在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個人予以表彰和獎勵：
a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責任制，在消防安全工作中做出突出貢獻的；
b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的；
c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務，提出合理化建議被采納的；
d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險等安全隱患，避免火災等重大損失的；
e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災，避免了重大經濟損失的。
f、適當時根據，公司制度進行相應的獎勵。
第3篇 某某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度
為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設,充分利用經濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產責、權、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。
一、安全考核目標
(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。
(二)基層單位安全考核目標
1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設備零失爆;
(3)消滅重大機電事故。
(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結算。
三、月度安全目標管理考核辦法
1、機電運輸安全目標管理考核原則
機電、運輸系統(tǒng)安全生產管理人員;根據個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據的形式表示,量化核算成安全目標管理收入?？己藘热葜饕砂踩鹿?、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構成。
2、機關安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。
3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關規(guī)定對相關人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。
四、獎罰的執(zhí)行
1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術員由機電科根據當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
2、機電科科室業(yè)務主管按照公司有關文件比例,經總經理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調人員時,其所借調人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產骨干,予以獎勵)。科室、區(qū)隊必須根據本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
3、機電科井下機電設備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經分管公司領導和總經理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產骨干由企管科把關)。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。
2、科室業(yè)務骨干系數(shù)由總經理辦公會議進行確定,科室內部獎勵人員由科室制定內部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經分管公司領導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
本制度解釋權歸天禹煤業(yè)。
第4篇 有限公司安全生產管理制度
總則
第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產工作必須貫徹'安全第一，預防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級領導要堅持'管生產必須管安全'的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
機構與職責
第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室負責處理。
第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。各機樓、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
第九條公司安全生產專職管理干部職責：
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產單位專職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機樓，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
教育與培訓
第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
設備、工程建設、勞動場所
第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十七條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。
電信線路
第二十五條電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。
電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第三十七條根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保技措經費項目列支。
獎勵與處罰
第四十四條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
第四十五條安全生產先進集體的基本條件：
1.認真貫徹'安全第一，預防為主'的方針，執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī)，落實總經理負責制，加強安全生產管理;
2.安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;
3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;
5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。
第四十六條安全生產先進個人條件：
1.遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產安全;
2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額，可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備損毀事故、交通事故三種。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情況下，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6.職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1.輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
3.死亡。
第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產事故，按經濟損失程度分級：
1.一般事故：經濟損失不足1萬元的事故;
2.大事故：經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;
3.重大事故：經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;
4.特大事故：經濟損失滿100萬元的事故。
第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：
1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向單位主管部門報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>
6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第五十七條無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調查、分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫'事故經過'的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.加強員因公駕車肇事，應根據公安部門裁定的經濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產性獎金總額為限。
3.凡未經交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿省Ｈ绻镜慕洕鷵p失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內的獎金或并處行政處分。
5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報，每次加扣當事人三個月以內的獎金。
7.開'帶病車'，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十八條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十九條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第六十條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
8.擅動有'危險禁動'標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
第六十一條各單位可根據本規(guī)定制訂具體實施措施。
第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。
第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 有限公司規(guī)章制度-
某某礦務集團有限公司礦井風量計算細則(試行)
一、礦井供風原則
1、礦井供風總的原則是,既要能確保礦井安全生產的需要,又要符合經濟要求。
2、礦井所需風量的確定,必須符合安監(jiān)總煤礦〔~〕42 號“ 關于印發(fā)《煤礦通風能力核定辦法(試行)》的通知”及《煤礦安全規(guī)程》中有關條文的規(guī)定,即:
(1)氧氣含量的規(guī)定;
(2)沼氣、二氧化碳、氫氣等有害氣體安全濃度的規(guī)定;
(3)井巷風流速度的規(guī)定;
(4)空氣中懸浮粉塵允許濃度的規(guī)定;
(5)空氣溫度的規(guī)定;
(6)每人每分鐘供風量不少于4m3 的規(guī)定。
二、礦井需要總進風量計算
礦井需要總進風量按各采煤工作面、掘進工作面、硐室、備用工作面及其它巷道等用風地點實際需要風量分別進行計算。
q 礦=(∑q 采+∑q 掘全+∑q 硐+∑q 備+∑q 其它)×k 礦通(m3/min) (1-1)式中:q 礦——礦井需要總進風量,m3/min;
∑q 采——礦井獨立通風采煤工作面需要風量之和,m3/min;
∑q 掘全——礦井獨立通風掘進工作面局部通風機安裝處全風壓需要風量之和,m3/min;
∑q 硐——礦井獨立通風硐室需要風量之和,m3/min;
∑q 備——礦井獨立通風備用工作面需要風量之和,m3/min;
∑q 其它——礦井除了采、掘、硐室和備用工作面以外的其它用風巷道需要風量之和,m3/min;
k 礦通——礦井通風系數(shù),包括礦井內部漏風和配風不均衡等因素,一般可取k 礦通=1.15~1.2,低瓦斯礦井(有高瓦斯地區(qū)的礦井除外)獨立供風采掘工作面數(shù)量少于12 個且最大通風流程小于10000m 時,取k 礦通=1.15,否則,取k 礦通=1.2。
1、采煤工作面需要風量計算
每個采煤工作面需要風量,應按瓦斯、二氧化碳絕對涌出量和爆破后有害氣體產生量以及工作面氣溫、風速和人數(shù)等規(guī)定分別進行計算,然后取q 采1~q 采5的最大值作為該采煤工作面需要風量。
(1)采煤工作面按氣象條件確定需要風量,其計算公式為:
q 采1=q 基本×k 采高×k 采面長×k 溫(m3/min) (2-1)
式中: q 采1——采煤工作面需要風量,m3/min;
q 基本——不同采煤方式工作面所需的基本風量,m3/min。
k 采高——采煤工作面采高調整系數(shù)(見表1);
k 采面長——采煤工作面傾斜長度調整系數(shù)(見表2);
k 溫——采煤工作面溫度與對應風速調整系數(shù)(見表3)。
q 基本=60×v 采1×s 采ma*×70% (m3/min) (2-2)
式中:v 采1——采煤工作面適宜風速,取v 采1≥1m/s;
s 采ma*——采煤工作面最大控頂距時凈斷面積,m2。
s 采ma*=采煤工作面最大控頂距×工作面實際采高-輸送機、支架(支柱)、梁子等所占的面積(m2) (2-3)
表1 k 采高——采煤工作面采高調整系數(shù)采高(m) <2.0 2.0~2.5 ≥2.5 及放頂煤工作面系數(shù)(k 采高) 1.0 1.1 1.5表2 k 采面長——采煤工作面傾斜長度調整系數(shù)采煤工作面傾斜長度(m) <150 150～200 >200
調整系數(shù)(k 長) 1.0 1.0~1.3 1.3~1.5表3 k 溫——采煤工作面溫度與對應風速調整系數(shù)采煤工作面空氣溫度(℃) 采煤工作面風速(m/s) 配風調整系數(shù)k 溫
<18 0.3~0.8 0.90
18~20 0.8~1.0 1.00
20~23 1.0~1.5 1.00~1.10
23~26 1.5~1.8 1.10~1.25
26~28 1.8~2.5 1.25~1.4
28~30 2.5~3.0 1.4~1.6
食品有限公司規(guī)章制度有限公司規(guī)章制度(2) | 返回目錄
1.遵守國家政策,法令和公司一切規(guī)章制度,愛護公共財物認真執(zhí)行崗位責任制;
2.應按公司規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工,工作時間內不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗,不許做與生產無關的事情;
3.服從生產工作安排、調動、努力鉆研生產技術,提高自身素質水平,做好本職工作;
4.請病假、事假要有正當理由,并寫請假條辦理批審手續(xù),兩天一下由生產主管批準,三天以上由公司經理審批,來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請假,并于上班后補充手續(xù),批準后方能生效,否則違者做曠工處理,曠工一天除當天工資沒有另罰款20元;
5.工作時間內,因事或因為看病要離開工作崗位,要向生產主管請假經同意后方能離開,否則做早退處理,早退一次扣10元;
6.不得帶任何食品雜物進車間,不得在車間吃食物,不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰,違反本條例之一者罰款10元,嚴重者開除;
7.進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服,必須穿戴整齊潔凈,違者一次扣款10元,嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產區(qū),所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;[你正在閱讀的文章來自:文庫網
8.愛護公司財產,不得私帶廠內任何物品出廠,違者則被視為偷竊,輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除,重則報告當?shù)毓矙C關;
9.運送產品要小心輕放,不得亂丟重摔,造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工);
10.不管上下班時間,不準在廠區(qū)吸煙、喝酒,違者一次罰款50元;
11.工作服的管理
①工作服包括淡色工作衣、褲、發(fā)帽、鞋靴等,某些工序(種)還應配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護用品。
②工作服應有?；钪贫?。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應定期更換,保持清潔。
12.健康管理
①食品廠全體工作人員,每年至少進行一次體格檢查,沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)的體檢合格證者,一律不得從事食品生產工作。
②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。
③凡體檢確認患有:a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者),b活動性肺結核,c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,d細菌性痢疾和痢疾帶菌者,e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產工作。
第6篇 有限公司安全生產會議制度
(版次:第1版)
e有限公司安全生產會議制度
1目的
為加強安全生產會議的管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于安全會議的管理。
3職責
3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會議。
3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。
4管理要求
4.1安全會議種類
4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。
4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。
4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。
4.2安全生產會議內容
4.2.1傳達上級部門有關安全文件及會議精神。
4.2.2分析、研究安全生產情況。
4.2.3宣傳、學習相關的安全知識等。
4.2.4總結、表彰安全生產工作情況。
4.2.5部署、督促安全生產工作。
4.3安全生產會議組織
4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.3.2被通知需要到會的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。
4.3.3對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
4.3.4開會當中應保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。
4.3.5應做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.3.6會議上決定的事項應及時傳達和落實。
5相關文件記錄
安全會議記錄
