有限公司員工考勤管理制度（十二篇）

第1篇 有限公司員工考勤管理制度

1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2.日?？记谝?guī)定

2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)30分。)

2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。

2.3員工日?？记趯?shí)行打卡制。

2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說明書》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

總經(jīng)理級：200元/次

部門經(jīng)理級：150元/次

部門主管級：100元/次

部門專員級：50元/次

部門文員級：40元/次

員工級：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說明外出理由，得到批準(zhǔn)后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的70%，并給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。

2.5.4超過1小時(shí)未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

2.5.5請假原因不屬實(shí)者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動(dòng)合同。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí)，應(yīng)辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理。

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

3.3請假報(bào)批程序：

3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天)，填制請假單,說明請假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);

3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

4.假期計(jì)算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天，月累計(jì)不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí)，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基本生活費(fèi)。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn)：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資。

4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

5.加班的規(guī)定：

5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;

5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時(shí)。

5.3申請調(diào)休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資：

凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：

5.4.1員工正常工作日延長工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班，延長工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)*小時(shí)工資*150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。

5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：

周六、日加班工資=基本工資/20.92*200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92*300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班。

6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改或終止時(shí)亦同。

第2篇 某有限公司三級安全教育管理制度

第一章總 則

第一條為提高新進(jìn)入公司人員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，防止和減少生產(chǎn)安全事故，特制訂本制度。

第二條三級安全教育是指對新進(jìn)入公司人員進(jìn)行的公司級、部門級和班組級安全教育。

第三條本制度適用范圍：

（一）招收的新工人及調(diào)換工種人員；

（二）分配的大、中專畢業(yè)生，實(shí)習(xí)生；

（三）新分轉(zhuǎn)、退伍軍人及調(diào)入我公司人員；

（四）來公司代訓(xùn)的外單位職工；

（五）來公司參加工作的臨時(shí)工、外包工。

第二章三級安全教育程序

第四條公司級安全教育由人事科組織，安全科負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)及考試。

第五條分配到各部門的職工，由部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或安全員負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)及考試，進(jìn)行部門級教育。

第六條分配到班組的職工，由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)及考試，進(jìn)行班組級教育。

第七條安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要真實(shí)有效，達(dá)到目的。考試合格者方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

第八條各級安全教育的重點(diǎn)：

（一）公司級教育要著重進(jìn)行思想紀(jì)律和公司規(guī)章制度方面的教育；

（二）部門級教育要著重進(jìn)行安全技術(shù)基礎(chǔ)知識方面的教育；

（三）班組級教育要著重進(jìn)行現(xiàn)場安全操作方面的教育。

第九條三級安全教育的時(shí)間要求：

（一）公司級安全教育時(shí)間不少于兩天；

（二）部門級安全教育時(shí)間不少于三天；

（三）班組級安全教育時(shí)間不少于兩天。

第三章安全培訓(xùn)內(nèi)容

第十條公司級安全培訓(xùn)

（一） 電力安全生產(chǎn)的方針、政策、目的、意義及重要性；

（二）電力生產(chǎn)的基本特點(diǎn)和電廠安全生產(chǎn)的重要性；

（三）電廠生產(chǎn)主要設(shè)備概況和生產(chǎn)流程；

（四）有針對性地講解典型事故的分析、預(yù)防措施；

（五）消防知識及防觸電知識；

（六）本公司安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)章制度；

（七）組織學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，結(jié)合實(shí)際，講解現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)；

（八）組織對參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)考試。

第十一條部門級安全培訓(xùn)

（一）介紹有關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)；

（二）講解生產(chǎn)過程中的不安全因素及預(yù)防措施；

（三）結(jié)合實(shí)際，講述歷年來發(fā)生的設(shè)備、人身事故及教訓(xùn)；

（四）組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)值班紀(jì)律，現(xiàn)場安全管理等規(guī)章制度；

（五）對正式分配到本專業(yè)的職工，計(jì)劃領(lǐng)取本專業(yè)《電力安全工作規(guī)程》及其他學(xué)習(xí)文件，并組織學(xué)習(xí)?？荚嚭细窈蠓峙涞礁靼嘟M；

第十二條班組級安全培訓(xùn)

（一）學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制；

（二）講解本工種、崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，各項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)，人身勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，保險(xiǎn)裝置、危險(xiǎn)品的使用和保管；

（三）學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各值班制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求等；

（四）講解設(shè)備系統(tǒng)的特性及其安全注意事項(xiàng)；

（五）組織本班新人員的學(xué)習(xí)考試。

第四章 要 求

第十三條相關(guān)人員經(jīng)過三級安全教育，掌握了安全技術(shù)操作基礎(chǔ)知識和要領(lǐng)后，由教育部門和有關(guān)人員填寫《濟(jì)礦民生熱能有限公司三級安全教育卡》（見附表）。

第十四條安全科對經(jīng)三級安全教育的人員進(jìn)行抽查考核。三級安全教育卡應(yīng)一式四份，由各級教育負(fù)責(zé)人填寫，安全科、人事科、部門和班組各一份存檔。

第十五條班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要經(jīng)?；?，強(qiáng)化新來人員的安全素質(zhì)，確保人身安全。

第五章附 則

第十六條本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表：

新入廠人員三級安全教育記錄卡

姓名出生年月

文化程度部門

班組進(jìn)場日期

帶教師傅家庭住址

身份證號

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第3篇 有限公司資金管理制度

有限公司資金管理制度

一、現(xiàn)金管理制度

(一)賬務(wù)處理規(guī)定

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對，保證賬實(shí)相符。

4、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收支情況，及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬，并與會(huì)計(jì)核對是否與現(xiàn)金日記賬余額相符，保證賬賬相符。

(二)現(xiàn)金收款規(guī)定

1、現(xiàn)金收款時(shí)，出納人員應(yīng)監(jiān)督交款人登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》;非我司人員直接交款的，出納人員自行登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》。

2、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收款信息開具現(xiàn)金收據(jù)，并及時(shí)將收據(jù)記賬聯(lián)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)記賬。

(三)現(xiàn)金付款規(guī)定

1、因出差、調(diào)貨需事先借支現(xiàn)金的，須由經(jīng)手人填寫《借款單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處支款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)，對于簽批手續(xù)不完整《借款單》有權(quán)拒絕付款。借款人應(yīng)及時(shí)清理借款，前款未清的，不得再次借款。

2、需支付現(xiàn)金的差旅費(fèi)以外的費(fèi)用報(bào)銷，由報(bào)銷人填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整、信息填寫是否完整真實(shí)，對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《費(fèi)用報(bào)銷單》有權(quán)拒絕付款。

3、需支付現(xiàn)金的差旅費(fèi)報(bào)銷，由出差人員填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。

4、需要支付現(xiàn)金的貨款，由采購員填寫《資金支付證明單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)、信息填寫是否完整，對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《資金支付證明單》有權(quán)拒絕付款。

5、其他情況需要支付現(xiàn)金的，由經(jīng)手人填寫《資金支付證明單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)，對于簽批手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕付款。

6、庫存現(xiàn)金超過限額的應(yīng)及時(shí)存放銀行，對于大額支付應(yīng)避免采用現(xiàn)金支付方式，大額支付采用銀行轉(zhuǎn)賬方式。

(四)現(xiàn)金保管規(guī)定

1、為了保證現(xiàn)金安全，現(xiàn)金應(yīng)存放在專用密碼保險(xiǎn)柜中，出納人員應(yīng)隨身攜帶保險(xiǎn)柜鑰匙，不得隨意放置;保險(xiǎn)柜密碼不得隨意泄露。因主觀原因?qū)е碌默F(xiàn)金短缺，由出納人員個(gè)人承擔(dān);因不可抗力導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺，視具體情況減輕或免除出納責(zé)任。

2、因出納人員請假或其他緣由不能到崗的，需提前按規(guī)定辦理嚴(yán)格的現(xiàn)金交接手續(xù)，代理人在代理期間應(yīng)履行出納人員同等職責(zé)。

二、銀行存款管理制度

1、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：網(wǎng)銀、電匯、支票、銀行承兌匯票。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照每個(gè)銀行開戶帳號設(shè)置銀行存款明細(xì)科目，出納人員應(yīng)及時(shí)將銀行對帳單傳遞財(cái)務(wù)人員，以便核對各銀行賬戶賬目是否賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)人員應(yīng)確保各銀行存款明細(xì)賬余額與各銀行賬戶實(shí)際余額相符，原則上不允許出現(xiàn)企收銀未收、銀收企未收、企付銀未付、銀付企未付的需調(diào)節(jié)賬項(xiàng)。

3、出納人員應(yīng)確保取得銀行收付業(yè)務(wù)的每筆結(jié)算憑證，缺失結(jié)算憑證的應(yīng)從銀行柜臺(tái)補(bǔ)證或從網(wǎng)上銀行打印。做到每筆記賬憑證都有對應(yīng)的原始憑證附件。

