第1篇 項目部安全生產檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產，特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外，還要根據工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導，項目經理要經常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容：
查責任：查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度：各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關部門責令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等，有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不向領導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第2篇 工程項目部安全生產檢查制度7
工程項目部安全生產檢查制度(七)
為切實貫穿執(zhí)行'安全第一,預防為主'的安全生產方針,加強安全生產的管理,做好安全生產和文明施工,特制定安全生產檢查制度。
1、定期檢查:由項目經理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產、文明施工檢查。其內容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。
2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質安科,經公司質安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。
3、整改與復查:對施工生產中危害職工生產安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產安全和職工的身體健康,促使施工生產順利進行。對查出的事故隱患,必須做到'三定'(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復查銷案。
第3篇 某項目部安全生產檢查制度
項目部安全生產檢查制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針,切實加強管理,做到安全生產和文明施工,特指定安全生產檢查制度。
1、定期檢查:由公司質安副經理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質安部、技術部等有關部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內容對安全管理、外腳手架、'三寶'、'四口'防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合,檢查與評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產整頓,對運行不良的電氣設備、垂直運輸設備、架設工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。
2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。
3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。
4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產和質安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作人員的作息時間是否調整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內容是各種其重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風季檢查應由各級領導親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。
5、整改與復查:對施工生產中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產順利進行。檢查中要本著安全生產,對廣大只管的安全生產高度負責的精神,認真貫徹'邊檢查,邊整改'的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經濟處罰直至行政處理。
第4篇 s工程項目部安全生產檢查制度
以'安全第一、預防為主'的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。
一、安全檢查內容
1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。
3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。
2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。
(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第5篇 工程項目部安全生產檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
