第1篇 安全生產(chǎn)責任制度：空壓機司機
1、操作者必須熟悉空壓機的工作原理及其構造性能。
2、空壓機司機必須經(jīng)過安全技術教育和考試合格后方可獨立工作。
3、空壓機在開動前,應認真檢查設備各部,若發(fā)現(xiàn)有不正常情況,嚴禁開機,氣缸套與冷卻器內(nèi)必須事先灌水。
4、設備開動后,應注意轉動部分潤滑是否良好,聲音是否正常。
5、經(jīng)常檢查空壓機的傳動部分的溫度,在有水冷卻的部分。其溫度不得超過60—70℃。過濾器必須時刻保持清潔正常。
6、當設備進行工作時,在任何情況下,都不能進行連接和緊固工作?？諌簷C在運行時,安全罩不許拆除。
7、停止空壓機時,首先漸漸地關閉進氣管的閘門,使空壓機處于空轉狀態(tài)運轉,然后降低空壓機的轉數(shù),并空轉5—8分鐘,保證設備在無負荷的狀態(tài)下停機。
8、為了防止事故發(fā)生,若遇到下列情況,必須立即停止:
1)冷卻器沒有水,供給或是運轉時的水供給中斷;
2)在冷卻器連續(xù)和中間的地方有壓縮空氣漏氣時;
3)潤滑系統(tǒng)和工作部位沒有油供給時;
4)空壓機有不正常的大震動和有不正常聲音時;
5)電動機過熱時。
9、進氣閥和排汽閥定期檢查和清理。經(jīng)常保持工作地點的清潔衛(wèi)生。
第2篇 安全生產(chǎn)責任制度：風鉆工
1、打眼前應對所用工具、設備進行檢查,包括風鉆支架、管路、鉆桿、鉆孔和防塵設備等。
2、嚴格遵守技術操作規(guī)程。開鉆、扶鉆、換桿注油等均須按操作方法進行,不得違章作業(yè)。
3、清理工作面、找頂、找?guī)?、清除危?保證人身安全和風鉆穩(wěn)定。
4、洞內(nèi)打眼必須用水風鉆或采取其它防塵措施,禁止打干風鉆、打殘眼。
5、禁止在工作面拆修風鉆,以防零件丟失。
6、嚴格執(zhí)行交班制。
第3篇 安全生產(chǎn)責任事故行政追究制度
(一)處分類別、期限及處罰規(guī)定
1.警告處分
處分時限1個月,處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
2.記過處分
處分時限2個月,處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
3.記大過處分
處分時限3個月,處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
4.降薪處分
(1)降薪一級,處分時限為4個月,處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
(2)降薪兩級,處分時限為受處分的第3個月恢復一級,受處分的第4個月恢復另一級。處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
5.降職處分
處分時限3個月,正科級降為副科級,享受副科級待遇;副科級降為一般干部,享受一般干部待遇。處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
6.撤職處分
撤職以后取消原職務享受的一切待遇,在受處分后一年內(nèi),不得擔任相當于原職或高于原職的職務。
7.開除礦籍、留礦察看處分
處分時限為12個月,處分期間支付原基本工資和物價性津補貼,不支付計件超額工資,(二)對事故有關責任者的處理規(guī)定
1.輕傷事故
(1)直接事故責任者降薪一級,處分時限為4個月,處分期間取消綜合獎、安全獎或計件超額獎。
(2)給予單位黨政技安管各罰款50元。
(3)因個人違章直接造成的輕傷責任者降薪一級永不恢復,對車間隊及單位領導酌情處理。
2.重傷事故
(1)發(fā)生重傷1人事故
①采掘修車間、保安區(qū)的隊負主要責任的領導(其中含采煤直屬隊下設的采煤班、整修班和檢修班的隊長、帶班隊長)給予記過處分,現(xiàn)場其他責任者視情節(jié)輕重給予適當處分;車間(含直屬隊)主要領導和其他副職、技術主管分別給予罰款至警告處分,團書記、安全員給予罰款,減發(fā)車間機關干部各種獎勵的50%;給予分管副經(jīng)理副總、業(yè)務科室科長各罰款200元,駐在員罰款100元,事故隊按結構工資考核規(guī)定兌現(xiàn)處罰。因個人違章直接造成的重傷責任者降薪兩級永不恢復,對車間、隊及單位領導酌情處理。
②運輸區(qū)、機電廠、選煤廠、檢修中心供應科服務大隊等輔助車間和地面廠隊的隊主要領導給予記大過處分,現(xiàn)場其他責任者根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款取消車間機關干部各種獎勵分管副經(jīng)理、副總、業(yè)務科室科長各罰款200元,駐在員罰款100元,事故的隊按結構工資考核規(guī)定兌現(xiàn)處罰。因個人違章直接造成的重傷責任者降薪水兩級永不恢復,對車間、隊及單位領導酌情處理。
(2)發(fā)生一次重傷2人事故
凡發(fā)生一次2人重傷的隊主要領導(其中含采煤直屬隊下設的采煤班、整修班和檢修班的隊長、帶班隊長)給予撤職、離崗學習,現(xiàn)場其他責任者視情節(jié)輕重給予行政處分,團書記、安全員給予罰款,取消車間機關干部各種獎勵給予分管副經(jīng)理、副總、業(yè)務科室科長警告處分,業(yè)務科室專責人員、駐在員罰款200元,事故隊按結構工資考核規(guī)定兌現(xiàn)處罰因個人違章直接造成的重傷責任者降薪兩級永不恢復,對車間隊及單位領導酌情處理
3.死亡事故
凡發(fā)生責任死亡事故的車間(含直屬隊)的隊負主要責任的領導(其中含采煤直屬隊下設的采煤班、整修班和檢修班的隊長、帶班隊長)給予撤職離崗學習,現(xiàn)場其他責任者視情節(jié)輕重給予適當處分:車間(含直屬隊)負主要責任的領導撤職、離崗學習,其他副職包括技術主管分別給予行政處分,團書記、安全員給予罰款,取消車間機關干部各種獎勵;給予分管副經(jīng)理、副總、業(yè)務科室科長記大過處分,業(yè)務科室專責人員駐在員警告處分,事故的隊按結構工資考核規(guī)定進行處罰。