4、每月月初，出納人員應(yīng)從銀行柜臺(tái)或在銀行開立的回單柜中取得各開戶銀行加蓋有銀行印章的月份對賬單。

5、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

三、相關(guān)票據(jù)及印鑒使用規(guī)定

(一)收據(jù)使用規(guī)定

1、公司采用一式三聯(lián)的收款收據(jù)，由財(cái)務(wù)部作為主管部門，指定專人進(jìn)行保管。

2、收據(jù)屬于內(nèi)部自制單據(jù)，不得外借、代開，不得拆本使用。

3、收據(jù)原則上只限公司財(cái)務(wù)部門使用，其他部門不得領(lǐng)用和自制;因業(yè)務(wù)需要外出攜帶收款收據(jù)的，須經(jīng)總經(jīng)理審批后按照規(guī)定登記收款收據(jù)領(lǐng)用登記明細(xì)表并簽字確認(rèn)，非特殊需要原則上不予外出領(lǐng)用;確因需要外出領(lǐng)用的，應(yīng)根據(jù)需要張數(shù)加蓋財(cái)務(wù)章，并事先書寫完整，空白收據(jù)不得加蓋財(cái)務(wù)章，返回公司時(shí)應(yīng)及時(shí)整本交回財(cái)務(wù)。

4、開具收據(jù)時(shí)，應(yīng)按序使用，書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，金額大小寫一致，且不得涂改。因填寫錯(cuò)誤的需要加蓋“作廢”章，并完整保留各聯(lián)次。

(二)支票使用規(guī)定

1、支票的領(lǐng)購、保管、使用由財(cái)務(wù)出納人員負(fù)責(zé)。

2、出納人員必須妥善保管支票，應(yīng)存放在專用的保險(xiǎn)柜中。為了防范丟失風(fēng)險(xiǎn)，支票必須做到使用時(shí)再蓋章，不得提前在空白支票上蓋章備用。

3、出納人員應(yīng)根據(jù)支票使用情況登記支票使用登記簿，使用時(shí)需經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4、支票使用時(shí)，應(yīng)按照支票使用規(guī)范填制;公司內(nèi)部提現(xiàn)使用現(xiàn)金支票，對外支付使用轉(zhuǎn)賬支票。轉(zhuǎn)賬支票支付時(shí)須由收取方在支票頭上簽收或蓋章。

對外支付轉(zhuǎn)賬支票時(shí)需填制《資金支付證明單》并書寫支付用途、支付對象、支付金額、勾選轉(zhuǎn)賬支票支付方式。

5、支票簽發(fā)錯(cuò)誤或因故不需再使用的已簽發(fā)支票，應(yīng)與原票頭粘貼在一起加蓋“作廢”章，并在支票領(lǐng)用登記簿上將該號碼注明“作廢”字樣予以注銷。

6、現(xiàn)金支票提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬支票對外支付業(yè)務(wù)，須嚴(yán)格根據(jù)已審批的單據(jù)進(jìn)行。

7、收取的外單位轉(zhuǎn)賬支票應(yīng)及時(shí)送存開戶銀行進(jìn)行結(jié)算。

(三)銀行承兌匯票規(guī)定

1、根據(jù)公司目前狀況，關(guān)于銀行承兌匯票部分，一般為收取支付銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，暫未涉及自行向開戶銀行申請辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。

2、公司不提倡收取銀行承兌匯票，收取銀行承兌匯票的，同一產(chǎn)品售價(jià)要按一定比例高于以現(xiàn)金或銀行存款方式收取貨款的產(chǎn)品售價(jià)，且此種情況僅限于***01事業(yè)部。***02事業(yè)部和***03事業(yè)部不允許發(fā)生收取銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)發(fā)生(***02事業(yè)部和***03事業(yè)部一般采取預(yù)收貨款方式進(jìn)行業(yè)務(wù)開展)。

3、由于商業(yè)承兌匯票的風(fēng)險(xiǎn)太大，公司所有業(yè)務(wù)杜絕采用商業(yè)承兌匯票方式收取貨款。

4、收取銀行承兌匯票時(shí)，應(yīng)對銀行承兌匯票記載的各要素進(jìn)行嚴(yán)格審查，對要素不齊全、不符合要求的銀行承兌匯票應(yīng)拒絕收取。

5、收取得銀行承兌匯票應(yīng)及時(shí)復(fù)印，以留存?zhèn)洳?銀行承兌匯票應(yīng)妥善保管，存放于專用保險(xiǎn)柜中。

(四)財(cái)務(wù)印章管理規(guī)定

1、我公司對外專用財(cái)務(wù)印章主要包括：財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章;對外專用財(cái)務(wù)印章應(yīng)分人妥善保管，規(guī)范使用;對外專用財(cái)務(wù)印章必須存放在專用保險(xiǎn)柜中。

財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由出納進(jìn)行保管，法人章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管。

對外專用財(cái)務(wù)印章對外具有法律效力，使用時(shí)須嚴(yán)格檢查各項(xiàng)單據(jù)是否合法、齊全、符合要求、準(zhǔn)確無誤。

2、對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章主要包括現(xiàn)金收、付訖章，銀行收、付訖章，作廢章等;對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章僅供公司內(nèi)部管理需要，對外不具有法律效力;對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由使用人自行妥善保管

四、資金審批流程

資金審批流程為：經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理或經(jīng)分管副總經(jīng)理審批→領(lǐng)款人簽字→出納檢查、支付。

第4篇 某某煤業(yè)有限公司機(jī)電、運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、安全考核目標(biāo)

(一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭年底前達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評估達(dá)到b級(奮斗目標(biāo)a級)。

(二)基層單位安全考核目標(biāo)

1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、 掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì):

(1)杜絕斜巷跑車事故;

(2)設(shè)備零失爆;

(3)消滅重大機(jī)電事故。

(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);

(5)杜絕二級以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。

三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法

1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則

機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入?？己藘?nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。

2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法

區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。

3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法

區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。

四、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行

1、機(jī)電科科級管理人員獎(jiǎng)罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表;單位(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表,報(bào)安檢科備案,各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但分配上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎(jiǎng)罰金額(區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的10%-15%計(jì)算;當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時(shí),其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎(jiǎng)勵(lì))?？剖摇^(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎(jiǎng)罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

4、上述獎(jiǎng)罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。

五、要求

1、管理人員出勤少于21個(gè)班的不享受安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行確定,科室內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。

3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案,區(qū)隊(duì)無安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。

5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的分配情況抽查一次。

6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)中扣除。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起試行。

本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。

第5篇 股份有限公司培訓(xùn)制度

________股份有限公司

員工培訓(xùn)制度

人力資源部編制

年9月

1.總則

1.1 為了適應(yīng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)形勢的需求和建立、完善公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化，特制定本制度。

1.2 培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，通過有計(jì)劃地組織實(shí)施員工培訓(xùn)，給員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工成長的同時(shí)，激發(fā)員工潛能提高工作績效，不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，

1.3 本制度適用于公司全體員工

2.培訓(xùn)職責(zé)與權(quán)限的劃分

2.1 公司的培訓(xùn)工作實(shí)行人力資源部歸口管理，各部門配合實(shí)施的原則。

2.2 人力資源部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制，包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評價(jià)，具體職責(zé)如下：

1）培訓(xùn)制度的制定與修訂；

2）公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、審議實(shí)施管理；

3）各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬訂；

4）培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、檢查和考核；

5）對培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；

6）外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理；

7）參訓(xùn)員工的出勤管理。

2.3 公司的各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評估，同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際，組織單位內(nèi)部的培訓(xùn)。其具體職責(zé)：1）年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總與呈報(bào)；

2）本部門員工的上崗、在崗培訓(xùn)及其考核；

3）本部門參訓(xùn)員工的組織與管理；

4）受訓(xùn)員工結(jié)束培訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。

3.培訓(xùn)管理

3.1 培訓(xùn)體系：公司培訓(xùn)體系為滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展服務(wù)，分為以下三部分：

1新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)；

2員工在崗教育培訓(xùn)；

3外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3.2 公司培訓(xùn)工作具體流程

培訓(xùn)的全過程，按時(shí)間順序應(yīng)包含：需求確認(rèn)、培訓(xùn)準(zhǔn)備、教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)反饋五個(gè)部分。如圖1：

3.3 培訓(xùn)計(jì)劃

1）培訓(xùn)計(jì)劃遵循系統(tǒng)性、普遍性、有效性和針對性的原則。2各單位結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)需求于每年10月份向人力資源部申報(bào)《員工培訓(xùn)需求申請計(jì)劃》并提交《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》。對申報(bào)培訓(xùn)需求項(xiàng)目，人力資源部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和年度發(fā)展目標(biāo)，崗位標(biāo)準(zhǔn)和員工任職能力狀況做培訓(xùn)需求分析，制訂下一年度“公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃”，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