第7篇 宣鋼有限公司安全生產事故隱患排查、治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，預防事故發(fā)生，依據國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定，特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務
1.3本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作，堅持“誰主管，誰負責”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責任主體，應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全管理部門報告，或直接向上級主管部門報告。
公司生產安環(huán)部在接到事故隱患報告后，應當立即組織人員進行核實，發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實，應當立即告知事故隱患單位，協(xié)調相關部門盡快處理，落實責任（整改）單位。
2、事故隱患排查治理組織機構和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構。
2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。
2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會：全面負責公司的事故隱患排查、治理工作，負責公司重大隱患整改，應明確隱患整改（或責任）單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改（或責任）單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，依據公司相關規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產安環(huán)部：負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價，定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記，并上報政府主管部門備案，隱患整改后及時予以銷案；對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協(xié)調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人，負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術部：負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查；負責設備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現(xiàn)場驗收。負責落實部室、部門（車間）無法解決，需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門（車間）：負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負責一般隱患整改；對可能存在的重大隱患，要及時上報公司安全管理部門；負責隱患整改過程的管理，對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門（車間）級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查）。
3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關專業(yè)部門根據專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面覆蓋；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領導帶隊；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊；班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門（車間）核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理，一般隱患由部門（車間）組織整改。重大事故隱患，公司有能力解決重大事故隱患，公司自行解決；如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業(yè)主管部門，并對重大事故隱患的整改過程進行中，相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制，凡本級無力整改的隱患，應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門，同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案，經公司審核確認的重大事故隱患，各級均應建立重大隱患登記臺帳，按要求落實整改；同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束，公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位；
4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度；
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門（車間）因其它因素對公司安全生產造成隱患的，相關單位要立即書面報告公司安全管理部門，由生產安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經確認的重大事故隱患，公司主管領導要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作，必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位，并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證，保留驗證記錄，驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認，并對整改情況進行現(xiàn)場驗證，。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對隱患治理過程進行全面負責，負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中，要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括：治理的目標和任務，采取的方法和措施，經費和物資的落實，負責治理的單位和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控，隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化，及時匯報。隱患整改結束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現(xiàn)場驗收，對驗收不合格的，要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患，建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合，優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核，造成嚴重后果的，進行責任追究，給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實，保證安全，沒有制定事故應急預案的單位，將給予嚴肅批評和考核，造成事故的將進行責任追究。
第8篇 科技股份有限公司印章管理制度
印章管理制度
1目的：規(guī)范用印管理流程，加強對大區(qū)、分公司公司印章的刻制、改正與廢止、使用及管理，明確相關用印手續(xù)及責任，保證用印工作順利進行
2適用范圍
2.1印鑒：公司向主管部門登記的或指定業(yè)務專用的公司印章。如:法人單位公章、
分公司財務/發(fā)票/合同專用章等；其中合同專用章由總部刻制；
2.2職銜簽字章：刻有總經理職銜及簽名的印章；
2.3以上統(tǒng)稱為印章；
3詳細制度內容
3.1印章管理的負責人、刻制
3.1.1印章管理負責人
3.1.1.1總部行政部負責全公司所有印章的數(shù)量及印章保管人員檔案的管
理,指導印章保管人用印規(guī)范，同時負責印章銷毀工作。
3.1.1.2總部法務部負責印章使用的法律責任的確定和相關問題的咨詢解
答。
3.1.1.3行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）為分公司所有印章的負責人，負責本
公司印章使用的監(jiān)控。
3.1.1.4分公司行政部為分公司的印章管理部門，負責分公司印章的刻制
及建帳管理，銷毀的申請工作。
3.1.1.5具體印章的保管人由行政總監(jiān)指定。
3.1.2刻制：分公司填寫《刻章申請單》，將印章樣式標明在表單中，經行政總監(jiān)
同意，報送總部行政部。總部行政部在一天內回復同意后，方可組織印刻。
任何人不得私自刻制印章。
3.1.3由總部行政部刻制的印章，郵寄到各分公司行政總監(jiān)處，各分公司填寫貨
物確認表示收到，同時行政總監(jiān)以郵件形式將印章保管人員的姓名、職位、
聯(lián)系方式報告總部行政部。
3.2印章的使用及管理
3.2.1每類印章（包括總部刻制的印章）必須由行政總監(jiān)確定唯一的印章保管人
員，由印章保管人員在《印章保管人員檔案表》簽字確認后，分公司行政部
建立印章保管人員的檔案并報送總部行政部，總部行政部將其增加在公司印
章保管人員總檔案中。
3.2.2需要用印人員應先在印章保管人員處領取《用印審批登記臺帳》，需用印的
文件、文稿等經行政總監(jiān)同意，行政總監(jiān)在《用印審批登記臺帳》中簽字后，
即可用印。
3.2.3涉及合同、協(xié)議等文檔的用?。ú话偛肯掳l(fā)的標準合同），必須有總部
法務部簽署同意的法律事務申請單，方可用印。
3.2.4對于附加協(xié)議的用印，同3.2.3條。
3.2.5印章保管人員在用印后，將《用印審批登記臺帳》填寫完全，發(fā)生崗位變
動時，需要將《用印審批登記臺帳》全冊與新人進行書面交接。
3.2.6印章保管人員因請假、出差等情況出現(xiàn)離崗4小時以上（重要印章的印章
保管人員離崗2小時以上）的，需將印章交行政總監(jiān)或總監(jiān)指定人員，并填
寫《印章交接單》，有交接記錄，各種用印程序、規(guī)定必須交代清楚，方可
離開。
3.2.7印章保管人員請假、出差等返回后，接替人員應將接替期間的用印登記等
一并交還印章保管人員，同時將用印情況交接清楚。
3.2.8不允許在空白信箋或空白文書上加蓋印鑒。特殊情況必須取得總部法務部
同意方可用印，但必須在用印信箋或空白文書上編號。
3.2.9公章等印鑒不得帶出外用。特殊情況下需帶出外用的，由經辦人做出書面
報告，注明用途、借用時間，經行政總監(jiān)批準后，方可帶出外用。
3.2.10任何人包括上級領導無權強迫印章保管人員用印，對于該種情況，印章保
管人員應立即拒絕，否則一切責任由印章保管人員承擔。
3.2.11印章保管人員對遇有自己不能掌握的新型或復雜用印申請要在用印前咨詢
總部法務部，確認后方能用印。
3.2.12公司印章在遇到散失、損毀、被盜的情況，各印章保管人員應迅速向行政
總監(jiān)及總部行政部報告，行政部根據情況依照本規(guī)定的手續(xù)辦理。
3.3印章的銷毀
3.3.1印章銷毀由總部行政部負責。分公司行政部填寫《印章銷毀申請表》，與需
銷毀印章一起，報總部行政部，由總部行政部統(tǒng)一銷毀。
3.3.2印章保管人員保管使用的印章若損壞，按刻章申請程序辦理。新章刻好后，
原損壞印章應同時交還總部行政部，由總部行政部存檔或統(tǒng)一銷毀。
3.4違反用印管理規(guī)定所承擔的后果
3.4.1未將印鑒或加蓋印鑒的空白文書（如合同等）進行妥善保管，導致印鑒或
加蓋有效印鑒的空白文書遺失或被盜用的，對文書保管人處以100-500元的
罰款，由此造成的損失由空白文書保管人負責賠償，構成犯罪的要依法追究
刑事責任。
3.4.2對于其他不按要求用印的，每查出一次，全公司內通報印章管理員并處以
50元的罰款，同時印章保管人必須立即整改到位，否則加倍處罰。
3.4.3對于多次查出問題，多次都無法整改到位的印章保管人，免去其印章保管
人資格，同時作為工作業(yè)績的一部分在人力備案，作為不再續(xù)聘該人的內容
之一。
3.4.4行政總監(jiān)對本公司使用印章出現(xiàn)的用印問題負連帶責任，處以100-1000元
的罰款并全公司內通報；情節(jié)嚴重者，將按瀆職予以免職。
4相關說明
4.1本文件適用于大區(qū)及分公司的印章管理。
4.2屬于公司標準合同用印的，可直接按程序辦理即可，不需按3.2.4條辦理。
4.3公司財務章與個人職銜簽字章必須分開保管。
5表格
5.1刻章申請表
5.2印章保管人員檔案表
5.3用印審批登記臺帳
5.4印章交接單
5.5印章銷毀申請表
第9篇 股份有限公司成本管理制度
××股份有限公司成本管理制度
××股份有限公司
成本管理制度
第一章 總則
為了規(guī)范本公司產品成本核算,加強成本的管理及控制,依據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關規(guī)定,并結合本企業(yè)相關產品的生產經營的特點,特制定成本管理制度。
第二章 成本核算的目的
加強成本核算,可以正確及時反映各種生產耗費及生產費用的實際支出,并實時對其進行監(jiān)督控制。
加強成本核算,可以及時反映在產品、庫存商品的增減變動、結存情況,保護財產的安全完整。
加強成本核算,正確及時計算在產品、庫存商品的單位成本及總成本,提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經濟決策的需要。
加強成本核算,正確反映產品成本構成情況,提供降低產品成本的途徑。
第三章成本會計科目核算的內容
成本的計算體是以產品為中心。成本計算金額以元為單位,保留兩位小數(shù)。
××現(xiàn)在有三個生產部門:電能××部、××部、××系統(tǒng)部。每個生產部門都有自己的特點。
電能××部現(xiàn)在的收入占全部收入的80%以上,主導產品是多用戶表。電能××部的產品屬于大量大批生產,采用品種法。
××部的產品比較穩(wěn)定,一年的收入將近100萬元?！痢敛靠刹捎梅峙?根據產品的定單生產。對××部的預生產采用品種法。
××系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門,涉及產品研發(fā)和產品的生產。應該對產品的研發(fā)和產品的生產分開核算?，F(xiàn)在××系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表,前期的研發(fā)費用計入管理費用-研究開發(fā)費。
××的成本科目下設了兩個一級科目“生產成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設置了明細科目?，F(xiàn)在生產成本下設了四個三級明細科目“生產成本-基本生產成本-直接材料”、“生產成本-基本生產成本-直接人工”、“生產成本-基本生產成本-直接福利費”、“生產成本-基本生產成本-制造費用”。
3.1 生產成本科目核算的內容
生產成本-基本生產成本-直接材料:指產品生產過程中,形成產品的各種原材料;本科目中的材料,主要指直接發(fā)放到產品上的各種材料。
生產成本-基本生產成本-直接人工:指直接參加產品生產的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。
生產成本-基本生產成本-直接福利費:指的是按參加產品生產工人比例提取的職工福利費。
生產成本-基本生產成本-制造費用:指的是從當月制造費用科目余額中轉入的成本。
3.2制造費用明細科目核算的內容
制造費用-辦公費:指的是生產車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。
制造費用-差旅費:指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。
制造費用-運輸費:指的是鐵路托運,不能進入原材料成本的運雜費。
制造費用-修理費:指的是修理生產使用固定資產的費用,包括大修理和經常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。
制造費用-工資:指的是生產車間管理人員的工資和績效工資。
制造費用-福利費:指的是按生產車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。
制造費用-會議費:指的是生產車間管理人員參加會議的費用。
制造費用-勞保費:指的是生產車間發(fā)生的各種勞動保護費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構成固定資產的安全裝置、衛(wèi)生設備、通風設備等勞保用品支出的費用。
制造費用-低值易耗品攤銷:指的是指生產車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。
制造費用-通訊費:指的是生產車間的電話費、所內的通訊費、生產車間管理人員每月的手機話費。
制造費用-折舊費:指的是與生產有關的固定資產按規(guī)定提取的折舊費用。
制造費用-水電費:指的是生產車間由于消耗水電(日常用水、照明用電)而支付的費用。
制造費用-停工費:指的是生產車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用,包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的,一般不計算停工損失。
制造費用-其他:指的是產品生產過程中發(fā)生的,但未包括在上述各項中的其他制造費用,如勞務費。
由于原出庫單沒有生產計劃號,維修號和合同號,要增加三個字段生產計劃號,維修號和合同號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎的工作。
第四章建立健全,制定、修訂各項定額資料
產品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據,也是審核和控制成本的標準;而且在計算產品成本時,要用產品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此,為了加強生產管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應該制定先進、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產技術科技的發(fā)展、技術的進步、勞動生產率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發(fā)揮其應有的作用。
產品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。
首先要明確生產工藝流程,生產工藝流程由生產質量部、技術部共同制定。
生產工藝流程規(guī)定了相應的消耗定額,并以此作為標準成本的基礎,領料根據定額發(fā)料,額外發(fā)料應經總經理批準。
生產車間負責制定生產定額,提供工時利用率,保證完成產量、品種等計劃指標,力求縮短生產周期,減少在產品資金的占用。
技術部門負責制定物資的消耗定額,從產品的設計和工藝技術上保證產品質量優(yōu)、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節(jié)約工時,講究經濟效益。
生產質量部門負責全面質量管理,編制和落實生產計劃通知單、預生產計劃、科研預投,組織均衡生產,提高優(yōu)級品率,減少部合格產品和廢品損失。每月生產質量部制作生產進程報告,包括計劃完成情況,重大問題應報告管理層。
供應部負責制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節(jié)約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。
綜合辦負責制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產部門配合,提高工時利用率和勞動生產率,控制工資、福利的支出,節(jié)約勞動保護費用的開支。
