第1篇 生產(chǎn)中心安全管理制度
1.目的
規(guī)定生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng),做到“安全第一,預(yù)防為主”,以保證安全生產(chǎn)管理活動(dòng)有序有效進(jìn)行。降低減少人為事故的發(fā)生。
2范圍
生產(chǎn)中心所有與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的活動(dòng)過(guò)程和與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員
3總責(zé)
3.1生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督。
3.2生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的策劃、組織與監(jiān)督實(shí)施。車間主任及班長(zhǎng)、庫(kù)房主管各崗位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)崗位安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的具體實(shí)施、檢查與改進(jìn)。
3.3生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止和解釋。
3.4生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的審核。
3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的審批。
4中心職責(zé)
4.1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)安全管理制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促生產(chǎn)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。制定修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2按時(shí)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助公司有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
4.3參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)工傷事故分析和報(bào)告,提出防止事故的措施,并按時(shí)改進(jìn)。
4.4 督促檢查生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的檢查、培訓(xùn)工作。
4.5督促檢查生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)原料庫(kù)房每年12月25日前制定次年安全生產(chǎn)管理活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
5 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容
5.1 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
5.1.1思想培訓(xùn)
主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
5.1.2 法規(guī)培訓(xùn)
主要是學(xué)習(xí)本公司已有的安全生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。
5.1.3技術(shù)培訓(xùn)
包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識(shí)、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí),危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)危害和預(yù)防知識(shí);運(yùn)輸安全知識(shí);防護(hù)用品的管理和正確使用知識(shí)。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練是指對(duì)鍋爐、殺菌釜等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等特殊操作人員進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。
5.1.4 新工培訓(xùn)
新員工缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高,所以對(duì)新員工要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。其中,班組安全教育包括:生產(chǎn)中心新入職員工到崗后,班組長(zhǎng)須對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)講解(包括人身安全、操作安全、產(chǎn)品安全等)介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用并做好記錄,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。
5.1.5 培訓(xùn)時(shí)間
周期性的宣傳教育:可以結(jié)合本本班組具體情況,采取各種形式,如生產(chǎn)部晨會(huì)、各班組會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)。如安全活動(dòng)演練、班前班后會(huì)、設(shè)備安全交底會(huì)、公司員工大會(huì)等方式進(jìn)行宣傳。
5.1.6培訓(xùn)記錄
生產(chǎn)中心對(duì)每一次員工的培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行記錄和效果評(píng)估,以便進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)并加以改進(jìn)。
5.2生產(chǎn)設(shè)備的安全使用
5.2.1電器設(shè)備使用
生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行員工培訓(xùn)教導(dǎo),并隨時(shí)做好本班組自查自檢工作,班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,糾正員工不規(guī)范的行為。各種電器設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行,并要做到正確使用,對(duì)產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等,使用前必須注意機(jī)器功率與電源是否相匹配,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。活動(dòng)電源拖線,必須注意線板、插座、拖線是否完好,線芯是否裸露。使用活動(dòng)拖線電源要安全小心地注意拖線保護(hù)防止損斷,造成短路。
5.2.2電器設(shè)備維護(hù)
機(jī)修人員每日對(duì)配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),定期檢修,對(duì)不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;并做好相關(guān)的設(shè)備檔案管理和定期對(duì)設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.2.3起重設(shè)備的使用
5.2.3.1 起重器械使用時(shí)需檢查行走部分是否靈活,受力部分是否有傷痕,是否牢固。檢查提升機(jī)剎車是否有效,控制開關(guān)是否靈敏,鋼絲是否完好。提升重物時(shí),切記重物下確認(rèn)沒有人時(shí)方可操作;重物放下時(shí),操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作,方可放下重物,動(dòng)作要慢,切不可掉以輕心。
5.2.3.2使用提升龍門架時(shí),必須注意固定好提升重物,防止沖擊門架頂?shù)奈ｋU(xiǎn)。起重設(shè)備維修時(shí)嚴(yán)禁拆除起重設(shè)備配套使用的安全附件,如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)安全附件并符合相關(guān)的安全技術(shù)要求。
5.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
5.3.1車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局要合理,隨時(shí)保持清潔、整齊,有害的作業(yè)工序,必須有防護(hù)設(shè)施。工作物流通道暢順,要有足夠的光線照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。
5.3.2有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。外協(xié)人員在本公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),車間主管應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,必要時(shí)實(shí)行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督配合。以免造成公司財(cái)產(chǎn)損失。