3根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定《員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》。實(shí)施計(jì)劃包括培訓(xùn)的組織部門、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)方法和教師的選聘、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施計(jì)劃經(jīng)總/經(jīng)理辦公會(huì)審批同意后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。

4每月末，各部門應(yīng)提交本月培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況

（《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表》）和下月《部門月度培訓(xùn)計(jì)劃》，人力資源部負(fù)責(zé)反饋和存檔。

3.4 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施

1人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度，組織實(shí)施公司級的培訓(xùn)活動(dòng)，有關(guān)單位應(yīng)積極予以配合。

2當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃由于各種原因不能如期進(jìn)行時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

3對各類外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)審核，并與有關(guān)部門確定外培機(jī)構(gòu)；報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4各單位應(yīng)按照《部門月度培訓(xùn)計(jì)劃表》，組織本單位具體培訓(xùn)

活動(dòng)的開展，人力資源部進(jìn)行監(jiān)控并協(xié)助做好培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。5內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。

6人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存培訓(xùn)資料，建立員工《培訓(xùn)記錄》。

3.5 培訓(xùn)評估

1培訓(xùn)評估包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)效果評估。人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)評估工作，以保證培訓(xùn)工作持續(xù)不斷地改進(jìn)與完善。2培訓(xùn)效果評估從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個(gè)方面進(jìn)行：

①.員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的反應(yīng)及主官感受；

②.員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)際學(xué)到了什么知識；

③員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，在崗位實(shí)際操作中有多大程度的改觀；

④通過質(zhì)量、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤、投資回報(bào)率等可以量化的指標(biāo)來考察，培訓(xùn)產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果。

3培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部會(huì)同培訓(xùn)教師對學(xué)員進(jìn)行考試、考核，做出綜合評價(jià)，并作為上崗依據(jù)，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，考核結(jié)果在《員工培訓(xùn)記錄》中如實(shí)記錄。

4人力資源部通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定、觀察和征求部門意見等方式來定期或不定期評價(jià)培訓(xùn)工作的有效性。對于不能勝任本職工作的員工，及時(shí)安排再培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。

3.6 培訓(xùn)費(fèi)用

1公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于員工培訓(xùn)。并根據(jù)企業(yè)效益狀況適當(dāng)予以調(diào)整。

2人力資源部負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算，財(cái)務(wù)部核定后報(bào)總經(jīng)理審批。

3培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、高效的原則。

4內(nèi)聘教師和外聘授課教師課酬根據(jù)《培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)用暫行規(guī)定》按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.。

5公司特種作業(yè)人員考證、年審換證培訓(xùn)，費(fèi)用一律先由本人支付，待獲得合格證書后，回公司報(bào)銷.。

4.崗前培訓(xùn)管理細(xì)則

4.1 公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則，凡新分配的大、中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生及社會(huì)招聘人員均要參加崗前培訓(xùn)。

4.2 培訓(xùn)目的：崗前培訓(xùn)的目的是使被錄用員工具備一名合格員工的基本條件，幫助員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。

4.3 崗前培訓(xùn)按工作環(huán)境和程序分為公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和用人單位實(shí)施的工作現(xiàn)場培訓(xùn)。

4.4 公司組織的集中培訓(xùn)最重要的是知識的獲得并著重使員工了解下列內(nèi)容：

1）企業(yè)的歷史、概況、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模及工藝流程；

2）企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；

3）企業(yè)文化、公司理念及組織結(jié)構(gòu)；

4）安全生產(chǎn)教育；

5）職業(yè)道德及職業(yè)精神。

4.5 集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部考核并作出評語、鑒定，提供給用人單位作為參考。

4.6 新進(jìn)員工必須接受用人單位組織的工作現(xiàn)場培訓(xùn)。工作現(xiàn)場培訓(xùn)即試用期

（見習(xí)期），其培訓(xùn)重點(diǎn)在于對未來實(shí)際工作技能的學(xué)習(xí)，使之具備在相應(yīng)崗位工作的能力。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任，規(guī)章和制度；

崗位職責(zé)介紹，業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)；

4.7 工作現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行考試、考核，評定成績合格且符合崗位要求的轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者重新培訓(xùn)。

4.8 人力資源部負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)記錄的歸檔。

5員工在崗培訓(xùn)管理細(xì)則

5.1 公司員工在崗教育培訓(xùn)由全公司培訓(xùn)和單位

（部門）組織的培訓(xùn)組成。公司負(fù)責(zé)共性培訓(xùn)，各單位

（部門）組織實(shí)施本單位

（部門）員工崗位技能等專業(yè)培訓(xùn)。

5.2 員工在崗培訓(xùn)目的旨在增強(qiáng)員工技能，提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配。具體劃分為以下幾類：

1）公司經(jīng)營管理人員的工商管理培訓(xùn)；

2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；

3）崗位資格培訓(xùn)；

4）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育；

5）員工業(yè)余自學(xué)教育。

5.3 人力資源部按照上級部門的有關(guān)規(guī)定及公司生產(chǎn)經(jīng)營要求，負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理人員培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并填寫培訓(xùn)記錄。公司鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)及其他學(xué)習(xí)方式，不斷進(jìn)行技術(shù)與知識的更新。

5.4 員工因組織原因或個(gè)人原因轉(zhuǎn)換工作崗位，上崗前須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，以勝任崗位工作。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

（試崗期）結(jié)束后進(jìn)行考試或考核，評定成績合格且符合崗位要求的由人力資源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

5.5 現(xiàn)從事上級人事、勞動(dòng)部門規(guī)定的專業(yè)工作，要求上崗者須具備資格證的崗位及企業(yè)特種作業(yè)崗位，按規(guī)定進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)。

5.6 人力資源部定期對公司特種作業(yè)崗位員工上崗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格持證上崗制度。并會(huì)同相關(guān)部門對需進(jìn)行培訓(xùn)的員工及時(shí)組織參加勞動(dòng)部門的有關(guān)上崗資格培訓(xùn)和年審換證考試。

5.7 繼續(xù)開展學(xué)歷教育，公司鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間或采取自學(xué)形式來提高文化素質(zhì)。尤其倡導(dǎo)與所從事專業(yè)相一致的學(xué)歷教育，以不斷更新知識，提高專業(yè)技術(shù)水平。

6.員工外派培訓(xùn)管理細(xì)則

6.1 外派培訓(xùn)的目的在于使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。激勵(lì)并挽留優(yōu)秀員工，為公司的發(fā)展培育人才。

6.2 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括上級部門規(guī)定的培訓(xùn)課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。

6.3 外派培訓(xùn)計(jì)劃：公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。凡外派培訓(xùn)項(xiàng)目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，填寫《外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核、報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

6.4 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿，并按規(guī)定與人力資源部簽定培訓(xùn)協(xié)議，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。

6.5 外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將《外派培訓(xùn)報(bào)告書》交人力資源部。人個(gè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。否則按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.6 外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識整理成文，作為講習(xí)材料，在公司人力資源部的安排下向相關(guān)人員講授，有效利用外出培訓(xùn)成果。

7.培訓(xùn)紀(jì)律：

7.1 為提高培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量，人力資源部進(jìn)行考勤并對培訓(xùn)考核。

7.2 授課教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，按課程安排認(rèn)真講授；學(xué)員所在單位

（部門）應(yīng)提前做好工作安排，確保培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間。培訓(xùn)期間除特殊原因外一律不準(zhǔn)請假。(如遇特殊情況由各公司領(lǐng)導(dǎo)事先向管理部門辦理請假手續(xù)，否則按曠課處理。)

7.3 參加培訓(xùn)人員必須服從培訓(xùn)班的統(tǒng)一管理，按時(shí)上課，不得遲到、早退和曠課，培訓(xùn)期間每遲到或早退一次扣罰10元，曠課一次扣30元。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試測評，成績不合格者扣罰50元，

（從其單位工資總額中扣除，落實(shí)到個(gè)人）并進(jìn)行補(bǔ)考直至合格。

7.4 培訓(xùn)時(shí)必須把手機(jī)等可能對培訓(xùn)現(xiàn)場造成干擾的物品調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài).不得會(huì)客、接打電話、吃東西。違者罰款10元/次。

7.5 學(xué)員培訓(xùn)時(shí)必須做好培訓(xùn)記錄,不得交頭接耳,不得嬉戲打鬧,不得玩手機(jī)等. 違者罰款10元/次。

7.6 注意室內(nèi)衛(wèi)生，不得在培訓(xùn)室抽煙、不得隨地吐痰，不得亂扔雜物。違者罰款10元/次。

7.7 其他不符合公司管理和道德的行為，視情節(jié)進(jìn)行處罰。

8.附則

8.1 本制度的修訂權(quán)及解釋權(quán)歸公司人力資源部。

8.2 本制度自頒布之日起實(shí)施.。

第6篇 s有限公司法律事務(wù)管理制度

某有限責(zé)任公司法律事務(wù)管理制度(初案)

