第1篇 建筑公司現(xiàn)金管理制度
建筑工程公司現(xiàn)金管理制度
1嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。
2各部門的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。
3庫(kù)存現(xiàn)金限額為i000元,超出部分必須當(dāng)日交存銀行。
4嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則,出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。
5出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),必須安全部派人乘公司專車前往,以保證安全。
6公款不準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外的個(gè)人借款。
7嚴(yán)格控制攜帶大批公款外出,出差人員應(yīng)按照出差天數(shù)、地點(diǎn)等,適當(dāng)借支差旅費(fèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一般一人一次借款不得超過(guò)2000元,并提前一天通知出納員。
8出差人員返回后,必須在三el內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷結(jié)賬手續(xù)。遲報(bào)一天罰款:30元,每周一、周四上午九點(diǎn)為公司內(nèi)部報(bào)銷時(shí)間。
9外出采購(gòu)支出在200元以上的,原則上使用支票結(jié)算。
10 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)報(bào)銷制度和支出標(biāo)準(zhǔn),各種原始票據(jù)要合法有效,凡不符合報(bào)銷制度的,出納員有權(quán)拒絕報(bào)銷。
11 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。
12 一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù),對(duì)現(xiàn)金收、付憑證要嚴(yán)格審核審核時(shí)手續(xù)完整,數(shù)字正確。
13 出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍,不得一人兼管。
14 接受公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查,確保公司完善會(huì)計(jì)制度。
第2篇 x建筑公司記錄管理制度
建筑公司記錄管理制度
1.目的
對(duì)公司管理體系記錄進(jìn)行有效控制,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映體系運(yùn)行的有效性,用來(lái)證明符合綜合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.范圍
適用于公司的綜合管理體系運(yùn)行記錄的控制。
3.相關(guān)文件
3.1《文件控制管理程序》
4.定義
5.職責(zé)
5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為總工程師,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)。
5.2責(zé)任部門
本制度的責(zé)任部門是辦公室,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄總清單,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5.3相關(guān)部門
本制度的相關(guān)部門是公司各職能部門,其職責(zé)為:建立本部門綜合管理記錄清單,本部門工作記錄清單,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;負(fù)責(zé)本部門記錄的編制、標(biāo)識(shí)、貯存、保管。
5.4執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層是項(xiàng)目部,其職責(zé)為:建立本項(xiàng)目綜合管理記錄清單,本項(xiàng)目各相關(guān)工作記錄清單,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;負(fù)責(zé)本部門記錄的編制、標(biāo)識(shí)、貯存、保管。
6.工作程序
6.1記錄的分類和范圍
記錄分為三類:
環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)記錄;危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)記錄;法律法規(guī)獲取識(shí)別記錄;目標(biāo)、指標(biāo)記錄;環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案記錄;培訓(xùn)記錄;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)記錄;與產(chǎn)品有關(guān)要求記錄;采購(gòu)控制記錄;過(guò)程確認(rèn)記錄;監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制記錄;不合格品控制記錄;分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄;內(nèi)外信息交流、協(xié)商產(chǎn)生的各種記錄;文件控制記錄;運(yùn)行控制所需的各種記錄;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)記錄;監(jiān)視測(cè)量記錄;事故事件調(diào)查處理記錄;不符合糾正和預(yù)防措施記錄;記錄管理的記錄;內(nèi)審、管理評(píng)審記錄等。
6.2記錄的媒介形式
記錄的媒介形式為紙上表格和文字的形式,也可用其他形式,如采用磁帶、磁盤、照片、膠片等。
6.2記錄的標(biāo)識(shí)與編目
6.2.1為便于記錄的檢索和管理,每一種記錄應(yīng)有唯一的編號(hào)。
6.2.1.1對(duì)于與管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄,其編號(hào)格式為:
md/jl-***-**
記錄順序號(hào)
綜合管理標(biāo)準(zhǔn)號(hào)
'記錄'拼音縮寫
明大公司代號(hào)
同時(shí)為滿足記錄標(biāo)識(shí)唯一性原則,記錄上還應(yīng)注明:記錄編制部門、編制日期、發(fā)生同類記錄的次數(shù)及本記錄總頁(yè)數(shù)和當(dāng)前頁(yè)號(hào)(發(fā)生同類記錄的次數(shù)編號(hào)在記錄表格no:處填寫)。
6.2.1.2對(duì)于上級(jí)規(guī)定的建筑工程施工技術(shù)資料有關(guān)的記錄,仍沿用原統(tǒng)一表式編號(hào)。
6.2.2編目
記錄保管部門應(yīng)將記錄分類保存,進(jìn)行編目,以便存取和檢索。
6.4記錄填寫
記錄應(yīng)做到保持清晰、數(shù)據(jù)真實(shí),并按要求正確填寫,且不應(yīng)涂改,文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、內(nèi)容要完整,簽證手續(xù)要齊全。
6.5記錄的收集、貯存、保護(hù)、保存期限、移交和歸檔的控制。
6.5.1綜合管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄,由相應(yīng)部門保存,保存期限為三年。
6.5.2工程竣工后,由項(xiàng)目部編制竣工技術(shù)資料,交工程部審核后,移交使用單位。,由公司工程部負(fù)責(zé)歸檔?？⒐ぜ夹g(shù)資料應(yīng)長(zhǎng)期保存。
6.5.3對(duì)于記錄的保護(hù),項(xiàng)目部應(yīng)做到裝袋或裝盒,防污、防潮、防火;檔案保管應(yīng)滿足檔案管理的環(huán)境條件,利于檢索和貯存,并注意做好防火、防盜、防蟲蛀鼠咬、防潮等工作。
6.5.4采用其他媒介形式的記錄,也應(yīng)有相應(yīng)的儲(chǔ)存條件,如軟盤應(yīng)注意防潮、防壓、防光、防磁,以避免儲(chǔ)存內(nèi)容丟失,必要時(shí)可復(fù)制備份。
6.6記錄的查閱、借閱
因工作需要查閱歸檔后的記錄,查閱人員需填寫《文件查閱、借閱、銷毀申請(qǐng)表》,經(jīng)保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱或借閱。
