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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):79

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會,結(jié)合實(shí)際施工,總結(jié)一周來各班組的安全工作情況,分析存在的問題,布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。

二、開好各項(xiàng)安全活動動員、總結(jié)、表彰會,對上級開展的各項(xiàng)安全活動,項(xiàng)目部要及時組織召開動員會,活動結(jié)束要召開活動總結(jié)會。

三、要開好安全專題會議,針對某一項(xiàng)工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議,解決實(shí)際問題,研究處理方案,落實(shí)“四不放過”。

四、召開安全施工措施方案審批會,工程進(jìn)場或開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況,研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。

五、開好安全方案論證會,對重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案,組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。

第2篇 風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照x安(工管)發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。

第3篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合***風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,***風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)***風(fēng)電場、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電*局、***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條***風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項(xiàng)處罰100~200元,并責(zé)令改正。

第4篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合***風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,***風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人,必須切實(shí)重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實(shí)***風(fēng)電場、水電*局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電*局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、***風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電*局、***風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項(xiàng)目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),***風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條***風(fēng)電場項(xiàng)

目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條***風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第5篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫

1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。

3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。

經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實(shí)。

3. 2. 內(nèi)部會議本項(xiàng)目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。

周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。

并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。

研究下一個月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。

安全生產(chǎn)專題分析會針對本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度(五篇)

一、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會,結(jié)合實(shí)際施工,總結(jié)一周來各班組的安全工作情況,分析存在的問題,布置下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。
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