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作,防范市場風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司依法經(jīng)營管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)依法治企,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度所稱的法律事務(wù),包括公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中所有涉及法律問題的事務(wù)。

第三條公司法律事務(wù)管理,依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章及公司規(guī)章制度的規(guī)定,在集團(tuán)政策法律室的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)下依法進(jìn)行。

第四條公司法律事務(wù)管理遵循法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范為主,事中控制、事后補(bǔ)救為輔的原則。

第五條公司法律事務(wù)管理,以實(shí)現(xiàn)依法治企為目標(biāo),以維護(hù)公司合法權(quán)益、保障公司利益最大化為根本任務(wù),通過全程參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方式實(shí)現(xiàn)。

第六條本制度適用于****有限責(zé)任公司及所屬各單位、部門涉及的法律事務(wù)管理工作。

第二章法律事務(wù)機(jī)構(gòu)

第七條公司由主管本單位法律事務(wù)工作的公司級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任法律事務(wù)負(fù)責(zé)人;由具有法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)獲具備企業(yè)法律顧問職業(yè)資格、從事過經(jīng)營管理工作的人員擔(dān)任專(兼)職企業(yè)法律顧問,組成政策法律室,作為公司法律事務(wù)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。政策法律室行政隸屬于公司綜合部,業(yè)務(wù)上接受公司法律事務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)政策法律室的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

第八條企業(yè)法律顧問在處理公司法律事務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的原則:

1、依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)業(yè)。

2、加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、以公司利益為己任,誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)、嚴(yán)密審慎,促進(jìn)公司依法經(jīng)營管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、保護(hù)公司的國有資產(chǎn)所有者和其他出資人的合法利益。

第九條企業(yè)法律顧問的權(quán)利:

1、在公司法律事務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)政策法律室的領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律和公司規(guī)章制度的規(guī)定,獨(dú)立履行職責(zé),不受干擾。

2、對損害公司合法權(quán)益、損害出資人合法利益和違反法律法規(guī)的行為,提出糾正意見和建議。

3、根據(jù)工作需要查閱本公司有關(guān)文件、資料及財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

4、辦理公司法律事務(wù)時(shí),依法向有關(guān)單位或者個(gè)人調(diào)查情況,收集證據(jù)。

5、法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)利。

第十條企業(yè)法律顧問應(yīng)履行的義務(wù):

1、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2、忠于職守,維護(hù)公司合法權(quán)益,為公司提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

3、對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法性負(fù)責(zé)。

4、保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。

5、法律法規(guī)和公司規(guī)定的其他義務(wù)。

第十一條政策法律室的職責(zé):

1、促進(jìn)公司正確執(zhí)行國家法律法規(guī),對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見。

2、參與起草公司規(guī)章制度,對重要規(guī)章制度進(jìn)行合法性審查。

3、管理公司合同,參加合同的談判起草工作,出具法律意見。

4、參與公司的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及公司改制等涉及企業(yè)利益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理有關(guān)法律事務(wù)。

5、辦理或協(xié)助辦理工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)。

6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)和配合公司有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育。

8、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)的法律咨詢。

9、對公司重大、復(fù)雜的法律事務(wù)工作,負(fù)責(zé)向集團(tuán)政策法律室進(jìn)行匯報(bào),配合集團(tuán)政策法律室進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

10、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法律事務(wù)。

第三章公司法律事務(wù)管理

第十二條處理公司重大經(jīng)營決策中的法律事務(wù)。

企業(yè)法律顧問參與公司重大經(jīng)營決策,主動(dòng)提出法律意見和方案,對領(lǐng)導(dǎo)提出的法律問題作出解答說明,保證公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策合法有據(jù)。

第十三條處理公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法律事務(wù)。

企業(yè)法律顧問參加公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的會(huì)議、調(diào)查、考察和談判,收集研究相關(guān)法律法規(guī)和政策,及時(shí)解答法律問題,起草、審核和修改有關(guān)法律文書,為經(jīng)營決策提供正確完整的法律意見和方案,保證公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和法律上的可行性。

第十四條健全公司規(guī)章制度體系。

結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,制定公司規(guī)章制度完善計(jì)劃,強(qiáng)化

公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全與完善。

對公司規(guī)章制度的合法性進(jìn)行審查。對不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司發(fā)展規(guī)劃及與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度,進(jìn)行清理、修改,確保對內(nèi)政令統(tǒng)一,對外與時(shí)俱進(jìn)。

嚴(yán)格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。完善責(zé)任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。

第十五條規(guī)范公司案件管理。

政策法律室是公司訴訟和非訟案件的歸口管理部門,具體承辦公司涉訟和非訟案件,相關(guān)部門為政策法律室對案件的證據(jù)資料收集、分析和應(yīng)訴提供必要的業(yè)務(wù)支持,并負(fù)有保密義務(wù)?；蛘咴诎讣_始后,由政策法律室按照有關(guān)規(guī)定,積極做好前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)移交集團(tuán)政策法律室,并協(xié)助處理。

法律事務(wù)處理完畢后,經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)全面收集有關(guān)資料,進(jìn)行整理并歸檔。

第四章法定代表人授權(quán)委托

第十六條董事長為企業(yè)法定代表人,依照國家法律、法規(guī)和《****有限責(zé)任公司章程》行使職權(quán)。

第十七條公司各部門及所屬單位對外簽訂合同、辦理訴訟案件或其他法律事務(wù),必須申請授權(quán)委托。公司通過規(guī)范性文件將有關(guān)法律事務(wù)授權(quán)事項(xiàng)明確轉(zhuǎn)授其他機(jī)構(gòu)或人員,按照公司規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)公司規(guī)范性文件明確規(guī)定或董事長授權(quán)委托,任何部門、單位或個(gè)人不得以公司或部門、單位名義對外簽訂合同或辦理其他法律事務(wù)。

第十八條部門、單位辦理有關(guān)法律事務(wù),需要董事長授權(quán)委托的,應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書。授權(quán)委托書由董事長簽發(fā)。

第十九條授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)根據(jù)所辦理事項(xiàng)的具體情況,載明下列內(nèi)容:

(一)被授權(quán)人姓名、職務(wù)、所在部門或單位;

(二)委托事由;

(三)委托權(quán)限;

(四)委托起止時(shí)間;

(五)需要明確的其他事項(xiàng)。

第二十條受托人必須盡職盡責(zé),維護(hù)公司權(quán)益。受托人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司報(bào)告委托代理事項(xiàng)的辦理情況。

第五章合同管

理

第二十一條公司對外簽訂合同,必須遵守國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。合同一律采用書面形式。

第二十二條公司合同實(shí)行兩級管理。即公司各職能部門負(fù)責(zé)各專項(xiàng)合同的日常管理,政策法律室負(fù)責(zé)對重大重要合同進(jìn)行備案。

第二十三條公司實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度,在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。嚴(yán)格合同專用章的管理。

第二十四條合同的簽訂,由具體經(jīng)辦人負(fù)責(zé)合同對方當(dāng)事人主體資格、資信狀況、代理權(quán)限及提供資料的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)合同內(nèi)容的談判、合同文本的起草工作,嚴(yán)禁口頭協(xié)議或采用非正規(guī)書面形式。任何有疑問和疑義的應(yīng)及時(shí)向政策法律室咨詢,重要合同由政策法律室會(huì)同業(yè)務(wù)部門共同制訂。

第二十五條合同條款應(yīng)當(dāng)完備、嚴(yán)密,除根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款外,還可以根據(jù)具體情況約定其他條款。

第二十六條合同依法簽訂后,即具有法律約束力,履行部門必須認(rèn)真履行合同,確保信譽(yù),避免糾紛。合同履行過程中確需變更的,履行部門應(yīng)當(dāng)按合同簽訂的程序辦理。

第二十七條對合同履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為,履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況,認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的向?qū)Ψ教岢鏊髻r,維護(hù)公司利益。當(dāng)我方接到對方的索賠報(bào)告后,履行部門應(yīng)立即通知政策法律室并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),制定應(yīng)對措施。履行過程中發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,履行部門應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人,查明原因,及時(shí)化解,并收集好相關(guān)證據(jù)。

第二十八條對合同履行過程中,惡意損害公司利益的行為,公司將依法追究責(zé)任,涉及犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第六章保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)

第二十九條政策法律室做好相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)助工作,共同保護(hù)公司的無形資產(chǎn)不受侵害。

第三十條公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的制度,規(guī)范商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理。企業(yè)管理部門要加強(qiáng)商標(biāo)注冊管理,強(qiáng)化商標(biāo)維權(quán)意識;技術(shù)開發(fā)部門加強(qiáng)專利的申請、保護(hù)及技術(shù)秘密的保護(hù)工作;供應(yīng)、銷售部門要加強(qiáng)供銷渠道、價(jià)格、客戶資料、招投標(biāo)文件等商業(yè)秘密的管理。