5.3.3非公司工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),如需進(jìn)入生產(chǎn)中心生產(chǎn)區(qū)域,除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人陪同外,其他任何人都不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴(yán)禁攝像照相。
5.4、火災(zāi)預(yù)防
5.4.1公司所有工作場(chǎng)地都嚴(yán)禁煙火,生產(chǎn)區(qū)域和庫(kù)房都必須按公司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護(hù)人員每月定時(shí)對(duì)所有消防器材進(jìn)行相關(guān)的月檢。
5.4.2生產(chǎn)車間和庫(kù)房對(duì)易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢品處理必須設(shè)有防火設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全相關(guān)的操作守則和定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的安全防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
5.4.3生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)作業(yè)后,除殺菌電路和其它相關(guān)電路外,其它無(wú)關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。
5.4.4消防設(shè)施配備,生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水源。設(shè)備維修修人員每月對(duì)所有消防器材進(jìn)行檢查、定期更換,使之處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習(xí),提高員工滅火技能。
5.4.5緊急情況人員安全管理
生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報(bào)警糸統(tǒng),并由專人管理使用。無(wú)關(guān)人員不得亂動(dòng),報(bào)警開關(guān)每周由專人進(jìn)行測(cè)式一次。以保證設(shè)備狀態(tài)完好。
5.5有害作業(yè)管理
5.5.1公司按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護(hù)用品,生產(chǎn)車間必須教育員工正確使用防護(hù)用品。不懂得防護(hù)用品用途和性能的人不得上崗操作。
5.5.2設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù),以減少噪音超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施。不斷改善勞動(dòng)條件。
5.5.3對(duì)從事高溫和粉塵的作業(yè)人員,除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行作業(yè)環(huán)境改造外。實(shí)行每年一次定期職業(yè)體格檢查。
5.5.4 對(duì)高溫和粉塵的作業(yè)人員,生產(chǎn)中心會(huì)定時(shí)進(jìn)行與相關(guān)的作業(yè)培訓(xùn),以提高作業(yè)人員的操作水平。
5.6安全監(jiān)督檢查
5.6.1安全檢查范疇:
堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,查有無(wú)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,對(duì)于那些新上崗的員工,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法,查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作;查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;查事故隱患是否存在;查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;,所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)法立即排除時(shí)應(yīng)立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.6.2安全檢查的方法
5.6.2.1經(jīng)常性檢查,生產(chǎn)副總每月至少對(duì)生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進(jìn)行一次全面安全檢查并記錄,生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)每周至少對(duì)生產(chǎn)車間、原料庫(kù)、鍋爐房、配電室等場(chǎng)所各進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄,車間主任每?jī)商祉殞?duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄,原料庫(kù)房主管每?jī)商祉殞?duì)原料庫(kù)進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄。專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全。
5.6.2.2自我安全檢查,生產(chǎn)人員必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。電工、機(jī)修人員每日對(duì)配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,做好安全預(yù)防工作。各班組長(zhǎng)每日對(duì)所轄班組進(jìn)行檢查,糾正員工不規(guī)范的行為,檢查水、電、氣、設(shè)備,及時(shí)排除各類安全隱患。各崗位人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,并隨時(shí)做好自查自檢工作。
5.6.2.3工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。
5.6.2.4使用材料的安全性:注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方大小,材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段、指揮信號(hào)裝置是否清晰等情況。
5.6.2.5工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
5.6.2.6設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。其他防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況、防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無(wú)消防和急救物品等措施。
5.6.2.7生產(chǎn)副總對(duì)所有匯總的安全檢查結(jié)果組織人員進(jìn)行及時(shí)整改
5.7安全生產(chǎn)考核
5.7.1 以下扣分標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分折合員工考核總分中員工績(jī)效評(píng)價(jià)分中得分為5分,采用扣分制,用于檢查,評(píng)定管理人員的安全管理狀況。。
5.7.2 有下列情況之一的,扣80分:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有履行安全生產(chǎn)日常管理工作;;人為因素造成重大事故,直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元;有人為因素造成重傷,發(fā)生重大事故未及時(shí)上報(bào)。
5.7.3有下列情況之一的,扣60分:人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損失滿5000元;有人為因素造成事故,導(dǎo)致人員受輕傷;對(duì)事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào);事故發(fā)生后,未在時(shí)限內(nèi)上報(bào)事故報(bào)告和對(duì)當(dāng)事人提出處理意見;接到整改通知,不按時(shí)限或要求整改。
5.7.4有下列情況之一的,40分:違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;班組未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)的;.管理人員違章指揮1次;人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)。
5.7.5有下列情況之一的,扣20分:危險(xiǎn)場(chǎng)所無(wú)安全指示標(biāo)志;.班組安全檢查、學(xué)習(xí)無(wú)記錄;無(wú)操作證的人員在特殊工種崗位上長(zhǎng)期獨(dú)立操作;按規(guī)定要上報(bào)的各類安全月報(bào)表、資料、文件、報(bào)告,未報(bào)或超時(shí)3天上報(bào);規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)、會(huì)議,缺1人次;.職工違章操作; 上級(jí)單位或本中心檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患;上級(jí)查詢時(shí)才報(bào)告各類事故、隱患;防火設(shè)施不完善。