財務部負責把上述定額匯總,制定公司各種產品的定額。每月根據生產質量管理部上報的生產進程報告,看生產資金的占用情況。
第五章建立健全材料的計量、收發(fā)、領退和盤點制度
存貨占流動資產將近50%,如何管理存貨,防止存貨丟失,加強內部控制,提高存貨的周轉速度,提高流動資產的變現(xiàn)能力。提到企業(yè)的日程中。
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××股份有限公司成本管理制度
5.1 材料的領料程序
領發(fā)材料,要有嚴格的手續(xù)和制度。有消耗定額的,按定額發(fā)料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發(fā)料,防止材料亂領亂用,造成積壓浪費。
正常領料:(1)由領料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務部。材料出庫單標明生產計劃號、用于那種產品名稱、物料代碼、領用產品名稱(名稱要統(tǒng)一)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。
(2)倉庫保管員根據出庫單直接將材料發(fā)放到產品類別上,并登記金蝶倉存管理-領料發(fā)貨-生產領料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據之一;在月底財務結原材料賬套前,倉庫應核對好收發(fā)料和材料明細賬,務必使賬單一致;
(3)各車間辦事人員設立賬簿,在賬上按產品名稱登記領用材料,在每月的25日上報財務部。
(4)財務部結轉原材料帳套,財務部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領料核對。根據領料單成本人員編制按產品名稱直接材料匯總表。財務上記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”。
非正常領料:(1)生產中設計修改:如果設計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領料;如果是更換材料,更換前的領料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領料。記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”。
(2)生產中質量事故(生產操作或原材料缺陷)發(fā)現(xiàn)需要補領料,必須持生產副總或生產管理質量管理部門簽字的單子到倉庫領料,倉庫在領料單上標明發(fā)料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領料。財務上記入“生產成本-基本生產成本-直接材料” 。
(3)維修領料,售后服務領料,應在材料出庫單上標明維修號、維修的產品名稱、 物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,其材料成本的核算歸集同正常領料。產品維修領料記入“生產成本-基本生產成本-直接材料”,產品的售后服務領料記入“營業(yè)費用-售后服務費”
其他領料:(1)材料的出售,同正常的領料手續(xù),財務上記入“其他業(yè)務支出”。
(2)產品的研發(fā),應在材料出庫單標明科研計劃號,同正常的領料手續(xù)。財務上記入“管理費用-研究開發(fā)費”。
(3)材料的借用,應由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。材料的借用應及時歸還。未歸還,應于每月末書面文件說明原因。
5.2材料的退庫
對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應及時在每月的25日辦理材料的退庫。
(1)對于生產所剩材料,應該編制紅字出庫單,據以退回倉庫。
(2)對于車間已領未用、下月需要繼續(xù)使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領用的手續(xù),可以采用“假退料”的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經退庫,同時編制一份下月份的領料單,表示改項材料又作為下月份的領料出庫。
5.3材料的盤存
庫存材料應定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉爛變質,防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護財產的安全。
庫存材料的盤點采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應分析原因,追究當事人的責任。
第六章建立在產品、產成品保管、移交、傳遞制度
6.1建立在產品的保管、移交、傳遞制度
在產品是企業(yè)的重要物資,要保護在產品的完整。如果保管不當,會發(fā)生丟失、毀損等情況。因此,為了保護企業(yè)財產物資的安全,也應搞好在產品成本核算工作。
在產品是指在生產過程中尚未完工的產品。在產品數(shù)量的核算是進行在產品成本計算的基礎,企業(yè)計算在產品成本所依據的是期末在產品結存數(shù)量,每月車間辦事人員應盤點在產品,編制在產品收發(fā)結存報表。送交財務部。
在產品的借出由經辦人員品填制在產品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。在產品的借出應及時歸還。在產品的歸還應填制紅字出庫單。倉存人員應設置備查賬簿登記在產品借出歸還情況。每月上報財務部一份。
為了加強在產品的數(shù)量核算,保護在產品的安全完整,成本會計人員應定期對在產品進行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進行一次全面的清查。
6.2 明確自制半成品
對于部件庫,首先應由生產車間人員、生產質量管理部門人員、技術部人員協(xié)商制定部件的標準。
由于電能××部生產的特殊性,每個生產步驟生產出半成品,入部件庫,生產出的半成品又被領用,用于下一步驟繼續(xù)進行加工裝備。
為了加強半成品的核算,更好地控制部件庫收發(fā)情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進行物流模塊,明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。
由于××現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現(xiàn)13000,制造費用每月基本上15000元,由于人工和制造費用在產品成本中的比重不大,××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集?！痢磷灾瓢氤善啡霂鞎r,可以計入:
借:自制半成品
貸:原材料
××的自制半成品出庫時:(1)如果電能××部領用,可以計入
借:生產成本-基本生產成本-直接材料
貸:自制半成品
(2)如果出售,可以計入
借:銀行存款
貸:其他業(yè)務收入
貸:應交稅金-應交增值稅-銷項稅額
借:其他業(yè)務支出
貸:自制半成品
每月部件庫核算人員應向財務部、生產質量管理部報出部件庫收發(fā)結存報表。
6.3 加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度
為了保護財產物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。
庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產成品入庫單應詳細標明生產計劃號、物料編碼、產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經手人、倉庫負責人,車間負責人簽字。庫存商品完工應及時。這樣可以正確地計算出產品的成本,在此基礎上,才能正確準確地計算出企業(yè)利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調節(jié)企業(yè)的生產進度,當產成品庫存增加時,應當減少產量;當產成品庫存較少時,可以適當?shù)卦黾赢a量。
庫存商品出庫時,無論是對外轉移,還是內部使用,都應及時開具出庫單,出庫單應詳細標明合同號、客戶名稱、產品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經手人、簽訂合同人。
庫房保管人員應仔細查看實物和產成品出庫單是否相符。如果不一
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致,應要求出庫單重開。
第七章成本的計算方法
7.1 成本計算中的分批法
××的××部和××系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產,按購貨單位的合同生產?！痢敛亢汀痢料到y(tǒng)部根據購貨合同采取生產,成本計算就應當采用分批法。按產品的批別歸集生產費用、計算產品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產品成本明細賬按定單開設。
當購貨者的一份定單中只有一種產品且要求同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當購貨者一份定單中有幾種產品或雖只有一種產品但數(shù)量較多而且要求分批交貨時,就要由生產質量管理部門按批別開設內部定單,下生產計劃以組織生產,并作為成本計算對象。
間接費用在各定單之間分配時,可以采用當月分配法,也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產費用,成本計算期是非定期的,與會計報告期不一致,與生產周期一致。
各定單的產品在未完工以前,成本明細賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產品成本,當該定單的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品成本。
7.2 成本計算中的品種法
××電能××部的生產屬于大量大批裝配式生產,在總裝生產線進行加工焊接各項單元板,在老化組進行高低溫沖擊,調試組進行調試,組裝組進行組裝成表,老化組進行老化走字,輔助生產線上表蓋子、表裙子、面板,生產質量管理部進行出廠檢驗,輔助生產線進行包裝出廠。
××電能××部如果當月只生產一種產品,就以該種產品為成品計算對象,開設產品成本明細賬(或產品成本計算單)。這時企業(yè)發(fā)生的費用,可根據領料單上標明的生產計劃號、合同號、領料用途、領料用于何種產品進行歸集。登記產品成本明細賬中的基本生產成本直接材料明細表了。
××電能××部如果當月生產多種產品。則分別以每種產品為成本計算對象,分產品分別設置成本明細賬,對發(fā)生的生產費用,分別按產品成本項目進行歸集。
采用品種法,一定要按月計算產品成本。
7.3 正確劃分各種產品的費用界限
為了分析和考核各種產品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況,應當分別計算各種產品的成本,因此,應該計入本月產品的成本的生產費用還應在各種產品之間進行劃分。
屬于某種產品單獨發(fā)生,能夠直接計入該種產品成本的生產費用,應該直接計入該種產品的生產成本。
屬于幾種產品共同發(fā)生,不能直接計入某種產品成本的生產費用,則應采用適當?shù)姆峙浞椒?分配計入這幾種產品的成本。
直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價
各種產品實際產量之和
某產品應分配的材料費用=該產品實際產量×材料費用分配率
直接人工的分配率=該產品當期原材料消耗金額
當期車間領料合計
某產品應分配的直接人工=該車間當期發(fā)放的工資總額×直接人工分配率
某種產品應分配的直接福利費=某種產品應分配的直接人工×14%
制造費用的分配率=該產品當期原材料消耗金額
當期車間領料合計
某產品應分配的制造費用=該車間當期發(fā)生制造費用×制造費用分配率
7.4生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配
7.4.1 分批法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配
如果采用分批法,通常不存在批內完工產品和月末在產品分批費用的問題。各定單或批次的產品在未完工以前,成本明細賬中的歸集費用累計數(shù)就是在產品成本,當該定單或批次的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品的總成本。
如果一份定單內或同一批次內產品跨月完工數(shù)量較多時,或者若干份定單或若干批次的產品中跨月完工的定單或批次較多時,則應采用約當產量法在完工產品和月末在產品之間分配費用,以便確定和報告完工產品成本和月末在產品成本。
7.3.2 品種法下生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配
在簡單品種法下,不存在完工產品和月末在產品之間分配費用的問題,本月產品成本明細賬中歸集的全部費用,就是該產品本月完工產品的總成本;總成本除以產品,即為該產品平均單位成本。
如果在產品數(shù)量比較多,就應當采用適當?shù)姆椒?在完工產品和月末在產品之間分配生產費用,以便計算完工產品成本和月末在產品成本。
電能××部在產品數(shù)量較多,占用的費用額也較大,同時各月在產品數(shù)量變化也比較多,就應按月計算產品成本。采用約當產量法(產品相當于完工產品的產量)。
電能××部在產品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產品數(shù)量,形成在產品成本報表(見附表五)。財務依據此報表采用約當產量法計算出在產品金額。
如果原材料是一次投入時,通常分批材料費用時,不必計算在產品中的“直接材料”成本項目的約當產量,應按完工產品和在產品的數(shù)量比例分配材料費用。
直接材料費用分配率=月初在產品直接材料費用+本月發(fā)生的直接材料費用
完工產品數(shù)量 +在產品數(shù)量
月末在產品直接材料成本=月末在產品數(shù)量×直接材料費用分配率
直接人工和制造費用的分配。按在產品完工程度計算約當產量,按完工產品和在產品的約當產量分配計算完工產品和在產品的直接人工和制造費用。
直接人工費用分配率=月初在產品直接人工費用+本月發(fā)生的直接人工費用
完工產品數(shù)量 +在產品約當產量
在產品約當產量=月末在產品數(shù)量×在產品完工程度
月末在產品的直接人工=月末在產品的約當產量×直接人工費用分配率
月末在產品的直接福利費=月末在產品的直接人工×14%
制造費用分配率=月初在產品制造費用+本月發(fā)生的制造費用
完工產品數(shù)量 +在產品約當產量
月末在產品的制造費用=月末在產品的約當產量×制造費用分配率
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第八章 成本分析和控制
成本計算算管結合,算為管用。對成本進行分析,可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費用,從而提高企業(yè)的經濟效益。
通過對成本的分析,還可以揭示企業(yè)在生產、技術和經營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業(yè)生產、技術和經營、管理的水平。
成本提供的實際成本、費用,可以作為企業(yè)的價格和利潤的預測,制定有關的生產經營決策。
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第10篇 熱電有限公司自動化專業(yè)運行管理制度
1? 適用范圍
為使電網調度自動化（以下簡稱自動化系統(tǒng)）系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行，加強自動化專業(yè)的行業(yè)管理，確保電網安全、優(yōu)質、經濟運行提供準確的信息和有效手段，提高自動化運行管理水平，特指定本標準。本標準規(guī)定了電網調度自動化系統(tǒng)的組成及其設備的運行管理、檢修管理、技術管理和數(shù)據傳輸通道的管理等，并規(guī)定了調度自動化系統(tǒng)運行管理和維護的職責分工和運行考核考評管理辦法。適用于市供電有限公司自動化專業(yè)管理和建設。
2? 規(guī)范性引用文件
本標準引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定：
dl/t516-2006?? 電力網調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程
dl 408???? 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)
dl/t410??? 電工測量變送器運行管理規(guī)程
dl/t630??? 交流采樣遠動終端技術條件
dl/t5003?? 電力系統(tǒng)調度自動化設計技術規(guī)程
國家電力監(jiān)管委員會令(第4號)? 電力生產事故調查暫行規(guī)定
國家電力監(jiān)管委員會令(第5號)? 電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定
閩電調[2009]366號?? 福建省電力調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程
榕電業(yè)調[2007]310號??? 福州電網調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程
3? 總則
3.1電力調度自動化系統(tǒng)（以下簡稱自動化系統(tǒng)）是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、經濟運行和電力市場運營的基礎設施，是提高電力系統(tǒng)運行水平的重要技術手段。
3.2 自動化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，由主站系統(tǒng)、子站設備和數(shù)據傳輸通道等構成。
3.3主站的主要系統(tǒng)包括：
數(shù)據采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng)；
能量管理系統(tǒng)（pas、avc）主站系統(tǒng)；
調度管理系統(tǒng)（oms）；
電力調度專用數(shù)據網絡主站系統(tǒng)；
電力二次系統(tǒng)安全防護主站系統(tǒng)（防病毒中心及安全防護裝置）；
主站系統(tǒng)相關輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時鐘、遠動通道檢測和配線柜、自動化設備專用ups電源及其它相關設備。
3.4子站的主要自動化設備包括：
遠動終端裝置（rtu）及相關設備（包括調制解調器、電源設備、連接電纜、屏柜、防雷設備等）；
廠站端計算機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)（只含遠動部分）及其相關設備；
遠動專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜，與遠動信息采集有關的交流采樣等測控單元；
電力調度數(shù)據網絡設備（路由器、通信接口裝置、交換機或集線器、安全防護裝置等）及其連接電纜，自動化設備到通信設備配線架端子間的專用通信電纜；
自動化裝置通道防雷保護器；
自動化設備專用的電源設備及其連接電纜；
子站設備間及其到通信設備配線架端子間的專用連接電纜；
與保護設備、站內監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據通信系統(tǒng)等接口。
3.5 自動化系統(tǒng)中采用的各種設備必須符合國家標準，行業(yè)標準，必須符合省網規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術條件，應取得國家有資質的電力設備檢測部門頒發(fā)的質量檢測合格證后方可使用。
3.6 自動化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術配置參數(shù)的管理必須符合國家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。
3.7調度自動化信息的管理包括：信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化，確保自動化信息的正確和不間斷。