4.列級事故
發(fā)生二級、三級生產(chǎn)事故的單位,責任者比照重傷1人事故酌情處理。發(fā)生一級生產(chǎn)事故的單位,責任者比照死亡事故酌情處理。取消一切獎勵
8.開除礦籍處分
由分公司有關部門解除與其簽屬的勞動合同。
9.離崗學習處分
處分時限3個月,處分期間的待遇按煤業(yè)分公司有關離崗學習人員的規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)責任約談制度
為認真貫徹執(zhí)行《陜西省安全生產(chǎn)責任事故約談制度》切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓，強化安全主體責任，切實提高安全工作的執(zhí)行力，特制定本制度。
一、目的任務
安全生產(chǎn)責任約談，是指我礦對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全生產(chǎn)隱患、隱患未按時整改以及安全重點工作未按時完成的單位負責人或主管業(yè)務部門的負責人約見談話，分析形勢，剖析原因，研究措施，并對相關單位的負責人進行約談告誡。
二、約談對象
(一)發(fā)生重大事故的單位負責人及業(yè)務科室負責人;
(二)發(fā)生較大以上非傷亡事故的單位負責人及業(yè)務科室負責人;
(三)發(fā)生無計劃停電、停風事故的單位負責人及業(yè)務科室負責人;
(四)發(fā)生瓦斯超限以及連續(xù)發(fā)生瓦斯預警的單位責任人及業(yè)務科室負責人;
(五)未按規(guī)定執(zhí)行“先探后掘”的區(qū)隊負責人及業(yè)務科室負責人;
(六)上級領導檢查通報問題無故整改不到位的區(qū)隊負責人或業(yè)務科室負責人;
(七)隱患整改不及時以及現(xiàn)場存在重大安全生產(chǎn)隱患的區(qū)隊負責人及業(yè)務科室負責人;
(八)負有安全監(jiān)管職責的單位主要負責人;
(九)安全重點工作未按期完成的單位負責人及業(yè)務科室負責人;
(十)作業(yè)規(guī)程措施現(xiàn)場嚴重不兌現(xiàn)、存在違章指揮的管理人員及其他認為有必要約談的人員。
三、約談內(nèi)容：
約談時要聽取約談單位近期安全生產(chǎn)管理方面的基本情況，事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質、隱患未及時整改的原因，安全重點工作未按時完成的原因等，重點聽取安全預防措施、強化安全責任落實等方面的報告。被約談對象必須準備書面材料。
四、約談時間
約談必須在安全生產(chǎn)責任確定后立即組織進行，也可根據(jù)工作需要安排約談時間。
五、約談程序
(一) 約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關材料;
(二) 約談時，應安排專人記錄，形成約談記錄并及時發(fā)送被約談單位;
(三) 約談后，被約談單位應在15日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報礦安監(jiān)科。
六、約談紀律
(一)對無故不參加約談或不認真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。
(二) 約談對象必須準時參加約談，不得委托他人。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況；
2、安全教育與培訓情況；
3、安全會議情況；
4、安全檢查及隱患整改情況；
5、事故調查處理管理情況；
6、危險作業(yè)管理情況；
7、安全活動情況；
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
第6篇 某公司安全生產(chǎn)責任考核制度
e公司安全生產(chǎn)責任考核制度
安全生產(chǎn)責任制是公司最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責任。為確保將安全責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全責任落實情況進行嚴格考核。
1、考核職責
(1)各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會負責。
(2)部門人員的安全責任制考核由各部門負責,考核結果報公司安全生產(chǎn)委員會。
2、考核形式
安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行月考核、年終總評的辦法,每月五日前上報相應主管部門。
3、考核標準
各部門要牢固樹立'安全第一'的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,采用百分制的形式。責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況逐條評分,各條得分合計為總分,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分為合格,85分以下為不合格。
4、獎懲
各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結果,每月通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由公司研究給予獎勵,考評不合格的由公司研究給予處罰。
對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安委會研究給予處理,構成犯罪的,對有關責任人移交司法機關處理。
第7篇 項目安全主管安全生產(chǎn)責任制度