6.7記錄處置的控制
6.7.1各部門保管的綜合管理體系運(yùn)行的記錄超過(guò)保管期時(shí),由本部門填寫《文件查閱、借閱、銷毀申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。
6.7.2歸檔的記錄,按照《企業(yè)檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。
6.8辦公室每季度對(duì)各部門和項(xiàng)目部的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理記錄的控制情況進(jìn)行一次檢查工作
第3篇 建筑公司安全教育與培訓(xùn)制度3
建筑公司安全教育與培訓(xùn)制度(三)
根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平,防止事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定如下制度:
1、凡新工人(包括民工、臨時(shí)工)必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育合格后,才能進(jìn)入操作崗位。
2、對(duì)架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人,都要進(jìn)行安全培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考試合格后方能操作。
3、堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)。
4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動(dòng)新工人工作時(shí),應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
第4篇 建筑二公司消防安全管理制度
建筑分公司消防安全管理制度
1、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)消防工作,認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和上級(jí)消防安全的指示精神,制定消防預(yù)案,并設(shè)專人管理消防工作。
2、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產(chǎn)、行政管理計(jì)劃,并對(duì)消防器材的配置、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作予以落實(shí)。
3、員工要做到:懂火災(zāi)危險(xiǎn)、預(yù)防措施和撲救方法,會(huì)使用消防設(shè)備,會(huì)處理險(xiǎn)情和報(bào)火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時(shí)清理,堅(jiān)決杜絕一切火險(xiǎn)隱患。
4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。
5、發(fā)生重大火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,火警電話119。
6、安裝電氣設(shè)備要符合技術(shù)規(guī)定,以防短路造成電流過(guò)大而引起火災(zāi)。
7、嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。
8、易燃易爆的生產(chǎn)場(chǎng)所、車間、庫(kù)房、油罐區(qū)等場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。
9、組建義務(wù)消防隊(duì),并期進(jìn)行消防演習(xí)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理?xiàng)l例,對(duì)違反條例的不安全行為加以制止。
第5篇 建筑集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度合同
甲方：________
乙方：________
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司，各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))。
第三條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人，依法享有民
事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行賬號(hào)。
第四條集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任，集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本、費(fèi)用，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，對(duì)會(huì)計(jì)賬冊(cè)應(yīng)妥善保管，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對(duì)企業(yè)的資金，不得以個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)，嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。
第七條集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶，享有投資收益權(quán)。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保，因特殊原因需提供擔(dān)保的，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第九條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，對(duì)所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析，對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。
三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系，組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制，并編制合并預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項(xiàng)目效益論證，實(shí)施過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理，并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對(duì)投資方面重大決策(如投資、融資、利潤(rùn)分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案，對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤，分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。
六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，向集團(tuán)提出建議。
九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格，調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。
十、如實(shí)反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照有關(guān)規(guī)定，編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
第三章所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)
第十條貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)
公司的有關(guān)規(guī)定，制定本單位的具體實(shí)施辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案，接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