3.8凡新建的廠站（含電網35kv以上變電站）均應安裝遠動分站，并將自動化信息送往調度主站，否則不予并網。
3.9自動化系統(tǒng)的建設要做到主站、分站協(xié)調發(fā)展。調度所應加強自動化基礎工作，確保自動化信息與一次設備同步投產，確保自動化系統(tǒng)投入運行后一年內，達到部頒實用化標準。
4? 管理職責
4.1調度自動化是為電網調度服務的技術密集型班組，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一規(guī)劃，分層實施，分工負責的原則，電網調度所（簡稱縣調）是調度自動化專業(yè)歸口管理工作的主管部門，履行全網自動化運行管理職責，對全網調度自動化系統(tǒng)實行專業(yè)管理。其主要職責包括：
4.1.1 調度自動化班組負責自動化系統(tǒng)的運行管理和技術、業(yè)務的指導工作。
4.1.2貫徹上級頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)范等文件。結合具體情況編制自動化系統(tǒng)的運行、檢驗規(guī)程、技術管理規(guī)定。
4.1.3參加審查所轄范圍內的自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和設計審查，負責所轄范圍內新建、擴建、技改自動化工程及新設備的驗收。
4.1.4監(jiān)督（或負責）所轄范圍內自動化設備與廠、站一次設備同步投入運行工作。
4.1.5負責所轄范圍內自動化設備的運行管理、設備維護、設備故障處理、檢修等申請匯報工作。
4.1.6負責所轄范圍內的自動化系統(tǒng)及設備的運行情況的統(tǒng)計和分析，并定期上報省調、福州地調。
4.1.7參加所轄范圍內自動化系統(tǒng)事故調查、分析和處理、并及時上報。
4.1.8編制和審核所轄范圍內自動化設備的年度定檢計劃、臨檢申請、編制調度自動化系統(tǒng)技術改造和大修計劃。
4.1.9組織或配合有關部門進行所轄范圍內自動化系統(tǒng)的考核，評比和專業(yè)人員的經驗交流、技術培訓等工作。
4.1.10負責調度二次系統(tǒng)運行安全防護工作。
4.1.11參與省調、福州地調范圍內自動化系統(tǒng)的實用化驗收及復查工作。
4.1.12保證調度自動化系統(tǒng)向省調、福州地調傳送電網有關運行信息的正確性和可靠性。
5? 運行管理
5.1運行管理制度要求
5.1.1應制定相應的自動化系統(tǒng)的運行管理制度。內容應包括：運行值班和交接班、機房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等。
5.1.2應建立電網或自動化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。
5.1.3應建立自動化系統(tǒng)與其它計算機系統(tǒng)聯(lián)網方案審查制度，確保調度自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性。
5.1.4投入運行的自動化系統(tǒng)和設備均應明確專責維護人員（可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工）建立完善的崗位責任制。
5.2運行管理人員要求
5.2.1 調度自動化班組人員設置要求
5.2.1.2投入運行的設備應明確專責維護人員，建立完善的崗位責任制。
5.2.1.3應設自動化運行值班人員，負責管轄范圍內自動化系統(tǒng)和設備的日常運行工作；
5.2.1.4 應用軟件(pas)功能,應設軟件專責管理員,負責應用軟件的日常維護工作；
5.2.1.5無功電壓控制(avc)功能投入實際應用的，應設avc專責管理人員，負責avc功能的調試、運行維護管理及統(tǒng)計分析等工作；
5.2.1.6在設置各類人員時應考慮交叉互備，滿足各系統(tǒng)運行維護需要。
5.2.2運行維護、值班人員必須經過專業(yè)培訓及考試，合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應重新進行考核。新設備投運前，必須對運行值班人員和專責維護人員進行技術培訓、現(xiàn)場交底和技術考核。
5.2.3所有自動化專職人員名單應按要求上報省調自動化管理部門。
5.2.4? 根據全年生產計劃及實際情況，制定出年度培訓計劃、月培訓計劃，并嚴格執(zhí)行。
5.2.5? 根據班員的文化、技術素質，由班組長或技術人員每月開展一次技術學習及技術問答活動。
5.2.6? 組織學習有關規(guī)章制度和專業(yè)技術知識，以及先進檢修、試驗方法，熟悉設備技術參數(shù)、結構性質、使用方法及運行情況，以提高對設備故障的判斷、處理能力。
5.2.7? 自動化專業(yè)人員應具備大專及以上文化水平，并保持相對穩(wěn)定。
5.2.8? 實行上崗考核制度：
5.2.9? 自動化運行維護人員均須經上崗考核后，方可上崗。
5.2.10 上崗考核內容可根據有關規(guī)程、規(guī)范及自動化專業(yè)技術知識的要求，結合本單位實際情況，按崗位職責、專業(yè)設置等情況制定
5.3自動化系統(tǒng)和設備運行維護要求：
5.3.1 投入系統(tǒng)正式運行的自動化設備由自動化班組統(tǒng)一管理，未經自動化值班人員同意，不得無故停運。
5.3.2自動化設備的運行應符合設備環(huán)境條件要求，保持自動化系統(tǒng)設備機房和周圍環(huán)境的整潔。
5.3.3 在自動化系統(tǒng)操作、故障處理、測試時，不得進行值班人員交接班。
5.3.4 投入系統(tǒng)運行的自動化設備由自動化人員統(tǒng)一管理，未經自動化人員同意，不得無故停用。
5.3.5自動化班組應建立日常運行巡視制度，對所有管轄設備應于固定周期內巡視完畢，并列入日常工作考核。
5.3.6自動化主站和子站系統(tǒng)進行運行維護時，若會影響到自動化信息時，應提前通知調度值班員及變電站監(jiān)控中心運行值班員，獲得準許并辦理有關手續(xù)后方可進行；若影響向省調、福州地調傳送的電網運行信息的，應上報上級調度自動化值班人員，獲得準許并辦理有關手續(xù)后方可進行。
5.3.7調度自動化設備運行維護的職責應保證設備的正常運行及信息的完整性和正確性。自動化班組人員應定期對自動化系統(tǒng)和設備進行巡視、檢查、測試和記錄，定期核對自動化信息的準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，做好記錄并按有關規(guī)定要求進行匯報。
5.3.8自動化設備定期核對、測試（傳動試驗）的主要內容包括：遙測的準確性，遙信、遙控、遙調的正確性，主備通道切換，通信網絡測試，標準時鐘的校對，ups蓄電池的充放電等，并做好巡檢記錄。
5.3.9自動化人員應定期巡視子站自動化設備運行情況，做好記錄；發(fā)現(xiàn)故障或接到設備故障通知后，應立即進行處理。事后應詳細記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程，必要時寫出分析報告，并報相關部門。
5.3.10 子站應建立設備臺帳、運行日志、設備缺陷、測試數(shù)據等記錄。每月做好運行統(tǒng)計和分析，按時填報遠動裝置運行統(tǒng)計月報等。電網發(fā)生事故后，自動化專業(yè)人員應認真檢查自動化系統(tǒng)對事故的反應是否正確，應進行詳細記錄并做出結論。
5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更（如廠、站設備的增減、主結線變更、互感器變比改變等）需修改相應畫面、數(shù)據庫等內容，應以經公司生技部批準后的書面通知單為準，任何單位和個人不得擅自更改。
5.3.12值班調度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運行不正常情況時，應及時通知自動化人員進行處理，并做好相關記錄。
5.3.13調度管轄范圍內的自動化遙測、遙信考核點和監(jiān)視點，關口總加及計算點設置，信息轉發(fā)，計算機通信網絡聯(lián)結方案的制定和變更，由我司調度負責，并以文件形式下達，任何單位和個人不得隨意變動。
5.3.14未經調度自動化管理部門同意，不得在子站設備及可能影響自動化設備運行的二次回路上工作和操作，但按規(guī)定由運行人員操作的開關、按鈕及保險器等不在此限。
5.3.15為保證自動化系統(tǒng)正常維護和及時排除故障，自動化班組應配備自動化專用的儀器、儀表、工具（筆記本電腦）及適當?shù)膫淦穫浼?/p>
5.3.16自動化子站設備中的各類儀表、交流采樣測控裝置等須按國家有關標準的檢驗規(guī)定進行檢定，未經檢定或檢定不合格，不得在電網中運行。
5.3.17 運行中的自動化系統(tǒng)、設備、數(shù)據網絡配置、軟件、數(shù)據庫等需做重大修改，必須經過技術論證，提出書面改進方案，經部門領導批準，確認后方可實施。改進后的設備和軟件應經過3-6月的試運行，驗收合格后方可正式投入運行。
5.3.18 凡投入avc運行的變電站，必須保證其設備的正常投入，除緊急情況外,未經調度許可不得將投入運行的avc功能擅自退出運行或修改參數(shù)。
5.3.19自動化設備若遇緊急情況，可先退出運行進行處理。事后應對設備退出運行的原因、時間及處理過程予以記錄并及時上報部門領導、公司領導、當班調度值班員和變電站當班運行值班員。
5.4設備投運和退役管理
5.4.1 子站向調度傳輸自動化實時信息內容執(zhí)行dl/t5003和相關調度運行的要求及規(guī)定。
5.4.2新建廠站自動化設備應保證與一次系統(tǒng)同時設計、同步建設、同步驗收、同步投入使用。
5.4.3新研制的產品(設備),必須經過技術鑒定后方可投入試運行,試用期限為半年至1年；在試運行期間，建設管理部門應將有關接入申請、技術資料、功能技術規(guī)范、竣工驗收報告、投運設備清單提供給調度自動化班組，經我司調度所書面批準后方能正式投入運行。
5.4.4新建、技改、擴建變電站相關自動化系統(tǒng)的接入申請（包括調度數(shù)據網的開通，綜自至后臺機、調度主站的通道、規(guī)約等相關問題），由籌建部門提前5個工作日向我司調度自動化班組提出申請。申請批復后，在15個工作日內進行廠站端與調度自動化主站的聯(lián)調。啟動前3日，籌建部門應向自動化班組書面提交新設備接入自動化系統(tǒng)的驗收及檢測報告。
5.4.5新型設備投入運行前，必須對該設備的維護人員、運行值班人員進行技術培訓、現(xiàn)場交底工作。
5.4.6子站設備不能滿足所轄調度機構的信息需求時，應及時進行更新，并按設備投退役管理進行。
5.4.7子站設備永久退出運行，應事先向調度自動化管理部門提出書面申請，經批準后方可進行。
5.4.8子站設備投入運行前或永久退出運行，自動化管理部門應及時通知通信部門以便安排接入或退出相應的通道。
5.4.9? 主站系統(tǒng)投入運行或永久退出運行,應履行相應的手續(xù)。
5.5 自動化系統(tǒng)和設備檢修管理
5.5.1自動化系統(tǒng)和設備檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障檢修。計劃檢修是指對其結構進行更改、軟硬件升級、大修等工作；臨時檢修是指對運行中出現(xiàn)的異常或缺陷進行處理的工作；故障檢修是指對其運行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運行的故障進行處理的工作。
5.5.2 自動化系統(tǒng)和設備的年度檢修計劃應與一次設備的檢修計劃一同編制，由調度自動化班組上報，部門領導負責進行審核和批復。主站系統(tǒng)由自動化班組提出并報部門領導審核批準。
5.5.3子站設備的計劃檢修由計劃檢修部門至少在2個工作日前提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），報自動化班組批準后方可實施。
5.5.4子站設備的臨時檢修應在工作前4小時在調度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備檢修申請單，報自動化人員，經批準后方可實施；
5.5.5 子站設備的檢修及停、服役申請單見附錄表1。
5.5.6當一次設備檢修影響到四遙功能的工作時，應在工作前2個工作日向調度自動化班組提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），征得自動化班組人員批準后，才能將相應的遙信信號退出運行，并檢查相應的遙信、遙測、遙控、遙調二次回路的正確性。一次設備檢修完成后，應將相應的信號恢復正常，并確保信號的準確性，同時應通知調度自動化班組進行信號的核對工作。
5.5.7主站系統(tǒng)的計劃檢修由自動化班組至少在2個工作日前提出書面申請，經單位其他部門會簽，并辦理有關手續(xù)后方可進行。影響到發(fā)送至省調、福州地調遠動信息的，應提前2天（節(jié)假日順延）報上級調度自動化運行管理部門并經相關調度機構主管領導批準后方可進行。
5.5.8主站系統(tǒng)的臨時檢修應在工作前4小時在調度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備停運申請，經部門領導會簽，并辦理有關手續(xù)后方可進行。必要時應經分管領導批準。如可能影響到向上級調度機構傳送的自動化信息，應提前通知上級相關調度機構主管領導批準后方可進行。
5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理，由自動化人員及時通知部門領導并辦理有關手續(xù)后方可進行，必要時應經分管領導批準。
5.5.10輸電線路檢修或通信設備檢修等影響調度自動化通道時，由通信人員提出受影響的廠站通道名單，附在相應的停役申請單后，送主管部門審批。經領導批準后，通知當值自動化人員、當值調度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員。當通道恢復時，也應及時通知當值自動化人員、當值調度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員，以便自動化通道及時恢復運行。在影響到自動化通道期間，通調值班員應根據自動化通道恢復時間的長短及時通知變電運行值班員到相應無人值班變電站值班。
5.5.11自動化班組應針對自動化系統(tǒng)和設備可能出現(xiàn)的故障，制定相應的應急方案和處理流程，編制各種設備的零部件備品定額，并據此在生產維護中，儲備必須的備件。
5.6值班運行管理
5.6.1? 工作人員須嚴格按操作規(guī)定啟閉設備，嚴禁帶電插拔設備。
5.6.2? 嚴禁在設備上安裝、運行各類游戲軟件及非工作性軟件。
5.6.3? 非機房工作人員使用機房設備須辦理機房工作票，經自動化班組人員許可后方可進行工作。
5.6.4? 對外來移動存儲介質應先按照《關于自動化實時監(jiān)控系統(tǒng)計算機病毒防范工作的管理辦法》處理后，方能使用，平時注意對重要文件和數(shù)據的備份工作。
5.6.5? 密切注意設備運行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài)，遇到溫度過高（一般機房溫度保持在15℃-28℃,機房濕度保持在40%-75%），電壓不穩(wěn)，系統(tǒng)有異常情況后應及時停機并檢查處理。
5.6.6? 應建立機房運行值班制度，對機房內的運行設備按值班制度規(guī)定內容定時進行巡視檢查，并做好機房設備巡視記錄卡。
5.6.7? 值班人員必須對調度自動化系統(tǒng)中數(shù)據服務器、工作站、前置機及通信柜應定時、定期進行檢查、測試并做好維護記錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理并做好相應的處理記錄。
5.6.8? 值班人員應做好運行日志、設備缺陷和測試數(shù)據等維護記錄。
5.6.9? 電網發(fā)生事故后，值班人員必須認真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄，遙測異常記錄等，并檢查對事故的反應是否正確，詳細記錄并做出結論，并組織班員進行討論與分析。
5.6.10 自動化人員應明確設備分管范圍，明確責任，做好設備的運行維護工作。
5.7報表管理
5.7.1調度自動化班組應建立自動化系統(tǒng)運行簡報和遠動系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表，按規(guī)定逐級上報。報表格式詳見附錄表2。
5.7.2 自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表等應在每月3日前向福州地調、省調自動化組上報自動化上月運行月報；每年1月5日前上報上年的年報。報表項目包括主站調度自動化計算機系統(tǒng)和子站遠動系統(tǒng)月運行率、自動化遠動通道月運行率等。
5.7.3自動化班組應編寫年度工作總結、次年工作計劃（設備檢修計劃）及相關的運行情況年度統(tǒng)計表
5.7.4自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表質量（缺報、漏報、遲報、統(tǒng)計不正確等）列入年度檢查和考核。
5.7.5自動化班組應保存二年自動化系統(tǒng)運行記錄和報表，以備實用化復查和年度檢查。
6? 檢驗管理
6.1運行中和新安裝的自動化系統(tǒng)和設備應按照相應檢驗規(guī)程或技術規(guī)定進行檢驗工作,設備的檢驗分為三種：
6.1.1 新安裝設備的驗收檢驗；
6.1.2 運行中設備的定期檢驗和總準確度及功能核對；
6.1.3 運行中設備的補充檢驗；
6.2自動化系統(tǒng)和設備的安全防護按《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》的要求進行。
6.3運行中設備的定期檢驗分為全部和部分檢驗，其檢驗周期和檢驗內容可根據各設備的要求和實際運行狀況在相應的現(xiàn)場專用規(guī)程中規(guī)定。
6.4 運行中自動化系統(tǒng)和設備的補充檢驗分為經過改進的檢驗和運行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗。
6.5定期檢驗主要內容：自動化系統(tǒng)可根據情況自定。子站設備為功能檢驗和遙測精度、遙信、遙控、遙調功能及回路等檢驗。
6.6運行中遙測總準確度核對可采用參考計量表進行，當二者相對誤差超過精度要求時，應使用標準儀表接入測量回路進行測試，找出誤差原因，不允許就地調整、隨意調整設備有關參數(shù)或修改系數(shù)。
6.7與一次設備相關的子站設備（測控單元、電氣遙控和遙調回路等）的檢驗時間應盡可能結合一次設備的檢修進行，并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關的檢修，檢查相應的測量回路和測量準確度、信號電纜及接線端子，并做遙信和遙控的聯(lián)動試驗。
6.8設備檢驗前應充分準備，如圖紙資料、備品備件、測試儀器、測試記錄、檢驗工具等均應齊備，明確檢驗的內容和要求，在批準的時間內完成檢驗工作。
6.9在進行運行中自動化系統(tǒng)和設備的檢驗工作時，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》和專用檢驗規(guī)程的有關規(guī)定，確保人身、設備的安全以及設備的檢驗質量。
6.10各類儀表、儀器和測試設備應有專人管理，處于良好狀態(tài)，并按有關標準，按周期進行校驗。
7 技術管理
7.1資料管理
7.1.1新安裝的自動化系統(tǒng)和設備必須具備的技術資料：
7.1.1.1設計單位提供安裝和調試過程中已校對的設計資料(遠動信號接入申請、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術說明書、遠動信息參數(shù)表、設備和電纜清冊等)；
7.1.1.2制造廠家提供的技術資料（說明書、操作手冊、軟件備份、合格證明、質量檢驗證明和出廠試驗報告等）；
7.1.1.3 工程負責單位提供的工程資料(合同中的技術規(guī)范書、設計聯(lián)絡和工程協(xié)調會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調試方案、調整試驗報告、遙測信息正確度和遙信信息正確性及響應時間測試記錄等)；
7.1.2 運行中自動化系統(tǒng)和設備應備有的技術資料：
7.1.2.1? 7.1.1條中所列的資料；
7.1.2.2 設備的專用檢驗規(guī)程,相關的運行管理規(guī)定、辦法；
7.1.2.3 設備投入試運行和正式運行的書面批準文件；
7.1.2.4試制或改進的自動化系統(tǒng)設備經批準的試制報告或設備改進報告；