5.7.6各級(jí)管理人員或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一的,扣除全部安全考核分100分.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率,麻痹大意的。對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除全扣分外,對(duì)事故部門相關(guān)人員給予按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑法的,追究其法律責(zé)任。
5.8安全事故分類:
5.8.1.輕微事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的安全事故。
5.8.2一般事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含)以上1萬(wàn)元以下的安全事故。
5.8.3 重大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(含)以上,3萬(wàn)元以下或因此安全事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。
5.8.4 特大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元(含)以上或造成兩人及以上重傷或造成一人及以上死亡的安全事故。
5.9 事故處理程序:
5.9.1 如出現(xiàn)事故,在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚惶失措、處理失當(dāng)首先切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源,如氣源、電源、火源、水源等;救出受傷人員,對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎。大致估計(jì)事故的原因及影響范圍。及時(shí)報(bào)告和呼喚援助的同時(shí),搶移易燃易爆、等物品,防止事故擴(kuò)大和減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施,使事故盡快終止。事故被終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志
5.9.2現(xiàn)場(chǎng)處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查,分析事故原因。,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》給生產(chǎn)中心。
5.9.3整改防范措施。
事故原因查清后,對(duì)事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚?以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工,對(duì)于傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找出原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。
5.10. 安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議
5.10.1生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議一般由生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)組織,生產(chǎn)副總主持。會(huì)議可結(jié)合安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行。會(huì)議對(duì)前期安全生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問題及改進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行宣貫。
5.10.2生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長(zhǎng)級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議。生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員安全生產(chǎn)會(huì)議。當(dāng)發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,或有其他需要組織召開臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí),根據(jù)情況確定會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員
5.11相關(guān)記錄
5.11.1《安全知識(shí)培訓(xùn)記錄》
5.11.2《安全檢查記錄》
5.11.3《安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》
6 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 計(jì)算機(jī)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(1) 對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé);對(duì)計(jì)算機(jī)中心所有員工上班時(shí)間安全負(fù)責(zé)。
(2) 對(duì)公司計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器等的安全負(fù)責(zé),確保網(wǎng)絡(luò)安全。
(3) 指導(dǎo)建立健全安全信息管理制度,安全信息的獲取要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
(4) 指導(dǎo)下屬進(jìn)行安全信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及維護(hù),促進(jìn)安全信息管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高公司安全管理水平。
(5) 保證服務(wù)器機(jī)房的消防安全,防止機(jī)房發(fā)生電氣火災(zāi)。
第3篇 某中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度
第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立有站長(zhǎng)(或室長(zhǎng))參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求,設(shè)立專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作,完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺遵守。
3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃,通過(guò)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。組織對(duì)各部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。
4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。
5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。
6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,要有書面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面整改意見,要求限時(shí)整改,并對(duì)整改情況實(shí)行跟蹤督促。
7、按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時(shí)推廣。
9、向各部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。
第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作指令,履行安全生產(chǎn)管理職能,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),落實(shí)安全措施。
2、定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題,就有關(guān)事項(xiàng)作出決定,并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,分解控制指標(biāo),實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng),督促落實(shí)安全管理力量,開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預(yù)防體系,采取有效措施,增加安全投入,推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,做好安全評(píng)估工作,切實(shí)防止和減少事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,及時(shí)排查確定本部門重大事故隱患,制訂整改計(jì)劃,按規(guī)定完成整改任務(wù),落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。
7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,嚴(yán)肅查處各類事故,按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人,及時(shí)結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%。