第七章參與重大法律糾紛的處理

第三十一條公司政策法律室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)法律糾紛案件的處理工作。

第三十二條公司發(fā)生重大法律糾紛時(shí),相關(guān)部門須將有關(guān)情況及原始資料立即報(bào)送政策法律室,共同擬定處理方案,必要時(shí)請集團(tuán)政策法律室或外聘律師協(xié)助處理,處理方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第八章法律事務(wù)的日常管理、監(jiān)督和考核

第三十三條法律咨詢事務(wù)。

政策法律室負(fù)責(zé)公司日常法律咨詢事務(wù),對生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的法律問題進(jìn)行解答。

第三十四條組織法制宣傳教育。

政策法律室配合教育培訓(xùn)部門,結(jié)合公司實(shí)際,在公司內(nèi)進(jìn)行法制宣傳教育工作,有效提升公司干部和員工的法律意識和法律素質(zhì)。

第三十五條政策法律室負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的日常管理,對重大、復(fù)雜的法律事務(wù),及時(shí)向集團(tuán)政策法律室匯報(bào),配合集團(tuán)政策法律室進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

第三十六條公司政策法律室對公司各職能部門和人員的法律行為進(jìn)行監(jiān)督,在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)。將法律事務(wù)管理納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對避免或者挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);造成損失的,給與相應(yīng)處罰。

第九章附則

第三十七條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定通過,報(bào)集團(tuán)政策法律室備案,由公司政策法律室負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 某化工有限公司班組例會(huì)制度

一、按時(shí)召開班前會(huì)、班組骨干例會(huì)和月度例會(huì)。

班前會(huì)：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當(dāng)天任務(wù)。

二、班組骨干例會(huì)：由班組長、工藝員、安全員、設(shè)備管理員參加，每周召開一次。

三、月度例會(huì)：每月底召開一次，由班組長、安全員、設(shè)備管理員及其它班組成員參加，班長對月度工作進(jìn)行總結(jié)，以下月工作進(jìn)行計(jì)劃。

四、各種會(huì)議記錄須認(rèn)真、詳實(shí)。

第8篇 信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度

薪資福利管理制度

一、薪資制度

1、基本原則

1.1評定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；

1.2綜合核定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員

工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；

2、薪資體制

2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位

的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。

2.2薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，

未進(jìn)行績效考核前采用固定薪金制。)

2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工

當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75）*實(shí)際考勤天數(shù)；

2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

2.3.3員工請假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

2.4給付時(shí)間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；

2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納

部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；

2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事

件，視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；

3、員工崗位工資

3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；

3.2工資表模板，附表2；

4、獎(jiǎng)金

4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一

定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

4.2年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)

放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；

4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；

4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)

年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；

4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；

5、工資表的制作與審批

5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用《工資表樣

版》格式；

5.2人力人員對當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根

據(jù)備忘錄制作工資表；

5.3工資表于每月6日報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后

的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放（如遇節(jié)假日，則順延）；復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案

5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核，經(jīng)總部人力

總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案；

5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后，財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；

5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

6、個(gè)人所得稅

6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€(gè)人所得

稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)

月工資中扣除；

7、通訊費(fèi)

7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補(bǔ)貼，需向部門主管提交申

請報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

二、福利制度

1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)

1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；

1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會(huì)保

險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)；自員工離職之日起,為其停繳；

1.3辦理險(xiǎn)種：險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、

醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；

1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)

行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳；

1.5審批流程

1.5.1各地新注冊的公司，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚，

如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況，向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；

1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關(guān)

于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)文件，經(jīng)總部人力部，（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理，具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理；

1.6調(diào)動(dòng)

1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,

經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理；

1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保

險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除，

雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案

中分別按要求進(jìn)行記錄。

2、體檢：

2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；

2.2適用范圍:公司全體員工；

2.3體檢項(xiàng)目：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目）

2.4 新員工入職體檢:

2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近半年內(nèi)

的體檢表；

2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；

2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；

2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān)；

2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；

2.5公司正式員工的健康檢查；

2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；

2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目，每年由公司人力部對具體項(xiàng)目

進(jìn)行規(guī)定；

2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；

2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔，檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人

力部，人力成員對檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任；員工的體檢結(jié)果如有疾病，應(yīng)早期治??；

3、假期:

第9篇 污水處理有限責(zé)任公司巡視維護(hù)制度

1.總則

1.1. 為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員做到有章可循,按照工藝要求,特制定《污水處理有限責(zé)任公司巡視維護(hù)制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時(shí)工)。

2. 格柵間巡視維護(hù)制度

2.1. 值班人員應(yīng)保持高度責(zé)任感,對格柵間內(nèi)的各種運(yùn)行設(shè)備每2小時(shí)巡視1次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理,并做好值班記錄。

2.2. 觀察格柵間外進(jìn)水渠內(nèi)是否有大型異物。

2.3. 要保持格柵間通風(fēng)良好,在進(jìn)入格柵間前應(yīng)打開通風(fēng)設(shè)施。

2.4. 觀察螺旋輸送器和柵渣壓實(shí)機(jī)有無纏繞或堵塞現(xiàn)象。

2.5. 觀察粗、細(xì)格柵的運(yùn)行情況,檢查撈渣耙,鏈輪和電機(jī)是否運(yùn)行平穩(wěn)。

2.6. 要保持室內(nèi)各設(shè)備、儀表、門窗地面清潔衛(wèi)生。

2.7. 及時(shí)清運(yùn)柵渣。

3. 提升井巡視維護(hù)制度

3.1. 值班人員應(yīng)保持高度責(zé)任感,對提升井及附屬設(shè)備每2小時(shí)巡視1次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理,并做好值班記錄。

3.2. 觀察進(jìn)水泵的運(yùn)行是否正常。

3.3. 觀察止回閥的位置是否正常,必要時(shí)應(yīng)人工復(fù)位。

3.4. 觀察各種儀表讀數(shù)是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗探頭,清洗后仍異常,立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理。

3.5. 保持進(jìn)水井內(nèi)通風(fēng)良好,在進(jìn)入井之前,應(yīng)打開通風(fēng)機(jī)。

3.6. 要保持室內(nèi)各設(shè)備、儀表、閥門、欄桿、門窗、 地面,干凈衛(wèi)生。

4. 旋流沉砂池巡視維護(hù)制度

4.1. 操作人員根據(jù)池組的設(shè)置與水量變化,應(yīng)調(diào)節(jié)沉砂池進(jìn)水閘閥,宜持沉砂池污水設(shè)計(jì)流速。

4.2. 旋流沉砂池的空氣量,應(yīng)根據(jù)水量的變化進(jìn)行調(diào)節(jié)。

4.3. 沉砂池均應(yīng)定時(shí)排砂或連續(xù)排砂。

4.4. 機(jī)械除砂應(yīng)符合下列規(guī)定:

4.4.1. 除砂機(jī)械應(yīng)每日至少運(yùn)行一次。操作人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)采取處理措施。

4.4.2. 除砂機(jī)械工作完畢,應(yīng)將其恢復(fù)到工作狀態(tài)。

4.4.3. 沉砂池排出的沉砂應(yīng)及時(shí)外運(yùn),不宜長期存放。

4.5. 沉砂池上的電器設(shè)備應(yīng)做好防潮濕和抗腐蝕處理。

4.6. 每年應(yīng)對沉砂顆粒進(jìn)行化驗(yàn)分析一次,并對沉砂量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

4.7. 沉砂池每運(yùn)行2年,應(yīng)徹底清池檢修一次。

5. 鼓風(fēng)機(jī)房巡視制度

5.1. 值班人員應(yīng)保持高度責(zé)任感,對鼓風(fēng)機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備每2小時(shí)巡視1次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理,并做好值班記錄

5.2. 檢查各儀表的讀數(shù)是否在正常變化的范圍內(nèi),并將讀數(shù)逐一填入值班記錄表相應(yīng)格中。

5.3. 檢查mcc2輸入電壓及運(yùn)行電流的情況。注意在自動(dòng)控制聯(lián)機(jī)狀態(tài)下鼓風(fēng)機(jī)的開停順序及相應(yīng)擴(kuò)散量的變化。

5.4. 檢查鼓風(fēng)機(jī)軸承箱的機(jī)油是否在規(guī)定范圍內(nèi),有無漏油、滲油現(xiàn)象,油溫、油壓是否正常。

5.5. 注意鼓風(fēng)機(jī)的噪音是否正常,或有異常振動(dòng)和響聲。

5.6. 檢查控制室內(nèi)的plc的各項(xiàng)監(jiān)控項(xiàng)目是否正常。

5.7. 巡視人員不得擅自開、停鼓風(fēng)機(jī),如需開停時(shí)要與生產(chǎn)技術(shù)科、中控室、配電室聯(lián)系,經(jīng)其同意后方可操作。

6. 生化池巡視維護(hù)制度

6.1. 值班人員應(yīng)保持高度責(zé)任感,對生化池的各種設(shè)備每2小時(shí)班巡視1次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理,并做好值班記錄。