7.1.2.5 符合實際情況的現(xiàn)場安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測試記錄和遠動通道組織圖；
7.1.2.6 各類設備運行記錄（運行日記、現(xiàn)場檢測記錄、定檢和臨檢報告、故障缺陷和處理記錄、運行分析報告等）；
7.1.2.7相關部門間使用的變更通知單；
7.1.2.8 軟件資料（程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護記錄薄等）；
7.1.3 軟件備份由專人管理，并制定管理制度。
7.1.4運行資料、光和磁記錄介質等應由專人管理，應保持齊全、準確，建立技術資料目錄及借閱制度。
7.2.信息參數(shù)管理
7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有：
7.2.1.1 一次設備編號的信息名稱；
7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比；
7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計算出的遙測滿度值及量綱；
7.2.1.4 遙測掃描周期和越閾值；
7.2.1.5 遙信信號的合/斷觸點、信號觸點抗抖動的濾波時間設定值；
7.2.1.6 事件順序記錄（soe）的選擇設定；
7.2.1.7 廠站調度數(shù)據網絡接入設備和安全設備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返龋?/p>
7.2.1.8 向有關調度傳輸數(shù)據的方式、通信規(guī)約、數(shù)據序位表等參數(shù)；
7.2.1.9 福建電力調度自動化相關的技術規(guī)范和技術標準中規(guī)定的參數(shù)。
7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化，相關部門應提前書面通知自動化班組。
7.3通過計算機通信傳輸?shù)臄?shù)據應帶有數(shù)據有效/無效等質量標志。
7.4 自動化系統(tǒng)的安全防護應執(zhí)行國家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關規(guī)定。
7.5 遙測的總準確度應不低與1.0級,及從變送器入口(交流采樣方式的應從交流采樣測控單元的入口)至調度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。
7.7計算機系統(tǒng)應有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置，接地電阻應小于0.5ω，接地線應獨立并與建筑物絕緣。遠動終端變送器屏柜、轉接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼，應與接地網牢固連接。
8? 信息傳輸通道的管理
8.1 自動化系統(tǒng)數(shù)據傳輸通道（以下簡稱自動化通道），主要指自動化系統(tǒng)專用的光纖（電力數(shù)據網絡）、載波等通道。
8.2 自動化通道由自動化管理部門提出要求，通信部門負責提供符合自動化數(shù)據傳輸要求的通道。
8.3 重要廠站自動化通道原則上應按具備主備兩種獨立路由方式配置。
8.4變電站基建竣工投產時，自動化通道應保證同步建成投運。
8.5 電力調度數(shù)據網絡通道和遠動專線通道與通信專業(yè)的維護界面以通信設備屏柜內的接線端子劃分，兩個專業(yè)應分工負責，密切配合。
8.6 必須保證自動化通道的傳輸質量和可靠性滿足自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求，自動化通道由通信部門按照通信的有關規(guī)定進行全過程管理。自動化系統(tǒng)運行指標中應有通道考核統(tǒng)計數(shù)據。
8.7應建立調度自動化班組與通調班之間的工作聯(lián)系和審批制度。
8.8 運行中的自動化通道，任何人不得隨意變動或停用。通信人員需要中斷、測試、定檢或改變通道路由時，應按有關規(guī)定事先取得自動化班組的同意后方可執(zhí)行。對具備主備通道的，通信部門應事先通知自動化人員切換主備通道后，才能進行；對只有單一通道的還必須經主管領導批準后才能進行。傳送省調、福州地調數(shù)據的通道，應征得省調、福州地調自動化班組同意方可進行。
8.9自動化通道故障時，自動化和通信值班人員應互相通報，自動化人員應積極配合通信人員及時排查故障。
8.10為實現(xiàn)調度自動化系統(tǒng)實時數(shù)據共享而建立的電力調度數(shù)據網絡的管理按有關規(guī)定執(zhí)行。
8.11自動化通道由通信運行部門按照通信電路的有關規(guī)定和自動化系統(tǒng)運行的要求進行維護、管理、統(tǒng)計和故障評價。
8.12 為保證實時信息的可靠傳輸，自動化班組應定期測試自動化通道的比特差錯率。比特差錯率越出極限值，應會同通信人員及時進行處理，以滿足數(shù)據傳輸?shù)囊蟆?/p>
8.13 自動化通道質量的有關要求
8.13.1 遠動專線通道發(fā)送電平應符合通信設備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下，其入口接收工作電平應為-15dbm～-5dbm。
8.13.2 遠動專線通道比特差錯率的極限規(guī)定（傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s）：問答式極限值為5×10-5，循環(huán)式極限值為1×10-4 。
8.13.3計算機數(shù)據通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s；數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。
8.13.4 通信專業(yè)應為調度數(shù)據網絡提供可靠并滿足質量要求的數(shù)據通道。網絡通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。
8.13.5 基于光纖的sdh通道，比特差錯率要求小于10-8。
9? 電網實時監(jiān)控系統(tǒng)和電力調度數(shù)據網絡安全防護管理
9.1為了防范對電網調度自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，建立和完善電網計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調度數(shù)據網絡的安全防護體系。依據全國人大常委會《關于維護網絡安全和信息安全的決議》和國務院《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》及國家關于計算機信息與網絡系統(tǒng)安全防護的有關規(guī)定，制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定（試行）。
9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網調度自動化主站系統(tǒng)，變電站綜合自動化系統(tǒng)?！罢{度數(shù)據網絡”包括電力調度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據網絡等。
9.3對本單位的電網調度自動化系統(tǒng)的安全情況，每年至少進行一次檢查，檢查管理信息系統(tǒng)網絡和電網監(jiān)控系統(tǒng)及電力調度數(shù)據網絡是否進行了有效的隔離，是否滿足安全性要求，做好記錄。
9.4電力系統(tǒng)安全防護的基本原則是安全等級較高的系統(tǒng)不受安全等級較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護設施，僅可與安全等級相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。
9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網實現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網絡方式相聯(lián)時，必需采用經國家有關部門認可的可靠的專用有效安全隔離設施。
9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。
9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設備相連（即正向隔離裝置），并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網絡只能有唯一的出口。
9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內各應用系統(tǒng)之間的連接采用網關方式連接。
9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調度數(shù)據網絡均不得與公共因特網相連。
9.7 建立并完善電力調度數(shù)據網絡，應在專用通道上利用網絡設備組網，實現(xiàn)物理層面（專線，同步數(shù)字序列，準同步數(shù)字序列）上與公用信息網絡的安全隔離。電力調度數(shù)據網絡只允許傳輸與電力調度生產直接相關的數(shù)據業(yè)務。
9.8 建立健全安全防護審批制度。對剛接入電力調度數(shù)據網絡的節(jié)點和應用系統(tǒng)需經我司調度所領導審批，對電力調度數(shù)據網絡的已有節(jié)點和接入的應用系統(tǒng)，要進行認真的清理檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡快解決并向部門領導匯報。
9.9 建立健全電力調度自動化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動化班組應制定安全應急措施和故障恢復措施，對關健數(shù)據做好備份并妥善存放。及時開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補程序。制定相應的黑啟動方案，在遇到攻擊（黑客、病毒，人為破環(huán)等）后，必需及時采取安全應急措施，保護現(xiàn)場，盡快恢復系統(tǒng)運行，防止事故擴大，并馬上向部門領導匯報。
9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調度數(shù)據網絡有關的規(guī)劃設計、工程實施、運行管理，項目審查等各相關環(huán)節(jié)都必需嚴格遵守本安全防護規(guī)定。凡違反本規(guī)定，造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調度數(shù)據網絡安全事故的，要追究有關環(huán)節(jié)安全責任人和其它直接責任。造成重大影響和損失的要同時追究相應的法律責任。
10? 運行考核考評管理
10.1為保證自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，提高實時信息質量，制定自動化系統(tǒng)運行考核考評管理辦法，是加強自動化系統(tǒng)運行管理的重要手段。
10.2 屬調度機構調度管轄權范圍內的廠站自動化設備及其自動化信息均應列入考核考評；
10.3 自動化系統(tǒng)和設備事故、障礙的評定和處理
10.3.1 由于自動化設備故障，構成現(xiàn)行部頒《電力生產事故調查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。
10.3.2主站系統(tǒng)故障導致自動化系統(tǒng)主要功能失效，對電力調度生產造成直接影響的，主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時間超過24小時者，應定為障礙；調度數(shù)據網絡故障按其影響程度分為如下等級：核心、骨干節(jié)點路由設備導致主要功能失效24小時，定為障礙；多個核心、骨干節(jié)點故障導致網絡癱瘓，定為障礙。
10.3.3子站自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過48小時者，定為障礙；重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過24小時者，定為障礙。
10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊，引起系統(tǒng)主要功能失效，定為障礙。
10.4調度自動化系統(tǒng)運行管理考核考評工作由上一級調度管理機構負責，自動化系統(tǒng)每月運行和專業(yè)管理的情況和考評結果按月在自動化系統(tǒng)運行簡報上公布。
10.5 自動化系統(tǒng)年終考評結果將作為調度機構年度考評的重要依據之一。
10.6自動化系統(tǒng)有關運行指標和計算公式。
10.6.1 運行指標
10.6.1.1 自動化系統(tǒng)遙測總準確度引用誤差不大于±1.5%。
調度端自動化顯示值-標準值
遙測點誤差值=???????????????????????????????????????????????? ×100%
總量程
10.6.1.2 遙測合格率(月) ≥95%
遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)-∑每路遙測月不合格小時數(shù)
遙測合格率（月）=????????????????????????????????????????????????????? ×100%
遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)
注：（1）遠動裝置故障等原因引起yc不可用，應統(tǒng)計為yc不合格。
（2）不合格小時數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始，到校正合格時為止的小時數(shù)。
（3）某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時，應視為不合格。
10.6.1.3 事故遙信動作正確率（年）基本指標為100%
年正確動作次數(shù)
遙信事故動作正確率（年）=??????????????????????????????????????? ×100%
年正確動作次數(shù) 十 年拒動、誤動次數(shù)
注：（1）事故遙信動作正確率只統(tǒng)計屬管轄范圍內的斷路器開關位置信號。
（2）事故時，開關跳合情況與調度端事故yx事項記錄吻合時則為正確動作；無記錄則為事故yx拒動；記錄不正確為事故yx誤動。
（3）事故時，開關跳閘后重合閘成功的可以不作事故yx統(tǒng)計。
（4）每月統(tǒng)計事故yx正確動作次數(shù)及拒動、誤動次數(shù)，每年統(tǒng)計其年動作正確率。
10.6.1.4 遙控動作正確率（月）≥98%
遙控月正確動作次數(shù)
遙控動作正確率（月）=????????????????????????????? ×100%
月總操作次數(shù)
10.6.1.5 遠動裝置（rtu）和轉發(fā)裝置可用率（月）≥98%
全月日歷總小時數(shù)×n-∑遠動裝置停用小時數(shù)
遠動裝置可用率（月）=???????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時數(shù)×n
注：（1）遠動裝置停用小時數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時間。
（2）轉發(fā)裝置故障引起的各站遠動停運應統(tǒng)計為各站遠動裝置故障。
（3）遠動裝置可用率按各單位總運行套數(shù)計算。
10.6.1.6 遠動系統(tǒng)平均可用率（月）基本要求≥99.99%
全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)-∑各套設備月停用小時數(shù)
遠動系統(tǒng)運行率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)
注：（1）遠動系統(tǒng)停用小時數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉發(fā)故障、電源及其它原因造成遠動系統(tǒng)停用的時間。
（2）遠動系統(tǒng)可用率按各單位總運行套數(shù)計算。
10.6.1.7 計算機系統(tǒng)可用率（月）單機系統(tǒng)≥95%，雙機系統(tǒng)≥99.8%
全月日歷總小時數(shù)-計算機系統(tǒng)月停用小時數(shù)
計算機系統(tǒng)可用率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時數(shù)
注：（1）計算機系統(tǒng)停用小時數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機硬件、軟件、電源停用小時數(shù)總和加影響局部功能各類設備停用的折算時間總和。
（2）局部功能設備（僅指供調度使用）分為顯示器、打印機兩類。
其折算小時數(shù)如下公式計算：
同類設備停用時間總和
局部功能各類設備停用時間總和 = ∑
同類設備總臺數(shù)×局部功能設備種類數(shù)
10.6.1.8 調度自動化系統(tǒng)可用率（月）基本要求≥99.99%
全月日歷總小時數(shù)-調度自動化系統(tǒng)月停用小時數(shù)
調度自動化系統(tǒng)可用率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%
全月日歷總小時數(shù)
∑遠動終端系統(tǒng)停用時間
調度自動化系統(tǒng)停用小時數(shù)= 計算機系統(tǒng)停用時間 +
遠動終端總數(shù)
10.6.1.9負荷總加完成率（月）基本要求≥90%，爭取≥95%
已采集的統(tǒng)配各???? （全月日歷時間-
∑??????????????? ×
關口負荷計劃值????? 當月不合格時間）
負荷總加完成率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%
應采集的統(tǒng)配各關
× 全月日歷時間
口負荷計劃值之和
注：（1）全網用電負荷各關口點由省公司發(fā)輸電部定義。
（2）各關口值指相應的各關口有功功率的最大值。
（3）當月不合格時間指當月關口負荷yc數(shù)據不合格時間。
10.6.1.10 調度日報表合格率（月）基本要求≥93%， 爭取≥96%
全月調度日報表合格張數(shù)
調度日報表合格率（月）=??????????????????????????????????????? ×100%
全月調度日報應制張數(shù)
注：（1）合格調度日報表是指日報數(shù)據合格率≥95%的報表。
日報表中遙測合格的數(shù)據數(shù)
日報數(shù)據合格率 =??????????????????????????????????????? ×100%
日報表中應采集的遙測數(shù)據總數(shù)
（2）日報表中yc合格的數(shù)據為調度員審核的數(shù)據，按每天一張統(tǒng)計。
10.6.1.11? rtu（綜自）覆蓋率為100%
已安裝的rtu（綜自）數(shù)
rtu（綜自）覆蓋率 =????????????????????????????????? ×100%
應安裝的rtu（綜自）數(shù)
注：（1）rtu（綜自）覆蓋率按各級調度機構所轄范圍廠、站統(tǒng)計。
10.6.2 85%以上實時監(jiān)視畫面對命令的響應時間≤3～5%秒。
10.6.3 狀態(tài)估計覆蓋率≥100%， 狀態(tài)估計可用率≥95%，單次狀態(tài)估計計算時間≤10s。
10.6.4 遙測估計合格率≥95%。
10.6.5 調度員潮流合格率≥95%，調度員潮流計算機結果誤差≤2.5%，單次潮流計算時間≤10s。
10.6.6 負荷預報運行率100%，負荷預報準確率≥96%。
10.7? 缺陷處理標準
設備缺陷按其對電網安全運行的威脅程度和設備健康狀況分為四類,即：ⅰ類設備缺陷、ⅱ類設備缺陷、ⅲ類設備缺陷、ⅳ類設備缺陷。
10.7.1 ⅰ類設備缺陷：指嚴重程度已經危及人身或設備安全，隨時可能導致事故的發(fā)生，必須立即消除或安排檢修，以及采取必要的安全、技術措施的設備缺陷。ⅰ類設備缺陷消除時間不超過24小時。
10.7.2 ⅱ類設備缺陷：指缺陷比較嚴重，在短期內雖不會使設備發(fā)生事故或威脅人身和設備安全，但需在近期內安排消除或消除前應加強監(jiān)視、跟蹤的設備缺陷。ⅱ類設備缺陷消除時間不超過一個月。