1、在項目經(jīng)理和公司安全管理部門的領導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的有關制度。
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。
3、組織開展安全活動和進行定期安全生產(chǎn)檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見。
4、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
5、落實新職工和轉崗職工的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓工作，堅持持證上崗，嚴禁無證操作。
6、及時填寫安全生產(chǎn)工作臺帳，參加工傷事故的調查和處理，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告。
7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并立即報告領導處理；對違反安全生產(chǎn)管理條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權予以處罰。
第8篇 項目辦公室主任安全生產(chǎn)責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、主動配合項目安全管理部門做好社會治安綜合治理工作，及時宣傳安全生產(chǎn)勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)知識。
3、對職工進行定期健康檢查；做好現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作，監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵、毒濃度，提出職業(yè)病預防和改善衛(wèi)生條件的措施。
4、參與項目的安全生產(chǎn)檢查和重大事故的調查處理。
第9篇 鉆孔班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習各類鉆孔機械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。
3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。配合事故調查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對鉆孔設備、防護器材、急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第10篇 生產(chǎn)安全事故責任追究制度
1、為進一步落實安全生產(chǎn)責任制,有效地防止事故的發(fā)生,嚴肅追究事故的行政責任,保證員工生命安全,防止企業(yè)財產(chǎn)受到重大損失,促進公司各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,依照國家有關法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)文件規(guī)定,制定本制度。
2、安全事故劃分標準,按照國家有關規(guī)定及公司安全文件有關規(guī)定執(zhí)行。
3、行政處分分為:警告、記過、記大過、誡免、免職、撤職、降級、開除八種。
4、礦山部發(fā)生重傷以上的安全事故,依照國家有關法律法規(guī)進行定性,礦山部班子成員由公司追究其行政責任,對有關責任人分別給予行政處分,經(jīng)濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
5、礦山部發(fā)生重傷事故或重大隱形事故,礦山部班子成員責任由公司追究其行政責任,對礦山部有關負責人及有關責任人分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰,對工區(qū)跟班管理人員、班組長、安全員、事故責任者一律降一級,情況嚴重的開除公司籍,對相關責任人給予經(jīng)濟處罰。
6、對礦山部重點工程,大型設備安裝工程實行安全質量項目負責制,在服務期內(nèi)出現(xiàn)嚴重質量問題,造成事故要追究有關責任人的責任,并給予經(jīng)濟處分。
7、重大事故隱患排查不認真、不全面或隱患排查后沒有采取針對性防范措施,因此發(fā)生安全事故的,對分管負責人分別給予經(jīng)濟處罰。
8、重大事故隱患排查后,因措施沒有及時落實,不按時整改而發(fā)生安全事故的,對相關負責人分別給予經(jīng)濟處罰。
9、因技術管理不到位、技術管理失誤而發(fā)生安全事故,對專業(yè)副總、部門負責人、技術員分別給予經(jīng)濟處罰。
10、因措施審查不認真造成技術指導上,出現(xiàn)失誤而發(fā)生安全事故,對參與審查的有關責任人給予經(jīng)濟處罰。
11、現(xiàn)場條件發(fā)生變化未能及時補充安全措施,因此發(fā)生安全事故,對有關分管技術責任人給予經(jīng)濟處罰。
12、規(guī)程措施未進行技術交底和貫徹,不履行簽字手續(xù),因此造成安全事故,對有關技術責任人給予經(jīng)濟處罰。
13、無安全操作規(guī)程、無措施施工、違反規(guī)程措施施工而發(fā)生安全事故,對專業(yè)部門分管責任人、坑長、隊長、班組長、安全員及其他責任人分別給予經(jīng)濟處分。
14、不認真執(zhí)行國家《爆炸物品管理規(guī)定》而造成爆炸品流失危及社會安全,對礦山部負責人和相關責任人給予經(jīng)濟處罰。
15、使用不合格的物資、支護材料、設備而造成事故的,對責任部門負責人和有關責任人分別給予經(jīng)濟處罰。