一、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核體系。
二、集團(tuán)所屬各企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理。
每年1月中旬，根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理制度，向集團(tuán)書面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。
2月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。
各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團(tuán)公司董事會(huì)討論通過(guò)。
上報(bào)集團(tuán)的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。
三、所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)要求聘請(qǐng)具高資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。
四、對(duì)外的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)方可處置。
五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè)，對(duì)其長(zhǎng)期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
六、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
七、壞賬損失單戶在5萬(wàn)元以上的，必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞賬準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收賬款總額比例提取和按賬齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收賬款總額比例提取的，壞賬準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計(jì)提。應(yīng)收賬款的考核辦法按照集團(tuán)頒布的《關(guān)于應(yīng)收賬款的管理規(guī)定》辦理。
八、每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈盤虧，必須查明原因，金額在5萬(wàn)元以上的必須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后方可入賬。
九、各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，須統(tǒng)一按照稅后利潤(rùn)總額的15%提取法定公積金和法定公益金，一般不得少提或多提，法定公積金超過(guò)注冊(cè)資本的企業(yè)，在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。
十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件，對(duì)文件精神有異議的，應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團(tuán)有關(guān)部門遞交書面意見(jiàn)，集團(tuán)有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
第四章附則
第十一條本制度由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行。
財(cái)務(wù)管理制度
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司，各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))。
第三條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行賬號(hào)。
第四條集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任，集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本、費(fèi)用，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，對(duì)會(huì)計(jì)賬冊(cè)應(yīng)妥善保管，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對(duì)企業(yè)的資金，不得以個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)，嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。
第七條集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶，享有投資收益權(quán)。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保，因特殊原因需提供擔(dān)保的，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第九條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，對(duì)所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析，對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。
三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系，組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制，并編制合并預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項(xiàng)目效益論證，實(shí)施過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理，并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對(duì)投資方面重大決策(如投資、融資、利潤(rùn)分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案，對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤，分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。
六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，向集團(tuán)提出建議。
九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格，調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。
十、如實(shí)反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照有關(guān)規(guī)定，編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
第三章所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)
第十條貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本單位的具體實(shí)施辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案，接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
一、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核體系。
二、集團(tuán)所屬各企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理。
每年1月中旬，根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理制度，向集團(tuán)書面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。