10.7.3 ⅲ類設備缺陷：指設備部件傷損或缺少應有的附屬裝置，近期對設備安全、經濟運行影響不大的，需結合計劃檢修、臨時停運或不需停電進行處理的設備缺陷，但該類缺陷必須在規(guī)定的時間內完成。ⅲ類設備缺陷的消除時間不超過三個月。
10.7.4 ⅳ類設備缺陷： 指缺陷比較輕微，不影響設備的安全運行和供電能力，且在較長時間（指一個小修周期內）不會有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷，該類缺陷經本單位批準可延期結合停電處理，但必須在設備的一個小修周期內完成。ⅳ類設備缺陷的消除時間不超過該設備的一個小修周期。
具體分類方法標準詳見《市供電有限公司輸變電設備缺陷管理規(guī)定》。
11附錄
11.1電力調度自動化系統(tǒng)（設備）檢修申請單 （附錄a）
11.2月地區(qū)電網調度系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表? (附錄b)
11.3月地區(qū)電網調度系統(tǒng)運行情況分類統(tǒng)計表(附錄c)
第11篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編
城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
目 錄
一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機構
二、 職工代表大會職權
三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
四、 總經理職責
五、 副總經理職責
六、 報告制度
七、 綜合部職責
八、 公司行政管理費用開支規(guī)定
九、 安全保衛(wèi)工作制度
十、 保密制度
十一、 招標保密制度
十二、 微機系統(tǒng)管理辦法
十三、 檔案管理辦法
十四、 車輛和駕駛員管理制度
十五、 打字室工作制度
十六、 醫(yī)療經費管理辦法
十七、 關于加強計劃生育工作的有關規(guī)定
十八、 財務管理暫行辦法
十九、 人事管理制度本資料權屬文秘資源網,放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料
二十、 勞動用工管理制度
二十一、 休息休假管理制度
二十二、 員工薪酬待遇管理制度
二十三、 回避制度
二十四、 公司住房貨幣化補貼實施方案
武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程
一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產總額145億元。主要負責城市污水處理、排水工程建設、運營維護、管理服務、污水處理費收取等工作。
二、公司按“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運營主體企業(yè)化、運行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
三、根據權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調的原則,建立股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會。
四、股東會是公司的權力機構,由全體股東組成。股東會有權選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準財務預決算、收益分配方案等重大事項。
因為排水公司現(xiàn)為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權投資的機構或國家授權的部門來決定。
五、董事會是公司的經營決策機構,成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產生,為公司的法定代表人,具體負責公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產經營進行決策和聘任經理等。董事會實行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對董事會的決議承擔責任。
六、總經理是公司日常生產經營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議?？偨浝韺嵭卸聲溉沃?依照公司章程和董事會授權行使職權,并對董事會負責。
七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。公司董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負責,依照法律和公司章程對董事和經理行使職權的活動進行監(jiān)督,防止濫用職權。
八、排水公司下設九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。
職工代表大會職權
第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領導,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關系。
第二條 定期聽取經理會的工作報告,審議公司的經營方針、長遠規(guī)劃和年度經營計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。
第三條 審議通過經理會提出的經濟責任制方案、工資調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。
第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利方面的重大事項。
第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領導干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據上級的布置,民主選舉經理,報主管機關審批。
第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作。
武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
為了認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學地進行決策,使公司資產保值增值,特制定本議事制度。
一、公司支部會議
(一)會議討論決定的內容及職能:
1、黨的路線、方針、政策和上級領導機關指示的貫徹執(zhí)行;
2、公司黨的思想、組織、作風建設,精神文明和企業(yè)文化建設;
3、加強對職工代表大會的思想政治領導和對工會、共青團等群眾組織的領導,支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負責地開展工作;
4、按照黨管干部的原則,加強對干部特別是領導干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經理會提名的行政干部提出意見和建議,負責對黨群干部的任免、考核和管理;
5、對公司經營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經理會依法行使其職權,實行統(tǒng)一領導,協(xié)調好經理會與職工代表大會群眾組織的關系;
6、研究分析公司黨風廉政建設情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。
(二)會議制度:
1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據需要可通知有關人員列席;
2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。
3、支部會議議程應提前通知參加會議人員。會議期間,不搞臨時動議。
4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應組織大家充分討論,集思廣益,然后根據多數(shù)支部成員意見歸納決定。
二、公司經理辦公會
(一)公司經理辦公會是公司在日常經營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調關系、研討問題的行政工作會議。
1、公司經理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。
2、采用審議傳閱方式時,綜合部應將相關資料送達分管經理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經理閱知或審定。
3、公司經理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經理主持可總經理委托副總經理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。
4、公司經理辦公會的出席人員:公司領導、部門負責人?？偨浝碚J為必要時,可擴大會議參加人員。
5、公司經理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調查、論證等準備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。
6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經會議主持人同意。
7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎上確定有關事項的決議。
8、與所議議題相關的有關人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。
(二)公司辦公會議決定如下事項:
1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;
2、協(xié)調公司與外單位之間的重大問題;
3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經濟活動中、生產活動中及其他有關問題;
4、公司重大的財務開支情況;
5、公司行政文件、工作安排、總結、報告、匯報等;
6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;
7、討論決定其他應由集體議定的重要事項。
(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。
1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。
2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負責督促有關部門貫徹落實,并將其進展情況及時上報公司領導。
三、本制度由綜合部負責解釋。自發(fā)布之日起實施。
總經理職責
一、主持公司的日常經營管理工作,負責貫徹實施董事會決議;
二、組織擬定公司內部管理機構設置方案;
三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;
四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;
五、審批公司內部文件和外部行文及文件;
六、在與有關法規(guī)不沖突的情況下,參與招標書、投標書和合同評審;
七、授權公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權利;
八、向董事會提交公司內部管理機構設置方案、公司制度、年度經營及財務計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;
九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況,并保證報告的真空性;
十、接受上級機關的領導及技術專家的技術指導,推進項目的順利實施。
十一、及時向上級領導機關匯報項目運作中的重大問題;
十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領導機關的要求提供公司動態(tài)及相關資料;
十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經理、部門負責人;
十四、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
十五、提議召開董事會臨時會議;
十六、公司章程或董事會授予的其他職權。
副總經理職責
一、協(xié)助總經理主持公司日常經營管理工作;
二、協(xié)助總經理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;
三、管理公司章程、董事會、總經理確定授予的分管部門;
四、負責確定分管部門的部門職責、人員的權限和相互關系;
五、按照分管部門職責,主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;
六、按時將分管部門工作進展情況向總經理匯報,并提合理化建議;
七、總經理交辦的其它事項。
報告制度
1、 總經理應當每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;
2、 報告內容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用、重大投資項目和進展情況等方面,已有的經驗和教訓、下一步工作打算,并保證其真實性;
3、 董事會或者監(jiān)事會認為必要時,總經理應在接到通知的五日內按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。
綜合部職責
職數(shù):16人
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務的作用,努力做好服務工作。
一、協(xié)助公司黨支部組織學習、傳達、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務工作。
二、協(xié)助公司領導處理公司日常行政事務,綜合協(xié)調公司各部門工作。
三、負責經理辦公會議題收集、會務組織和會議記錄等相關工作,必要時負責起草會議紀要,并負責會議決議的督辦工作。
四、負責起草公司綜合性文件,負責編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。
五、負責公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機要保密、文印管理等內勤事務工作。
六、負責公司人事、工資、技術職稱申報及日常管理工作。
七、負責公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負責各類文字、聲像資料收集歸檔工作。
八、負責公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。
九、負責公司內部規(guī)章制度的起草和制訂,并負責檢查落實。
十、負責公司精神文明建設、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調,落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。
十一、負責公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。
十二、負責公司食堂、車輛等后勤管理工作,負責職工勞保和醫(yī)療保健工作,負責公司非生產性固定資產的管理工作。
十三、承辦公司領導交辦的其它工作。
公司行政管理費用開支規(guī)定
為加強公司經濟核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。
第一條 公司行政管理費用包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護費、工會經費、辦公費、水電費、運輸費、業(yè)務費、差旅交通費、會議費、設備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。
第二條 嚴格執(zhí)行國家財政財務制度和財經紀律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標準,單位職工的工資、津貼、補貼和各種福利待遇,均應嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務制度和財經紀律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。
第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強經濟核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。
第四條 因公務或經濟業(yè)務的需要,須預支、墊付款項的,一律要正式地履行財務手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預支款項。具體規(guī)定如下:
1、工作人員因公務出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應按實填寫借支單,經主管領導批準后,由計財部予以辦理。事務結束后,必須在一周以內向計財部報銷清帳。
2、工作人員因公需轉帳支票,經辦人員要填寫支票借用單,經主管領導核準后,財務給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應督促其辦理。在未了結前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準轉給他人代辦,謹防遺失、被盜,否則,一切后果由經辦人自負。
3、需要由財務匯款或辦其他票據的,應由經辦部門提出申請單或對方單位收據、合同。經主管領導批準后,財務給以辦理。
4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經總經理批準,款項負責人要按用途正確使用,任務完成后及時歸還。
第五條 凡到計財部辦理經費報銷的費用單據,必須符合財政、稅務機關規(guī)定的標準格式和具備完善的財務手續(xù)。其具體規(guī)定如下:
1、報銷的憑證單據必須是稅務與財政機關印發(fā)的或認可的,經濟內容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據或按國際慣例出具的帳單。
2、屬于費用性的報銷單據,應具有經辦人、證明人、審核人、核準人四者簽字,并注明用途。
3、屬于財產或結算性的報銷單據,需附實物驗收單或工程決算,且由總經理簽字。
第六條 嚴格執(zhí)行總經理一支筆的財務審批制度,未經總經理簽字的正規(guī)單據,計財部一概不予受理。
第七條 由綜合部負責采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應經綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負責登記。凡屬社控范圍內辦公用品,需請示上級機關同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。
第八條 計財部嚴格把關,對于發(fā)票收據明顯不合規(guī)章、超標、事由不祥、無審核批準人或審核批準違反規(guī)定等情況,計財部有權拒付。
第九條 對于管理費用的結余部分,按有關文件,進行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經理基金。
第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》和有關規(guī)定辦理。
第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。
安全保衛(wèi)工作制度
一、經常對職工進行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀現(xiàn)象作斗爭。
二、嚴格執(zhí)行上級機關頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。
三、辦公桌內嚴禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務室逗留,財務人員必須嚴格遵守財會管理制度,對會計資料、現(xiàn)金應妥善保管。