第4篇 x礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度
調(diào)度室管理制度
一、出入管理
1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn),并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。
2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度,更換專用工作鞋;機(jī)房 工作人員必須穿著工作服。
3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、 輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即 按照規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。
2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及 各種配置進(jìn)行更改。
3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改。
4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息 資料與數(shù)據(jù)。
5、中心機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng), 保持機(jī)房安靜。
6、不定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,以保 證其有效性。
三、操作管理
1、中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登 記簿,以備后查。
3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作,對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需 要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可 執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次 大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。
6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。
四、運(yùn)行管理
1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。
2、各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的 添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì) 登記和記錄,對(duì)各類軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對(duì)各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后 的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。
4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,督 促各項(xiàng)制度的落實(shí),并作為人員考核之依據(jù)。
視頻監(jiān)控管理制度
1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好值班記錄。
2、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé) 24 小時(shí)監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。
3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)應(yīng) 將機(jī)器設(shè)備的使用情況,有無(wú)可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時(shí)對(duì)所觀察到的非正常情況,可疑人物,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告,采取必要的措施。
5、 視頻監(jiān)控中心值班人員要對(duì)視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及 其他緊急情況進(jìn)行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準(zhǔn)進(jìn)入,任何人不準(zhǔn)在監(jiān)控中心會(huì)客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準(zhǔn)離開監(jiān)控室。
7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對(duì)圖像信息的 調(diào)取人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。
8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀 棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使 用視頻圖像信息資料。
綜合信息調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)
一、工作目標(biāo)
業(yè)務(wù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,指揮無(wú)誤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、 紀(jì)律要求
1、按時(shí)交接班,不遲到早退。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng),恪盡職守,及時(shí)接聽電話(電話鈴響 不超過(guò) 10 聲) 。并做好情況記錄。
3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時(shí)離開調(diào)度臺(tái),必須有調(diào)度室 人員頂崗。
4、有令必行,有禁必止,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)肅對(duì)等調(diào)度命 令和領(lǐng)導(dǎo)指示。
5、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,如實(shí)反映情況,不虛報(bào)虛報(bào),不拖延 遲報(bào),詳細(xì)做好記錄備查。
6、調(diào)度指揮生產(chǎn),必須遵循《三大規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格瞎指揮亂調(diào)度。
三、記錄要求
各種臺(tái)帳和記錄本要做到:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,字跡工整,紙 面整潔。
四、交班要做好“五交清”
1、交清當(dāng)班原煤、進(jìn)尺完成情況,并說(shuō)明產(chǎn)量虧欠原因。
2、交清各類事故及安全隱患情況,重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。
3、交清領(lǐng)導(dǎo)指法,上級(jí)及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。
4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細(xì)內(nèi)容。
5、交清下一班影響生產(chǎn)可能出現(xiàn)的其它問題。
五、重要情況通知程序
值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事 件匯報(bào)后,必須立即通知調(diào)度室各主任和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo),并按照以下 程序立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo),并督促檢點(diǎn)問題的 處理情況,認(rèn)真做好記錄。
1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)等,同 時(shí)根據(jù)不述事故性質(zhì)立即通知有關(guān)人員。 ①項(xiàng)板事故:通知各副礦長(zhǎng)、采掘隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)站、生技科、辦公 室領(lǐng)導(dǎo)。 ②機(jī)電事故:通知各副礦長(zhǎng)、安監(jiān)站、機(jī)電隊(duì)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ③運(yùn)輸事故:通知各副礦長(zhǎng)、安監(jiān)站、機(jī)運(yùn)隊(duì)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ④瓦斯事故:通知各副礦長(zhǎng)、各輔助科室領(lǐng)導(dǎo)。 ⑤火災(zāi)事故:通知各副礦長(zhǎng)、安監(jiān)站、通風(fēng)科、生技科領(lǐng)導(dǎo)。 ⑥水災(zāi)事故:通知各副礦長(zhǎng)、生技科、安監(jiān)站、通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)。
2、礦井主扇停電停風(fēng)、主扇故障:通知各副礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、機(jī) 電隊(duì)、安監(jiān)站。