2月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。
各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團(tuán)公司董事會(huì)討論通過(guò)。
上報(bào)集團(tuán)的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。
三、所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
和財(cái)務(wù)狀況，準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)要求聘請(qǐng)具高資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。
四、對(duì)外的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)方可處置。
五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè)，對(duì)其長(zhǎng)期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
六、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
七、壞賬損失單戶在5萬(wàn)元以上的，必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞賬準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收賬款總額比例提取和按賬齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收賬款總額比例提取的，壞賬準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計(jì)提。應(yīng)收賬款的考核辦法按照集團(tuán)頒布的《關(guān)于應(yīng)收賬款的管理規(guī)定》辦理。
八、每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈盤虧，必須查明原因，金額在5萬(wàn)元以上的必須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后方可入賬。
九、各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，須統(tǒng)一按照稅后利潤(rùn)總額的15%提取法定公積金和法定公益金，一般不得少提或多提，法定公積金超過(guò)注冊(cè)資本的企業(yè)，在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。
十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件，對(duì)文件精神有異議的，應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團(tuán)有關(guān)部門遞交書面意見(jiàn)，集團(tuán)有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
第四章
附則
第十一條本制度由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行。
甲方：________
乙方：________
簽約時(shí)間:________
第6篇 建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防責(zé)任制度
建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防責(zé)任制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防人人有責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員負(fù)責(zé)消防制度、消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度的義務(wù),做到施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立、健全防火檢查制度。建立義務(wù)消防隊(duì),人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%,并定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練活動(dòng)。建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)措施。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配備
(1)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100 m2配備2支8l滅火器。
(2)大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(3)臨時(shí)木工間、油漆間和木、機(jī)具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫(kù)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。
(4)24m以上高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求
(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分動(dòng)火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無(wú)阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí),必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完好。
(6)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時(shí),二者的距離不得小于5m。
(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
(10)冬期施工采用保溫加熱措施時(shí),應(yīng)制定消防安全措施,進(jìn)行安全教育,施工過(guò)程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(11)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)格按照一、二、三、四級(jí)動(dòng)火審批制度執(zhí)行。
第7篇 建筑二公司項(xiàng)目開工驗(yàn)收作業(yè)許可制度
建筑分公司項(xiàng)目開工驗(yàn)收及作業(yè)許可制度
1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理,進(jìn)一步提高施工隊(duì)伍(包括分包隊(duì)伍)的素質(zhì),特制定本制度。
2、本制度適用于本單位及分包隊(duì)伍。
3、許可證程序的要求:
a、基本要求
(1)申請(qǐng)?jiān)S可證的施工隊(duì)和施工設(shè)備,必須符合對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)安全上的要求;
(2)申請(qǐng)?jiān)S可證的人要承擔(dān)許可證上所規(guī)定的責(zé)任;
(3)嚴(yán)禁任何人在沒(méi)有確認(rèn)為安全的地方工作;
(4)嚴(yán)禁從事許可證中沒(méi)有確定的工作;
(5)接受許可證的人要負(fù)責(zé)保證安全預(yù)防工作,只能在許可作業(yè)區(qū)域內(nèi)、在規(guī)定時(shí)間和許可工作內(nèi)容的范圍內(nèi)工作。
b、關(guān)鍵要素
(1)計(jì)劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關(guān)部門的合作;
(2)交流:給完成任務(wù)的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;
(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預(yù)防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設(shè)備;
(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進(jìn)行工作;