四、對設計圖紙、技術資料、招
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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
標投標文件等各種工程有關資料設專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務章、合同章、財務專用章存入保險柜。
五、現(xiàn)場辦公的資料、圖紙應妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應立即報告。
六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應立即報告。領導人接到報告后,要及時處理。
七、公司保安室負責檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。
八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。
九、公司保安人員定期接受學習和訓練,確保綜合素質的提高。
保密制度
第一條 為嚴格保守國家機密和企業(yè)秘密,維護國家及企業(yè)的合法權益,特制定本制度。
第二條 企業(yè)秘密是關系公司權利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、
國務院規(guī)定的十條保密守則:
(一)不該說的秘密,絕對不說;
(二)不該問的秘密,絕對不問;
(三)不該看的秘密,絕對不看;
(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;
(五)不在非保密本上記錄秘密:
(六)不在私人通信中涉及秘密;
(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論秘密;
(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;
(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達秘密
事項;
(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入
公共場所。
第四條公司保密工作,實行既保密又便利工作的方
針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務。
第五條公司秘密包括下列事項:
(一)公司重大決策中的秘密事項;
(二)公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策;
(三)公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報
告、主要會議記錄;
(四)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表;
(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;
(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料;
(七)其他經公司確定應當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部
文件不屬于保密范圍。
第六條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”
三級。
絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權利和利益
遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公
司權利和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄
露會使公司的權利和利益遭到損害。
第七條 公司發(fā)文機關在擬制公文時,應當根據公文內容和工作需要,嚴格劃分密與非密的界限;對于需要保密的
公文要準確標注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解
密。
第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應當根據情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由
原發(fā)文機關或其上級機關決定。
第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、
收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領導委托專人執(zhí)行。
采用電腦技術存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負責。
第十條公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管
理,不得擅自傳遞或擴大閱讀范圍。
密級文件、資料應及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事
檔案和財務檔案應由專人管理。
第十一條絕密級的文件、資料和其他物品必須在設備
完善的保險裝置中保存;未經原確定密級的單位或上級部門
批準,不得復制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定
專人負責,并采取必要的安全措施。
第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。
閱讀秘密文件要在公司設立的“閱文室”進行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。
第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,
須經領導批準,并采取安全措施。
第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應采取
保密措施,并對參加人員進行保密教育,規(guī)定保密紀律,與
會人員不得以任何形式對外泄露會議內容。
第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項
的,應當事先經總經理批準。
第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經綜合辦公室主
任同意,報分管領導或上級部門批準,由機要員在碎紙機中
銷毀。
第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露或者可
能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告綜合辦公室和
公司領導:綜合辦公室接到報告,應立即作出處理。
第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根
據其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政
處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負責。
第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
公文處理工作制度
第一章總則
第一條 為做好公司公文處理工作,加強管理,使之
科學化、制度化、規(guī)范化,參照《中國共產黨公文處理條例》
和《國家行政機關公文處理辦法》的原則精神,結合公司實
際,制定本辦法。
第二條 本制度所指的“公文”包括在生產經營管理
活動中形成的文書資料,上級機關發(fā)送的丈件、資料,以及
公司往來單位在聯(lián)系工作中發(fā)送的重要文件、資料。
第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。
公司綜合辦公室負責公司黨、政的公文處理工作。
第四條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理
論和文化知識學習,提高業(yè)務素質和工作效率,遵守保密規(guī)
定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務。
第二章公文處理工作的任務
第五條 公文處理工作的任務有:
(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;
(二)公文的擬辦、請辦和催辦;
(三)公文的印制、校對和用印;
(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;
(五)公文的立卷、歸檔和查閱;
(六)領導交辦的其他公文處理工作
第三章公文的種類
第六條公文的主要種類有:
(一)決議用于經會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項;
(二)決定 用于對重要事項或重大行動作出決策和安排;
(三)指示用于對下級機關布置工作,提出開展工作
的原則和要求;
(四)意見用于對重要問題提出見解和處理辦法;
(五)通知用于發(fā)布黨內法規(guī)、任免干部、傳達上級
機關的指示、轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文、批轉下
級機關的公文、發(fā)布要求下級機關辦理和有關部門或公司共
同執(zhí)行或者周知的事項。
(六)通報用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神、
交流重要情況:
(七)報告用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出建議、答復上級機關的詢問;
(八)請示用于向上級機關請求指示、批準:
(九)批復用于答復下級機關的請求;
(十)規(guī)定用于對特定范圍內的工作和事務制定具
有約束力的行為規(guī)范;
(十一)函用于機關單位之間商洽工作、詢問和答復
問題,向無隸屬關系的有關主管部門請求批準等;
(十二)會議紀要用于記載會議主要精神和議定事
項;
另外還有工作計劃、規(guī)劃、安排、要點、小結、總結和情況反映、匯報等文種。
第四章公文的格式
第七條公文由版頭、密級、緊急程度、發(fā)文字號、
標題、主送機關、正文、附件、發(fā)文機關署名、印章、印發(fā)
傳達范圍、主題詞、抄報抄送機關、印制版記組成。
(一)版頭由發(fā)文機關全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁上部。聯(lián)合行文,版頭可以用主辦機關名稱,也可以并用聯(lián)署機關名稱。
(二)密級公文的秘密等級,標注于公文首頁左上角。
(三)緊急程度對公文送達和辦理的時間要求。緊急文件應當分別標明“特急”、“加急”,緊急電報應當分別標明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。
(四)發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,標注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號為“武排水[“* * * * ] * *號”;以公司機關支部、工會、共青團等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。
(五)標題、公文要旨,一般由事件描述和文種構成。
(六)主送機關主要受理公文的機關。主送機關名稱應當用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類型機關的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。
(七)正文公文的主體,用來表述公文的內容,位于標題或者主送機關下方。
(八)附件公文附件,應當置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機關署名之前注明附件的名稱。
(九)發(fā)文機關署名應當用全稱或者規(guī)范化簡稱,位于正文的右下方。
(十)成立日期一般署會議通過或者領導簽發(fā)日期;聯(lián)合行文,署最后簽發(fā)機關領導的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應當寫明年、月、日,位于發(fā)文機關署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標明主送機關的公文,成文日期加括號標注于標題下方居中位置。
(十一)印章除會議紀要外,公文應當加蓋發(fā)文機關印章。用印位置應在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個字,俗稱“齊年蓋月”。
(十二)印發(fā)傳達范圍加括號標注于成文日期左下方。
(十三)主題詞按上級機關的要求和《主題詞表》標
注,位于抄送機關上方。
(十四)抄報、抄送機關指除主送機關以外的其他需要告知公文內容的上級和不相隸屬機關。上級機關用抄報,不相隸屬機關用抄送。抄報、抄送機關名稱標注于印制版記上方。
(十五)印制版記由公文印發(fā)機關名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成,位于公文末頁下端。
第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側裝訂。
第五章行文規(guī)則
第九條行文應當確有需要,注重實效,堅持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要短。
第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。
第十一條向上級機關請示問題,應當一文一事,不應
當在非請示公文中夾帶請示事項。
請示事項涉及其他部門業(yè)務范圍時,應當經過協(xié)商并取得一致意見后上報;經過協(xié)商未能取得一致意見時,應當在
請示上寫明。除特殊情況外,請示應當送上級機關的辦公室
按規(guī)定程序處理,不應直接送領導者個人。未經本級行政領導同意或授權,不得越過本單位向上級主管部門請示重大問
題。
第六章公文的起草
第十二條起草公文應當做到:
(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)
及上級機關的指示,完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關的意圖,并
同現(xiàn)行有關公文相銜接。
(二)全面、準確地反映客觀實際情況,提出的政策措施切實可行。
(三)觀點明確,條理清晰,內容充實,結構嚴謹,表述準確。
(四)開門見山,文字精練,用語準確,篇幅簡短,文
風端正,字跡清晰。
(五)人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確。公文中漢字和標點符號的用法符合國家發(fā)布的標準方案,計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定。
(六)文種、格式使用正確。
第十三條公司領導對重要公文應組織有關人員進行調查研究和充分論證,在征求有關部門意見的基礎上,親自
主持、指導起草或親自草擬公文。
第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責范圍由各部門擬
稿,如涉及幾個部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)
助。
第七章公文的校核、簽發(fā)
第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部
門的負責人審稿,從內容、文字到標點符號都要進行全面斟酌、審修。幾個部門共同擬稿的文件,要經有關部門負責人
的會簽。
第十六條公文文稿送領導審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對。
第十七條文稿如需作較大修改,應當與原起草部門
協(xié)商或請其修改。
第十八條公文須經公司領導審批簽發(fā)。重要公文應
當由公司主要領導簽發(fā)。聯(lián)合發(fā)文,須經所有聯(lián)署單位的領導會簽。綜合辦公室根據授權發(fā)布的公文,由辦公室負責人簽發(fā)。
領導簽發(fā)公文,應當明確簽署意見,并寫上姓名和時間。
第十九條已經公司領導審批過的文稿,在印發(fā)之前
應再作校核。經校核如需作涉及內容的實質性修改,須報原
審批領導復審。
第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。
第八章公文辦理和傳遞
第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負責管理。
收文辦理
(一)簽收收到有關公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據。
簽收公文應當逐件清點,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向發(fā)文單
位查詢,并采取相應的處理措施。急件應注明簽收的具體時
間。
(二)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。登記應當將公文標題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關、成文日期、主送機關、份數(shù)、收丈日期及辦理情況逐項填寫清楚。
(三)擬辦辦公室對需要辦理的公文提出辦理意見,并提供必要的背景材料,送領導批示。
(四)請辦辦公室根據授權或有關規(guī)定將需要辦理的公文擬請主管領導批示或者主管部門研辦。對需要兩個以上部門辦理的,應當指明主辦部門。
(五)分發(fā)辦公室根據有關規(guī)定或者領導批示將公文分送有關領導和部門。
(六)傳閱辦公室根據領導批示或者授權,按照一定
的程序將公文送有關領導閱知或者批示。需要送請領導閱批
的傳真件,應當在復制后辦理。辦理公文傳閱應當隨時掌握
公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。
(七)承辦主管部門對需要辦理的公文進行辦理。凡屬承辦部門職權范圍內可以答復的事項,承辦部門應當直接答復呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務范圍的事項,承辦部門應當主動與有關單位協(xié)商辦理;凡須報請上級機關審批的事項,承辦部門應當提出處理意見并代擬文稿,一并送請上級
機關審批。
(八)催辦辦公室對公文的承辦情況進行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)。對緊急或者重要公文應及時催辦,對一般公文應定期催辦,并隨時或者定期向領導反饋情況。
發(fā)文辦理
(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應對公文的審批手續(xù)、文種、格式等進行復核。
(二)印制公丈印制應當使用符合存檔要求的書寫材料,做到準確、及時、規(guī)范、安全、保密。
文稿字跡必須清楚,涂改過多,不易辨認的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負責打印、裝訂。
打印文件要保證質量,文件格式的各個組成部分要合乎
規(guī)格要求,標題要安排恰當。
文件的校對以原稿為依據,逐字、逐句、逐個標點符號認真進行校對,一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯。
(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負責,急事急辦的文件,責成承辦部門準確及時送達,并辦理簽收手續(xù)。
以電子郵件形式傳送的一般性文件,應采取加密措施,保證準確無誤地發(fā)送到相關部門。
秘密公文的印發(fā)傳達范圍應當按照發(fā)文機關的要求執(zhí)行,下級機關、不相隸屬機關如需變更,須經發(fā)文機關批準。
第九章公文的立卷、銷毀
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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應當按照有關
規(guī)定將公文的定稿、正本和有關材料收集齊全,進行立卷歸