3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超 限:通知總工、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站, 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,通知救護(hù)大隊(duì)參加搶險(xiǎn)。
4、地面 35kv 變電站供電線路故障:通知生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦 長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
5、主提升設(shè)備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障: 通知生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)。
6、大型貫通、透水預(yù)兆:通知總工、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、 生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。
7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風(fēng)設(shè)施 遭到破壞:通知總工、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、生技科、 安監(jiān)站。
8、新安裝綜采工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收:通知機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦 長(zhǎng)、機(jī)電科、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。
9、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產(chǎn)副礦長(zhǎng), 生技科、安監(jiān)站。
10、影響礦正常生產(chǎn)的重大供電事故:通知生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副 礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng),機(jī)電科、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)。
11、影響礦正常生產(chǎn)的重大機(jī)電設(shè)備事故:通知生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安 全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安監(jiān)站。
12、雨季險(xiǎn)情:通知安全副礦長(zhǎng)、險(xiǎn)情所屬的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站。
六、生產(chǎn)計(jì)劃編制
1、生產(chǎn)計(jì)劃編制,以采掘計(jì)劃所列的月度計(jì)劃為準(zhǔn),原煤產(chǎn)是 精確到噸,總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺精確到米。
第5篇 交通中心室內(nèi)裝飾安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)制度
交通中心室內(nèi)裝飾安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及制度
1.1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政保衛(wèi)等職能部門人員為組員的安全生組織機(jī)構(gòu),公司工程安全部定期監(jiān)督檢查的安全生產(chǎn)保證體系。公司法人代表為工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)法人在現(xiàn)場(chǎng)的委托代表,直接指揮工程安全生產(chǎn)。
1.2、施工期間除必須嚴(yán)格遵守《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑機(jī)械操作規(guī)程》,還必須遵守有關(guān)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范,并提供必須的安全裝置和設(shè)備及采取必要的其他有效措施以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理人員的生命健康安全。
1.3、安全標(biāo)志
我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備必須的標(biāo)志牌,標(biāo)志牌包括:警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。所有的標(biāo)志尺寸、顏色、文字、架設(shè)地點(diǎn)均必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可。
1.4、安全員職責(zé)
我公司現(xiàn)場(chǎng)配備一名專職安全員,其工作任務(wù)包括:制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查,查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。安全員持證上崗,佩帶胸卡,卡片紅色,貼照片。工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格者方可進(jìn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶胸卡,卡上貼照片,且服從管理。安全員在工人進(jìn)場(chǎng)前到**機(jī)場(chǎng)公安分局為每個(gè)施工人員辦理進(jìn)入航站區(qū)的通行證。
1.5、進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須佩帶安全帽,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
1.6、高處作業(yè)施工人員,嚴(yán)禁投擲物料,現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得隨意拆改。
1.7、施工動(dòng)用明火必須事先向有關(guān)部門申請(qǐng),且按有關(guān)規(guī)定報(bào)批,抄送監(jiān)理單位備案。施工用電、氣焊必須領(lǐng)取用火證,并派專人看管,施工人員必須持證上崗。
1.8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理,制定用電制度、規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施,檢查施工用電設(shè)備的完好,設(shè)置漏電保護(hù)。
1.9、安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分管共抓,并由他們具體進(jìn)行安全措施的制定落實(shí),并且把安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
1.10、自覺遵守業(yè)主及總包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.11、從事特種作業(yè)必須持證上崗,非電、氣焊工人,嚴(yán)禁從事電、氣焊作業(yè)。
第6篇 電信管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)章制度
第一章總則
1.1管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作,它分散在各營(yíng)維中心轄區(qū)內(nèi),維護(hù)人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈的工作。
1.2為保護(hù)中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.4對(duì)違反本安全生產(chǎn)規(guī)定(含操作規(guī)程),造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。
1.5本辦法適合于管線維護(hù)中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動(dòng)。
1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護(hù)中心管理辦法(2004討論稿)》的二級(jí)管理辦法。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1根據(jù)公司綜合管理部要求,中心設(shè)立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組,均由中心主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)落實(shí)中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,落實(shí)分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)分公司各項(xiàng)安全檢查工作,與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和人身安全。
2.2安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長(zhǎng),日常事務(wù)處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。