6.2. 觀察池上各儀表的讀數(shù)并注意是否保持在設(shè)定數(shù)值范圍內(nèi),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)分析原因,采取相應(yīng)措施。

6.3. 觀察生物池內(nèi)曝氣均勻程度。注意水面是否有較大翻動(dòng),大面積不曝氣或曝氣有脈沖現(xiàn)象。

6.4. 觀察水下攪拌器和回流泵的運(yùn)行情況,有無異常噪音或振動(dòng)。

6.5. 要保證每月排放一次曝氣管中的冷凝水。

6.6. 要保持池上的各種設(shè)施、儀表、閥門、欄桿、走道板干凈衛(wèi)生。

7. 二沉池巡視維護(hù)制度

7.1.對二沉池的各種設(shè)備每2小時(shí)巡視1次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理,并做好值班記錄。

7.2. 觀察刮泥機(jī)運(yùn)行是否平穩(wěn),鏈條上有無異物卡入,減速器是否有漏油現(xiàn)象。

7.3. 觀察水面浮渣情況。要及時(shí)排除浮渣,排渣時(shí)要注意浮渣泵的運(yùn)行情況。

7.4. 觀察出水堰板上有無勾掛物、青苔,如果有應(yīng)及時(shí)清除,保持外觀干凈整潔。

7.5. 觀察出泥管排泥是否順暢,如不出泥,可就近加開回流污泥泵,15分鐘內(nèi)仍不出泥,及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

7.6. 觀察回流污泥泵和剩余污泥泵的運(yùn)行情況,有無異常噪音或振動(dòng)。

7.7. 應(yīng)保持池上各種設(shè)備、閥門、儀表、欄桿、走道板干凈衛(wèi)生。

8. 加藥設(shè)備巡視維護(hù)制度

8.1. 加藥設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),每班巡查二次。

8.2. 加藥設(shè)備使用粉末狀藥劑,從二樓加藥,藥粉要滿至二層加藥口。

8.3. 所加的藥粉及加藥斗中不能有任何雜物及水份,否則將阻礙藥粉螺旋輸送器正常運(yùn)行。

8.4. 加藥裝置中的小電熱器(紅燈亮為開)是否常開,其作用在于保持加藥螺旋輸送器及藥粉的干燥不結(jié)塊。

8.5. 藥粉與水混合容器上方的銅三通不能堵塞。

8.6. 藥粉與混合容器的液位應(yīng)位于容器中位,該液位可通過其上部的小閥門來調(diào)節(jié)。

8.7. 該加藥設(shè)備如無特殊情況,一般設(shè)置在自動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)。

9. 濃縮設(shè)備巡視維護(hù)制度

9.1.對濃縮的各種設(shè)備每班巡視兩次,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理并做好值班記錄。

9.2. 應(yīng)保持后濃縮泵房內(nèi)通風(fēng)良好。

9.3. 觀察供泥泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無異常噪音振動(dòng)或過熱現(xiàn)象。

9.4. 觀察橋上的驅(qū)動(dòng)器運(yùn)行是否平穩(wěn),有無漏油或過熱現(xiàn)象。

9.5. 要保持橋上的驅(qū)動(dòng)器、泵房內(nèi)的供泥泵、儀表、門窗、地面干凈衛(wèi)生。

10. 總配電室維護(hù)檢查制度

10.1. 對配電室設(shè)備定時(shí)巡查,對設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真分析,正確處理,做好記錄,并向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)。

10.2. 巡視應(yīng)在配電室規(guī)定的時(shí)間、線路進(jìn)行,一般應(yīng)包括:交接班、高峰負(fù)荷時(shí)、晚間用燈時(shí)。

10.3. 遇各下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)。

10.3.1. 設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷顯著增加時(shí)。

10.3.2. 設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后,需重新投入系統(tǒng)運(yùn)行,新安裝的設(shè)備投入系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)。

10.3.3. 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等惡劣氣候,事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)。

10.3.4. 法定日、假日及上級通知有重要供電期間。

10.4. 單人巡視時(shí)必須遵守《電氣安全規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

10.5. 值班人員進(jìn)行巡視后,應(yīng)將檢查情況和巡視時(shí)間做好記錄,同時(shí)將設(shè)備缺陷列入設(shè)備缺陷記錄,重大設(shè)備缺陷立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10.6. 巡視時(shí)有嚴(yán)重或威脅人身和設(shè)備安全的情況,應(yīng)按事故處理或按照規(guī)定進(jìn)行處理,并同時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。

第10篇 信息技術(shù)有限公司考勤管理制度

公司考勤管理規(guī)范

第一條目的

為建立工作秩序、規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作效率，特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍

公司全體員工

第三條管理辦法

1.員工考勤實(shí)行指紋打卡。上、下班必須登記指紋。

2.任何原因未登記指紋，未在當(dāng)日經(jīng)主管簽字確認(rèn)，員工本人應(yīng)口頭申請，并在事中或事

后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請假審批手續(xù)，否則視為曠工。

3.只登記一次上班卡或下班卡、又無請假等情況說明者，一律按無考勤記錄視為曠工行為。

第四條工作時(shí)間規(guī)定

員工工作時(shí)間：每周一至周五09：00 18：00

12:00～13:00為中午用餐時(shí)間.

第五條考勤的時(shí)間單位

1．本規(guī)定所稱“一年”為當(dāng)年的1月1日至12月31日；

2．“一個(gè)月”為當(dāng)月的1日至月末；

3．除遲到、早退以“次”計(jì)算外，其余均以“小時(shí)”或“天”計(jì)算，八小時(shí)記為一天。4．年假最小單位半天。

第六條請假手續(xù)

員工請假（病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假、哺乳假、公出）應(yīng)履行審批手續(xù)，需于事前填寫《員工請假休假單》，并由部門主管批準(zhǔn)及人事行政部備案后，方可請假。如因特殊原因未能在事前請假者，員工本人應(yīng)口頭申請，并在事中或事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請假審批手續(xù)，否則，視為曠工。員工一次性休假不得超過15天。

第七條遲到、早退

一、到司和離司時(shí)間，以30分鐘為依據(jù)；30分鐘以內(nèi)（包含30分鐘）的視為遲到和早退。

二、行政管理

1．一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到及早退7次(含)以上者，公司向該員工提出書面警告。如一年之內(nèi)有兩個(gè)月(含)以上出現(xiàn)“一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到及早退7次以上(含)”情形，可將該員工予以辭退；無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

1

2．對于經(jīng)常遲到/早退的員工，公司將定期通報(bào)；

三、薪酬管理

1.每月遲到/早退兩次以內(nèi)（含）不扣薪，第三次開始扣薪。

2.時(shí)間≤30分鐘，每次罰20元。

3.時(shí)間>;30分鐘時(shí)，請假的，按請假處理；未請假的，按曠工處理。

第八條病假

一、以下情形視為病假：

1．上班時(shí)間去醫(yī)院就診的；

2．因病無法正常工作，申請病休的；

3．因病經(jīng)醫(yī)院診斷需要休息或住院治療的。

二、行政管理

1. 員工休病假1天(含)以上者，應(yīng)提供醫(yī)院就診證明，及加蓋醫(yī)院專用章的病假條。無

假條情況按事假處理。

2. 員工可以補(bǔ)辦上述手續(xù)，但是需要在康復(fù)上班之日將病假單交給人事行政部，并且

辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為無效病假，人事行政部將按照事假扣除其日工資；

3. 不履行請假手續(xù)或持虛假醫(yī)院證明的，視為曠工。

4. 半天以上(含半天)的病假可以用年假折抵。

5．上班時(shí)間去醫(yī)院就診經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，仍須履行請假手續(xù)。

三、薪酬管理

1. 扣薪額=當(dāng)月病假天數(shù)*日工資*50％，超過5天（不含）以上病假按日薪扣除病假

工資。

2. 病假期間，當(dāng)日無工作餐補(bǔ)貼。

3. 長期病假公司按照《國家勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條事假

一、以下情形視為事假：因個(gè)人或家庭特殊事務(wù)，必須由本人親自處理不得不請假的，視為

事假。

二、行政管理

1. 以虛假理由請事假者，記為曠工；

2. 半天以上(含半天)的事假可以用年假折抵。

三、薪酬管理

1. 扣薪額=當(dāng)月事假天數(shù)*日工資*100％。

2. 事假期間，無工作餐補(bǔ)貼。

3. 當(dāng)月事假累計(jì)不超過3個(gè)工作日，不能跨月借休

3. 因特殊原因，并報(bào)總經(jīng)理審批休整月事假，暫停辦理當(dāng)月福利。如果當(dāng)月工資不足

以支付本人應(yīng)負(fù)擔(dān)的法定福利費(fèi)用，則當(dāng)月暫停辦理法定福利待個(gè)人補(bǔ)繳費(fèi)用后，予以補(bǔ)辦。