(5)完成:在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場(chǎng)地保證安全后,清理場(chǎng)地。
c、隱患管理程序
(1)識(shí)別:對(duì)于每一項(xiàng)作業(yè),識(shí)別其所有顯見(jiàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危害;
(2)評(píng)估:對(duì)可能發(fā)生的隱患、危害及可能造成的后果進(jìn)行評(píng)估;
(3)控制:對(duì)每一項(xiàng)隱患都應(yīng)制定防范措施進(jìn)行監(jiān)控,使之降低到合理、實(shí)際,盡可能低的可接受程度。
4、許可證的范圍
凡進(jìn)入有限空間、工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可證制度,凡進(jìn)行以上作業(yè)的施工單位,在進(jìn)行作業(yè)之前均應(yīng)辦理作業(yè)許可票,征得項(xiàng)目部同意后方可進(jìn)行施工,同時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、許可證的申請(qǐng)與簽發(fā)
首先,由希望承擔(dān)此項(xiàng)工程的人員提出作業(yè)許可證的申請(qǐng),交項(xiàng)目部質(zhì)量安全監(jiān)督人員,由質(zhì)量安全監(jiān)督員組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家、技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員寫明驗(yàn)收意見(jiàn),再確定符合安全滿意否。
其次,對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)的施工隊(duì)伍應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定時(shí)間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對(duì)遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場(chǎng)。
具體要求:
(1)所有施工隊(duì)里的操作手即設(shè)備操作手,按照國(guó)家規(guī)定必須持證上崗的工種,必須持操作原件登記備案;
(2)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),保證安全無(wú)事故,特實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。每個(gè)施工隊(duì)、每臺(tái)設(shè)備(鉆機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等)各抵押1000元。如施工過(guò)程無(wú)事故和嚴(yán)重違章行為,待工程完畢后抵押金全部退還;
(3)承包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)所承攬的施工性質(zhì)和所使用的機(jī)械設(shè)備,寫出危害識(shí)別、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全質(zhì)量保證書。
第8篇 建筑公司人力資源部管理制度怎么寫
建筑工程公司人力資源部管理制度為完善公司管理體制,滿足公司對(duì)人力資源的需求,規(guī)范員工招聘、錄用、離職的程序,做好員工的知識(shí)更新,提高員工崗位技能和工作績(jī)效,規(guī)劃公司人力資源開發(fā),特制定人力資源管理制度。
1. 人力資源崗位職責(zé)
1.1協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工定編定崗和配備工作。
建立員工名冊(cè)。
1.2負(fù)責(zé)招聘、錄用員工。
1.3負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、管理工作。
1.4負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理。
1.5負(fù)責(zé)人事檔案建立及管理工作。
1.6協(xié)助各部門做好績(jī)效考核工作,建立員工考核獎(jiǎng)懲檔案。
1.7負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;
辦理勞動(dòng)保障年檢手冊(cè)。
1.8負(fù)責(zé)管理人員、特種作業(yè)人員崗位證件辦理,組織人員參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí),辦理崗位證件年檢。
1.9負(fù)責(zé)申報(bào)管理人員技術(shù)職稱晉升工作。
1.10 負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)工資手冊(cè)。
1.1
1 負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系投訴。
1.1 2 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)公司各類作業(yè)人員證件、勞動(dòng)合同進(jìn)行監(jiān)查。
1.1 3. 配合其它部門做好日常管理工作。
2. 員工獎(jiǎng)懲條例2.1遇有下列情況之一者,由部門負(fù)責(zé)人提名,公司會(huì)議研究,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):
2.1.1 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有合理化建議,被采納實(shí)施成效顯著的。
2.1.2 節(jié)約費(fèi)用或?qū)U料再生利用成效顯著的。
2.1.3 檢舉違規(guī)行為和侵害公司利益行為的。
2.1.4 遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng),免于損失或減少損失的。
2.1.5 榮獲國(guó)家、建設(shè)部、省市各部門重大獎(jiǎng)項(xiàng)和模范榮譽(yù)稱號(hào)的。
2.1.6 研究發(fā)明對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的。
2. 2有下列情況之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者給予警告或負(fù)激勵(lì):
2.2.1 工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作的雜志,提出警告。
2.2.2 浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者警告。
2.2.3 遲到早退者罰款l0元/次;
月累計(jì)遲到早退超過(guò)三次以上時(shí)罰款100元。
2.2.4 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者罰款50元/次。
2.2.5 因過(guò)失導(dǎo)致工作失誤情節(jié)輕微者罰款50元/次。
2.2.6 代人簽到者罰款50元/次。
2.2.7 值班時(shí)間擅離職守者罰款l00元/次。
2.2.8 無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)者罰款l00元/次。
2.2.9 無(wú)故曠工者罰款l00元/天并扣當(dāng)日工資。
2.2.1 0工作時(shí)間賭博、酗酒鬧事,影響工作秩序者罰款l00元/次。
2.2.1 1工作時(shí)間躺臥睡覺(jué)者罰款l00元/次。
2.2.1 2上網(wǎng)聊天打游戲者罰款100元/次;
月累計(jì)3次500元。
2.2.1 3在禁煙場(chǎng)所吸煙、丟煙頭或引火者罰款200元/次。
2.2.1 4侵占公有財(cái)物和舞弊,利用職務(wù)收受賄賂者500元/次。
2.2.1 5故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密,給公司造成損失的罰款2022元/次,嚴(yán)重將追究其法律責(zé)任。
2.2.1 6仿效上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用公司印章者罰款500元/次;
嚴(yán)重將追究其法律責(zé)任。
2.2.1 7有章不循,玩忽職守,違章作業(yè),造成重大質(zhì)量、安全事故者罰款2022元/次;
嚴(yán)重將追究其法律責(zé)任。
2.2.1 8利用公司名譽(yù)在外謀取私利,給公司造成損失的2022元/次;