2.3中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員,其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)、安全教育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,負(fù)責(zé)公司要求的各類安全報(bào)表的填寫工作,及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為安全檢查員,對(duì)班組日常安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。
2.4班組實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組安全工作實(shí)行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和作業(yè)工具的安全檢查,并對(duì)本班組的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。若出現(xiàn)問題,將對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個(gè)人責(zé)任狀,將安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)之中,安排班組安全學(xué)習(xí),總結(jié)上報(bào)中心。
2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護(hù)生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時(shí)予以排除并報(bào)告中心安全生產(chǎn)責(zé)任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
第三章教育與培訓(xùn)
3.1對(duì)新員工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的兩級(jí)教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的員工,必需進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的安全教育。
3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計(jì)劃,制定并安排班組安全學(xué)習(xí)任務(wù),安全工作計(jì)劃等。
3.3領(lǐng)班每日班前安全教育,每月1次對(duì)全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化安全教育,要有學(xué)習(xí)記錄,并做到每季總結(jié)1次,以書面形式上交。
第7篇 中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度
第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立有站長(zhǎng)（或室長(zhǎng)）參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作，完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺遵守。
3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，通過(guò)分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。組織對(duì)各部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。
4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。
5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。
6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，要有書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面整改意見，要求限時(shí)整改，并對(duì)整改情況實(shí)行跟蹤督促。
7、按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。
9、向各部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。
第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作指令，履行安全生產(chǎn)管理職能，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全措施。
2、定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，就有關(guān)事項(xiàng)作出決定，并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，分解控制指標(biāo)，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng)，督促落實(shí)安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預(yù)防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新，做好安全評(píng)估工作，切實(shí)防止和減少事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，及時(shí)排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計(jì)劃，按規(guī)定完成整改任務(wù)，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。
7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，嚴(yán)肅查處各類事故，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人，及時(shí)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到100%。
第8篇 生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度
一、調(diào)度指令
1）、調(diào)度指令的級(jí)別劃分：
1、一般調(diào)度指令：用于管道運(yùn)行中外部條件變化時(shí)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。
2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計(jì)劃的變化等。
3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運(yùn)行受到事故威脅時(shí)的指揮。
2）、調(diào)度指令的下達(dá)及要求
1、調(diào)度指令只能由上級(jí)調(diào)度向下級(jí)調(diào)度下達(dá)。
2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時(shí)錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無(wú)誤后方可執(zhí)行。
3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)；重要調(diào)度指令由門站站長(zhǎng)批準(zhǔn)，值班調(diào)度下達(dá)；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá)，并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級(jí)別、命名號(hào)、擬稿人、時(shí)間和調(diào)度令內(nèi)容等。
5、對(duì)重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向公司調(diào)度長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時(shí)輸氣計(jì)劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門（或單位）進(jìn)行事故處理。
6、調(diào)度員必須遵守“下級(jí)服從上級(jí)”的原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
7、調(diào)度員如對(duì)公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長(zhǎng)申述，如公司調(diào)度長(zhǎng)堅(jiān)決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
二）、調(diào)度通訊
1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。
2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試，通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機(jī)調(diào)試。
3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。
第9篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。
二、會(huì)議形式及頻次:
2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會(huì)議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會(huì)
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;
參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會(huì)議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。
三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);
3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);
3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。
3.4中隊(duì)安全會(huì)議
3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第10篇 線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作制度
為加強(qiáng)線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全防范措施，營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境，依照市公司有關(guān)文件精神，結(jié)合線路維護(hù)中心具體情況，制定線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作制度。
線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)小組
組長(zhǎng)：苑憲卿
副組長(zhǎng)：張帥、張松江、張寶群、王波、劉輝
中心電纜維護(hù)部安全員：鄒玉國(guó)
中心光纜維護(hù)部安全員：馮志宏
會(huì)戰(zhàn)光電纜維護(hù)部安全員：張松江
會(huì)戰(zhàn)設(shè)備維護(hù)部安全員：劉振東
一、線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)小組在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促中心安全生產(chǎn)工作，研究、分析、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題。
二、中心各部設(shè)安全員（兼職），負(fù)責(zé)組織實(shí)施中心和班組日常安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)組織職責(zé)
1、掌握線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向中心主任、運(yùn)行維護(hù)部反映安全工作開展情況。
2、統(tǒng)籌安排線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要措施，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)線路維護(hù)中心各班組開展安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3、完善中心、各班組、維護(hù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促各班組落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”。維護(hù)人員對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)各維護(hù)部主任負(fù)責(zé)，各部主任對(duì)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、倡導(dǎo)文明、安全、健康的安全文化，推動(dòng)線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。
5、督促中心各班組執(zhí)行國(guó)家和省、市公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、組織召開安全生產(chǎn)組織全體會(huì)議，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按照市公司《安全工作責(zé)任書考核辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)責(zé)任狀考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施本部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核。
線路維護(hù)中心各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
線路維護(hù)中心各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，執(zhí)行市公司關(guān)于生產(chǎn)中心各崗位的職責(zé)。
生產(chǎn)中心經(jīng)理（安全小組組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、生產(chǎn)中心對(duì)本中心的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)所維護(hù)設(shè)備的安全。
2、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本中心貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
3、組織制訂并實(shí)施中心安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)工）進(jìn)行中心安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)。
5、組織全中心的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和逃生救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
7、對(duì)本中心發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)本中心動(dòng)火的申請(qǐng)、審批，組織并落實(shí)好安全措施。
9、建立本中心安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，配備專兼職安全員，充分發(fā)揮中心和班組安全管理人員的作用。
10、建立健全中心的值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。
生產(chǎn)中心副經(jīng)理及各維護(hù)部主任（安全小組副組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)中心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度安全技術(shù)規(guī)程的行為。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、負(fù)責(zé)組織中心范圍內(nèi)的安全檢查。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)中心維修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
7、負(fù)責(zé)對(duì)中心干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)檢查新入公司人員的中心級(jí)安全教育工作。
生產(chǎn)中心安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、中心安全員在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的安全管理工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全保衛(wèi)部的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全保衛(wèi)部匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制中心安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入公司人員的中心級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。
6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加中心新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、操作條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備維修、停用、運(yùn)行的安全措施。
7、負(fù)責(zé)中心安技裝備、滅火器材、防護(hù)和逃生器具的管理。
8、深入崗位現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章操作，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
9、參加中心各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