2

第十條曠工

一、以下情形視為曠工：

1. 未按規(guī)定辦理請假手續(xù)的；

2. 請假未獲批準(zhǔn)的；

3. 續(xù)假未獲批準(zhǔn)的；

4. 以虛假理由請假的；

5. 通過任何請假形式未征得部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)、遲到、早退超過30分鐘的；

6. 部門或職位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的；

二、行政管理

1. 超過2小時(shí)按曠工半天處理，超過4小時(shí)按曠工一天處理。

2. 當(dāng)月累計(jì)曠工3天(含)視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司可予以開除處理，公司不負(fù)擔(dān)任何

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3．當(dāng)年累計(jì)曠工5天(含)視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司可予以開除，公司不負(fù)擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

三、薪酬管理

曠工全天的扣發(fā)當(dāng)日工資，直至扣罰至公司經(jīng)營所在地的最低生活保障金，停辦福利。同時(shí)并追加停發(fā)兩個(gè)工作日的工資。曠工半天的，追加停發(fā)一個(gè)工作日的工資。

第十一條公休假日及節(jié)假日

公休日：每周星期六、星期日

法定節(jié)日：按國家相關(guān)規(guī)定和通知執(zhí)行。

第十二條年假

一、年假：指公司依據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定，每年為員工安排的休假；

二、年假安排及辦理手續(xù)

1.員工連續(xù)工作滿12個(gè)月后，可享受帶薪年假，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，

年假5天；已滿10年不滿20年的，年假10天；已滿20年的，年假15天?！保?/p>

假不含節(jié)假日及公休日）

2.員工首次享受年假，需根據(jù)入職日期按比例休當(dāng)年年假。

3.員工休2天以上（含）年假需提前一周書面申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)和人事行政部備

案后，方可休假。

4.年假可以折抵員工當(dāng)月任職期間的病假/事假，直至使用完畢。年假可以分段安排

使用；使用年假的最小單位為半天。

5.年假不能采取年度累計(jì)累加，當(dāng)年的年假最遲需要在次年春節(jié)前使用完畢，否則視

該員工個(gè)人自行放棄。

三、薪酬管理

3

1．年假帶薪；

2．年假未休完的天數(shù)不予補(bǔ)助。

第十三條婚假

一、行政管理

1.按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。

2.符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)

3.婚假包括公休假和法定假。

4.再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

5.婚假要求結(jié)婚登記后一年內(nèi)一次性休完，不休者不予補(bǔ)償；

6.年度內(nèi)婚假折抵年假。

7.入司轉(zhuǎn)正后滿一年方可享受帶薪婚假，來公司前結(jié)婚的不再享受婚假

二、薪酬管理

婚假帶薪

第十四條產(chǎn)假

一、行政管理

1.入職時(shí)，不得隱瞞懷孕事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)予以辭退。公司無須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

2.未婚先孕者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)予以辭退；公司不辭退的，不享受產(chǎn)假待遇

3.女職工正常生育的產(chǎn)假為90天（含節(jié)假日及公休日）；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎

生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。

4.產(chǎn)假于預(yù)產(chǎn)期前一個(gè)月可以休息，但需與產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算。

5.已婚女職工妊娠不滿12周（含）流產(chǎn)的產(chǎn)假15天，12周以上16周（含）以內(nèi)

流產(chǎn)的產(chǎn)假30天；16周以上28周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假42天。懷孕28周以上

終止妊娠享受正常生育產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前休假15天。

6.產(chǎn)前檢查時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間，原則上，懷孕1～3個(gè)月時(shí)，累計(jì)有不超過3次的產(chǎn)

前檢查時(shí)間；4～6個(gè)月時(shí)，每月有1次檢查時(shí)間；7～9個(gè)月，每2周有1次檢查

時(shí)間；超過9個(gè)月時(shí)，每周有1次檢查時(shí)間。產(chǎn)前檢查時(shí)間每次不超過半天。

7.年度休產(chǎn)假的不再享受年假

二、薪酬管理

產(chǎn)假帶薪

第十五條哺乳假

1.女員工自生育后享有每天1小時(shí)的哺育未滿周歲嬰兒的時(shí)間；

2.哺乳時(shí)間可累計(jì)計(jì)算，即累計(jì)4小時(shí)可以休半天，累計(jì)8小時(shí)可以休一天；

3.享受哺乳假的女職工可以每天晚上班1小時(shí)，或早下班1小時(shí)；

4.以上2.3二種方法可根據(jù)情況合并使用，但總時(shí)間應(yīng)保持不變；

5.超過的時(shí)間應(yīng)履行請假手續(xù)，按事假累計(jì)計(jì)算；未請假的視為曠工。

4

第11篇 建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

某建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

第一條 根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,為了本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的具體實(shí)施,制訂本制度。

第二條 本公司的會(huì)計(jì)部對本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第三條 會(huì)計(jì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)是:國家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章;內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度;本公司內(nèi)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等。

第四條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。

對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證,在不予受理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)予以扣留,并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求查明原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。

第五條 會(huì)計(jì)部對偽造、變造、故意毀滅會(huì)計(jì)帳簿或者帳外設(shè)帳行為,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無效的,應(yīng)當(dāng)向上級主管單位報(bào)告,請求作出處理。

第六條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。超出會(huì)計(jì)部職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請求查明原因,作出處理。

第七條 會(huì)計(jì)部對指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無效的,應(yīng)當(dāng)向上級主管單位報(bào)告,請求處理。

第八條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。

1.對審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)退回,要求補(bǔ)充、更正。

2.對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

3.對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予辦理。

4.對認(rèn)為是違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無效的,應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見請求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在接到書面意見起十日內(nèi)作出書面決定,并對決定承擔(dān)責(zé)任。

5.對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予制止和糾正,又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

6.對嚴(yán)重違反國家利益和社會(huì)公眾利益的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)向主管單位或者財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。

第九條 會(huì)計(jì)部對違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無效的,向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求處理。

第十條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 本公司必須依照法律和國家有關(guān)規(guī)定接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況、不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

第十二條 本公司按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì),應(yīng)當(dāng)配合注冊會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào),不得示意注冊會(huì)計(jì)師出具不當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。

第十三條 本規(guī)范是公司《會(huì)計(jì)制度》的重要部分,由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)制定,解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

第十四條 本規(guī)范自 20**年1月1日起實(shí)施。

第12篇 污水處理有限責(zé)任公司管理制度

1.總則

1.1. 為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責(zé)任公司管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時(shí)工作人員)。

2. 會(huì)議、學(xué)習(xí)制度

2.1. 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議

2.1.1. 每月召開2次會(huì)議,時(shí)間定在月初和月中旬。

2.1.2. 會(huì)議需要落實(shí)的內(nèi)容,按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

2.2. 經(jīng)理辦公會(huì)議

2.2.1.每月召開1次會(huì)議,時(shí)間定在月初。

2.2.2. 各部門負(fù)責(zé)人及職能人員參加。

2.2.3. 會(huì)議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會(huì)議記錄。

2.2.4. 主要內(nèi)容。聽取上月工作情況匯報(bào),安排下月重點(diǎn)工作。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

2.3.1. 由分管經(jīng)理主持,每周召開1次會(huì)議,時(shí)間定在周四或周五。

2.3.2. 會(huì)議內(nèi)容,對上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié),安排下周工作。

2.3.3. 會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。

2.4. 安全會(huì)議

2.4.1. 由分管經(jīng)理主持,每月召開1次會(huì)議,全員參加,時(shí)間定在月初。

2.4.2. 由運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織,并做好會(huì)議記錄。

2.4.3. 主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份安全小結(jié)、安全教育。

2.5. 運(yùn)行科班前教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.5.1. 每天進(jìn)行1次,時(shí)間定在接班后開始。

2.5.2. 內(nèi)容。安全教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(30分鐘)。

2.5.3. 由運(yùn)行科組織,并做好班前教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

2.6. 政治學(xué)習(xí)

2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。

2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.6.3. 內(nèi)容。政治時(shí)事,上級部門和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.7. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)

2.7.1. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí),另行通知。

2.7.2. 記錄由組織會(huì)議或?qū)W習(xí)的部門負(fù)責(zé)。

2.8. 會(huì)議及學(xué)習(xí)要求

2.8.1. 公司、各科室召開的會(huì)議和組織的各種學(xué)習(xí),按正常工作時(shí)間考核。

2.8.2. 各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育,都要按會(huì)議制度認(rèn)真執(zhí)行。

3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核制度

3.1. 考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理權(quán)限

3.1.1. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。

3.1.2. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。

3.1.4. 各科室每月對所屬人員違反勞動(dòng)紀(jì)律者,在本月20日前填寫處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

3.2. 考勤制度

3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間上下班。嚴(yán)禁遲到早退,對每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,處以10元罰款。

3.2.2. 對每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對月累計(jì)3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)。

3.2.3. 有事必須請假。請假3天以下者,由分管經(jīng)理批準(zhǔn),請假3天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn),請假期間,停發(fā)工資。對當(dāng)月請假3天以上者,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)。