嚴(yán)重將追究其法律責(zé)任。
3. 招聘、錄用、離職管理制度3.1招聘3.
1.1 招聘標(biāo)準(zhǔn)年滿18周歲身體健康公民。
具備招聘崗位的工作能力。
持有招聘崗位的有效證件(身份證、學(xué)歷證書、崗位證書和職稱證書)。
3.1.2 職責(zé)分工人力資源匯同各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門工作需要,共同制定人員招聘計(jì)劃。
人力資源必須認(rèn)真組織填寫招聘信息。
人力資源負(fù)責(zé)一般員工初試。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘廣告的審批;
負(fù)責(zé)公司管理人員、中高層專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)試和錄用審批。
3.1.3 招聘計(jì)劃:招聘計(jì)劃包括崗位種類、崗位數(shù)量、崗位要求、招聘途徑、招聘形式、上崗日期、招聘費(fèi)用等。
3.1.4 招聘操作程序:流程:發(fā)布招聘信息一接待應(yīng)聘者一應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘表》一整理應(yīng)聘材料一應(yīng)聘材料初選一初試一復(fù)試一錄用一人事資料存檔3.2錄用錄用人員必須持證上崗,崗位證件、職稱證件自上崗之日起存放公司。
在綜合部登記后,方可到部門或項(xiàng)目部報(bào)到。
同時(shí)人力資源為錄用人員建立人事檔案。
錄用人員試用期滿后,人力資源將其人事檔案存入檔案室,并為其辦理崗位證件更名手續(xù)。
對(duì)于已在崗員工,證件不全或證件一直未能拿到公司,離職時(shí)又未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其在崗期間工資待遇應(yīng)按照臨時(shí)工工資600元/月計(jì)算,未發(fā)的工資將不予計(jì)發(fā)。
3. 3試用及轉(zhuǎn)正
3.3.1 新員工試用期為1個(gè)月,對(duì)于成績(jī)突出者,用人部門可提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),由人力資源報(bào)總經(jīng)理審批。
3.3.2 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工,用人部門做出工作評(píng)價(jià)、考核。
人力資源根據(jù)用人部門意見(jiàn)將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批。
3. 4人員調(diào)動(dòng)員工跨部門崗位變動(dòng)或跨項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),原用人部門在兩日內(nèi)報(bào)綜合部人力資源登記。
3. 5離職流程:員工交離職報(bào)告一部門負(fù)責(zé)人簽字一總經(jīng)理審批一填寫《員工離職交接單》一所在部門審核一人力資源審核一總經(jīng)理審批一工作移交一財(cái)產(chǎn)移交一財(cái)務(wù)清算。
員工離職時(shí),員工必須將在崗時(shí)工作資料整理完畢、齊全,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核合格后,辦理資料交接手續(xù),再呈交離職報(bào)告,所在部門負(fù)責(zé)人簽字,由人力資源報(bào)總經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。
4. 培訓(xùn)制度
4.1員工占用工作時(shí)間外出參加與本崗位有關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)需人力資源確認(rèn),部門負(fù)責(zé)人同意。
4.2省市建委要求人員參加崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)由人力資源提出申請(qǐng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)總經(jīng)理審批。
4.3各部門自行組織的內(nèi)部崗位技能培訓(xùn),由各部門自行安排。
4.4公司冬閑期員工崗位技能培訓(xùn),人力資源配合總工程師組織落實(shí)培訓(xùn)工作。
4.5由公司統(tǒng)一組織員工參加省市建委崗位技能及繼續(xù)教育培訓(xùn),凡考試不合格者,自費(fèi)參加補(bǔ)考,直至取得相應(yīng)證件。
4.6人力資源及各部門針對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考試及培訓(xùn)信息反饋,并建立培訓(xùn)檔案。
5.勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止規(guī)定
5.1勞動(dòng)合同簽訂程序
5.1.1 流程:人力資源填寫簽訂合同審批表一總經(jīng)理審批一填寫合同書一員工簽名一公司蓋章一雙方各一份。
5.1.2 公司員工轉(zhuǎn)正后由人力資源填寫簽訂合同審批表,人力資源應(yīng)在一周內(nèi)辦理審批手續(xù)。
5.1.3 人力資源根據(jù)合同審批表,填寫合同書。
合同期限至少三年。
5.1.4 員工自收到合同書3曰內(nèi)簽名,并交回人力資源。
5.2勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更程序。
5.2.1 流程:人力資源填寫合同續(xù)訂、變更審批表一總經(jīng)理審批一填寫續(xù)訂、變更合同一員工簽名一公司蓋章一雙方各一份。
5.2.2 員工合同到期前兩周內(nèi)由人力資源填寫續(xù)訂審批表經(jīng)總經(jīng)理審批。
5.2.3 續(xù)訂、變更合同的余下程序操作要求與簽訂合同的程序相同。
5.3解除、終止勞動(dòng)合同程序同離職程序。
6. 績(jī)效考核辦法
6.1適用范圍:公司管理人員。
6.2考核內(nèi)容:
6.2.1 考核人:各部門內(nèi)部考核;
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核;
總經(jīng)理對(duì)總工程師、各部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核;
總經(jīng)理核準(zhǔn)。
6.2.2 考核年度:每年年中、年末考核各一次。
6.2.3 考核時(shí)問(wèn):每年6月30日、l2月31日。
6.2.4 考核面談:由考核人組織被考核人面談,確定考核的分?jǐn)?shù),并通過(guò)交流,使員工發(fā)揚(yáng)成績(jī),認(rèn)識(shí)不足,糾正錯(cuò)誤,以積極的態(tài)度對(duì)待過(guò)去,滿懷信心的對(duì)待未來(lái),努力工作。
6.2.5 面談內(nèi)容:在這段時(shí)間工作中遇到過(guò)何種麻煩、困難。
表明一下自已希望掌握的工作業(yè)務(wù)知識(shí)、能力,并且希望上級(jí)給予何種指導(dǎo),希望參加何種訓(xùn)練。
在繼續(xù)從事現(xiàn)有的工作方面,有何希望和建議。
現(xiàn)有的職務(wù),有何能力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
為發(fā)揮和發(fā)展自己的能力,正在做些什么努力,具體說(shuō)明。
6.2.6 考核資料到由人力資源整理歸檔,檔案室保存,無(wú)總經(jīng)理批示不得外借,考核結(jié)果于次月公布。
6.3考核原則:辦理考核人員要實(shí)事求是,不得營(yíng)私舞弊或遺漏,否則罰款200元/次。
6.4考核情況:
6.4.1 全年兩次考核排名末位,不予考慮加薪、晉升。
6.4.2 全年兩次考核排名首位,將予以考慮加薪或晉升。
6.4.3 若有獎(jiǎng)金,將以考核成績(jī)作標(biāo)準(zhǔn)按比例下發(fā)。
6.5考核用表:
6.5.1 《高級(jí)管理人員考核表》--總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)考核使用。
6.5.2 《專業(yè)人員考核表》--項(xiàng)目部及分公司工程技術(shù)人員、公司辦公室管理人員。
6.6評(píng)定結(jié)果如下:
6.6.1 有實(shí)力,適合于晉升。
6.6.2 符合職務(wù)要求,可以重點(diǎn)培養(yǎng)。
6.6.3 符合職務(wù)要求,可以勝任本職工作。
6.6.4 經(jīng)過(guò)續(xù)繼學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),可以任本職工作。
6.6.5 無(wú)法勝任本職工作。