10、健全完善安全保衛(wèi)管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行市公司和中心對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行分公司、中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)工）進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和逃生器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、班組安全員由班（組）長(zhǎng)或副班（組）長(zhǎng)兼任，接受中心安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。
2、組織開展本班（組）的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。
3、對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)工）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
生產(chǎn)維護(hù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章操作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生產(chǎn)組織每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究與協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中的重大問題，探討通信安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，提出工作意見和建議。遇有特殊情況或根據(jù)工作需要，安委會(huì)主任可臨時(shí)決定召開全體委員會(huì)議或部分委員會(huì)議。
中心安全員每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真填寫檢查記錄。未發(fā)現(xiàn)安全隱患不填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報(bào)，同時(shí)必須填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，并跟蹤整改落實(shí)情況。中心安全員的檢查內(nèi)容：
1、滅火器的安全檢查。
2、生產(chǎn)工具的安全檢查。
3、生產(chǎn)車輛的安全檢查。
4、防火防盜的安全檢查。
5、用水用電的安全檢查。
班組安全制度
1、堅(jiān)持每天班前安全講話制度。
2、堅(jiān)持每月進(jìn)行至少一次安全教育、技術(shù)學(xué)習(xí)制度。
第11篇 質(zhì)檢中心安全生產(chǎn)管理制度
1、全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”的方針,抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時(shí)時(shí)教育職工,利用班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高職工自身的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力,切實(shí)做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。
2、化驗(yàn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)操作規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程,了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預(yù)防和處理事故的方法。
3、在進(jìn)行危險(xiǎn)性操作時(shí),如危險(xiǎn)物料的現(xiàn)場(chǎng)取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費(fèi)液,使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點(diǎn),并觀察操作的全過(guò)程。
4、化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩打鬧,保持化驗(yàn)室秩序井然,工作時(shí)應(yīng)穿工作服,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,不能穿著工作服到食堂等公共場(chǎng)所;進(jìn)行有危險(xiǎn)性工作時(shí)要配戴防護(hù)用具,如防護(hù)眼睛,防護(hù)手套,防護(hù)口罩,甚至是防護(hù)面具等。
5、當(dāng)班工作完成時(shí),應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門。
6、化驗(yàn)室閑人免進(jìn),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室久留,并嚴(yán)禁化驗(yàn)人員在化驗(yàn)室干與化驗(yàn)無(wú)關(guān)的事。
7、化驗(yàn)人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護(hù)等基本安全常識(shí)。
第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題，落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會(huì)和每旬生產(chǎn)分析會(huì)。
3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊(duì)班匯報(bào)問題。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。
5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險(xiǎn)工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會(huì)。
6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時(shí)匯報(bào)和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示和回報(bào)制度，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
8、協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議和安全辦公會(huì)議。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時(shí)，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉(cāng)存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。
6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。
調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對(duì)本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).
3、在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。
4 、參加礦井的采掘設(shè)計(jì)，安全措施年度計(jì)劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程的審查。
5、 協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識(shí)教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì)。
6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度室崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故時(shí)，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴(kuò)大。
3、準(zhǔn)確無(wú)誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺(tái)帳填寫。
4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問題，并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，及時(shí)積極解決。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。
7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。
調(diào)度員交接班制度
1、交接班前，調(diào)度員要填寫交接班記錄。
2、調(diào)度員交接班時(shí)，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。
3、交接時(shí)，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項(xiàng)交接清楚，包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。
4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對(duì)手、口對(duì)口，你不來(lái)我不走。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班1-2人。
1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
6、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