3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學(xué)證明按病假休息,住院及恢復(fù)期間,按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息,但病假休息時(shí)間,停發(fā)病假期間工資。

3.2.5. 對病假全年累計(jì)30天以上者,事假全年累計(jì)15天以上者,如有效益獎(jiǎng)時(shí),取消全年效益獎(jiǎng)及評先資格。

3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7. 如有曠工者,曠工時(shí)間停發(fā)工資,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng),取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。

3.2.8. 上班時(shí)間不許脫崗,對脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9. 對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計(jì)曠工30天以上者,報(bào)請上級勞動(dòng)部門按規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2.10. 對不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作安排者(包括臨時(shí)性工作),按曠工處理。

3.3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核

3.3.1. 嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當(dāng)日工資,每次處以100元罰款。對累計(jì)三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),操作崗位不得上崗。

3.3.2. 嚴(yán)禁工作期間在工作場所內(nèi)從事與工作無關(guān)的一切娛樂活動(dòng)(單位組織的集體活動(dòng)除外)及其它活動(dòng)(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網(wǎng)上購物),違者每次扣其本人當(dāng)日工資,并處以100元罰款。對月累計(jì)3次以上者,按下崗處理。

3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁串班,對擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負(fù)責(zé)。

3.3.4. 在工作時(shí)間,破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆,對主要責(zé)任人處以100元罰款。對次要責(zé)任人處以50元罰款。

3.3.5. 對盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,對當(dāng)事人處以100元罰款,構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。

3.3.6. 嚴(yán)格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級*,對工作時(shí)間不請假*者按曠工處理。對越級*者,按下崗處理。

4. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度

4.1. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。

4.2. 設(shè)備技術(shù)員每個(gè)工作日要對本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,對有故障的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備一律禁止運(yùn)行,并及時(shí)安排維護(hù)、修理。

4.3. 凡機(jī)械動(dòng)力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定,提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點(diǎn)購件,所換配件要以舊換新。機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由單位專人維護(hù)、修理。

4.4. 因機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對事故責(zé)任人處以100元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元(含1,000元)以內(nèi)的,由事故責(zé)任人全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。

4.5. 因違章指揮造成的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.6. 因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動(dòng)力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.7. 因重大機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并調(diào)離原崗位。

4.8. 由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.9. 對所有的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備,出現(xiàn)一切事故,后果自負(fù)。

4.10. 發(fā)生事故,由運(yùn)行科拿出處理意見。對事故責(zé)任人的處罰和經(jīng)濟(jì)賠償,要在當(dāng)月20日前填寫通知單,由分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

5. 辦公室及后勤管理制度

5.1. 綜合科負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理。

5.1.1. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)格辦公物品進(jìn)、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產(chǎn)等有關(guān)物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購。

5.1.2. 各部門需增添、更新辦公設(shè)備,由部門提出意見報(bào)綜合科,匯總后報(bào)經(jīng)理審批同意后方可購置。

5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)用人到綜合科登記領(lǐng)用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊,做好物品的進(jìn)、出明細(xì)帳登記,做到帳物相符。

5.1.4. 綜合科要對辦公用財(cái)產(chǎn)及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進(jìn)行統(tǒng)一管理,登記造冊。各部門按核定辦公用財(cái)產(chǎn)及備品要妥善保管和愛護(hù),并落實(shí)到人。故意損壞辦公用財(cái)產(chǎn)及備品的,按損失價(jià)值全額賠償,并處以100元罰款。

5.2. 文秘收發(fā)管理

5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2. 各科室的業(yè)務(wù)專用章由各科室負(fù)責(zé)管理。業(yè)務(wù)專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務(wù)專用章。

5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。

5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務(wù)工作文件由書記批閱,行政工作文件由經(jīng)理批閱。

5.2.5. 做好報(bào)刊雜志的收發(fā)工作。

5.2.6. 各部門需訂閱的報(bào)紙期刊,上報(bào)綜合科,統(tǒng)一匯總,由經(jīng)理審批后統(tǒng)一訂閱。

5.3. 后勤管理。

5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)按要求搞好清潔。

5.3.2. 車庫、庫房及工作場所要安排責(zé)任人,責(zé)任人要負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生。車庫、庫房要整潔、干凈。

5.3.3. 易燃、易爆物品嚴(yán)禁放入辦公室、車庫、庫房室內(nèi),需要單獨(dú)存放。

5.3.4. 工作人員離開辦公室、工作場所時(shí),柜、桌需落鎖,關(guān)窗、熄燈、鎖門。

5.4. 單位福利的采購、發(fā)放。

5.4.1. 福利由綜合科按分管經(jīng)理的要求負(fù)責(zé)組織福利物資的采購、發(fā)放。

5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時(shí),各科室要給以大力的支持和協(xié)助。

5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細(xì)帳。

5.5. 檔案管理制度

5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務(wù)。

5.5.2. 收集和保管預(yù)決算及其他資料,為單位和部門積累檔案史料。

5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確信息。

5.5.4. 做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的安全、保密、保護(hù)。

5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時(shí),要說明理由,經(jīng)過分管經(jīng)理批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人;

5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個(gè)人,不得擅自拍攝復(fù)制檔案內(nèi)容,因工作需要從檔案中取證的,必須請示分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后復(fù)制。

5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。

5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內(nèi)部刊物遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告,以便采取必要的補(bǔ)救措施。

6. 財(cái)務(wù)管理制度

6.1. 財(cái)務(wù)管理基本原則

6.1.1. 預(yù)算管理堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”原則,科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

6.1.2. 嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)收費(fèi)必使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的《收費(fèi)票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴(yán)禁白條收費(fèi),不得坐收坐支。

6.1.3. 固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號,建立財(cái)產(chǎn)管理卡片。年末要進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到帳、卡、物相符。

6.1.4. 完成財(cái)務(wù)各種報(bào)表。

6.1.5. 單位財(cái)務(wù)對外要接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)部門監(jiān)督,對內(nèi)接受單位領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督。

6.2. 支出管理

6.2.1. 公用經(jīng)費(fèi)按照財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費(fèi)列支時(shí),由主辦人提出申請,經(jīng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理同意后方可列支。

6.2.2. 不準(zhǔn)私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴(yán)格控制借款數(shù)額,經(jīng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款,出差返回后一個(gè)月內(nèi)必須報(bào)帳結(jié)清。否則從工資中抵扣。

6.2.3. 差旅費(fèi)報(bào)銷。凡是因公需要外出的,回來后填寫差旅費(fèi)單,由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字方可核銷。

6.2.4. 其他費(fèi)用按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

7. 物資、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

7.1. 物資、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品由綜合科統(tǒng)一管理。

7.2. 生產(chǎn)需要物資、油脂燃料,由科室提出計(jì)劃,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合科采購。

7.3. 綜合科嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)用品核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,并及時(shí)發(fā)放。

7.4. 綜合科要建立進(jìn)、出材料油脂燃料及勞動(dòng)保護(hù)用品的登記臺(tái)帳,認(rèn)真辦理進(jìn)、出料各種手續(xù)。

7.5. 材料、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用,由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單,由分管經(jīng)理審批后方可供料。

7.6. 綜合科組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進(jìn)出臺(tái)帳,完成材料各種報(bào)表。

7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。

8. 車輛使用管理制度

8.1. 車輛使用管理

8.1.1. 公務(wù)車和生產(chǎn)用車的調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險(xiǎn)等事宜,由綜合科專人負(fù)責(zé)辦理。

8.1.2. 車輛要有運(yùn)行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途。

8.1.3. 生產(chǎn)用車和職工通勤車由綜合科安排。

8.1.4. 公務(wù)用車由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可派車。私借用公車應(yīng)填寫派車單注明私用,并由綜合科核算費(fèi)用,個(gè)人支付。

8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家或作私用。對駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時(shí)將油費(fèi)從個(gè)人工資中扣除,造成一切后果自負(fù)。綜合科將處理意見經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

8.2. 車輛與事故處理

8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障造成的經(jīng)濟(jì)損失,在扣除保險(xiǎn)賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)刑事責(zé)任者,單位不在追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.2.3. 私自用車時(shí)發(fā)生事故,除扣掉保險(xiǎn)賠付金額后,全部費(fèi)用由私用車者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8.2.4. 重大事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

9. 招待費(fèi)管理辦法

9.1. 接待對象

9.1.1. 上級機(jī)關(guān)和外地有工作來往的單位。

9.1.2. 本區(qū)各單位來人,原則上不接待(但因會(huì)議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。

9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;

9.2.1. 公務(wù)接待由單位負(fù)責(zé)人先批準(zhǔn)后安排。

9.2.2. 招待費(fèi)必須當(dāng)日結(jié)算,當(dāng)月報(bào)帳。

9.2.3. 超標(biāo)準(zhǔn)的只按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

10. 附則

10.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

10.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

10.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。