第9篇 建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度
建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、起重機(jī)械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設(shè)作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無(wú)色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經(jīng)參加相關(guān)部門特種作業(yè)人員培訓(xùn)并取得合格證后方能上崗操作。
3、特種作業(yè)操作證有效期前,應(yīng)參加相關(guān)部門的復(fù)審培訓(xùn)。未經(jīng)復(fù)審的不能繼續(xù)上崗操作。
4、特種作業(yè)人員應(yīng)熟知所指定掌握的機(jī)械性能,做到“四懂三會(huì)”,即懂設(shè)備構(gòu)造、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途;會(huì)正確操作設(shè)備、會(huì)日常保養(yǎng)設(shè)備、會(huì)排除設(shè)備故障。嚴(yán)格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現(xiàn)人身傷害事故和機(jī)械事故,確保安全。
5、掌握消防知識(shí),有消防要求的應(yīng)參加消防培訓(xùn)取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。
第10篇 建筑公司安全獎(jiǎng)懲制度
1為使公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障職工的人身安全和施工的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
2如果公司各部門成員沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
3公司各部門應(yīng)無(wú)條件接受公司安全部門的各種例行安全核查, 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見(jiàn)及時(shí)整改, 安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對(duì)違規(guī)當(dāng)事人和其上級(jí)主管進(jìn)行處罰。
4施工隊(duì)在工程施工中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理制度,執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。如果公司施工人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;公司根據(jù)事故等級(jí)追究當(dāng)事人及主管經(jīng)理的責(zé)任。
5經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定:
具體經(jīng)濟(jì)懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門掌握實(shí)施。具體規(guī)定為:公司級(jí)檢查具體罰到有關(guān)部門主管經(jīng)理,施工隊(duì)有關(guān)責(zé)任人和違規(guī)當(dāng)事人,施工隊(duì)級(jí)檢查著重于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和隨時(shí)解決有問(wèn)題,允許不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,但檢查要有記錄資料備查。
5.1對(duì)不重視安全管理, 不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項(xiàng)安全管理活動(dòng),包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等無(wú)活動(dòng)記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無(wú)安全意識(shí)或安全意識(shí)不強(qiáng),罰部門負(fù)責(zé)人100-200元。
5.2工程施工無(wú)安全技術(shù)措施, 不逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底或雖交底但無(wú)記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人50-1 00元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各30-50元。
5.3在施工現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各10-20元,當(dāng)事人5-10元。
5.4施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)時(shí)要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全員各10-20元,當(dāng)事人5-10元。
5.5施工現(xiàn)場(chǎng)用電要嚴(yán)格管理,用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級(jí)聯(lián)保,動(dòng)力和照明用電要分設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合規(guī)定的,罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各20-30元。
5.6對(duì)新引進(jìn)工人沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育或沒(méi)有對(duì)工人接規(guī)定進(jìn)行日常的安全教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有一人次罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各20-30元。
5.7對(duì)特殊工種要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn)持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各l0-20元。
5.8施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定搭設(shè)的,發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人50-100元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員30-50元。
5.9對(duì)施工中有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各20-30元,當(dāng)事人10-20元。
5.10對(duì)不按規(guī)定開展安全檢查活動(dòng),不建立或不完善安全管理臺(tái)帳(即安全教育、檢查、例會(huì)、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料),每缺少一項(xiàng)罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員各20-30元。
5.11對(duì)所填報(bào)內(nèi)容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人30-50元,安全員20-30元。
5.12對(duì)事故的處理,要按照<<生產(chǎn)安全事故管理制度>>規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰部門負(fù)責(zé)人500-3000元,安全部門責(zé)任人300-2000元,施工隊(duì)長(zhǎng)300-2000元,現(xiàn)場(chǎng)安全員200-1000元,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
5.13對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者,將視情節(jié)從嚴(yán)處理o