16、技術裝備不完善、安全設施不健全,因此發(fā)生安全事故的,對分管副礦長、技術分管負責人給予經(jīng)濟處罰。
17、違反《安全教育與培訓制度》有關規(guī)定,對新員工、特殊工種等未培訓或培訓不符合要求的人員上崗,因此發(fā)生安全事故的,對分管礦長、坑長、辦公室人事管理、安全員、直接安排人員分別給予經(jīng)濟處罰。
18、對礦山部安排的安全技措部門不積極落實或資金不到位,致使安全設備、設施不健全不完善因而發(fā)生安全事故的,對分管負責人及有關責任人分別給予經(jīng)濟處罰。
19、專業(yè)管理人員不負責任,不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時安排處理,除對事故單位有關人員追究責任外,還要給予專業(yè)管理人員相應的處罰。
20、因設備設施管理不善,造成機電、運輸、通風防塵事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經(jīng)濟處罰。
21、不按規(guī)程施工,因隱蔽工程質量差造成安全事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經(jīng)濟處罰。
22、員工不按正規(guī)程序操作,冒險蠻干造成安全事故的,分別給予管理人員、有關責任人、班組長經(jīng)濟處分。
23、凡謊報事故真相或隱瞞事故不報,對礦長和其他責任人給予行政、經(jīng)濟處分,情節(jié)嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
24、各類安全事故發(fā)生后,值班人員應按《應急救援預案》通知、匯報有關領導和主管部門。事故單位要立即組織力量搶救,使事故損失降到最低限度。凡是在事故搶救期間不服從調度指揮,延誤救助。致使事故擴大蔓延的,對責任單位負責人和其他責任人員分別予以行政處分和經(jīng)濟處罰。
25、各類安全事故發(fā)生后,礦山部分管安全副礦長、技術負責人應盡快趕赴現(xiàn)場,采取各級措施,以減少損失,并對事故調查取證,找出原因,分清責任,凡在處理事故過程中,破壞現(xiàn)場,隱瞞真相,阻撓、干涉調查工作的,對事故單位責任人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
26、礦山部每月必須組織一次安全檢查,安全環(huán)保部、專職安全員不定期對現(xiàn)場安全檢查和技術指導,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,消除事故隱患。在各類安全質量檢查中,對故意挑起事端,惡意攻擊辱罵檢查人員,有意阻礙干涉檢查工作的,對部門負責人和現(xiàn)場其他責任人員視情節(jié)分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
27、礦山部在技術負責人的主持下必須編制本年度安全技措工程規(guī)劃,礦長按照規(guī)劃要保證資金的投入,人員的配備和及時到位,分管副礦長根據(jù)項目實際情況,本著先急后緩的原則,保證分管規(guī)劃項目按時完成,責任落實。
28、必須編制年度安全生產(chǎn)計劃,提出安全目標,制定落實措施,定期進行考核。
29、礦山部根據(jù)公司會議制度,按照各自的分工按時召開各類安全會議,排查安全隱患,分析存在的問題,積極采取相應措施進行處理,并層層落實責任。
30、以任何方式蓄意打擊報復辱罵各級安全管理人員,視情節(jié)對當事人、礦山部負責人和有關責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構成犯罪的由司法機關追究其刑事責任。
第11篇 專職安全員安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度。
2、落實新職工、轉崗職工三級安全教育內(nèi)容，及時做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
3、每天深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況，對檢查中存在的安全隱患，提出改進意見和措施，及時向項目部或工區(qū)領導反映。
4、結合項目實際情況，開展安全活動。
5、對勞動防護用品使用情況進行檢查、督促和落實整改。
6、按照安全生產(chǎn)工作臺帳管理要求，認真做好各類安全生產(chǎn)活動記錄，并分類整理成冊及時進行工傷事故統(tǒng)計、分析。參加工傷事故的調查和處理。按時填報安全生產(chǎn)各類報表。
7、制止違章指揮和違章作業(yè)，對違反有關安全技術、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無效時，應及時如實向有關領導匯報、處理。
8、參與本項目危險性較大的分部、分項工程施工方案的編制。
第12篇 項目工程部主管安全生產(chǎn)責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，在項目經(jīng)理和總工的領導下，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術工作全面負責。
2、安排、組織實施生產(chǎn)計劃的過程中，必須落實安全技術措施。
3、根據(jù)作業(yè)計劃，組織編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，參與編制項目安全生產(chǎn)事故應急救援預防方案。
4、參與項目組織的安全生產(chǎn)活動，主動協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好相關安全事項。
5、參與項目組織的安全檢查，積極提出安全生產(chǎn)的意見。