檔。傳真件、復印件不能作原件存檔。
第二十九條兩個以上單位聯(lián)合辦理的公文,原件由主
辦單位立卷歸檔,相關單位如無正本,可保存副本或復制件。
單位領導兼任其他單位職務的在履行其所兼職務過程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。
第三十條公文的歸檔范圍具體見文書檔案管理規(guī)定。
第三十一條立卷公文應向檔案部門移交,個人不得保存應存檔的公文。
第三十二條 沒有存檔價值和存查必要的公文,經過領導批準,可銷毀。銷毀秘密公文要進行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。
第十章附則
第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負責解釋。
圖書、報刊管理制度
為加強公司圖書、報刊管理,充分滿足各部門對圖書報
刊的正常需求,為提高圖書報刊的使用效益,結合公司實際,
特制定本制度。
公司決定除部門共享報刊由綜合辦公室負責統(tǒng)一購置外,對于個人根據實際需要,訂購圖書報刊及相關資料。實
行限額報銷,經理及和部長級限額為240元;其他職員限額
為140元,報銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過限額部分,公司不予報銷。
第一條綜合辦公室通過建立圖書閱覽室,統(tǒng)一負責公
司部門共享圖書報刊的購置、收訂和集中管理。
第二條綜合辦公室在征求各部門意見的基礎上預訂公司所需的部門共享報刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報刊訂閱計劃,經公司領導審批后,到公司所在郵局征訂。
第三條個人可根據實際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)
性報刊,費用自理。
第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書資料管理員的職責,即負責對公司所有圖書資料進行分類、整理與借閱工作。圖書管理員應經常做好圖書閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時間向職員開放,供各部門人員查閱利用。
第五條圖書閱覽室的各種圖書、報刊資料的借閱均需
辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個月,借閱期滿
需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。
第六條部門共享圖書報刊及相關資料屬公司所有,職工應遵循愛惜保護原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書及資料。
第七條圖書閱覽室的各種報刊、圖書原則上只借給本
公司職工。借出的書刊不得轉借第三者。
第八條如借閱者超過半年時間不歸還圖書,經再三催促仍不歸還者,按圖書購入價格索賠;如丟失或被盜,照原價賠償。
第九條圖書資料管理員應采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書資料完整。
第十條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由
綜合辦公室負責解釋。
通信工具使用和管理規(guī)定
為切實加強和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費用,促進公司廉政建設,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
一、通訊費用報銷范圍
報銷范圍包括:移動通訊、住宅電話、電信器材、相關
軟件等與便利通訊相關的物品。享有公司通訊費用補貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機;必須有個人的電子信箱。通訊費用補貼采取限額報銷辦法。
二、通訊費補貼標準
公司總經理每月600元,副總經理每人每月500元,部門負責人及工會主席每人每月400元,科級干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。
報銷尚有余額,按余額的50%返還,超過限額,公司不予報銷。
三、關于公用電話的使用和開支標準
1、為節(jié)約開支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時應長話短說,簡明扼要;原則上不得“公話私
用”,嚴禁撥打“968”及其他娛樂電話。
2、公司綜合部電話、開通國際、
國內長途。有需要與外地聯(lián)系工作者,應在辦公室同意下使
用電話,并登記使用時間。
辦公用品管理規(guī)定
第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。
第二條辦公用品采取定期申報、定期采購制度。各部
門根據工作的實際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報采購計劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購。如需急用物
品,部門應提前申報,綜合辦公室及時采購。如綜合辦公室
因工作原因,不能及時采購,各部門經與辦公室協(xié)商后可自
行采購,所購回物品必須由辦公室保管人員登記入冊。
第三條辦公室用品采購后,采購員應及時交保管員清點入冊。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領用,他人不得代領、冒領。辦公用
品一經領用后,使用人負責保管,如發(fā)生人為損壞,由使用
人自行修理,費用自理。
第四條凡屬大宗辦公用品,如臺式電腦、便攜式電腦、
攝像機、數(shù)碼相機、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前
向綜合辦公室說明領用物品和領用意圖,由部門負責人登記
領取。歸還時由辦公室保管人員檢查設備是否齊全,有無損
壞,如有損壞,由使用人自行賠償。
第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領用原則,如有計劃外需求,個人自行購買。筆類限定每人每月不得超過2支;其它如:本
子、紙張等易消耗物品按實際需求領用,不得隨意領用和濫
用。
第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛惜保護、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。
第七條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由綜合辦公室負責解釋。
人事管理制度
第一章總則
第一條 為提高管理、專業(yè)技術人員的素質,增強企業(yè)生機和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內部形成“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的運行機制,特制定本制度。
第二章聘(任)用管理
第二條 管理、專業(yè)技術人員均實行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術人員的身份隨著崗位的變動而變動,實行動態(tài)管理。
第三條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數(shù))設置方案為依據。
第四條 管理、專業(yè)技術人員的配備,必須堅持以下原則:
1、年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;
2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
3、群眾公認、注重實績的原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、民主集中的原則。
第五條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,按照管理權限,采取逐級聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責、權、利。聘(任)用期一般為三年。
第三章 中層(干部)管理
第六條 中層(干部)的選拔提任應具備的條件:
1、應具有履行職責所需要的理論水平、分析方法和解決實際問題的能力;
2、堅持實事求是、注重調查研究。具有講實際、求實
效、辦實事的精神;
3、有強烈的責任感和實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;
4、有民主作風、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權利和義務。
第七條中層(干部)履約考核
1、履約考核是依據聘約對中層(干部)履行崗位職責,實現(xiàn)任期目標的工作實績進行考查、評價的管理行為。
2、履約考核要堅持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現(xiàn)職應具備的條件從德、能、勤、績四個方面進行考核,科學評
價工作數(shù)量、質量、效果及所反映的業(yè)務水平和能力。
3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個
等級?？己私Y果進入個人《考績檔案》并作為聘(任)用、
選拔提任的重要依據。
4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內無正當理由不參加年度履約考核者,應予以解聘。聘期
內未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務者,年度考核中不得定為稱職
及以上等級。
5、中層(干部)的履約考核,每年進行一次。履約考核按照管理權限采取分級考核,具體工作由公司綜合部負責,統(tǒng)一安排實施。
第四章專業(yè)技術職務管理
第八條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評定和聘(任)用,嚴格按照有關文件和用人標準執(zhí)行。
第九條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評審認定和考試必須是在管理或專業(yè)技術崗位上工作的人員。
第十條 各類專業(yè)技術職務的聘(任)用,實行評聘分開、公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應具備一定的業(yè)務知識和技術水平。被聘者在聘(任)用期內享受有關待遇;未聘者承認其資格,并可隨時參加應聘。
第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術職務崗位的設置,必須是在公司定編定員的基礎上,科學合理的確定各層次(高、中、初級)專業(yè)技術職務結構比例,力求合理配套、職責權利清晰。
第十二條 取得專業(yè)技術任職資格的途徑
1、組織評審;
2、全國統(tǒng)考;
3、考評結合;
以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術職務經常性
評聘工作文件》有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條各類專業(yè)技術職務任職資格的認定、評審、考試的基本程序:
1、資格認定和評審:個人申報、單位簽署意見后,由公司綜合辦公室審核上報:
2、資格考試:全國統(tǒng)考的按上述要求,個人申請、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見后,直接到市人事局報名
參加考試:
第十四條 專業(yè)技術職務管理權限
1、專業(yè)技術職務任職資格的審查,由隸屬關系的勞動
人事部門初審合格后,報公司勞動人事部門審核報批;
2、專業(yè)技術職務工作,由公司勞動人事部門負責,統(tǒng)
一安排實施。
3、專業(yè)技術人員的履約考核由各單位勞動人事部門負
責。
第五章學習培訓
第十五條 管理專業(yè)技術人員的學習培訓按公司勞動用工管理制度有關學習培訓的條款執(zhí)行。
第六章附則
第十六條本制度未盡事宜,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
勞動用工管理制度
第一章總則
第一條為加強勞動用工管理,合理調配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結合公司情況,特制定本制度。
第二章 人員編制管理
第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結合公司發(fā)展需要制定,經公司經理辦公會研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調整,使與原董事會決議有相悖之處的,須經董事會通過后方可執(zhí)行。
第三章招收錄(聘)用管理
第三條在定編定員規(guī)定范圍內,須新招員工的部門,應提交書面報告,經公司經理辦公會研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。
第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據實際情況,選擇推薦或公開招聘方式。
第五條對于引進、聘用和要求調入我公司工作的人員,要嚴格控制,引進大學生必須具備本科以上學歷,聘用和調入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過三十六周歲,引進、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級以上專業(yè)技術職稱的資格。
第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報公司經理辦公室批準后,按國家規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。
第七條新職工到職通知單(調令)發(fā)出后,必須按時報到,無故不報到者作為自動離職處理。
第八條畢業(yè)生上崗后實行試用期六個月,調入員工實行試用期壹個月。試用期滿,簽訂勞動合同。若在試用期內,發(fā)現(xiàn)不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴重違反勞動紀律或因工作不負責任造成事故,不予簽訂勞動合同。
第九條職工要求調到外單位工作,必須本人提出書面申請,所在部門簽署意見后,報綜合辦公室辦理調動手續(xù)。被調動人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離
開工作崗位,調動手續(xù)一經辦理,原與公司所簽訂的勞動合
同自行終止。
第四章人員激勵管理
第十條對于立足本職,能出色完成各項工作任務的職工,每月給予一定的獎勵。以各部門民主評議結論為準。
第十一條 對于無故曠工的職工,扣除當月全部獎金。曠工達三日以上者,公司酌情扣除其當月工資。
第十二條 每年末,根據公司完成項目情況,提出年終獎勵方案,報經董事長批準后執(zhí)行。
第五章勞動合同管理
第十三條凡在本公司工作的在冊職工,都必須簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂按《全員勞動合同制管理辦法》執(zhí)
行。
第六章職業(yè)技能培訓管理
第十四條職工的學習培訓由各職能部門提交年度計劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計備案,經經理辦公會研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學習培訓。
第十五條職工要求繼續(xù)進行專業(yè)對口、文化知識的深造,經所在部門批準,可采取業(yè)余學習的方法參加學習。對于取得碩士學位的職工,一次性獎勵3000元人民幣,取得博士學位的員工,一次性獎勵5000元人民幣。
第十六條各部門要積極開展職工職業(yè)技能等級(初、中、高級,工人技師)的培訓評審、鑒定工作。
第十七條公司鼓勵員工結合本職工作、結合公司實際情況進行的各種學術研究。對于在國家級刊物上發(fā)表相關論文的職工,公司一次性獎勵500元,在地方級刊物上發(fā)表論文者,一次性獎勵300元。
第十七條公司應堅持鼓勵職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵職工自學文化知識和專業(yè)技術知識,為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
第七章附則
第十八條本制度未盡事宜,按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。
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第12篇 某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度
為進一步提升公司安全管理水平，強化各級管理人員的安全責任意識，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設，充分利用經濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性，做到安全生產責、權、利的有效統(tǒng)一，落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念，真正實現(xiàn)“供電零中斷，設備零失爆，運輸零失控”的機電運輸零目標，天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制，特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》，望認真遵照執(zhí)行。
一、安全考核目標
（一）公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，力爭杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故，機電、運輸安全質量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準；公司機電、運輸安全評估達到b級（奮斗目標a級）。
（二）基層單位安全考核目標
1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、?????? 掘進隊、開拓隊：
（1）杜絕斜巷跑車事故；
（2）設備零失爆；
（3）消滅重大機電事故。
（4）杜絕供電二級事故（全礦井停電10分鐘）；
（5）杜絕二級以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標的實現(xiàn)，設置機電、運輸安全管理目標獎（罰）月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后，首先預留安全目標獎勵所需資金，其余部分用于工資結算。
三、月度安全目標管理考核辦法
1、機電運輸安全目標管理考核原則
機電、運輸系統(tǒng)安全生產管理人員；根據個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小，進行機電運輸安全目標管理考核，將機電運輸安全管理情況以數(shù)據的形式表示，量化核算成安全目標管理收入?？己藘热葜饕砂踩鹿?、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構成。
2、機關安全目標管理考核辦法
區(qū)（隊）以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標，對各區(qū)（隊）分管范圍內發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等，所對應的項目進行扣分。
3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法
區(qū)（隊）實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標，按照公司有關規(guī)定對相關人員執(zhí)行獎勵和處罰；未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)（隊）給予扣分。