5.14對(duì)因不吸取教訓(xùn),執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強(qiáng)管理,致使同樣事故重復(fù)發(fā)生的,將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進(jìn)行處罰。
5.15對(duì)發(fā)生重大傷亡事故的,將根據(jù)責(zé)任的大小分別對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人作罰款處理,罰款額為500-3000元。
第11篇 x建筑公司質(zhì)量事故責(zé)任追究制度
建筑公司質(zhì)量事故責(zé)任追究制度
一、適用范圍
本制度適用于公司對(duì)工程質(zhì)量事故責(zé)任的追究處理。
二、相關(guān)文件
1、《管理手冊(cè)》
2、《事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施管理程序》
三、實(shí)施職責(zé)
1.本制度由工程部負(fù)責(zé)管理;
2.工程部負(fù)責(zé)按本制度的要求對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究;
四、定義:
本制度所稱的工程質(zhì)量事故,是指工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的工序或使用了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備的現(xiàn)象。
五、工作程序:
職責(zé): 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定重大質(zhì)量事故的處理措施和重大質(zhì)量事故的處理
5.1質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、報(bào)告和一般質(zhì)量事故處理
5.2發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任人員協(xié)助事故的調(diào)查、分析、處理
5.3質(zhì)量事故的分類:一般事故和重大事故兩大類
5.3.1重大質(zhì)量事故的界定
發(fā)生以下情況可定為重大質(zhì)量事故
1) 直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的。
2)事故造成了惡劣影響。
3) 造成了嚴(yán)重的人員傷害。
5.3.2一般質(zhì)量事故
1)指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上(500元),3000元以下(不含3000元)
2)事故影響在局部范圍以內(nèi),未造成嚴(yán)重影響。
5.4 發(fā)生質(zhì)量事故的報(bào)告
5.4.1重大質(zhì)量事故的報(bào)告:發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告總經(jīng)理。
5.4.2出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,當(dāng)事人除立即按規(guī)定上報(bào)外,應(yīng)積極參與質(zhì)量事故的善后處理
5.4.3一般質(zhì)量事故的報(bào)告:發(fā)生一般質(zhì)量事故,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)告質(zhì)檢員。質(zhì)檢員在三天內(nèi)內(nèi)將事故調(diào)查、分析處理結(jié)果書面上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5.5發(fā)生質(zhì)量事故的調(diào)查與處理
5.5.1發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告
5.5.2 質(zhì)量事故的調(diào)查,其內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)部門和人員、事故經(jīng)過(guò)、事故后果。調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
5.5.3 事故調(diào)查完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、確認(rèn)事故發(fā)生的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施
5.5.4 質(zhì)量事故的處理,應(yīng)執(zhí)行'三不放過(guò)'的原則(原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))。及時(shí)、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故
5.5.5必須以質(zhì)量事故為契機(jī),組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),完善并嚴(yán)格執(zhí)行制度
5.5.6 質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告應(yīng)形成《質(zhì)量事故報(bào)表》并建立檔案
5.6 質(zhì)量事故的責(zé)任人,根據(jù)其情況嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰,發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)者,將追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政、刑事責(zé)任。
5.7 事故責(zé)任界定:
重大質(zhì)量事故:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)及間接主要管理責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有直接管理責(zé)任,公司主管領(lǐng)導(dǎo)視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財(cái)產(chǎn)損失處以1000-5000元的罰款,并在事故原因調(diào)查過(guò)程當(dāng)中主動(dòng)坦誠(chéng)承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在責(zé)任追究會(huì)上做自我批評(píng)。直接管理責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財(cái)產(chǎn)損失處以500-2000元的罰款,并寫檢查。事故技術(shù)、質(zhì)量管理的直接責(zé)任人視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財(cái)產(chǎn)損失處以300-1000元的罰款。按情況考慮崗位調(diào)動(dòng)問(wèn)題。
一般質(zhì)量事故:由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行責(zé)任界定,對(duì)于圖紙及工藝技術(shù)問(wèn)題造成的事故,技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)交底不到位的責(zé)任,酌情給予通報(bào)批評(píng)及100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于落實(shí)過(guò)程中責(zé)任心的問(wèn)題,班組長(zhǎng)承擔(dān)主要責(zé)任,酌情給予通報(bào)批評(píng)及100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第12篇 建筑四公司醫(yī)療保健管理制度
建筑十公司醫(yī)療保健管理制度
1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針,積極開展衛(wèi)生宣傳教育,提高廣大職工的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)。
2、建立健全清潔衛(wèi)生制度,指導(dǎo)季節(jié)性多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,抓好食堂飲食衛(wèi)生,把好病從口入,杜*物中毒的發(fā)生。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)工作。
5、做好女職工的計(jì)劃生育工作。
